🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : تفکر سیستمی
#تفکر_سیستمی
⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

اگر تهران زلزله بیاید
#مدیریت_بحران
🌍کانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

⭕️دو گزینه برای انتخاب داری:
یا چالش هایت ترا محدود کنند
یا محدودیت هایت رابه چالش بکشی
گزینه ای را انتخاب کن که بتوانی سالها بعدبه عنوان خاطره ای زیبا تعریفش کنی.
🌍کانال مدیریت کیفیت
@QMSQMS

💠💠💠💠💠
💠 استخدام بازرس- کارشناس و مدیر تضمین و کنترل کیفیت:
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#تهران
یک شرکت معتبر جهت تکمیل کادر کارشناسی خود افراد ذیل را با شرایط و حقوق و مزایای بسیار مناسب در تهران استخدام می نماید :
کارشناسی ارشد: مدیریت صنعتی، تحلیل و طراحی سیستم،۳ نفر، مرد
کارشناسی / کارشناسی ارشد: مهندس صنایع، تحلیل و طراحی سیستم، ۵نفر ،مرد / زن
کارشناس / کارشناسی ارشد مهندس کامپیوتر: طراحی مدل داده و اطلاعاتی ۸نفر ، مرد / زن
داشتن کارت پایان خدمت برای متقاضیان مرد ضروری است.
ایمیل ارسال رزومه : itestekhdam@iran.ir
💠💠💠💠💠
💠 استخدام بازرس- کارشناس و مدیر تضمین و کنترل کیفیت:
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#تهران
یک شرکت خصوصی به یک مهندس صنایع با شرایط زیر نیاز دارد:
آشنایی کامل با: MSP, P6 و اکسل
آشنایی با استانداردهای: ISO 9001، ISO 14001 و OHSAS 18001
لطفا رزومه خود را با ذکر حقوق درخواستی و زمان آمادگی برای کار به آدرس MisterHeidarpour@gmail.com ارسال نمایید.
💠💠💠💠💠
💠استخدام بازرس- کارشناس و مدیر تضمین و کنترل کیفیت:
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#تهران
شرکت معتبر تجهیزات پزشکی در تهران به مهندس صنایع ۰ تا ۲ سال سابقه کار ترجیحاً آشنا به مسائل ISO و مهارت های IT نیازمند است.
تلفن : ۲ – ۸۸۰۳۳۳۸۱
💠💠💠💠💠
💠 استخدام بازرس- کارشناس و مدیر تضمین و کنترل کیفیت:
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

💠✍ #استاندارد_سیستم_مدیریت_دارایی #ISO55000_2014
🆔 @QmsQms
✅ جدیدترین استاندارد سازمان جهانی استاندارد ISO55000:2014 می باشد. ISO 55000:2014یک مرور کلی از مدیریت دارایی ها، اصول و اصطلاحات، و منافع مورد انتظار از اتخاذ مدیریت دارایی را فراهم می کند و می تواند برای تمام انواع دارایی ها و با هر نوع و اندازه از سازمان استفاده شود. این استاندارد توسط کمیته فنی ISO/PC 251 تهیه و ارائه گردیده است.
✅ همخوانی این استاندارد با بند 6 استاندارد ISO9001:2008باعث استقبال زیاد افراد از این استاندارد شده است.این همخوانی میتواند مدیریت یکپارچه ای با تلفیق استاندارد ISO9001 و ISO55000 به وجود آورد.
✅ استاندارد ISO55000 تحت عنوان سیستم مدیریت دارایی و در سه نسخه به شرح زیر منتشر گردیده است :
🆔 @QmsQms
◀️ اصول و واژگان سیستم مدیریت دارایی ISO55000
◀️ الزامات سیستم مدیریت دارایی ISO55001
◀️ راهنمای پیاده سازی سیستم مدیریت دارایی ISO55002

✅ دامنه کاربرد مدیریت دارایی :
👈 این استاندارد بین المللی الزامات مورد نیاز برای یک سیستم دارایی در زمینه کاری سازمان را فراهم می کند. و می تواند در مورد برای انواع دارایی ها و هر نوع سازمانی با هر اندازه ای بکار گرفته شود . این استاندارد بین المللی بطور خاص برای مدیریت دارایی های فیزیکی در نظر گرفته شده اما برای سایر دارایی ها نیز کاربرد دارد.این استاندارد بین المللی دورنمایی از مدیریت دارایی­ها، اصول و اصطلاحات آن و مزایای مورد انتظار از استقرار مدیریت دارایی­ها ارائه می­کند.این استاندارد بین المللی را می­توان برای تمام انواع دارایی­ها و در تمام انواع سازمان­های بزرگ و کوچک به کار گرفت.
🌐 www.QMS.vcp.ir
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌐با ماهمراه باشید در کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : استاندارد سیستم مدیریت دارایی
#ISO_55000
⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

🔑 با حداقل هزینه و 100% تضمینی مدرک بین المللی ISO9001:2015 رااخذنمایید.
🚀 شروع دوره از 25بهمن95
☎️ ثبت نام شروع شد
💷 هزینه دوره:145.000هزارتومان
09127190766
@Arash_Nasiri
@QMSQMS
www.QMS.vcp.ir

💠اهرم‌های اصلی برای برای بهبود عملکرد سازمان:

🔹بهبود بهره‌وری مشتری :
از طریق بهینه سازی قیمت، محرک‌های فروش، توسعه محصول و نوآوری، اثربخشی روش‌های ترویج تجارت، سودآوری آمیختۀ محصول و مشتری، شکل‌دهی مجدد به پورتفولیوی برند و نظایر آن.

🔹بهبود بهره‌وری هزینه:
بهبود هزینه-عملکرد سازمان به صورت دوشادوش، از طریق بازطراحی نظام لجستیک، اهرم منبع یابی، اثربخشی هزینه‌های صرف شدهدر حوزه بازاریابی و فروش، کاهش هزینه‌های سربار، قراردادهای نیروی انسانی و مانند آن‌ها.

🔹بهبود بهره‌وری سرمایه:
از طریق پیکربندی سایت سازمان، رفع موانع و تنگناهای فراروی توان عملیاتی سازمان، برون‌سپاری کنترل‌های مرتبط با هزینه‌های سرمایه‌ای، رعایت انضباط مالی در خصوص سرمایه در گردش و مواردی از این دست.

#فراتر_از_عملکرد #اسکات_کلر #کولین_پرایس
🌐 www.QMS.vcp.ir
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌐با ماهمراه باشید در کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

مردي هر روز راس ساعتي معين به گوشه ميدان شهر مي رفت و لحظاتي كلاهش را از سرش بر مي داشت و به شدت تكان مي داد. روزي پليس علت اين كار را از وي جويا شد.
گفت: با اين كار زرافه ها را دور مي كنم.
پلیس پرسید: من در اين جا زرافه اي نمي بينم؟
پاسخ شنید: اين نشان مي دهد كه من كارم را درست انجام مي دهم.

به این می گویند توهم مفید بودن!

ما روزانه با توهم مفید بودن سروکار داریم:

بسیاری از فرآیندهای سازمانی به ارث رسیده از گذشته با این فرض انجام می شوند که مفید هستند و ظاهرا هم نتایج نشان می دهد که چنین هستند. به عنوان مثال ارزیابی رضایت مشتریان به صورت یک پرسشنامه بی روح انجام می شود و گاهی نیز که نتایج بالا می رود ما خوشحال می شویم که حتی آمار نیز نشان می دهد که خوب عمل کرده ایم.

تکنیک های درمان و مقابله:
بی رحمانه در مورد روابط علت معلولی بین متغیرها بپرسید و از کسانی که سال هاست یک کار را انجام میدهند توضیح بخواهید چرا بین کاری که انجام می دهند و نتایجی که می بینند رابطه ای وجود دارد.

کتاب هنرشفاف اندیشیدن
🌐 www.QMS.vcp.ir
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌐با ماهمراه باشید در کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

‌‌‌⭕️ ثبت نام دوره هاي اموزشي بهمن ماه
🌀🌀 مجازی 🌀🌀 غیر حضوری 🌀🌀
🔵دوره تشريح الزامات و مميزي داخلي ISO9001:2015
🔴هزینه دوره با تخفیف145.000
🔵دوره سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت ومحیط زیست HSE
🔴هزینه دوره 160.000
🔵 دورهاستاندارد مدیریت زیست محیطیISO14001:2015
🔴هزینه دوره با تخفیف145.000
✅ثبت نام باتخفيف ويژه با ظرفيت محدود

🔴تخفیف 45000هزار تومانی (هزینه اصلی دوره190.000)
❇️ صدور گواهینامه معتبر و بین المللی از IQS انگلستان و ANCCP ایتالیا
جهت ثبت نام و كسب اطلاعات بيشتر تماس بگيريد
📞: 09127190766
🆔: َ@Arash_Nasiri
🌐: www.QMS.vcp.ir
⚜💠⚜💠⚜💠⚜💠⚜💠⚜
🌍به ما در کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت بپیوندید👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

جهت ثبت نام و كسب اطلاعات بيشتر تماس بگيريد
📞: 09127190766
🆔: @Arash_Nasiri
🌐: www.QMS.vcp.ir
🌍لینک کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

💢راز موفقیت بدون تلاش، همچنان راز است!!

کسانى در زندگى موفق هستند که سماجت و استقامت ازخودشان نشان می‏دهند، کسانى که هرگز مأیوس نمی‏شوند و عادت به ‏انجام کارهایى دارند که دیگران از آنها مأیوس شده‏ اند.

لائوتسه فیلسوف چینى‏: طولانی ترین سفر هم بایک قدم آغاز میشود.
🌍لینک کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

🆔 @QmsQms
✅ سیستم #مدیریت_کیفیت_پروژه - #ISO_10006_2003:
پروژه عبارت است از مجموعه فعالیت هایی است که با هدفی مشخص به صورت خاص ، یکبار با ترتیب و زمانهای شروع و پایان مشخص انجام می شود .
مدیریت پروژه بنا به تعریف عبارت است از یک رهیافت نظام مند برای رسیدن به اهداف پروژه در سراسر طول حیات پروژه. و سیستم مدیریت پروژه بنا به تعریف ارائه شده بوسیله استاندارد ISO10006 عبارت است از :
طرح ریزی ، سازماندهی ، پایش، کنترل و گزارش دهی روی تمامی جوانب یک پروژه و ایجاد انگیزه برای تمامی افراد در گیر درآن در جهت دستیابی به اهداف پروژه
برای مدیریت پروژه روشهای و طرح های بسیاری وجود دارد که بسته به نوع پروژه و شرایط ویژه آن اتخاذ می شود نحوه مدیریت پروژه تاثیر مستقیمی بر رسیدن به اهداف آن دارد .
پیاده سازی و داشتن گواهینامه یک سیستم مدیریت پروژه مانند ISO10006 به کارفرما این اطمینان را می دهد که پیمانکار دارای یک نظام منسجم مدیریتی برای رسیدن به اهداف پروژه می باشد و در سازمانی که استاندارد مدیریت پروژه مانند PMBOK یا ISO 10006 در آن پیاده سازی شده ضمن سازماندهی بهتر به امور و فرآیند ها باعث افزایش کارآیی و اثربخشی فعالیت ها می گردد.
هر چند که رویکرد مدیریت پروژه یک رویکرد کاملا اقتضایی است اما با فرموله کردن موضوع می توان از درست بودن تصمیم های گرفته شده اطمینان حاصل کرد .
انجمن مدیرت پروژه APM در سال 1992 اولین سری استاندارد دانش مدیریت پروژه (Project Management Body Of Knowledge) که به اختصار PMBOK خوانده می شود ار ارائه نمود که تاکنون 5 بار این استاندارد بازنگری شده است .
این استاندارد حاوی الزاماتی برای مدیرت پروژه می باشد که تضمین کننده رسیدن به اهداف پروژه ها می باشد .
بر اساس PMBOK هر پروژه به 5 مرحله آغاز ، برنامه ریزی ، اجرا، کنترل و خاتمه تقسیم شده و این استاندارد برای اجرای موفق این 5 مرحله راهنمایی های کاربردی ارائه می کند .
سازمان جهانی استاندارد سازی ( ISO ) با توجه به نتایج موفق به دست آمده از اجرای استاندارد PMBOK اقدام به تدوین استاندارد جهانی ISO 10006 نمود و این استاندارد بین المللی می رود در جهان جانشین موفقی برای سایر روشهای مدیریت پروژه گردد .
در استاندارد ISO 10006 الزامات یک سیستم مدیریت کیفیت پروژه و تعاریف مورد نیاز آن به نحو مناسبی تعریف شده .
اجرای این استاندارد ها بویژه به شرکتهایی که پروژه های بزرگ صنعتی و عمرانی را اجرا می کنند و یا در مناقصه های بین المللی شرکت می نمایند توصیه می شود .
🆔 @QmsQms
🌐 www.QMS.vcp.ir
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌐با ماهمراه باشید در کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

سیستم #مدیریت_کیفیت_پروژه - #ISO_10006_2003 :

✅الزامات اصلی سیستم مدیریت کیفیت پروژه بر مبنای استاندارد ISO10006
سیستم مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ISO 10006 دارای یک دید فرآیندی به شرح ذیل می باشد :
1. طرح ریزی
2. سازمان دهی
3. پایش
4. کنترل
5. گزارش دهی
6. انجام اقدامات اصلاحی
💢مزایای استاندارد ISO 10006 مدیریت کیفیت در پروژه:
🛢داشتن نگرش سیستماتیک به مدیریت پروژه
🛢مدیریت بهتر هزینه پروژه
🛢بهبود ارتباطات درون و برون سازمانی در پروژه بین سازمان ، 🛢مشاور ( ناظر ) و کارفرما
🛢مدیریت زمان و کاهش تاخیرات پروژه
🛢مدیریت سوابق ، مدارک و اطلاعات
🛢استفاده بهینه از منابع سازمان
🛢جلو گیری از اعمال سلیقه شخصی در مدیریت و یکنواختی روش
🛢کنترل ریسکهای پروژه
🛢مدیریت بهتر تدارکات و خریدها
🛢ایجاد نگرش مثبت به مدیریت شرکت
🛢رسیدن به کیفیت تعیین شده در پروژه
🌐 www.QMS.vcp.ir
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌐با ماهمراه باشید در کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

مدیریت بحران
🌍لینک کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

🆔 @QmsQms
☝️پیام مدیریتی
✳️ عباراتی که هرگز نباید به کارمندان‌تان بگویید.

مدیران شرکت‌ها می‌توانند با ارائه‌ی بازخوردهای سازنده و مفید به کارمندان‌شان، بازدهی کسب‌و‌کاری را که شبانه‌روز برای موفقیتش تلاش می‌کنند، بهبود ببخشند. اما اینکه نقاط قوت و ضعف هر کارمندی را چگونه بیان کنید که ثمربخش باشد، از اهمیت بسزایی برخوردار است. انتقادات سازنده‌ای که در قالب عبارات و جمله‌بندی‌های نسنجیده عنوان شوند، کارساز نخواهند بود. به عبارت دیگر، از یک مدیر توانا انتظار می‌رود در شیوه‌ی بیان انتقاداتش هوشمندانه عمل کند. در این مقاله قصد داریم ۵ عبارتی را معرفی کنیم که هرگز نباید به کارمندانتان بگویید، چرا که بیان این عبارات در انتقاد از کارمندان می‌تواند نتیجه‌ی معکوس داشته باشد.
🆔 @QmsQms
۱. «کارت خیلی عالیه، اما…»
چیزی که کارمندتان می‌شنود از «اما» به بعد است

۲. «اگه یه ذره از فلانی یاد بگیری عالی می‌شه.»
چیزی که کارمندتان می‌شنود: «فلانی از تو خیلی بهتر کار می‌کنه.»
🆔 @QmsQms
۳. «خوشبختانه شرکت به زودی می‌تونه توی دوره‌ی آموزشی‌ای که قولش رو داده بودیم، ثبت‌نامت کنه.»
چیزی که کارمندتان می‌شنود: «از همین هفته‌ی دیگه کلاسام شروع می‌شه.»
🆔 @QmsQms
۴. «خودت فکر می‌کنی عملکردت چطوره؟»
چیزی که کارمندتان می‌شنود: «من که می‌دونم عملکردت چطوریه، اما می‌خوام ببینم خودت چقدر حواست هست.»

۵. «خطاهایی رو که داشتی نادیده می‌گیرم چون…»
چیزی که کارمندتان می‌شنود: «اگه یه کارمند دیگه جای تو بود، حتما اخراجش می‌کردم.»
🆔 @QmsQms
🌐 www.QMS.vcp.ir
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌐با ماهمراه باشید در کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : مدیریت دانش
#مدیریت_دانش
⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

🔴 برای ثبت نام کلیک کنید

✅ پیش ثبت نام دوره ی اموزشی
🚗 IATF 16949:2016🚗
برگزاری در اسفند ماه از طریق آیدی زیر
@Arash_Nasiri

🔷🔹 اگرمیخواهی محال ترین
اتفاق زندگیت رخ بدهد
باور محال بودنش را رها کن .

💠 کانال مدیریت کیفیت
💠 @QMSQMS

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : تحقیق و توسعه
#R_D
⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : برنامه ریزی تعمیرات و نگهداری
#NET
⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS