🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : ساختار واحد مهندسی کیفیت
#QA
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

از همین امروز شروع کنید
⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

✍ سیستم #مدیریت_امنیت_اطلاعات(ISMS)
@QMSQMS
🔷 امروزه امنیت اطلاعات، بزرگترین چالش در عصر فناوری اطلاعات محسوب می شود و حفاظت از اطلاعات در مقابل دسترسی غیر مجاز، تغییرات، خرابکاری و افشاء، امری ضروری و اجتناب ناپذیر به شمار مي رود. از اين رو، امنیت دارایی های اطلاعاتی، برای تمامي سازمان ها امری حیاتی بوده و مستلزم یک مدیریت اثربخش می باشد.

🔷 فراهم آوری صحت و تمامیت اطلاعات، به گونه ای که در زمان مناسب، اطلاعات در دسترس افراد مجازي قرار بگيرد که نیازمند آن می باشند، عاملی است که منجر به اثربخشی کسب و کار می گردد. امنیت اطلاعات شامل سه بُعد مهم است:
محرمانگی (Confidentiality)
یکپارچگی (Integrity)
دسترس پذیری (Availability)
@QMSQMS
🔷 استاندارد ISO/IEC 27001 زمینه مناسبی را برای طراحی و استقرار سیستم مدیریت امنیت اطلاعات و ارزیابی آن در سازمان ها و بهره گیری از منافع این رویکرد، فراهم آورده است. سیستم مدیریت برحسب امنیت اطلاعات، به یک سازمان این امکان را می دهد تا موارد زير را ایجاد نماید:

🍀 رضایت نیازمندی های امنیتی مشتریان و سایر ذینفعان
@QMSQMS
🍀 بهبود طرح ها و فعالیت های سازمان

🍀 تأمین اهداف امنیت اطلاعات سازمان

🍀 تطابق با آيین نامه ها و قوانین و مقررات مربوط به کار

🍀 مدیریت دارایی های اطلاعاتی در یک روش سازمان یافته که به بهبود مستمر و تعدیل با اهداف سازمانی کنونی کمک می کند.

🔷 لذا ضروري است كه سیستم مدیریت امنیت اطلاعات (ISMS)، با توجه به نیازها و الزامات هر سازمان و منطبق با رویه ها و استانداردهای ISO/IEC 27001 و ISO/IEC 27002 طبق فازهای زير، طراحی و پیاده سازی شود:

🔹1 ارزیابی و شناخت اولیه (Gap Analysis):
در فاز ارزیابی و شناخت اولیه، میزان انطباق سازمان با الزامات و کنترل های استاندارد ISO/IEC 27001 مورد بررسی قرار می گیرد. این مرحله، کمک شایانی به تعیین دامنه (scope) پیاده سازی سیستم و فاز طراحی خواهد نمود. فعالیت هایی که در این مرحله اجرا می شود، عبارتند از:

🍀 شناسایی وضعیت موجود و ارزیابی میزان انطباق سازمان با الزامات و کنترل های استاندارد ISO/IEC 27001

🍀 مستندسازی و تهیه گزارش از وضعیت موجود

🍀 تعیین دامنه (scope) پیاده سازی سیستم مدیریت امنیت اطلاعات
@QMSQMS
🍀 تهیه و تدوین خط مشی امنیت اطلاعات

🍀 کمک به سازماندهی و تشکیل کمیته راهبری امنیت در سازمان
@QMSQMS
🔹2 آگاه سازی و آموزش (Awareness & Training):
در این مرحله، تمامي افراد درگیر در فرآیند پیاده سازی سیستم مدیریت امنیت اطلاعات، آموزش دیده و با مفاهیم و الزامات ISMS آشنا می شوند.

🔹3 طراحی ISMS (Planning & Design):
به منظور موفقیت در پیاده سازیISMS ، می بایست این سیستم را مطابق با الزامات استاندارد و نیازمندی های سازمان طراحی نمود. فعالیت هایی که در این مرحله اجرا می شود، عبارتند از:
@QMSQMS
☘ تهیه لیست دارایی های واقع در دامنه

☘ طبقه بندی و ارزش گذاری دارایی های اطلاعاتی

☘ تعیین و تدوین متدولوژی ارزیابی مخاطرات

☘ تدوین خط مشی ها، دستورالعمل ها و روش های اجرایی مورد نیاز سیستم

☘ تدوین طرح تداوم کسب و کار (BCP)

☘ تدوین طرح برطرف سازی مخاطرات (RTP)

☘ تدوین بیانیه کاربست پذیري (SOA)

🔹4 پیاده سازی ISMS(Implementation):
در این مرحله، کنترل ها، طرح ها و سیاست های امنیتی تهیه شده در فاز قبلی، پیاده سازی می شود.
@QMSQMS
🔹5 ممیزی داخلی و همراهی تا صدور گواهینامه بین المللی (Internal & External Audit):
پس از پیاده سازی و استقرار کامل سیستم مدیریت امنیت اطلاعات در سازمان، سرممیزان انتخاب شده توسط سازمان، با پیش ممیزی سیستم پیاده سازی شده قبل از ممیزی نهایی، موارد انحرافی و عدم انطباق ها را شناسایی می کنند و با ارايه اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه مناسب به منظور رفع عدم انطباق های شناسایی شده، سازمان را تا اخذ گواهینامه بین المللی ISO/IEC 27001 همراهی می نمایند.

⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

🌍استاندارد بین المللی مدیریت کیفیت – خاص صنایع نفت ، گاز ، پتروشیمی و صنایع مرتبط ISO TS 29001 : 2010
@QmsQms
✅اين استاندارد که توسط کميته فني۶۷ سازمان بين المللي استاندارد ISO/TC 67 با عنوان(Petroleum , Petrochemical and Natural Gas – QMS) انتشار يافت ، علاوه برکليه الزامات استاندارد ISO 9001:2000الزامات خاص صنايع نفت ، گاز و پتروشيمي را دارا ميباشد.
@QmsQms
✅ازاهداف اصلي پياده سازي اين استاندارد ميتوان به ارائه آموزشهاي تخصصي لازم جهت کارکنان و پيمانکاران وکاهش ريسک و هزينه هاي عملياتي اشاره نمود.
امروزه دريافت گواهينامه استانداردISO/TS29001به يکي از الزامات شرکتهاي فعال در زمينه نفت ، گاز و پتروشيمي تبديل شده است.
⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

✅ کميته فني ISO/TC 67 که وظيفه تدوين استاندارد هاي مواد ، تجهيزات و تاسيسات فراساحل صنايع نفت ، پتروشيمي و گاز طبيعي را به عهده دارد و تا سال ۲۰۱۰ بيش از ۱۶۶ استاندارد مختلف را تدوين نموده و کشور ايران نيز از اعضاي اصلي آن مي باشد ، با توجه به اهميت اين صنايع و نياز مبرم به استاندارد هاي مديريت کيفيت اقدام به تدوين يک مشخصه فني Technical Specification بر اساس الزامات
ISO 9001:2000
نمود و اين استاندارد با کد ISO/TS 29001 به نام صنايع نفت ، پتروشيمي و گاز طبيعي – سيستم مديريت کيفيت خاص بخش – الزامات سازمان هاي تامين کننده محصول و خدمت تدوين شد
@QmsQms
ISO/TS 29001 در سال ۲۰۰۳ براي اولين بار منتشر در سال ۲۰۰۷ دومين ويرايش و در سال ۲۰۱۰ سومين و آخرين ويرايش آن توسط ایزو منتشر شد

استاندارد ISO 29001 دقيقا از ساختار استاندارد ISO 9001 استفاده کرده و الزامات خاص اين صنايع به انتهاي هر بند استاندارد به نحو کاملا مشخصي اضافه شده .
⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

🍀این استاندارد برای سازمان های زیر کاربرد دارد :
@QmsQms
۱-توليد كنندگان مواد و تجهيزات صنعت نفت، گاز و پتروشيمي اعم از پايين دستي و بالا دستي.
۲-تامين كنندگان خدمات براي صنعت نفت، گاز و پتروشيمي.
۳-خريداران تجهيزات، مواد و خدمات.
۴-پيمانكاران طراحي، احداث، ساخت، اجرا و نصب در صنعت نفت و گاز و پتروشيمي.
فوائد اجرا و استقرار سيستم :
۱-ايجاد رويكرد نظام مند براي رهبري فعاليتها جهت كاهش ضايعات.
۲-بهبود عملكرد شركت شامل كيفيت محصولات و خدمات.
۳-بهبود مستمر.
۴-رضايت مشتري.
۵-كنترل و پايش موثر فرآيندها.
۶-پيشگيري از خطا.
۷-كاهش نوسانات و ضايعات در چرخه تامين و خصوصا” ارائه دهندگان خدمات.
۸-همسويي و مطابقت با استانداردهاي بين المللي و ايجاد فرصت هايي براي پيشي گرفتن از ساير رقبا.
⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

✅ برای دریافت گواهینامه دوره مدیریت آموزش که اخیرا در کانال برگزار شد به آیدی زیر مراجعه نمایید
@Arash_Nasiri

🔴استخدام
🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
#تهران
یک شرکت معتبر تولیدی در صنعت خودرو ، جهت تکمیل کادر نیروی انسانی خود نیاز به افراد واجد شرایط با مشخصات ذیل دارد :
کد 101 : کارشناس برنامه ریزی : لیسانس مهندسی صنایع ( آقا ) ، تسلط بر نرم افزار Excel ، آشنا با فرآیندهای تولیدی ، آشنا با سیستم های مدیریت کیفیت ISO 9001:2015 و ISO/TS 16949:2009 ، ساکن غرب تهران یا کرج
کد 102 : کارشناس فنی و مهندسی : لیسانس مهندسی مکانیک ( آقا ) ، تسلط بر نرم افزارهای Autocad ،Catia ، Solid Work ، آشنا با فرآیند های تولیدی ، آشنا با سیستم های مدیریت کیفیت ISO 9001:2015 و ISO/TS 16949:2009 ، ساکن غرب تهران یا کرج
محل کارخانه شهرک صنعتی صفادشت
ذکر کد شغلی در قسمت Subject الزامی می باشد
ایمیل :
A.kordi@ksaco-ir.com
Amin_kordi@hotmail.com
🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
تاریخ: 95/11/28
#تهران
کارخانه تولید قطعات پلاستیکی خودرو در تهران استخدام می نماید :
کارشناس qc مسلط و مجرب در ایزو ts
کارشناس مهندسی محصول مکانیک – صنایع
اقامت در شهر قدس مزیت است
ایمیل ارسال رزومه : info@iparand.com
🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
#تهران
شرکت اوک فعال در زمینه مدیریت پروژه جهت تکمیل کادر خود به افراد ذیل در تهران نیازمند است:
مهندس صنایع فارغ التحصیل از دانشگاه های معتبر
آشنایی کامل با مباحث برنامه ریزی و کنترل پروژه
آشنایی کامل و قابلیت کار با نرم افزار های MSP و Primavera
آشنایی کامل به زبان انگلیسی
داشتن کارت پایان خدمت برای آقایان
مهلت ارسال رزومه: ۱۳۹۵/۱۱/۳۰
ارسال رزومه به ایمیل: resume@avec.ir
🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

🔴 ۱۰ نکته مفید برای بالا بردن مهارت های ارتباطی
۱- یک شنونده واقعی باشید!
۲- حس همدردی خود را تقویت کنید
۳- مختصر و مفید باشید
۴- شنونده خود را بشناسید
۵- حواس پرتی را کنار بگذارید
۶- سوال مطرح کنید و چند بار بپرسید
۷- داستان تعریف کنید
۸- داشتن آمادگی ذهنی برای شروع و مدیریت گفتگوی کوتاه
۹- پرهیز از بیان کلمات غیر ضروری در مکالمات
۱۰ – به زبان بدن دقت کنید
🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

10 مهارت شغلی برتر
🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

✅فرصت ویژه پایان سال برای تقویت رزومه تان

📞09127190766
Channel🆔 @QMSQMS
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMS.vcp.ir

دیدن طلوع آفتاب
بزرگترین معجزه خداوند
است درحق ما
که فرصتی دیگر است
برای شروع زندگی

جمعه خوبی داشته باشید سراسر شادی

@QmsQms

🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

بیمه عمر:
✍بیمه عمر و سرمایه گذاری
✅نقد و اقساط
🔴با ما بیمه را متفاوت تجربه کنید
آدرس کانال تلگرام:
https://news.1rj.ru/str/Life_insuranceee

استعداد یک مزیت است، اما چیزی که واقعا پیروز می‌شود پشتکار است...

کانال مدیریت
@QMSQMS 👌

🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

‍ ⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
📕 عنوان فایل :Piping Quality Control

دوره آموزشی کنترل کیفیت Piping

این فایل آموزشی شامل موارد ذیل می‌باشد:
1- مقدمه ای بر استخراج، فرآیند و انتقال گاز طبیعی
2- مشخصات فنی، کد و استاندارد
3- فلزات آهنی
4- لوله و روش تولید لوله
5- جوشکاری
1-5- روش جوشکاری
2-5- الکترودها و مشخصات فنی الکترود
3-5- عیوب جوش
4-5- مشخصات فنی دستورالعمل جوشکاری (فرم WPS)
5-5- درخواست کیفیت محصول (فرم PQR)
6-5- تست صلاحیت جوشکاران (فرم WQT)
6- تست های غیر مخرب (NDT)

‍ 🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : دانش صنعت نفت
بازرسی بر مبنای ریسک (RBI)
⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS


نام لاتین:Risk Based Inspection
منبع : سایت نفت و گاز oilindustry.ir

این فایل آموزشی شامل موارد ذیل می‌باشد:
1- پيدايش RBI
2- ريسك در بازرسي فني
3- مراحل اجرايي RBI
4- فاكتورهاي احتمال وقوع خرابي در مدلهاي آماري
5- اعضاي تيم RBI
6- ارتباط RBI با برخي از استانداردهاي رايج بازرسي فني
7- قابليت هاي تكنيك RBI
تهیه کننده: مهندس سیروس یحیی پور

⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

‍🖊استراتژی های برنده برای کاهش هزینه🖊


🖊طوری زندگی کن که همیشه دخلت بیشتر از خرجت باشد در غیراینصورت آماده انواع بدبختی ها باش. اولین بار این نصیحت را از پدرم شنیدم اما بعدها توضیح تفصیلی تر این مطلب را در کتاب های رابرت کیوساکی یافتم.

✅ این جمله یک مفهوم ساده دارد اما بسیار کاربردی است و شامل مدیریت کسب و کارها هم میشود. شرکت های بزرگ معمولا حسابداران خبره ای دارند که هموراه تحلیل ها و گزارش های مالی سودمندی برای حفظ بهره وری و پایین نگه داشتن قیمت تمام شده تولیدمی کنند اما شرکت های کوچک از خدمات چنین حسابدارانی محرومند. کارآفرینان تازه کار این کسب و کارها به تازگی با حجم عظیمی از جریان مالی مواجه شده اند که نمی دانند چگونه آن را مدیریت کنند و اصولا به چه چیزهایی باید توجه داشته باشند و سراغ چه کسانی باید بروند. لذا به سرعت خرج آنها از دخلشان پیشی میگیرد و انواع مشکلات سراغ آنها می آید.

✅در ادامه چهار مورد از استراتژی (راهکار) های برنده جهت کاهش هزینه را معرفی می کنیم که بکارگیری صحیح آنها می تواند کمک شایانی به کاهش هزینه ها بدون لطمه زدن به ارزش های شرکت نماید.
📌این راهکارها براساس توصیه های خانم دکتر Donna Marie Thompson استراتژیست کسب و کارهای کوچک و تحلیل نویسنده می باشد.
📌هر راه کار نسبت به راهکار پیشین خود از پیچیدگی بیشتری برخوردار است و نیاز به اخذ تصمیم های بزگتری دارد به همان نسبت نیز میزان اثربخشی آن بیتشر است.

🔴🔴راهکار اول هزینه های اضافی را قطع کنید: این راهکار رایجترین راهکاری است که شرکت های کوچک به کار می گیرند. برای شناسایی هزینه های اضافی، اطلاعات به فراوانی در اختیار شما قرار دارند. هزینه های اضافی همه جا هستند لذا فقط روی هزینه های عمومی تمرکز نکنید، صورت ها و روندهای مالی چند دوره گذشته را بررسی کنید. بصورت کلی هزینه های فضا، انرژی، مخابرات، حمل و نقل، چاپ و ... اولین کانیدیداها برای کاهش هزینه ها هستند و کاهش حساب شده آنها غالبا مشکلی برای کسب و کار شما پدید نمی آورند.
ادامه دارد...
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

💢تغییر، دشوار است!

تنها یک چیز است که در ۹۹ درصد موفق ها و شکست خورده ها مشترک است؛ همه آن ها از انجام کارهای تکراری متنفر هستند، تفاوت در این است که افراد موفق به هر حال این کار انجام میدهند.
@QmsQms
تغییر همیشه دشوار است و به همین دلیل، مردم عادات بد را ترک نمی کنند و در نهایت، غمگین و ناسالم باقی خواهند ماند.

چیزی که من رادرمورد این حقیقت به هیجان می آورد، این است که اگر تغییر، آسان بود و همه این کار را به سادگی انجام می دادند، برای من و شما خیلی سخت بود که بتوانیم متمایز شویم و فردی موفق و خارق العاده باشیم.
عادی بودن، آسان است. خارق العاده بودن است که شما را از سایر مردم دنیا متمایز میکند.

🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

✅فرصت ویژه پایان سال برای تقویت رزومه تان

09127190766
@Arash_Nasiri
@QMSQMS
www.QMS.vcp.ir