🔳⭕️مقاله(مفاهیم کایزن)
⭕️▪️مفاهيم اصولی کايزن💡
@QMSQMS
مفاهيم اصولی که بايستی در کليه سطوح مديران آموزش داده و تاکيد شود عبارتند از :
1️⃣کايزن و مديريت
2️⃣تاکيد بر فرايند،به جای تاکيد بر نتيجه هدف
3️⃣پيروی از چرخه های(برنامه ريزی،اقدام، مميزی و اجرا)و(استاندارد سازی، اقدام، مميزی و اجرا)
4️⃣اولويت بخشی به کيفيت در درجه نخست
5️⃣اظهار نظريه بر اساس آمار و داده های صحيح
6️⃣مشتری را فرايند بعدی قلمداد کردن
1:کايزن و مديريت:
از ديدگاه کايزن، مديريت دو وظيفه مهم نگهداری وضع موجود و بهبود بخشی به فرآيندها را بر عهده دارد.
@QMSQMS
🎌بنابر اين تصور ژاپنی ها از مديريت، تلقيقی از دو مفهوم نگهداری و بهبود بخشی است.
2:تاکيد بر فرايند،به جای تاکيد بر نتيجه و هدف:
کايزن، مروج انديشه فرايند – سمت گيری است، زيرا بهبود فرايندها منجر به بهبود نتايج خواهد شد.
مديريت بايد فرايندنگر باشد و با تشخيص خطاهای فرايند آنها را اصلاح کند.
💡مهم ترين عامل در توفيق فرآيند کايزن، تعهد و حضور مدير ارشد در صحنه است💡
3:پيروی از چرخه ها:
اولين گام در فرايند کايزن، برقراری چرخه برنامه ريزی، اقدام ، مميزی و اجرا (PDCA) است زيرا اين چرخه وسيله ای مطمئن برای تداوم کايزن و تحقق خط مشی های راهبردی و برای بهبود استاندارهاست
@QmsQms
4:برنامه ریزی:
💡منظور از برنامه ريزی،تعيين هدف، برای ايجاد بهبود می باشد.💡
از آنجايی که کارکنان،موقعيت های تازه را می پسندند و اغلب چرخه بهبود را تجربه نکرده اند، مديريت بايد برای استقرار چرخه برنامه ريزی، اقدام، مميزی و اجرا (PDCA) پيشقدم شود.
5:اولويت بخشی به کيفيت:
از ميان اهداف تعريف شده بنيادی، مانند کيفيت مطلوب، قيمت مناسب و خدمات پس از فروش، بايد کيفيت مطلوب را در اولويت قرارداد.
📈هر قدر قيمت محصول مناسب و تبليغات برای ارائه خدمات به مصرف کننده جذاب، اما کيفيت توليد يا خدمات ضعيف باشد، قدرت رقابت در بازار ضعيف خواهد بود. توجه به کيفيت در درجه اول نياز و به تعهد و قبول مسئوليت مديريت مربوط است.
6:اظهار نظر بر اساس آمار و داده های صحيح:
کايزن، فرايندی برای حل مشکل است. برای اينکه مشکلی به خوبی درک و حل شود، ابتدا بايد آن را به درستی تشخيص داد. برای اين منظور بايد اطلاعات جمع آوری شده را تجزيه و تحليل کرد.
7:مشتری را فرآيند بعدی قلمداد کردن:
تمام کارها سلسله ای از فرايندهاست و هر مرحله از فرايند، تامين کننده و مشتری خود را دارد.
👆👆سيستم تضمين کيفيت واقعی يعنی پايبندی هر يک از افراد سازمان به قاعده فوق و تعهد به اجرای آن💡
#کایزن
🔹با ما همراه باشید در:
⭕️ کانال تخصصی مدیریت کیفیت 👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️▪️مفاهيم اصولی کايزن💡
@QMSQMS
مفاهيم اصولی که بايستی در کليه سطوح مديران آموزش داده و تاکيد شود عبارتند از :
1️⃣کايزن و مديريت
2️⃣تاکيد بر فرايند،به جای تاکيد بر نتيجه هدف
3️⃣پيروی از چرخه های(برنامه ريزی،اقدام، مميزی و اجرا)و(استاندارد سازی، اقدام، مميزی و اجرا)
4️⃣اولويت بخشی به کيفيت در درجه نخست
5️⃣اظهار نظريه بر اساس آمار و داده های صحيح
6️⃣مشتری را فرايند بعدی قلمداد کردن
1:کايزن و مديريت:
از ديدگاه کايزن، مديريت دو وظيفه مهم نگهداری وضع موجود و بهبود بخشی به فرآيندها را بر عهده دارد.
@QMSQMS
🎌بنابر اين تصور ژاپنی ها از مديريت، تلقيقی از دو مفهوم نگهداری و بهبود بخشی است.
2:تاکيد بر فرايند،به جای تاکيد بر نتيجه و هدف:
کايزن، مروج انديشه فرايند – سمت گيری است، زيرا بهبود فرايندها منجر به بهبود نتايج خواهد شد.
مديريت بايد فرايندنگر باشد و با تشخيص خطاهای فرايند آنها را اصلاح کند.
💡مهم ترين عامل در توفيق فرآيند کايزن، تعهد و حضور مدير ارشد در صحنه است💡
3:پيروی از چرخه ها:
اولين گام در فرايند کايزن، برقراری چرخه برنامه ريزی، اقدام ، مميزی و اجرا (PDCA) است زيرا اين چرخه وسيله ای مطمئن برای تداوم کايزن و تحقق خط مشی های راهبردی و برای بهبود استاندارهاست
@QmsQms
4:برنامه ریزی:
💡منظور از برنامه ريزی،تعيين هدف، برای ايجاد بهبود می باشد.💡
از آنجايی که کارکنان،موقعيت های تازه را می پسندند و اغلب چرخه بهبود را تجربه نکرده اند، مديريت بايد برای استقرار چرخه برنامه ريزی، اقدام، مميزی و اجرا (PDCA) پيشقدم شود.
5:اولويت بخشی به کيفيت:
از ميان اهداف تعريف شده بنيادی، مانند کيفيت مطلوب، قيمت مناسب و خدمات پس از فروش، بايد کيفيت مطلوب را در اولويت قرارداد.
📈هر قدر قيمت محصول مناسب و تبليغات برای ارائه خدمات به مصرف کننده جذاب، اما کيفيت توليد يا خدمات ضعيف باشد، قدرت رقابت در بازار ضعيف خواهد بود. توجه به کيفيت در درجه اول نياز و به تعهد و قبول مسئوليت مديريت مربوط است.
6:اظهار نظر بر اساس آمار و داده های صحيح:
کايزن، فرايندی برای حل مشکل است. برای اينکه مشکلی به خوبی درک و حل شود، ابتدا بايد آن را به درستی تشخيص داد. برای اين منظور بايد اطلاعات جمع آوری شده را تجزيه و تحليل کرد.
7:مشتری را فرآيند بعدی قلمداد کردن:
تمام کارها سلسله ای از فرايندهاست و هر مرحله از فرايند، تامين کننده و مشتری خود را دارد.
👆👆سيستم تضمين کيفيت واقعی يعنی پايبندی هر يک از افراد سازمان به قاعده فوق و تعهد به اجرای آن💡
#کایزن
🔹با ما همراه باشید در:
⭕️ کانال تخصصی مدیریت کیفیت 👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️ کانال تخصصی مدیریت کیفیت 👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
📣#استخدام_فوری
✴️شرکتی معتبر در زمینه استاندارد های سیستم مدیریت در حوزه فنی و فروش دعوت به همکاری می نماید.
@QMSQMS
✅شرایط استخدام
⚫️مسلط به سیستم های مدیریت
⚫️سابقه کار مرتبط
⚫️تسلط کامل به office
⚫️داشتن روحیه کار تیمی ،خلاقیت و مسولیت پذیری حرفه ای
✅در صورت دارا بودن شرایط رزومه ی خود را به آدرس زیر ارسال نمایید👇
📧resume.isocert@gmail.com
⭕️ کانال تخصصی مدیریت کیفیت 👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
✴️شرکتی معتبر در زمینه استاندارد های سیستم مدیریت در حوزه فنی و فروش دعوت به همکاری می نماید.
@QMSQMS
✅شرایط استخدام
⚫️مسلط به سیستم های مدیریت
⚫️سابقه کار مرتبط
⚫️تسلط کامل به office
⚫️داشتن روحیه کار تیمی ،خلاقیت و مسولیت پذیری حرفه ای
✅در صورت دارا بودن شرایط رزومه ی خود را به آدرس زیر ارسال نمایید👇
📧resume.isocert@gmail.com
⭕️ کانال تخصصی مدیریت کیفیت 👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️4 تفکر سیستمی که کارآفرینان باید از ذهن خود خارج کنند
⭕️ کانال تخصصی مدیریت کیفیت 👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️ کانال تخصصی مدیریت کیفیت 👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from عکس نگار
⭕️ لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
🔴 سر ممیزی ISO9001:2015
🔴 سر ممیزی ISO14001:2015
💠دوره استاندارد ISO9001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO9001:2015
💠دوره رضایت مشتریانISO10004
💠دوره استاندارد ISO14001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO14001:2015
💠مدیریت کیفیت صنایع نفت و گاز ISO/TS29001
💠مدیریت کیفیت آزمایشگاهیISO/IEC17025
💠ممیزی داخلی ISO/IEC17025
💠دوره سیستم مدیریت یکپارچهIMS
💠دوره استاندارد ایمنی و بهداشتHSE
💠 دوره استانداردISO22000
🔮ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇👇
@Arash_Nasiri
09127190766
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
🔴 سر ممیزی ISO9001:2015
🔴 سر ممیزی ISO14001:2015
💠دوره استاندارد ISO9001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO9001:2015
💠دوره رضایت مشتریانISO10004
💠دوره استاندارد ISO14001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO14001:2015
💠مدیریت کیفیت صنایع نفت و گاز ISO/TS29001
💠مدیریت کیفیت آزمایشگاهیISO/IEC17025
💠ممیزی داخلی ISO/IEC17025
💠دوره سیستم مدیریت یکپارچهIMS
💠دوره استاندارد ایمنی و بهداشتHSE
💠 دوره استانداردISO22000
🔮ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇👇
@Arash_Nasiri
09127190766
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⚫️رخداد سیل در خطه زر خیز غیوران آذری ، فاجعه آفرید . خبر وقوع سیل و خسارت های ناشی از آن بویژه جان باختن تعدادی از هموطنان عزیزمان موجی از اندوه و تالم ، در سراسر کشور پدید آورد.
⚫️با ابراز تاسف فراوان مصیبت وارده را به خانواده ها و وابستگانشان و عموم هم میهنان صمیمانه تسلیت عرض نموده . برای عموم بازماندگان صبر و شکیبایی آرزو می نمایم .
کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/QMSQMS
@Arash_Nasiri
⚫️با ابراز تاسف فراوان مصیبت وارده را به خانواده ها و وابستگانشان و عموم هم میهنان صمیمانه تسلیت عرض نموده . برای عموم بازماندگان صبر و شکیبایی آرزو می نمایم .
کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/QMSQMS
@Arash_Nasiri
⭕️ کانال تخصصی مدیریت کیفیت 👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
iso_37001_anti_bribery_mss.pdf
2.4 MB
@QmsQms
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : سیستم مدیریت ضد رشوه #ISO_37001
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : سیستم مدیریت ضد رشوه #ISO_37001
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
iso_37001_anti_bribery_mss.pdf
با ایزو 37001 سیستم مدیریت ضد رشوه یکی از جدیدترین و جذابترین استانداردهای منتشره آشنا شوید.
♋️نيازسنجي آموزشي:
✅ اصول شش گانه
@QMSQMS
فرايند آموزش نظام مند و برنام هريزي شده در شركت يا هر سازماني نقش بسيار مهمي در كمك به بهبود توانمند يها
و تأمين اهداف كيفي آن ايفاء م يكند. هر فرآيند آموزش خوب از پنج مرحله مشخص تشكيل م يشود.
اين مراحل عبارتند از:
🔹 1) نيازسنجي آموزشي
🔹 2) طراحي و برنامه ريزي آموزش
🔹 3) اجراء آموزش
🔹 4) ارزشيابي نتايج آموزش
🔹5) بهبود .
شايد مرحله نيازسنجي آموزشي كه نخستين گام فرآيند آموزش به شمار م يآيد مه مترين مرحله آن نيز باشد. چرا كه كل
فرآيند آموزش به انجام شايسته و اثربخش اين مرحله وابسته است.
نيازسنجي به فرآيندي ي اشاره دارد كه نتيجه آن مجموعه اي از نيازهاي آموزشي و فرصت هاي بهبود كاركنان است كه بر
اساس اولويت تنظيم شد هاند .
انجام نياز سنجي آموزشي در سازمان مستلزم
✅رعايت چند اصل مهم است. اين اصول عبارتند از:
🔸1.اصل تداوم :
به دليل تغيييرات دائم محيطي و دروني سازمان يا هر شركتي، ضرورت نيازسنجيِ مداوم ناگزير است. بنابراين
مديران منابع انساني شركت ها بايد دائما به شناسايي و اولوي تبندي نيازهاي اساسي آموزش متناسب با شرايط محيطي و دورني
سازمان خود بپردازند .
🔸2.اصل جامعيت :
به دليل اهميت و جايگاه اطلاعات حاصل از نيازسنجي در برنامه ريزي، لازم است اطلاعات جامعي شامل
همه ابعاد و اركان و جهات گوناگون و با استفاده از رو شهاي مختلف گردآوري و تجزيه و تحليل شود.
🔸3.اصل مشاركت :
پيچيدگي موقعيت وجامعيت نيازسنجي، برخورداري از همكاري يك تيم نيازسنجي را ايجاب م يكند. به
عبارت بهتر اصل مشاركت به درگير كردن كل مجموعه سازمان در شناسايي و اولوي تبندي نيازهاي آموزشي اشاره دارد.
🔸4.اصل عينيت و اعتبار :
اين اصل ايجاب م يكند كه حتي الامكان از رو شهاي عين يتر استفاده شود وداد هها از عينيت و
اعتبار لازم برخوردار باشند. براساس اين اصل، نيازسنجي نيازمند طي كردن مراحلي علمي است و براساس حدس و گمان و يا به
صورت ذهني انجام نم يشود. نيازهاي شناساي يشده و اولوي تبندي شده بايد از اعتبار لازم برخوردار باشند و ارزش
سرماي هگذاري براي برآورد هكردن را داشته باشند
@QMSQMS
🔸5.اصل واقع بيني:
دس تاندركاران نيازسنجي آموزش بايد پيش از تهيه و اجراي طرح نيازسنجي نسبت به مطالعه وشناخت
هدف، سطح و محيط نيازسنجي و واقعيات مربوطه اقدام كنند تا زمينه و بستر كار خود را به خوبي بشناسند و متناسب با واقعيات عمل نمايند .
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌐www.QMS.vcp.ir
🔺https://telegram.me/QMSQMS
⭕️ کانال تخصصی مدیریت کیفیت
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
✅ اصول شش گانه
@QMSQMS
فرايند آموزش نظام مند و برنام هريزي شده در شركت يا هر سازماني نقش بسيار مهمي در كمك به بهبود توانمند يها
و تأمين اهداف كيفي آن ايفاء م يكند. هر فرآيند آموزش خوب از پنج مرحله مشخص تشكيل م يشود.
اين مراحل عبارتند از:
🔹 1) نيازسنجي آموزشي
🔹 2) طراحي و برنامه ريزي آموزش
🔹 3) اجراء آموزش
🔹 4) ارزشيابي نتايج آموزش
🔹5) بهبود .
شايد مرحله نيازسنجي آموزشي كه نخستين گام فرآيند آموزش به شمار م يآيد مه مترين مرحله آن نيز باشد. چرا كه كل
فرآيند آموزش به انجام شايسته و اثربخش اين مرحله وابسته است.
نيازسنجي به فرآيندي ي اشاره دارد كه نتيجه آن مجموعه اي از نيازهاي آموزشي و فرصت هاي بهبود كاركنان است كه بر
اساس اولويت تنظيم شد هاند .
انجام نياز سنجي آموزشي در سازمان مستلزم
✅رعايت چند اصل مهم است. اين اصول عبارتند از:
🔸1.اصل تداوم :
به دليل تغيييرات دائم محيطي و دروني سازمان يا هر شركتي، ضرورت نيازسنجيِ مداوم ناگزير است. بنابراين
مديران منابع انساني شركت ها بايد دائما به شناسايي و اولوي تبندي نيازهاي اساسي آموزش متناسب با شرايط محيطي و دورني
سازمان خود بپردازند .
🔸2.اصل جامعيت :
به دليل اهميت و جايگاه اطلاعات حاصل از نيازسنجي در برنامه ريزي، لازم است اطلاعات جامعي شامل
همه ابعاد و اركان و جهات گوناگون و با استفاده از رو شهاي مختلف گردآوري و تجزيه و تحليل شود.
🔸3.اصل مشاركت :
پيچيدگي موقعيت وجامعيت نيازسنجي، برخورداري از همكاري يك تيم نيازسنجي را ايجاب م يكند. به
عبارت بهتر اصل مشاركت به درگير كردن كل مجموعه سازمان در شناسايي و اولوي تبندي نيازهاي آموزشي اشاره دارد.
🔸4.اصل عينيت و اعتبار :
اين اصل ايجاب م يكند كه حتي الامكان از رو شهاي عين يتر استفاده شود وداد هها از عينيت و
اعتبار لازم برخوردار باشند. براساس اين اصل، نيازسنجي نيازمند طي كردن مراحلي علمي است و براساس حدس و گمان و يا به
صورت ذهني انجام نم يشود. نيازهاي شناساي يشده و اولوي تبندي شده بايد از اعتبار لازم برخوردار باشند و ارزش
سرماي هگذاري براي برآورد هكردن را داشته باشند
@QMSQMS
🔸5.اصل واقع بيني:
دس تاندركاران نيازسنجي آموزش بايد پيش از تهيه و اجراي طرح نيازسنجي نسبت به مطالعه وشناخت
هدف، سطح و محيط نيازسنجي و واقعيات مربوطه اقدام كنند تا زمينه و بستر كار خود را به خوبي بشناسند و متناسب با واقعيات عمل نمايند .
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌐www.QMS.vcp.ir
🔺https://telegram.me/QMSQMS
⭕️ کانال تخصصی مدیریت کیفیت
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⚜⚜مزایا و منافع استقرار سیستم مدیریت کیفیت
⚜مزایای درون سازمانی:
❇️بهبود بهره وری
❇️کاهش نرخ ضایعات
❇️تعریف شرح وظایف و مسئولیت کارکنان
❇️بهبود ارتباطات درون سازمانی
❇️بهبود کیفیت محصولات و خدمات
❇️افزایش انگیزه کارکنان
⚜مزایا و منافع برون سازمانی:
❇️دستیابی به بازارهای جدید
❇️توسعه سهم قابل کسب بازار
❇️دستیابی به مزیتهای رقابتی
❇️بهبود تصویر بیرونی سازمان
❇️بهبود ارتباط با مشتریان و
افزایش رضایتمندی آنها
⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
⚜مزایای درون سازمانی:
❇️بهبود بهره وری
❇️کاهش نرخ ضایعات
❇️تعریف شرح وظایف و مسئولیت کارکنان
❇️بهبود ارتباطات درون سازمانی
❇️بهبود کیفیت محصولات و خدمات
❇️افزایش انگیزه کارکنان
⚜مزایا و منافع برون سازمانی:
❇️دستیابی به بازارهای جدید
❇️توسعه سهم قابل کسب بازار
❇️دستیابی به مزیتهای رقابتی
❇️بهبود تصویر بیرونی سازمان
❇️بهبود ارتباط با مشتریان و
افزایش رضایتمندی آنها
⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌐www.QMS.vcp.ir
🔺https://telegram.me/QMSQMS
⭕️ کانال تخصصی مدیریت کیفیت
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐www.QMS.vcp.ir
🔺https://telegram.me/QMSQMS
⭕️ کانال تخصصی مدیریت کیفیت
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
✅ لیست دوره های مجازی
✅برای ثبت نام اقدام نمایید
✅مدرک معتبر بین المللی
آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
برای ثبت نام کلیک کنید
✅برای ثبت نام اقدام نمایید
✅مدرک معتبر بین المللی
آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
برای ثبت نام کلیک کنید
🔮ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇👇
@Arash_Nasiri
09127190766
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@Arash_Nasiri
09127190766
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔵برگزاری دوره IATF16949:2016 (حضوری)
🚗🚙 تشریح الزامات سیستم مدیریت کیفیت در صنعت خودرو
🔹جایگزین ISO/TS16949:2009🔹
✅هزینه دوره :متعاقبا اعلام می شود
🗓شروع دوره: نیمه دوم اردیبهشت 1396
🏚محل برگزاری: تهران
🔴مدرس دوره : یکی از سرممیزان مطرح کشور در صنعت خودروسازی
📋 با ارائه مدرک معتبر (مورد تایید ساپکو و سازه گستر)
🔴 با توجه به جدید بودن دوره و استقبال بی نظیر عزیزان هر چه سریعتر برای ثبت نام اقدام نمایید .
🔹جهت اطلاعات بیشتر و پیش ثبت نام در دوره نام و شماره تماس خود را به آی دی زیر ارسال نمایید👇
👤@Arash_Nasiri
ویا با شماره زیر تماس حاصل فرمایید
📞09127190766
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🚗🚙 تشریح الزامات سیستم مدیریت کیفیت در صنعت خودرو
🔹جایگزین ISO/TS16949:2009🔹
✅هزینه دوره :متعاقبا اعلام می شود
🗓شروع دوره: نیمه دوم اردیبهشت 1396
🏚محل برگزاری: تهران
🔴مدرس دوره : یکی از سرممیزان مطرح کشور در صنعت خودروسازی
📋 با ارائه مدرک معتبر (مورد تایید ساپکو و سازه گستر)
🔴 با توجه به جدید بودن دوره و استقبال بی نظیر عزیزان هر چه سریعتر برای ثبت نام اقدام نمایید .
🔹جهت اطلاعات بیشتر و پیش ثبت نام در دوره نام و شماره تماس خود را به آی دی زیر ارسال نمایید👇
👤@Arash_Nasiri
ویا با شماره زیر تماس حاصل فرمایید
📞09127190766
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from عکس نگار
⭕️ لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
🔴 سر ممیزی ISO9001:2015
🔴 سر ممیزی ISO14001:2015
💠دوره استاندارد ISO9001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO9001:2015
💠دوره رضایت مشتریانISO10004
💠دوره استاندارد ISO14001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO14001:2015
💠مدیریت کیفیت صنایع نفت و گاز ISO/TS29001
💠مدیریت کیفیت آزمایشگاهیISO/IEC17025
💠ممیزی داخلی ISO/IEC17025
💠دوره سیستم مدیریت یکپارچهIMS
💠دوره استاندارد ایمنی و بهداشتHSE
💠 دوره استانداردISO22000
🔮ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇👇
@Arash_Nasiri
09127190766
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
🔴 سر ممیزی ISO9001:2015
🔴 سر ممیزی ISO14001:2015
💠دوره استاندارد ISO9001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO9001:2015
💠دوره رضایت مشتریانISO10004
💠دوره استاندارد ISO14001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO14001:2015
💠مدیریت کیفیت صنایع نفت و گاز ISO/TS29001
💠مدیریت کیفیت آزمایشگاهیISO/IEC17025
💠ممیزی داخلی ISO/IEC17025
💠دوره سیستم مدیریت یکپارچهIMS
💠دوره استاندارد ایمنی و بهداشتHSE
💠 دوره استانداردISO22000
🔮ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇👇
@Arash_Nasiri
09127190766
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
📣#استخدام_فوری
✴️شرکتی معتبر در زمینه استاندارد های سیستم مدیریت در حوزه فنی و فروش دعوت به همکاری می نماید.
@QMSQMS
✅شرایط استخدام
⚫️مسلط به سیستم های مدیریت
⚫️سابقه کار مرتبط
⚫️تسلط کامل به office
⚫️داشتن روحیه کار تیمی ،خلاقیت و مسولیت پذیری حرفه ای
✅در صورت دارا بودن شرایط رزومه ی خود را به آدرس زیر ارسال نمایید👇
📧resume.isocert@gmail.com
⭕️ کانال تخصصی مدیریت کیفیت 👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
✴️شرکتی معتبر در زمینه استاندارد های سیستم مدیریت در حوزه فنی و فروش دعوت به همکاری می نماید.
@QMSQMS
✅شرایط استخدام
⚫️مسلط به سیستم های مدیریت
⚫️سابقه کار مرتبط
⚫️تسلط کامل به office
⚫️داشتن روحیه کار تیمی ،خلاقیت و مسولیت پذیری حرفه ای
✅در صورت دارا بودن شرایط رزومه ی خود را به آدرس زیر ارسال نمایید👇
📧resume.isocert@gmail.com
⭕️ کانال تخصصی مدیریت کیفیت 👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔴 📢آغاز ثبت نام دوره آموزشي مجازی📢 🔴
🔴 تخفیف ویژه🔴
✅سیستم مدیریت ایمنی ، بهداشت و محیط زیست HSE ✅
💶هزینه دوره :160،000 تومان
💎 ٣٠٪ تخفيف ويژه 💎
💶🔹هزینه دوره :112،000 تومان
📜 ارائه مدرك معتبر بین المللی ازانگلستان و ایتالیا
(قابل پیگیری)
🔴جهت ثبت نام مي توانيد با شماره تلفن هاي ذيل تماس حاصل فرماييد.
📞 09127190766
و یا از طریق آیدی زیر در ارتباط باشید
🆔 @Arash_Nasiri
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
⭕️ کانال تخصصی مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🔴 تخفیف ویژه🔴
✅سیستم مدیریت ایمنی ، بهداشت و محیط زیست HSE ✅
💶هزینه دوره :160،000 تومان
💎 ٣٠٪ تخفيف ويژه 💎
💶🔹هزینه دوره :112،000 تومان
📜 ارائه مدرك معتبر بین المللی ازانگلستان و ایتالیا
(قابل پیگیری)
🔴جهت ثبت نام مي توانيد با شماره تلفن هاي ذيل تماس حاصل فرماييد.
📞 09127190766
و یا از طریق آیدی زیر در ارتباط باشید
🆔 @Arash_Nasiri
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
⭕️ کانال تخصصی مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
☑️ الزامات مستندسازی ایزو ۹۰۰۱ ویرایش ۲۰۱۵
#ISO_9001_2015
❇️بند ۴-۴ استاندارد ISO 9001: 2015 (سیستم مدیریت کیفیت و فرآیندهای آن) سازمان را ملزم به حفظ اطلاعات مکتوب کسب اطمینان از اجرای فرآیندها بر اساس طرحهای از پیش تعیینشده مینماید.
@QmsQms
❇️بند ۷-۵-۱ (کلیات) بیان میدارد که سیستم مدیریت کیفیت سازمان باید شامل موارد زیر باشد:
الف) اطلاعات مستند الزام شده در این استاندارد بینالمللی؛
ب) اطلاعات مستند که توسط سازمان برای اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت ضروری تشخیص داده شدهاند؛
@QMSQMS
تبصره پس از این بند بیان میدارد که میزان اطلاعات مکتوب سیستم مدیریت کیفیت سازمان در مقایسه با سازمانهای دیگر، بنابر ملاحظات زیر میتواند متفاوت باشد:
🔹 اندازه سازمان و نوع فعالیتها، فرآیندها، محصولات و خدمات؛
🔹پیچیدگی فرآیندها و تعامل آنها؛
🔹 صلاحیت افراد.
@QMSQMS
تمامی اطلاعات مستند بخشی از سیستم مدیریت کیفیت است که مبتنی بر بند ۷-۵ (اطلاعات مستند) کنترل میشود.
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
⭕️ کانال تخصصی مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
#ISO_9001_2015
❇️بند ۴-۴ استاندارد ISO 9001: 2015 (سیستم مدیریت کیفیت و فرآیندهای آن) سازمان را ملزم به حفظ اطلاعات مکتوب کسب اطمینان از اجرای فرآیندها بر اساس طرحهای از پیش تعیینشده مینماید.
@QmsQms
❇️بند ۷-۵-۱ (کلیات) بیان میدارد که سیستم مدیریت کیفیت سازمان باید شامل موارد زیر باشد:
الف) اطلاعات مستند الزام شده در این استاندارد بینالمللی؛
ب) اطلاعات مستند که توسط سازمان برای اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت ضروری تشخیص داده شدهاند؛
@QMSQMS
تبصره پس از این بند بیان میدارد که میزان اطلاعات مکتوب سیستم مدیریت کیفیت سازمان در مقایسه با سازمانهای دیگر، بنابر ملاحظات زیر میتواند متفاوت باشد:
🔹 اندازه سازمان و نوع فعالیتها، فرآیندها، محصولات و خدمات؛
🔹پیچیدگی فرآیندها و تعامل آنها؛
🔹 صلاحیت افراد.
@QMSQMS
تمامی اطلاعات مستند بخشی از سیستم مدیریت کیفیت است که مبتنی بر بند ۷-۵ (اطلاعات مستند) کنترل میشود.
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
⭕️ کانال تخصصی مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir