Эксклюзивный 2-дневный семинар-практикум для предпринимателей и руководителей, которым важно сохранить устойчивость бизнеса в 2026 году — несмотря на рост налогов, инфляцию и падение маржи.
Это закрытое мероприятие, где вы получите то, чего нет в открытом доступе: чистую практику от действующих предпринимателей и экспертов, проверенные инструменты и рабочие модели, которые можно внедрить сразу после семинара.

Спикеры:
1. Оксана Бондаренко - собственник  компании  «Финдиректория», финансовый и налоговый эксперт,  сопредседатель «Деловая Россия-Урал», эксперт общественного совета при ИФНС Свердловской области, финансовый эксперт Уральской торгов-промышленной палаты, член правления Союза малого и среднего бизнеса Свердловской области, резидент бизнес клуба Эквиум-Урал.
2. Александр Меренков - Управляющий партнер Меренков.Консалтинг, Общественный помощник Уполномоченного по правам предпринимателей в Свердловской области  в сфере альтернативных (внесудебных) способов урегулирования конфликтов, Эксперт Фонда Содействия Инновациям, Программный директор Клуба мышления Екатеринбург, сертифицированный тренер ТОС по направлению "Мыслительные процессы TOC (Теория ограничений, Голдратт)".  TOC EXCELLENCE AWARD 2019.
3. Марсэлла Галимьянова -  основатель маркетингового агентства «Цитадель», опыт более 6 лет в маркетинге от производства до товарного бизнеса, амбассадор бизнес- клуба Строители, спикер федеральных бизнес-конференций.

Что разберём:
Финансовая стратегия 2026: ключевые риски, обновлённая модель, ориентиры и контрольные цифры.
Оптимизация затрат и команды в условиях кризиса 2026 года: как подготовиться к неизбежному росту издержек, выстроить управление так, чтобы компания работала быстрее и эффективнее.
Маркетинг как система: что реально работает в 2025–2026, как перестать «делать хаос» и выстроить стабильный поток продаж.

Что получите:
Полный набор инструментов: чек-листы, матрицы, схемы, шаблоны решений.
Пошаговый план, как пересобрать финансовую модель, «подчистить» расходы и выстроить маркетинг, который работает в нестабильности.
И теорию, и глубокую практику: вы не просто услышите, что делать — вы сможете это сделать сразу после семинара.
Возможность перепрошить свой бизнес целиком — финансы, маркетинг, управление — за два дня, чтобы войти в 2026 год с устойчивостью и понятной стратегией.

Почему это мероприятие уникально:
Только реальные кейсы и решения, которые применяются сегодня.
Только практики, которые ежедневно управляют бизнесами в условиях турбулентности.
Ограниченное число участников, чтобы каждый получил внимание и персональные рекомендации.

Два дня. Три эксперта. Закрытый формат. Стратегия, которая начинает работать сразу.

Подробная информация на сайте: https://pro.findirectoria.ru/seminar

Будет новый Клуб мышления?

Встретились с коллегами из Уральский федеральный университет | УрФУ в Точке кипения УрФУ.

Обсудили Клубы мышления, поделились опытом Клуба мышления Екатеринбург t.me/Mind_Club_Ekb

Коллеги настроены развивать агентность студентов, применять социальную инженерию, помогать с онтологией и выходом "за пределы", быть площадкой для мышления всех заинтересованных кафедр, преподавателей, магистрантов.

Надеюсь, получится. А мы поможем.
Так и до одного курса по мышлению дорастем!

Плодотворно поработали
Вадим Силин, Василевский Александр, Владислав Камский и другие коллеги

Запад, Восток и русская мысль: как три разных взгляда на будущее.

Интересно, что в разных культурах люди не просто по-разному предсказывают будущее — они по-разному живут с ним.

Западный ум часто видит будущее как проект или цель. Его нужно спроектировать, завоевать или построить (от утопистов до Илона Маска). Ключ — активное действие, прогресс и контроль. Но цена — тревога и ответственность за каждый шаг.

Восточная мудрость (Индия, Китай) часто воспринимает будущее как закономерность или путь. Оно возникает из наших действий (карма) или естественного хода вещей (Дао). Ключ — гармония, этичный образ жизни в настоящем и непривязанность к результату. Будущее не строят — в него встраиваются.

Русская мысль — это особый драматизм. Она видит будущее как Судьбу, Прорыв или Катастрофу. Это пространство мессианской надежды (соборность, космизм) или апокалиптического страха. Его не просто строят — его спасают или преображают целиком, часто через жертву. Это взгляд с экзистенциальной дрожью.

Что в сухом остатке?
Запад говорит: «Будущее нужно делать».
Восток намекает: «Будущее уже растёт из твоего сегодня».
Русская идея шепчет: «Будущее нужно выстрадать или вымолить».

А вы с каким взглядом больше резонируете? Где точка вашей личной силы: в действии, гармонии или в вере?

Говорим про будущий 2026 год 9-10 декабря на семинаре-практикуме.

Подробная информация на сайте: pro.findirectoria.ru/seminar

#философия #будущее #культура #мышление #Меренков #2026год

Прослушал, наконец-то, вебинар Олега Георгиевича Бахтиярова ИПИР: психонетика о "переживании пространства и времени" как реальностей, которые не описываются перечнем свойств, но могут быть пережиты и изменены— это классная тема для тех, кто ищет глубину в мышлении и практике, выходя за рамки привычной реальности.

Невыразимые изменения реальности
Пространство и время не описываются цветами или свойствами, но меняются от событий: появляется "напряжение" или "узел", и ход жизни становится "немножко другим" — тонкие переживания, доступные только через практику. О.Г. Бахтияров учит переходить от "эмпирического я" к "чистому Я" — "определённому ничто", лишенному биографии и ощущений, откуда открывается многомерность: текущие действия влияют даже на прошлое. Это перекликается с идеями Козырева о "плотности времени", где процессы поглощают или излучают его, подробнее в книге Строганова "Время есть тело".

Активные синхронизмы в действии
Юнг, Паули и Каммерер описали синхронистичность — связи событий без причинности, а О.Г. Бахтияров развивает "активные синхронизмы": не просто наблюдать совпадения, но влиять на них волей из "чистого Я". Представьте: пациентка Юнга видит сон о шмеле — и оса влетает в окно; теперь это можно инициировать внутренним актом.

Практика: от волевой медитации к "третьей не-форме"
Волевая медитация: отделитесь от тела, мыслей — войдите в "чистое Я и смысловой слой
Объемная деконцентрация: внимание на весь объем комнаты, без фокуса на предметах, почувствуй пространство и как оно меняется от твоих действий
Работа с паузами: удерживайте промежуток времени, меняйте его "тягучестью", чередуйте с пространством.
Намерения и третье: порождайте намерения, проводите через пространство-время, ищите "фундаментальную неформу" — живое за пределами привычного (в том числе пространства и времени).

Возникают новые ощущения "ткани бытия" и влияние на события — это усиливает состояние потока (пути, дао) и своего места в нем, возвращает к "истинному я" от "аватарного".
Рекомендую вебинары Олега Георгиевича Бахтиярова и книги Козырева/Строганова для вашего арсенала.

#мышление #психонетика #сознание #КлубМышленияЕкб #Клубымышления

Для всех, кто переживает. насчет 2026 года.... Решили с коллегами немного поумничать и побыть психотерапевтами с практическими советами

ВЕБИНАР БЕСПЛАТНО «Как подготовить бизнес к 2026 году: финансы, управление, маркетинг».

10 декабря В 14.00 (чтобы уже проснулись, но еще не хотели домой)

Если вы чувствуете, что правила игры на рынке меняются, а старые подходы работают всё хуже — этот вебинар для вас.

Это своего рода «превью» перед нашим большим закрытым 2-дневным семинаром-практикумом 16-17 декабря 2026 года .

Цель — ответить на острые вопросы и показать, на чем строится наш практический подход, дать вам конкретные инструменты.

На вебинаре «сломаем» несколько мифов и разберем по полочкам:

💰 Финансы 2026:

- Какие «подводные» риски уже формируются и как от них защититься.
- Какие 3-4 ключевых показателя критично контролировать для устойчивости.
- Почему большинство финансовых моделей не переживут 2026 год — и как пересобрать свою.

⚙ Управление и команда:
- Как готовиться к росту издержек и падению маржинальности.
- Какие управленческие решения дают компании скорость в нестабильности.
- Алгоритм, чтобы перестать «тушить пожары» и выстроить управляемую систему.

📢 Маркетинг 2026:
- Что скоро перестанет приносить заявки, а что, наоборот, выйдет на первый план.
- Как создать предсказуемый поток продаж, когда всё нестабильно.
- На что делать упор в стратегии, если рынок сжимается.

🎤 Спикеры — практики, которые сами знают и могут:

Оксана Бондаренко — финансовый и налоговый эксперт, собственник «Финдиректория». Знает всё о деньгах компаний.

Александр Меренков — эксперт по управлению, сертифицированный тренер ТОС. Помогает навести порядок в процессах.

Марсэлла Галимьянова — основатель маркетингового агентства «Цитадель», спикер федеральных конференций. Строит системы продаж, которые работают.

Что вы получите за 1,5 часа:
✅ Практические схемы и чек-листы для внедрения.
✅ Ответы на ваши вопросы по конкретной ситуации в бизнесе.
✅ Четкое понимание, чем будет полезен углубленный 2-дневный семинар и нужен ли он вам.
✅ И, конечно, инсайты, которые можно применять уже на следующий день.

Участие бесплатное, но обязательна регистрация по ссылке ниже.

👉 Забронировать https://news.1rj.ru/str/bondarenko_financebot?start=WEB_1012

Присоединяйтесь 10 декабря в 14:00, чтобы встретить 2026 год не со страхом, а с четким планом и работающими инструментами.

До встречи на вебинаре!

#меренков #бондаренко #галимьянова ##вебинар #бизнес2026 #финансы #управление #маркетинг #предпринимательство

Китай, Запад, Россия, Индия: 4 карты, где искать смыслы и как с ними обращаться

Друзья, в последнее время много думаю и читаю про природу смыслов. Не про мотивационные лозунги, а про фундамент: где они вообще рождаются и можно ли этим процессом как-то управлять?
Оказалось, что великие культуры дают на это радикально разные, но глубочайшие ответы. Собрал для вас конспект в виде четырёх философских «карт». Это как разные операционные системы для реальности.

1. Китай: Карта Гармонии
Для китайского мудреца смысл не создаётся, а проявляется.
Где искать: В естественном потоке мира (Дао), в правильных отношениях между людьми (ритуал), в отточенном мастерстве.
Как управлять: Не управлять, а выравниваться. Наблюдать природу, следовать ритуалу, культивировать в себе добродетель (жэнь). Смысл рождается, когда ты встраиваешься в порядок вещей, а не ломаешь его.
Суть: Смысл — это гармония связей.

2. Запад: Карта Борьбы и Конструктора
Здесь смысл — либо объект открытия, либо поле битвы.
Где искать: В объективной истине (Античность), в структурах разума (Кант), в языке (Витгенштейн), в личном выборе (экзистенциалисты) или в отношениях власти (Фуко).
Как управлять: Познавать, анализировать, конструировать или деконструировать. Западный человек — исследователь, инженер или революционер смыслов. Нужно найти Истину, создать свой проект или разоблачить чужую идеологию.
Суть: Смысл — это либо цель, либо оружие, либо конструкт.

3. Россия: Карта Соборного Делания
Русская мысль видит смысл в преображении мира через общее дело и глубину духа.
Где искать: В «богочеловеческом» процессе (Соловьёв), в коллективной деятельности и культуре (Ильенков), в нравственном выборе (Достоевский), в общем проекте человечества (космизм Фёдорова).
Как управлять: Соработничать и преображать. Смысл не в пассивном созерцании, а в активном, часто страдательном, со-творчестве — с Богом, с обществом, с космосом. Это управление через ответственность и «общее дело».
Суть: Смысл — это задача по преображению себя и мира, решаемая сообща.

4. Индия: Карта Освобождения
Самый радикальный взгляд: обычные смыслы — это ловушка ума.
Где искать: Абсолютный смысл — за пределами ума, в чистом сознании (Атман/Брахман) или в состоянии пустоты (шуньята). Относительные смыслы рождаются из неведения (авидья) и кармы.
Как управлять: Не управлять, а растворять и превосходить. Практика йоги, медитации и различения (вивека) нужна, чтобы остановить волны ума (читта-вритти) и увидеть иллюзорность привычных смыслов. Высшее управление — это выход за их пределы.
Суть: Смысл — это то, от чего нужно освободиться, чтобы обрести Истину.

Что со всем этим делать? Практический вывод.
Эти описания — не просто теория. Это системы координат для вашего внутреннего навигатора.
Чувствуете выгорание и абсурд? Возможно, вы исчерпали «западный» проект конструирования смысла и вам нужна «китайская» пауза для гармонизации или «индийская» практика отстранения.
Ощущаете тотальное одиночество? Возможно, вам не хватает «российской» идеи соборного дела или «китайской» важности отношений.
Хотите управлять смыслами в бизнесе или творчестве? Соединяйте инструменты: западный анализ + китайское чувство потока + российская идея общего дела.

Пьем чай с Владислав Камский , Юрий Бубенцов в Чайный клуб мышления "Почти" в соответствии с китайской традицией (790 руб.)

Регистрация по тел.: +7 982 764-58-53,

#философия #смыслы #саморазвитие #культура #китайскаяфилософия #западнаяфилософия #русскаяфилософия #индийскаяфилософия #психология #мировоззрение

Почему проваливаются студенческие стартапы и как этого избежать

Многие студенческие проекты рождаются с блестящей идеей и энергичной командой, но до реального рынка доживают единицы. Причины почти всегда одни и те же.​

Вот 5 наиболее частых причин провалов и способы их обойти.
1.Идея без реальной потребности.
Проект делают «потому что интересно», не проверяя, есть ли у людей боль и готовы ли они за решение платить.​
Как избежать: сначала — разговоры с потенциальными пользователями, наблюдение за тем, как они решают проблему сейчас, простой прототип и честная обратная связь "Готовы купить? Платите! Нет? Почему?"

Команда «по дружбе», а не по задачам
Команды собираются из одногруппников, без договорённости о ролях, ответственности и целях — конфликты и выгорание почти неизбежны.​
Как избежать:: в начале проговорить, кто за что отвечает, как принимаются решения, как делятся доли (когда будет что делать) и что для каждого считается успехом проекта, в чем смысл и каковы ожидания.

Игнорирование простой экономической модели
Студенты переоценивают доходы, надеются на гранты /спонсоров и недооценивают расходы, в итоге деньги заканчиваются раньше, чем появляется устойчивый доход.​
Как избежать: даже на салфетке нарисовать бизнес-модель, оценить ранок и конкурентов, посчитать, откуда берутся деньги, какие есть полносттю-переменные затраты, обязательные операционные расходыи при каких условиях проект хотя бы выходит в ноль.

Отсутствие фокуса и распыление
Проект превращается в «комбайн»: постоянно добавляются новые функции, направления и гипотезы, но ни одно из них не доводится до работающего результата.​ Забывается, что все проекты проходят стадии создание-монетизация-масштабирование-поддержание
Что делать: выбрать одну ключевую задачу и один главный показатель (например, первые платные клиенты), а всё остальное честно назвать второстепенным и отложить в бэклог.

Страх раннего выхода на рынок
Команда бесконечно дорабатывает продукт, стесняется «сырости» и теряет время и мотивацию.​
Что делать: выходить к реальным пользователям с минимально жизнеспособной версией, воспринимая каждую встречу как бесплатный урок, а не как экзамен. Лучше быстрый прототип для проверки технологии и быстрый MVP "из шишек и пластилина" для проверки продаваемости, чем идеальный продукт, который опоздал.

Если их избежать, то проект взлетает и приносит результат!

Что думаете?

Каждый год в конце года я участвую в студенческих Акселераторах как трекер и эксперт.
Каждый год я ворчу - много бюрократии, странных требований, нестыковок, команды неидеальные...

Каждый год закрадывается мысль - вот этот год доработаю и все, а потом появляется такой проект ( а каждый год их несколько разных про разное) и я говорю себе, что ради даже одной такой команды стоит два месяца впахивать, а когда подобных команд много и все они общими усилиями доходят до финала и начинают в реальном мире делать что-то подобное....Понимаешь, "чтобы что" я в эту тему ввязался в 2022 году!

Когда из идеи появляется результат в физическом мире, ты понимаешь, что что-то неуловимо в мире стало лучше!
Это сразу про осмысленность своих действий и про осознанность тоже!

Акселераторы заканчиваются, моя личная воронка по командам (начало-экватор-труба экспертов-демодень) стала чуточку лучше, значит я за год сам стал чуточку профессиональнее.

Жду осень следующего года и опять начну ворчать, помогать, встречаться, выводить команды на прототип и MVP.

Спасибо команде Аметист из Луганска за этот ролик, песель классный и команда большие молодцы!

Попросил ИИ (браузер Comet) объяснить ребенку 8 лет основные принципы игры го.

Что получилось:
"Чтобы 8‑летнему было понятно, можно дать 4 простых правила: «ищи дыхания», «держись вместе», «защищай угол», «лови одиноких».

1. Ищи воздух
У каждого камня есть «дыхания» – пустые точки по перекрестьям рядом с ним.
Ставь камень так, чтобы у твоих камней было больше дыханий, а у вражеских становилось меньше.

2. Держись вместе
Камни, стоящие рядом по перекрестьям, соединяются и делятся дыханием, такую группу труднее поймать.
Старайся не разбрасывать камни по одному, а подставлять новый камень так, чтобы он приклеивался к своим или стоял в одном шаге.

3. Защищай угол и сторону
Проще всего строить «свой дом» в углу: там стены уже есть с двух сторон.
Если не знаешь, куда ходить, сначала смотри на углы, потом на стороны, и только потом в центр.

4. Лови одиноких
Одинокий камень противника без друзей рядом легко лишается дыханий и снимается с доски.
Ставь камень так, чтобы обрезать путь побега одинокому вражескому камню, но следи, чтобы твой новый камень сам не остался без дыханий.

Куда ходить, если совсем не куда
- Спроси себя: «Где мой дом дырявый?» – ходи туда, чтобы его закрыть.
-Потом спроси: «Где враг слабый и одинокий?» – ходи туда, чтобы его прижать.

А мы продолжаем пить чай в Чайная гавань | Екатеринбург и учиться играть в го у Романа Токарева