Идея, пивот, инвестиции:
Глеб Харитонов поделся с «Клубом 500» историей Briskly и тем, каким оказался 2022 год для стартапа

Клуб 500 – это самый масштабный бизнес-клуб в России. Он ориентирован на взаимную помощь участников в бизнесе и личном росте.

На прошлой неделе нас пригласили рассказать, как стартап адаптировался к новым условиям?

Делимся с вами топ-5 идеями с выступления:

▪️«Стартапы регулярно сталкиваются с финансовыми кризисами. Если деньги это единственное, что мотивирует команду, то компанию ждет упадок. Если за деньгами ничего не стоит, нет идеи и реальной пользы, то вы не переживете первый же кризис, потому что команда разбежится.»

▪️«Мы до сих пор не продали ни одного магазина-контейнера. При этом, модель микромаркета сработала потому, что это самый быстрый способ открыть магазин без вложений, причём там, где его открыть зачастую невозможно. А контейнеры – это сложное и долгое согласование, а также низкая мобильность.»

▪️«В России почти не инвестируют в идеи. Если вы хотите привлечь инвестиции любого размера, нужно показать первую выручку. Это могут быть контракты как на покупку продукта, так и вашей компании. В нашем случае, мы получили seed-инвестиции только после гранта от VISA и десятков проданных микромаркетов.»

▪️«Привлекая инвестиции, нужно ответить на два вопроса: на что вы потратите деньги? И что вы планируете делать после инвестиций? То есть, нужно иметь план exit-a: новый раунд, продажа стратегу, выход на IPO и так далее. Пусть даже это кажется нереальным.»

▪️«Стартапу не дадут миллион долларов, если он не тратит миллион долларов.»

Благодарим за приглашение и до новых встреч!

Что продают в микромаркетах?
Всё, от кошачьего корма до лимонадов 🙂 🐾

Смотрите пятничную подборку. Подготовили для вас интересные кейсы августа.

▪️Микромаркет Felicity заботится о наших пушистых друзьях и продает кошачий корм, причем круглосуточно. Обратите внимание, чтобы ваша кошка открыла микромаркет, у неё должен быть телефон.

▪️ А еще, пару дней назад микромаркеты продавали лимонады на Юбилее Ленобласти. Фото в карточках.

Предлагаем вам угадать, сколько выручки принесла продажа лимонадов на выставке?

Чебупели и мороженое: что можно продавать на одном квадратном метре при -18℃?

Репортаж с завода об умных… морозильниках.

Этим летом мороженное, пиццу или даже пельмени можно продавать без персонала в абсолютно любом месте. При сохранении температуры до -18 градусов ❄️

Казалось бы, заморозка такой сложный продукт для дистрибуции? Но нет. Это стало возможным благодаря модели Briskly M7 Frost с функцией заморозки.

Что особенного в микромаркетах-морозильниках?

▪️Выше средний чек: от 500 рублей.
▪️Отлично продаются товары, которые разогревают дома: от готовых обедов до хлеба и пельменей.
▪️Дольше срок хранения товаров, а значит – меньше списаний.
▪️Проверять микромаркет требуется раз в неделю или реже.
▪️Высокая маржинальность точки.
▪️Заморозка отлично подходит для локаций в жилых комплексах, подъездах жилых домов.
▪️Работает как реклама собственной торговой марки.

Такой микромаркет дает дополнительные продажи при установке рядом с микромаркетом с готовой едой и снэками.

[Смотреть в каталоге]

Новый бизнес-кейс: как Сергей Лебедь продвигает свою марку через микромаркеты - морозильники.

Сегодня мы расскажем историю Сергея, который продаёт свою продукцию KHIBINY GLOMUS в микромаркетах Briskly М7 Frost при температуре -20 °C.

Ежедневно Сергей реализует в микромаркете от 5 кг вареников и пельменей собственного производства.

Это рассказ о силе духа и предпринимательском мышлении. А ещё о том, как в небольшом городе Кировск Мурманской области с населением 25 тысяч человек, без инвестиций, зарядившись идеей и технологиями можно построить бизнес на производстве и продаже заморозки.

Читайте историю Сергея в карточках☝️