Карта вкусных мест Петербурга по версии Briskly. Под каждой точкой прячется микромаркет, который работает на нашей технологии.

Хотите больше инсайтов «с полей»? Подписывайтесь на инстаграм @B.Pay.Online 🌝

Это было бы смешно, если бы эти вещи уже не подняли по раунду. Резюме по главным изобретениям 2020: https://www.dropbox.com/s/r60xjlwimk5griu/Deep%20Tech%20Trends%202019.pdf?dl=0

Бегущий за пивом 2020

В Воронеже заработала первая робопивная, где пиво вам нальют роботы, а купить его можно только через Briskly.

Глеб проезжал мимо и сделал обзор. Enjoy!

https://www.youtube.com/watch?v=hoT4pUvFbXw&feature=youtu.be

Посмотрели обзор? А теперь - режиссерская версия.

Команда Briskly поздравляет вас с Новым годом!

В 2020 мы желаем вам низких налогов, гладких сделок, крутых проектов, надежных партнёров, большого урожая и покупок без очередей.

А если стоять в очереди - то только за счастьем! 🎄

А еще, вместо подведения итогов - маленькая новость: мы стали рублерогом.
Это когда стартап стоит больше миллиарда рублей.

Оценка Briskly в новом раунде достигла $20 млн.
В статье мы наконец раскрываем подробности о том, кто в нас инвестирует.

https://rb.ru/news/briskly-value/

Привет, ритейлеры 😛! Мандарины на полках остались?

Мы сидели тихо все каникулы и пытались дать вам отдохнуть.

Въезжаем с постом о том, что грядёт для ритейла в 2020. Обсудите за ланчем 🙂

Большой тренд #1. Маркетплейсы теряют производителей.

Бренды уходят с маркетплейсов, которые теряют свой волшебный ореол. Производители устали от ценовой конкуренции и того, что гиганты навязывают свои правила.

В подтверждение тренда - Nike отказались продаваться на Amazon. Им важнее сохранить идентичность бренда, чем стать ещё одной парой кед на базаре. А всё почему? Хотят собирать дату о покупателях в своём приложении и магазине. Не хотят отдавать её Amazon.

Но смотрите, как преподносят - «Мы уходим с Amazon, потому что растём через выстраивание личных отношений с покупателем» (с). В прошлом квартале онлайн-продажи Nike выросли на 42%.

Большой тренд #2. Онлайн идёт в оффлайн.

В 2019 году интернет-магазины подвинут оффлайн-ритейл и начнут открывать торговые точки. В ближайшие 5 лет только в США появится 850 физических магазинов.

Всё потому, что цена привлечения клиента в Интернете стала очень высока. При этом, иметь много магазинов - уже тоже не выгодно. В США в 2019 году закрылось 9000 точек.

В 2020 рынок будет искать баланс и новые форматы. Драйвером продаж для ритейла станет сила новых впечатлений от магазина и то, сколько времени покупатели там «проживут». Шопинг - это маленькая жизнь.

Тайцы начали 2020 год с того, что полностью отказались от полиэтиленовых пакетов 👏

С тех пор, как 1 января в Тайланде был введен запрет на использование одноразовых пластиковых пакетов в супермаркетах, покупатели запустили челлендж на самый смешной шоппер.
⠀
Теперь у них флешмоб на самую креативную котомку. От вешалок для одежды и тачек до рисовых мешков и чемоданов...

У нашего приложения B-Pay - 50.000 пользователей
Об этом - в новости Retail.ru.

Оно растёт благодаря покупателям, которые используют наши умные холодильники. Приложение B-Pay необходимо, чтобы открыть микромаркет и оплатить в нём еду. Это органический рост, основанный на базовой потребности покупателя во вкусном обеде.

Портрет пользователя: специалисты в области IT, менеджмента или консалтинга из офисов численностью 80-150 человек. В зависимости от поставщика еды, иногда ядро покупателей - это младший менеджмент и секретариат. Средний возраст - 25-40 лет, самые активные используют приложение 3-4 раза в неделю.

Средний чек - в районе 250 рублей. Распределение между OS Android и iOS - примерно одинаковое. Те, кто помоложе, помогают старшему поколению приобщиться к технологии Scan&Go. Если общий возраст офиса - 40+, мы предоставляем помощника на первые дни и обучаем офис.

Есть ядро активных покупателей - они пользуются чаще всех, пишут нам комментарии в Инстаграм, где мы теперь делаем упор на развлекательный контент🥳. Пользователи участвуют в конкурсах, задают вопросы по улучшению функций.

Частота покупок в микромаркете напрямую зависит от регулярного обновления ассортимента поставщиком, и того, какие кафе-конкуренты есть рядом.