Это было бы смешно, если бы эти вещи уже не подняли по раунду. Резюме по главным изобретениям 2020: https://www.dropbox.com/s/r60xjlwimk5griu/Deep%20Tech%20Trends%202019.pdf?dl=0
Бегущий за пивом 2020
В Воронеже заработала первая робопивная, где пиво вам нальют роботы, а купить его можно только через Briskly.
Глеб проезжал мимо и сделал обзор. Enjoy!
https://www.youtube.com/watch?v=hoT4pUvFbXw&feature=youtu.be
В Воронеже заработала первая робопивная, где пиво вам нальют роботы, а купить его можно только через Briskly.
Глеб проезжал мимо и сделал обзор. Enjoy!
https://www.youtube.com/watch?v=hoT4pUvFbXw&feature=youtu.be
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Посмотрели обзор? А теперь - режиссерская версия.
А еще, вместо подведения итогов - маленькая новость: мы стали рублерогом.
Это когда стартап стоит больше миллиарда рублей.
Оценка Briskly в новом раунде достигла $20 млн.
В статье мы наконец раскрываем подробности о том, кто в нас инвестирует.
https://rb.ru/news/briskly-value/
Это когда стартап стоит больше миллиарда рублей.
Оценка Briskly в новом раунде достигла $20 млн.
В статье мы наконец раскрываем подробности о том, кто в нас инвестирует.
https://rb.ru/news/briskly-value/
rb.ru
Платформа для самообслуживания в магазинах Briskly привлекла $370 тысяч в 2019 году | Rusbase
Оценка стартапа выросла вдвое
Привет, ритейлеры 😛! Мандарины на полках остались?
Мы сидели тихо все каникулы и пытались дать вам отдохнуть.
Въезжаем с постом о том, что грядёт для ритейла в 2020. Обсудите за ланчем 🙂
Мы сидели тихо все каникулы и пытались дать вам отдохнуть.
Въезжаем с постом о том, что грядёт для ритейла в 2020. Обсудите за ланчем 🙂
Большой тренд #1. Маркетплейсы теряют производителей.
Бренды уходят с маркетплейсов, которые теряют свой волшебный ореол. Производители устали от ценовой конкуренции и того, что гиганты навязывают свои правила.
В подтверждение тренда - Nike отказались продаваться на Amazon. Им важнее сохранить идентичность бренда, чем стать ещё одной парой кед на базаре. А всё почему? Хотят собирать дату о покупателях в своём приложении и магазине. Не хотят отдавать её Amazon.
Но смотрите, как преподносят - «Мы уходим с Amazon, потому что растём через выстраивание личных отношений с покупателем» (с). В прошлом квартале онлайн-продажи Nike выросли на 42%.
Большой тренд #2. Онлайн идёт в оффлайн.
В 2019 году интернет-магазины подвинут оффлайн-ритейл и начнут открывать торговые точки. В ближайшие 5 лет только в США появится 850 физических магазинов.
Всё потому, что цена привлечения клиента в Интернете стала очень высока. При этом, иметь много магазинов - уже тоже не выгодно. В США в 2019 году закрылось 9000 точек.
В 2020 рынок будет искать баланс и новые форматы. Драйвером продаж для ритейла станет сила новых впечатлений от магазина и то, сколько времени покупатели там «проживут». Шопинг - это маленькая жизнь.
Бренды уходят с маркетплейсов, которые теряют свой волшебный ореол. Производители устали от ценовой конкуренции и того, что гиганты навязывают свои правила.
В подтверждение тренда - Nike отказались продаваться на Amazon. Им важнее сохранить идентичность бренда, чем стать ещё одной парой кед на базаре. А всё почему? Хотят собирать дату о покупателях в своём приложении и магазине. Не хотят отдавать её Amazon.
Но смотрите, как преподносят - «Мы уходим с Amazon, потому что растём через выстраивание личных отношений с покупателем» (с). В прошлом квартале онлайн-продажи Nike выросли на 42%.
Большой тренд #2. Онлайн идёт в оффлайн.
В 2019 году интернет-магазины подвинут оффлайн-ритейл и начнут открывать торговые точки. В ближайшие 5 лет только в США появится 850 физических магазинов.
Всё потому, что цена привлечения клиента в Интернете стала очень высока. При этом, иметь много магазинов - уже тоже не выгодно. В США в 2019 году закрылось 9000 точек.
В 2020 рынок будет искать баланс и новые форматы. Драйвером продаж для ритейла станет сила новых впечатлений от магазина и то, сколько времени покупатели там «проживут». Шопинг - это маленькая жизнь.
Тайцы начали 2020 год с того, что полностью отказались от полиэтиленовых пакетов 👏
С тех пор, как 1 января в Тайланде был введен запрет на использование одноразовых пластиковых пакетов в супермаркетах, покупатели запустили челлендж на самый смешной шоппер.
⠀
Теперь у них флешмоб на самую креативную котомку. От вешалок для одежды и тачек до рисовых мешков и чемоданов...
С тех пор, как 1 января в Тайланде был введен запрет на использование одноразовых пластиковых пакетов в супермаркетах, покупатели запустили челлендж на самый смешной шоппер.
⠀
Теперь у них флешмоб на самую креативную котомку. От вешалок для одежды и тачек до рисовых мешков и чемоданов...
У нашего приложения B-Pay - 50.000 пользователей
Об этом - в новости Retail.ru.
Оно растёт благодаря покупателям, которые используют наши умные холодильники. Приложение B-Pay необходимо, чтобы открыть микромаркет и оплатить в нём еду. Это органический рост, основанный на базовой потребности покупателя во вкусном обеде.
Портрет пользователя: специалисты в области IT, менеджмента или консалтинга из офисов численностью 80-150 человек. В зависимости от поставщика еды, иногда ядро покупателей - это младший менеджмент и секретариат. Средний возраст - 25-40 лет, самые активные используют приложение 3-4 раза в неделю.
Средний чек - в районе 250 рублей. Распределение между OS Android и iOS - примерно одинаковое. Те, кто помоложе, помогают старшему поколению приобщиться к технологии Scan&Go. Если общий возраст офиса - 40+, мы предоставляем помощника на первые дни и обучаем офис.
Есть ядро активных покупателей - они пользуются чаще всех, пишут нам комментарии в Инстаграм, где мы теперь делаем упор на развлекательный контент🥳. Пользователи участвуют в конкурсах, задают вопросы по улучшению функций.
Частота покупок в микромаркете напрямую зависит от регулярного обновления ассортимента поставщиком, и того, какие кафе-конкуренты есть рядом.
Об этом - в новости Retail.ru.
Оно растёт благодаря покупателям, которые используют наши умные холодильники. Приложение B-Pay необходимо, чтобы открыть микромаркет и оплатить в нём еду. Это органический рост, основанный на базовой потребности покупателя во вкусном обеде.
Портрет пользователя: специалисты в области IT, менеджмента или консалтинга из офисов численностью 80-150 человек. В зависимости от поставщика еды, иногда ядро покупателей - это младший менеджмент и секретариат. Средний возраст - 25-40 лет, самые активные используют приложение 3-4 раза в неделю.
Средний чек - в районе 250 рублей. Распределение между OS Android и iOS - примерно одинаковое. Те, кто помоложе, помогают старшему поколению приобщиться к технологии Scan&Go. Если общий возраст офиса - 40+, мы предоставляем помощника на первые дни и обучаем офис.
Есть ядро активных покупателей - они пользуются чаще всех, пишут нам комментарии в Инстаграм, где мы теперь делаем упор на развлекательный контент🥳. Пользователи участвуют в конкурсах, задают вопросы по улучшению функций.
Частота покупок в микромаркете напрямую зависит от регулярного обновления ассортимента поставщиком, и того, какие кафе-конкуренты есть рядом.
Retail.ru
Российский стартап Briskly привлек $370 тыс. в 2019 году
К платформе Briskly уже подключились 11 тысяч торговых точек, сообщает портал Rusbase. Российский стартап Briskly, разрабатывающий платформу для самообслуживания в магазинах, на основе которой также работают беспилотные магазины, в 2019 г. сумел привлечь…
Новый видеообзор! В начале января Глеб ездил на встречу с супермаркетами GoodWill в Тбилиси. Это сеть формата «middle-premium», в которой есть кафе и собственная кухня.
Что интересного?
▪️Воровства меньше 0,3%.
▪️Охрана помогает, а не пугает. Смешивается с толпой и не бросается в глаза.
▪️Кассы самообслуживания сеть GoodWill проскочила «как класс» и сразу приступают к Scan&Go.
Кстати, если вам интересно, что за странную штуку доит Глеб на видео, из которой выливается нечто, он рассказывает о ней на своём Фэйсбуке.
Что интересного?
▪️Воровства меньше 0,3%.
▪️Охрана помогает, а не пугает. Смешивается с толпой и не бросается в глаза.
▪️Кассы самообслуживания сеть GoodWill проскочила «как класс» и сразу приступают к Scan&Go.
Кстати, если вам интересно, что за странную штуку доит Глеб на видео, из которой выливается нечто, он рассказывает о ней на своём Фэйсбуке.
На какие технологии обратить внимание ритейлеру, чтобы не остаться за бортом через 5 лет?
🤖 Роботизация. К 2025 году у мировых ритейлеров - Walmart, Amazon, Walgreens будут целые отделы кадров, которые «трудоустраивают» роботов. Способность заменять или перераспределять своих работников-людей будет иметь решающее значение для оптимизации экономии.
⠀
♻️ «Рекоммерция», вторичный рынок и обратная торговля. Продажа ранее принадлежавших кому-то товаров. Уже сейчас рыночная стоимость подержанной одежды насчитывает более $24 млрд., а к 2023 году эта сумма увеличится как минимум вдвое.
⠀
73% покупателей готовы изменить свои привычки, чтобы уменьшить влияние на планету. К 2023 году 4 из 10 мировых ритейлеров займутся перепродажей использованных товаров, чтобы стать экологичнее.
⠀
👤 Персонализация. Онлайн-магазин одежды Very.co.uk адаптирует ассортимент под погоду за окном пользователя. Такая простая персонализация принесла компании 5 млн евро выручки в год.
⠀
Оффлайн-магазины добавляют персонализацию в своих приложениях. По мере продвижения покупателя по магазину, можно подсказывать ему скидки и помогать с навигацией. Наше приложение уже предлагает персональные акции в чате.
🤖 Роботизация. К 2025 году у мировых ритейлеров - Walmart, Amazon, Walgreens будут целые отделы кадров, которые «трудоустраивают» роботов. Способность заменять или перераспределять своих работников-людей будет иметь решающее значение для оптимизации экономии.
⠀
♻️ «Рекоммерция», вторичный рынок и обратная торговля. Продажа ранее принадлежавших кому-то товаров. Уже сейчас рыночная стоимость подержанной одежды насчитывает более $24 млрд., а к 2023 году эта сумма увеличится как минимум вдвое.
⠀
73% покупателей готовы изменить свои привычки, чтобы уменьшить влияние на планету. К 2023 году 4 из 10 мировых ритейлеров займутся перепродажей использованных товаров, чтобы стать экологичнее.
⠀
👤 Персонализация. Онлайн-магазин одежды Very.co.uk адаптирует ассортимент под погоду за окном пользователя. Такая простая персонализация принесла компании 5 млн евро выручки в год.
⠀
Оффлайн-магазины добавляют персонализацию в своих приложениях. По мере продвижения покупателя по магазину, можно подсказывать ему скидки и помогать с навигацией. Наше приложение уже предлагает персональные акции в чате.