У кого суббота - выходной, а мы переезжаем. Команда выросла в три раза и мы больше не помещаемся в старом офисе.
Вся наша жизнь - большой камаз!
Ну ладно, три камаза.
Вся наша жизнь - большой камаз!
Ну ладно, три камаза.
Как коронавирус за 1 месяц повлиял на ритейл?
«Магнит» приостановил ввоз фруктов и овощей из Китая на фоне угрозы коронавируса. С прилавков исчезнут перцы, помидоры, мандарины, помело, груши.
Starbucks, McDonalds и даже Dodo Pizza закрыли свои сетевые точки.
Apple, Huawei и Xiaomi временно отложили поставки смартфонов из Китая в Россию из-за коронавируса.
Apple закрыл магазины до 9 февраля.
AliExpress предупредил о возможных задержках заказов.
"В связи с распространением нового коронавируса многие работники не могут вернуться к работе в соответствии с графиком." - говорят в компании.
🇸🇪 IKEA временно закроет половину своих магазинов в Китае. В настоящее время в Китае действуют 30 магазинов IKEA, в которых работают 14 тыс. человек.
🇷🇺 Россия потеряет два миллиона китайских туристов.
Ощутимые потери - до 20% выручки - понесет сегмент люксового ритейла в Москве и Санкт-Петербурге.
В целом, эпидемия вдвое сократит рост рынка ритейла в Китае. Розница сократится за 2020 год с 8% до 3-4%.
«Магнит» приостановил ввоз фруктов и овощей из Китая на фоне угрозы коронавируса. С прилавков исчезнут перцы, помидоры, мандарины, помело, груши.
Starbucks, McDonalds и даже Dodo Pizza закрыли свои сетевые точки.
Apple, Huawei и Xiaomi временно отложили поставки смартфонов из Китая в Россию из-за коронавируса.
Apple закрыл магазины до 9 февраля.
AliExpress предупредил о возможных задержках заказов.
"В связи с распространением нового коронавируса многие работники не могут вернуться к работе в соответствии с графиком." - говорят в компании.
🇸🇪 IKEA временно закроет половину своих магазинов в Китае. В настоящее время в Китае действуют 30 магазинов IKEA, в которых работают 14 тыс. человек.
🇷🇺 Россия потеряет два миллиона китайских туристов.
Ощутимые потери - до 20% выручки - понесет сегмент люксового ритейла в Москве и Санкт-Петербурге.
В целом, эпидемия вдвое сократит рост рынка ритейла в Китае. Розница сократится за 2020 год с 8% до 3-4%.
Зачем бизнесу распознавание лиц?
Законно ли это? Что покупатели говорят по этому поводу? Мы сказали всё, что думаем в материале для «Секрета Фирмы».
«При регистрации пользователь даёт соглашение на хранение данных. Для начала мы запрашиваем только телефон, даже без имени. Но некоторым магазинам нужны паспорта и другая информация для продажи алкогольной и табачной продукции. Мы ни с кем не делимся данными, которые храним».
Читайте подробный обзор на то, как технология приживается в России в материале:
https://secretmag.ru/technologies/zachem-biznesu-raspoznavat-nashi-lica-i-pochemu-eto-vyzyvaet-bespokoistvo.htm
Законно ли это? Что покупатели говорят по этому поводу? Мы сказали всё, что думаем в материале для «Секрета Фирмы».
«При регистрации пользователь даёт соглашение на хранение данных. Для начала мы запрашиваем только телефон, даже без имени. Но некоторым магазинам нужны паспорта и другая информация для продажи алкогольной и табачной продукции. Мы ни с кем не делимся данными, которые храним».
Читайте подробный обзор на то, как технология приживается в России в материале:
https://secretmag.ru/technologies/zachem-biznesu-raspoznavat-nashi-lica-i-pochemu-eto-vyzyvaet-bespokoistvo.htm
secretmag.ru
Зачем бизнесу распознавать наши лица и почему это вызывает беспокойство
«Они ненадёжны и угрожают правам человека» — с такими лозунгами на [Западе](https://www.banfacialrecognition.com/) и в [России](https://bancam.ru/) выступают против камер с системой распознавания лиц. Протест бьёт по бизнесу, который видит в таких технологиях…
Кстати, мы используем систему распознавания лиц в офисе, чтобы учитывать время посещаемости.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Драка с охранником, роботы вместо кассиров и кража куриной котлеты.
Всё это - Briskly в эфире радио Mediametrics.
Полную версию субботнего интервью Глеба можно посмотреть здесь: https://www.youtube.com/watch?v=EaZW7GSggsY
Всё это - Briskly в эфире радио Mediametrics.
Полную версию субботнего интервью Глеба можно посмотреть здесь: https://www.youtube.com/watch?v=EaZW7GSggsY
Ну вот, теперь точно все знают)
Закрытое тестирование приложения B-Pay идет с февраля, участвуют 100 покупателей «АВ Daily» на Кутузовском проспекте в Москве вблизи центрального офиса сети. Это тестирование продлится не меньше месяца, говорит представитель компании. По результатам она планирует масштабировать технологию на все «Азбуки вкуса» и «АВ Daily», полное внедрение займет от пяти до восьми месяцев.
https://www.vedomosti.ru/business/articles/2020/02/13/822968-rossiiskie-produktovie-magazini-vvodyat
Закрытое тестирование приложения B-Pay идет с февраля, участвуют 100 покупателей «АВ Daily» на Кутузовском проспекте в Москве вблизи центрального офиса сети. Это тестирование продлится не меньше месяца, говорит представитель компании. По результатам она планирует масштабировать технологию на все «Азбуки вкуса» и «АВ Daily», полное внедрение займет от пяти до восьми месяцев.
https://www.vedomosti.ru/business/articles/2020/02/13/822968-rossiiskie-produktovie-magazini-vvodyat
Ведомости
Российские продуктовые магазины вводят оплату мимо кассы
«Азбука вкуса» уже тестирует сервис, «Магнит» – разрабатывает
На случай, если у вас нет платной подписки на «Ведомости» и вы не сидите по wifi в «Шоколаднице» - вот гордый маленький кусочек про Briskly:
«Азбука вкуса» использует приложение b-pay, разработанное компанией Briskly. Основатель Briskly Глеб Харитонов подтвердил сотрудничество с ритейлером. Для разработчика это не первое внедрение, отметил он: с технологией работает несколько несетевых магазинов – два магазине в «Сколково» и др. В сетевой рознице это первый опыт, уточнил он.
В январе возможность оплаты в офлайн-магазинах через приложение, минуя кассу, начал тестировать проект «Яндекс.Маркета» «Суперчек». Функция работает в нескольких магазинах «Вкусвилл» и «Улыбка радуги». Покупателю нужно на месте отсканировать штрих-коды товаров в приложении и там же оплатить покупку. Сервис, по мнению компании, избавляет покупателей от очередей, а ритейлерам позволяет повысить пропускную способность торговых точек.»
«Азбука вкуса» использует приложение b-pay, разработанное компанией Briskly. Основатель Briskly Глеб Харитонов подтвердил сотрудничество с ритейлером. Для разработчика это не первое внедрение, отметил он: с технологией работает несколько несетевых магазинов – два магазине в «Сколково» и др. В сетевой рознице это первый опыт, уточнил он.
В январе возможность оплаты в офлайн-магазинах через приложение, минуя кассу, начал тестировать проект «Яндекс.Маркета» «Суперчек». Функция работает в нескольких магазинах «Вкусвилл» и «Улыбка радуги». Покупателю нужно на месте отсканировать штрих-коды товаров в приложении и там же оплатить покупку. Сервис, по мнению компании, избавляет покупателей от очередей, а ритейлерам позволяет повысить пропускную способность торговых точек.»
Лучше один раз увидеть, чем нет.
Видео процесса покупок через B-Pay в Азбуке опубликовано на The Village.
А ещё нас почтили вниманием:
Kommersant
ICT Moscow
Retailer
Tinkoff и другие.
Видео процесса покупок через B-Pay в Азбуке опубликовано на The Village.
А ещё нас почтили вниманием:
Kommersant
ICT Moscow
Retailer
Tinkoff и другие.
Вчера, прямо в день рождения СЕО @Gleb_tech, злоумышленники стёрли под ноль наш сайт.
Но это дало нам волшебного пинка - мы наконец начали выгружать новые разделы, которые верстали уже месяц.
Встречайте новую страницу микромаркетов 🕶
https://briskly.online/briskly-micro-market/
Но это дало нам волшебного пинка - мы наконец начали выгружать новые разделы, которые верстали уже месяц.
Встречайте новую страницу микромаркетов 🕶
https://briskly.online/briskly-micro-market/
briskly.online
Бизнес на микромаркетах Briskly | Умные холодильники продают сами
Продавайте свои товары или готовую еду от поставщиков в микромаркетах — умных вендинг холодильниках, которые работают без персонала. Готовый бизнес — от 219 000 рублей. Быстрый запуск, высокая доходность
Интересное исследование опубликовали @rusbase про питание в офисе.
По его данным, большинство россиян (61%) приносят еду из дома, чтобы пообедать на работе, а менее трети (31%) ходят в ближайшие кафе.
22% — пользуются услугами столовой на работе, а 13% обходятся без обеда.
⠀
При неограниченном бюджете и вне зависимости от расположения работы около 40% опрошенных отметили, что предпочли бы обедать в ближайших кафе.
Пятая часть (21%) выбрала бы столовую на работе, по 15% респондентов приносили бы еду из дома или заказывали еду с доставкой на работу, только 7% отметили, что ходили бы обедать домой.
⠀
Большинство опрошенных заявили, что работодатель должен организовывать питание сотрудников (62%), более четверти (27%) посчитали, что работодатель не обязан заниматься этим.
А вы как считаете?
По его данным, большинство россиян (61%) приносят еду из дома, чтобы пообедать на работе, а менее трети (31%) ходят в ближайшие кафе.
22% — пользуются услугами столовой на работе, а 13% обходятся без обеда.
⠀
При неограниченном бюджете и вне зависимости от расположения работы около 40% опрошенных отметили, что предпочли бы обедать в ближайших кафе.
Пятая часть (21%) выбрала бы столовую на работе, по 15% респондентов приносили бы еду из дома или заказывали еду с доставкой на работу, только 7% отметили, что ходили бы обедать домой.
⠀
Большинство опрошенных заявили, что работодатель должен организовывать питание сотрудников (62%), более четверти (27%) посчитали, что работодатель не обязан заниматься этим.
А вы как считаете?
Сколько сотрудников будут обедать в микромаркете, который стоит прямо под боком в офисе?
Anonymous Poll
15%
Более 60%
29%
30-60%
15%
Менее 30%
41%
Очень зависит от ценовой политики микромаркета…
Доброе утро, приветствуем всех и особенно - 35 новеньких подписчиков.
Вы попали на канал Briskly, здесь мы в красках рассказываем про жизнь стартапа. И факты про технологии и ритейл будущего.
А еще немного ностальгируем - в посте вы видите фото магазина без персонала аж 1957 года. Понимаете, откуда ноги растут?
В последнее время вокруг стартапа ведутся дискуссии - является ли Briskly проектом масонов, действительно ли мы планируем заменять кассиров роботами. Знаете, мы думаем стоит развеять туман и задать эти вопросы нашей команде напрямую! Так что скоро ждите видео. 😉
Вы попали на канал Briskly, здесь мы в красках рассказываем про жизнь стартапа. И факты про технологии и ритейл будущего.
А еще немного ностальгируем - в посте вы видите фото магазина без персонала аж 1957 года. Понимаете, откуда ноги растут?
В последнее время вокруг стартапа ведутся дискуссии - является ли Briskly проектом масонов, действительно ли мы планируем заменять кассиров роботами. Знаете, мы думаем стоит развеять туман и задать эти вопросы нашей команде напрямую! Так что скоро ждите видео. 😉
Amazon Go открыл свой первый огромный продуктовый магазин!
Без персонала и без очередей. Два года экспериментов показали устойчивость тренда на беспилотные магазины.
Магазин площадью 700 кв. м. работает в Сиэтле (США) со вторника. Два года здание было зарезервировано Amazon, но происходящее там было покрыто тайной.
В Amazon GO цены в среднем ниже на 5%, чем у конкурентов, благодаря снижению постоянных расходов на персонал. Для сравнения, корзина из 18 товаров в новом Amazon Go обходится в $52.78, а у его конкурента QFC Kroger - в $55.70, а без учета скидки - даже в $62.
Весовые товары - одна из проблемных задач в самообслуживании, - в Amazon Go фасуют по единицам. В качестве безопасности используют нейросеть. Интересно, как долго нейросеть учили отличать кабачки от цуккини?
Персонал всё равно есть - он наводит порядок и расставляет товары.
Люди не до конца привыкли к такому опыту, поэтому на выходе стоит ассистент. По его словам, самый частый вопрос покупателей - «И что, я просто выхожу?»
Без персонала и без очередей. Два года экспериментов показали устойчивость тренда на беспилотные магазины.
Магазин площадью 700 кв. м. работает в Сиэтле (США) со вторника. Два года здание было зарезервировано Amazon, но происходящее там было покрыто тайной.
В Amazon GO цены в среднем ниже на 5%, чем у конкурентов, благодаря снижению постоянных расходов на персонал. Для сравнения, корзина из 18 товаров в новом Amazon Go обходится в $52.78, а у его конкурента QFC Kroger - в $55.70, а без учета скидки - даже в $62.
Весовые товары - одна из проблемных задач в самообслуживании, - в Amazon Go фасуют по единицам. В качестве безопасности используют нейросеть. Интересно, как долго нейросеть учили отличать кабачки от цуккини?
Персонал всё равно есть - он наводит порядок и расставляет товары.
Люди не до конца привыкли к такому опыту, поэтому на выходе стоит ассистент. По его словам, самый частый вопрос покупателей - «И что, я просто выхожу?»
Уже несколько дней в нашем канале стоит звенящая тишина, а всё потому, что мы немного горим в огне с нашим ростом.
Последняя глава о Briskly гласила, что мы переехали в новый офис. Так вот, оказывается, недостаточно просто нанять х2 новых сотрудников - им всем ещё нужно на чём-то сидеть.
Поэтому нам привезли новой мебели на полторы тонны, в один день. По офису ходит армия грузчиков.
Последняя глава о Briskly гласила, что мы переехали в новый офис. Так вот, оказывается, недостаточно просто нанять х2 новых сотрудников - им всем ещё нужно на чём-то сидеть.
Поэтому нам привезли новой мебели на полторы тонны, в один день. По офису ходит армия грузчиков.