Вы верите в нас, а мы верим в вас. Такие проекты могут жить в России, вопреки всем мифам.
Докажем это вместе.
Докажем это вместе.
Жара и еда! РБК выпустили очень подробный материал о становлении Briskly.
Это первый материал за 2020 год, который подробно рассказывает о показателях компании. А также, впервые освещает следующий момент:
«Для развития Харитонов, которому сейчас принадлежит 60,8% в бизнесе компании, привлекает инвестиции в размере 130 млн руб. от крупных российских частных инвесторов и фондов […].»
Читайте в источнике
Это первый материал за 2020 год, который подробно рассказывает о показателях компании. А также, впервые освещает следующий момент:
«Для развития Харитонов, которому сейчас принадлежит 60,8% в бизнесе компании, привлекает инвестиции в размере 130 млн руб. от крупных российских частных инвесторов и фондов […].»
Читайте в источнике
РБК
Холод и голод: как выручить 54 млн руб. на замене кассиров продуктоматами
Всего за два года работы Briskly поставила собственную систему оплаты в 11 тыс. торговых точек по всей России. Стартап позволяет открывать магазины без живых продавцов, место которых заняли «умные» хо
Сотрудники Briskly откапывают города, гадают на Таро и обносят казино!
Именно такие необычные хобби заводят себе наши сотрудники.
Дима (Шеф отдела разработки) - ярый фанат Formula 1. Кроме командных кепок, собирает вместе с женой Наташей кусочки покрышек после гонки.
Глеб (СЕО) - скупает все штуки, которые управляются через приложения. Фанат технологий. Только для бытовой техники на его телефоне установлено 13 приложений.
Вероника (СМО) - играет в покер. Выносила казино в Брюсселе и в Ницце. Любит теорию вероятностей и психоанализ, а больше это нигде легально не применить.
Антон (CLO) - на досуге организовывает концерты для Кукрыниксов, Чиж и Ко и Порнофильмов.
Александра (Ведущий маркетолог) - занимается pole dance, зависает на хромированной трубе по 5 часов в неделю, и поэтому имеет крайне низкий уровень стресса.
Артем (SMM) - делает расклады на картах Таро. Артем всегда знает, когда покупать доллар.
Илья Малиновский (Sales) - Индиана Джонс. Каждый год ездит в археологическую экспедицию с Эрмитажем, раскапывать древний город.
Андрей Пресняков (Sales) - скупает все вещи от National Geographic из переработанного пластика.
Елена Иванова (COO) - любит йогу, собирает картины и даже написала книгу.
В общем, у нас весело 😄
Именно такие необычные хобби заводят себе наши сотрудники.
Дима (Шеф отдела разработки) - ярый фанат Formula 1. Кроме командных кепок, собирает вместе с женой Наташей кусочки покрышек после гонки.
Глеб (СЕО) - скупает все штуки, которые управляются через приложения. Фанат технологий. Только для бытовой техники на его телефоне установлено 13 приложений.
Вероника (СМО) - играет в покер. Выносила казино в Брюсселе и в Ницце. Любит теорию вероятностей и психоанализ, а больше это нигде легально не применить.
Антон (CLO) - на досуге организовывает концерты для Кукрыниксов, Чиж и Ко и Порнофильмов.
Александра (Ведущий маркетолог) - занимается pole dance, зависает на хромированной трубе по 5 часов в неделю, и поэтому имеет крайне низкий уровень стресса.
Артем (SMM) - делает расклады на картах Таро. Артем всегда знает, когда покупать доллар.
Илья Малиновский (Sales) - Индиана Джонс. Каждый год ездит в археологическую экспедицию с Эрмитажем, раскапывать древний город.
Андрей Пресняков (Sales) - скупает все вещи от National Geographic из переработанного пластика.
Елена Иванова (COO) - любит йогу, собирает картины и даже написала книгу.
В общем, у нас весело 😄
«Как правило, роботы применяются в ситуациях четырех 😧 dull — скучно, dirty — грязно, dear — дорого и dangerous — опасно. Угрожающими здоровью человека обычно считались такие задачи, как ликвидация аварий или подводная добыча ископаемых. Коронавирус добавил к ним еще одну — общение с другими людьми.»
В Деловом Петербурге вышел интересный материал о промышленной революции 4.0.
Эксперты рассуждают о том, как пандемия повлияла на роботизацию. Какие технологии получили boost, а какие так и остались на докризисном уровне, несмотря на все прогнозы. Среди аутсайдеров в России - беспилотные автомобили. Говорят, всему виной плохой бизнес-климат и невозможность долгосрочного планирования. А также, до сих пор выгоднее нанять мигранта, чем внедрять сложную систему.
Оказавшись в красной зоне, ритейл одним из первых начал внедрять технологии для бесконтактной оплаты товаров. Теперь роботы измеряют температуру и загруженность магазина, помогают с дезинфекцией, заменяют кассиров и местами даже пытаются доставлять посылки.
В Деловом Петербурге вышел интересный материал о промышленной революции 4.0.
Эксперты рассуждают о том, как пандемия повлияла на роботизацию. Какие технологии получили boost, а какие так и остались на докризисном уровне, несмотря на все прогнозы. Среди аутсайдеров в России - беспилотные автомобили. Говорят, всему виной плохой бизнес-климат и невозможность долгосрочного планирования. А также, до сих пор выгоднее нанять мигранта, чем внедрять сложную систему.
Оказавшись в красной зоне, ритейл одним из первых начал внедрять технологии для бесконтактной оплаты товаров. Теперь роботы измеряют температуру и загруженность магазина, помогают с дезинфекцией, заменяют кассиров и местами даже пытаются доставлять посылки.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Один раз увидеть: Иммерсивный магазин Burberry в Шеньжене (Китай)
На видео представлен первый иммерсивный магазин Burberry, который открылся в начале августа.
Совместно с Tencent, они погружают покупателя в среду, которая даёт полное впечатление только с digital-дополнением внутри приложения WeChat.
Это и театр, и музей, и интерактивная площадка с уникальным интерьером, где соединяются природные текстуры (камень, дерево) и интерактивные экраны. Покупатель путешествует по 10 комнатам, где с помощью WeChat он взаимодействует с товарами и окружающей средой.
При входе в магазин вас приветствует интерактивное окно, которое отражает ваши движения. Каждая вещь имеет QR-код, который показывает видео с этой вещью и информацию о ней. Комната «Trench Experience» позволяет сгенерировать уникальный контент с помощью VR, чтобы вы могли разместить его у себя в соцсетях, например с тренчем Burberry. Так, покупатель даже может получить себе цифровой аватар в виде оленёнка, который гармонирует с общей идеей магазина о «Царстве Животных».
Это ли не магазин будущего?
«Магазин Burberry в Шэньчжэне - это место открытий, которое объединяет и вознаграждает клиентов, когда они ищут информацию в Интернете и в магазине», - говорит испол. директор Марко Гоббетти. «Это означает сдвиг в том, как мы взаимодействуем с нашими клиентами, и нам не терпится поделиться этим инновационным опытом со всем миром».
Совместно с Tencent, они погружают покупателя в среду, которая даёт полное впечатление только с digital-дополнением внутри приложения WeChat.
Это и театр, и музей, и интерактивная площадка с уникальным интерьером, где соединяются природные текстуры (камень, дерево) и интерактивные экраны. Покупатель путешествует по 10 комнатам, где с помощью WeChat он взаимодействует с товарами и окружающей средой.
При входе в магазин вас приветствует интерактивное окно, которое отражает ваши движения. Каждая вещь имеет QR-код, который показывает видео с этой вещью и информацию о ней. Комната «Trench Experience» позволяет сгенерировать уникальный контент с помощью VR, чтобы вы могли разместить его у себя в соцсетях, например с тренчем Burberry. Так, покупатель даже может получить себе цифровой аватар в виде оленёнка, который гармонирует с общей идеей магазина о «Царстве Животных».
Это ли не магазин будущего?
«Магазин Burberry в Шэньчжэне - это место открытий, которое объединяет и вознаграждает клиентов, когда они ищут информацию в Интернете и в магазине», - говорит испол. директор Марко Гоббетти. «Это означает сдвиг в том, как мы взаимодействуем с нашими клиентами, и нам не терпится поделиться этим инновационным опытом со всем миром».