Миллениалы отворачиваются от современных гипермаркетов

По данным опроса Food Marketing Institute (FMI), из тех, кто родился позднее 1985 года, только 30% покупают продукты в огромных магазинах. Большая часть из них предпочитает покупать в минимаркетах у дома фермерские продукты, локальные бренды и эко-еду.

Самое время задуматься, как вывести свой магазин в интернет? Ведь миллениалы проводят в смартфонах по 8-10 часов в сутки. И для них, если вашего бренда нет в онлайне - его не существует. Ну разве что он случайно наткнется на магазин, когда будет идти мимо.

Но некоторые минимаркеты уже стали омниканальными с приложением Briskly - их видно в списке и на карте в приложении, а также виртуальная корзина считает сумму продуктов и акции. 80% нашей аудитории родились после 1985 и предпочитают экономить время не оплачивая товары в очереди. Время задуматься об этой стороне взаимодействия с пользователем) briskly.online

Как повлияет инцидент с Нealthy Food на интерес инвесторов к рынку вендинга, что ждет сферу фудтеха в будущем — в материале на ICT.Moscow.

Среди экспертов представители GetVegetable, Briskly, Broniboy, Organiafood. Подробнее →

Посмотрите новое видео Перекрёстка «Академия курьеров», которое вышло сразу после альбома «Перек» 😂
*партнёрский материал*
https://www.youtube.com/watch?v=hpvSGXFpQHs&feature=share

А тем временем, в Москве проходит Пикник Афиши, где люди мокнут в очередях на фудкорте 🌧 После 30 минут ожидания им выдают рукописные бумажки с номером заказа. Все могло бы быть по-другому, если бы с ними случился Briskly) С онлайн-заказом через смартфон и бесплатными дождевиками. Ну, может в следующий раз!

Если вас вдохновляет идея, что вы можете изменить часть жизни людей к лучшему. В своем районе, городе или стране.

Быть первопроходцем в технологии, быть причастным к тому, что через 5 лет плотно войдет в нашу жизнь.

Помочь консервативной отрасли спасти свою долю на рынке, просто добавив взаимодействие через смартфон.

Сделать процесс покупок для людей удобнее, убрать бессмысленное ожидание и помочь им считать свои расходы.

Если вам кажется, что процесс в масштабе страны - это не страшно и здорово.

Если видите далеко вперёд, вам не все равно на покупателей и близки эти изменения.

У нас есть для вас предложение. Напишите @briskly_bot

Сегодня нас спросили, чем Briskly может быть полезен фермерам? Можно ли поставить в деревне Briskly Box и продавать там яйца? У нас есть ответ (и даже несколько кейсов): чем тратить 2 миллиона рублей на один бокс, поставьте за эти деньги 20 умных холодильников и наладьте массовый сбыт!

https://agro.ru/news/32404-chelovek-v-prodazhah-budet-eshhe-dolgo-dominirovat-a-my-budem-emu-pomogat

http://briskly.online/briskly-micro-market/

В «Генеральном директоре» вышла статья с комментарием про Briskly и вот такой интересной статистикой:

- человек начинает испытывать негативные эмоции через 6 минут пребывания в очереди.

- каждый четвертый клиент моложе 29 лет оставляет покупки и уходит из магазина после того, как сталкивается с длинными очередями у касс.

- 87% активных покупателей постоянно пользуются программами лояльности во всех их проявлениях.

«Когда бренд не заставляет клиента стоять в очереди — это шаг в сторону завоевания лояльности» - аминь 🙏 такая простая истина.

Что особенно приятно - материал писали с оценкой каждого проекта от UDS Games - одной из крупнейших программ лояльности для малого бизнеса. Приятно, когда тебя признают и хвалят старожилы рынка.

Читать обзор:
https://www.gd.ru/news/9064-uds-tehnologii-tsifrovizatsii-dlya-nebolshih-kompaniy-3-realnyh-keysa-adv

Привет из дивного нового мира. HeadHunter рапортует, что в этом году количество вакансий кассиров в стране уменьшилось почти на 20%. Говорят, причины в роботизации. Но есть и другая версия.
https://retailer.ru/spros-na-kassirov-v-rossii-snizilsja-iz-za-robotizacii/

Добрый день,
у нас сегодня два интересных факта:

▪️У россиян опять упал средний чек в ритейле.
Это значение стало минимальным с августа 2018 года и приблизилось к 546 рублям. В дискаунтерах и магазинах традиционной торговли средний чек вырос, а в супермаркетах и гипермаркетах — уменьшился. Это говорит о снижении покупательской способности населения, а значит, гипермаркетам нужно придумать, как предлагать скидки персонализированно. Например, прямо в смартфоне покупателя, интегрировав наше приложение B-Pay.

Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/economics/12/08/2019/5d50f2379a79478a45ad4ef7

▪️И к предыдущему факту, кейс:

Зачем покупателям персонализированные программы лояльности в смартфоне?

Когда покупатель приходит в магазин и видит, что его любимый продукт сейчас не на промо, а рядом стоит другой, который нравится меньше, но с 35 % скидки, он может переключиться на этот продукт. И все участники рынка теряют тогда оборот и прибыль, а человек покупает не тот товар, который ему на самом деле больше нравится. Вот для того, чтобы этого не допустить, и необходимо дать ему скидку, кешбэк, накопительную механику или ещё что-нибудь, чтобы он ушёл довольным и вернулся ещё. И в этот магазин, и к этому продукту.

На следующих выходных, 24 августа, состоится Delivery Fest - фестиваль еды и музыки от Delivery Club. Что интересно, его механика аналогична той, что мы делали на Geek Picnic.

У ресторанов даже будут такие же таблички с QR-кодами для выбора заведения. Приятно, что отрасль меняется к лучшему и даже цветовая гамма сайта немного отсылает к Briskly)

Доброе утро! Нам часто задают вопрос - «насколько ваше платежное приложение соответствует 54-ФЗ?» Что с чеками, что с отправкой данных в ОФД?

Все прозрачно. Покупая через B-Pay, чек есть в приложении и на почте. Это легально, потому что мы ведём онлайн-торговлю в оффлайновой точке. Как всё происходит, рассказали подробно на Klerk.ru, главном экспертном портале для бухгалтеров:

https://www.klerk.ru/blogs/platformaofd/488707/

Сегодня мы показываем делегации из Х5 Retail Group наш магазин в Технопарке Сколково. Основные вопросы - про работу приложения Scan&Go, как именно камеры обеспечивают безопасность, как интегрируется ассортимент товаров. Более 40 сотрудников Х5 познакомились сегодня с технологией Briskly.

Беспилотные продуктовые магазины российского производства уже работают в Москве. Об особенностях технологии и ее перспективах – в нашей новой статье.
http://amp.gs/SAlw

Подсмотрели сегодня за открытием одного из наших холодильников в офисе Parma Technologies. Теперь каждый день у сотрудников компании будут вкусные обеды от Фабрики Кухни №1. Мы работаем по партнёрской схеме: ребята отвечают за еду, а мы - за технологию, чтобы приложение работало и дверь открывалась. Платежи партнёру отправляем в день-в-день.

Если вы только что поняли, что в вашем офисе нужен срочно такой же холодильник - пишите нашей команде: @briskly_bot

На сегодняшний день у нас установлено 47 умных холодильников в офисах, хостелах и других общественных местах. На основе более чем 50.000 транзакций и сотен отзывов, мы поняли, что можем сделать процесс покупок более быстрым и бесшовным.

Следующим шагом будет оплата продуктов напрямую картой. Для этого, на холодильники будут установлены планшеты с терминалом оплаты. Теперь для старта покупателю понадобится только кредитная карта.

Приложение продолжит свою работу как касса самообслуживания для покупателей. Первые образцы появятся уже в сентябре.

Также мы предлагаем решение с кассой самообслуживания магазинам - это стоит до 50.000 рублей и позволит иметь и кассовый терминал с бесконтактной оплатой, и способ оплаты без кассира в смартфоне.

Маленькое исследование из США - где каждый четвертый курьер пробовал еду из заказа: опрос, который провели US Foods среди работников доставки. 28% опрошенных курьеров признали, что съедали небольшой кусочек еды из заказа, а больше половины заявили, что очень хотели так сделать из-за вкусного запаха, но воздержались. Опрос также прояснил, чем чаще всего недовольны сами курьеры. В 60% случаев они отметили отсутствие чаевых. Более трети курьеров также пожаловались, что клиенты не отвечают на телефон и оставляют непонятные инструкции к заказу. В необычном исследовании участвовали курьеры и клиенты таких сетей, как UberEats, Grubhub, DoorDash and Postmate.

Журнал Понедельник предупреждает: не пропусти революцию в ритейле. В интервью мы отвечаем на вопросы - не жалко ли нам кассиров, как мы обучали нейросеть и что будет c ритейлом через пять лет.

«Людей в городах тоже становится больше, и это нормальное развитие отрасли — оптимизировать время и сделать ритейл удобней для самой ценной ее составляющей — покупателей.»