Кто как проводит каникулы?
Мы отправили всех на удалёнку и устроили съёмки микромаркетов в офисе.
Купили фон, гору еды, притащили холодильники, арендовали свет - готовимся к новому контенту на сайт.
Все кафе на период каникул в нашем бизнес-центре закрылись. Было бы здорово, если любимые Peoplе&Pasta завели такого робота, чтобы он раскатывал пиццу на выходных:
Мы отправили всех на удалёнку и устроили съёмки микромаркетов в офисе.
Купили фон, гору еды, притащили холодильники, арендовали свет - готовимся к новому контенту на сайт.
Все кафе на период каникул в нашем бизнес-центре закрылись. Было бы здорово, если любимые Peoplе&Pasta завели такого робота, чтобы он раскатывал пиццу на выходных:
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Компания из Сан-Франциско xRobotics выпустила робота для сборки пицц xPizza One
Технологию уже опробовали в американской «Додо Пицца».
Система не выпекает пиццы и не раскатывает тесто, а всего лишь наполняет основу ингредиентами.
Тесто помещают внутрь на крутящиеся «шайбы», а робот добавляет кетчуп, овощи, сыр и другие начинки вместе с разными соусами. Чтобы равномерно распределить ингредиенты, основа постоянно вращается. После этого заготовка поступает повару, который отправляет ее в печь.
Тестовый робот содержал 11 топпингов, покрывающих 90% меню пиццерий «Додо» в Оксфорде, штат Миссисипи. В среднем робот собирал 100 пицц в час или 472 пиццы в месяц, что сэкономило сотрудникам 32 часа ручной работы.
Автоматизированные машины могут работать без перерыва и собирать больше пицц, чем персонал в кафе. К тому же xPizza One помогает оптимизировать количество ингредиентов и снизить затраты. После тестов в Оксфорде xRobotics уже получила 800 предзаказов от разных сетей и пиццерий.
Технологию уже опробовали в американской «Додо Пицца».
Система не выпекает пиццы и не раскатывает тесто, а всего лишь наполняет основу ингредиентами.
Тесто помещают внутрь на крутящиеся «шайбы», а робот добавляет кетчуп, овощи, сыр и другие начинки вместе с разными соусами. Чтобы равномерно распределить ингредиенты, основа постоянно вращается. После этого заготовка поступает повару, который отправляет ее в печь.
Тестовый робот содержал 11 топпингов, покрывающих 90% меню пиццерий «Додо» в Оксфорде, штат Миссисипи. В среднем робот собирал 100 пицц в час или 472 пиццы в месяц, что сэкономило сотрудникам 32 часа ручной работы.
Автоматизированные машины могут работать без перерыва и собирать больше пицц, чем персонал в кафе. К тому же xPizza One помогает оптимизировать количество ингредиентов и снизить затраты. После тестов в Оксфорде xRobotics уже получила 800 предзаказов от разных сетей и пиццерий.
Trigo начнёт делать беспилотные магазины в Германии, вместе с немецкой сетью Rewe
Ниша беспилотных магазинов в 2021 году развивается стабильно. Израильская компания Trigo - одна из тех, кто раз в несколько месяцев запускает пилот с новым ритейлером. В этот раз они заключили соглашение с продуктовой сетью REWE. В ближайших планах — создание магазина без кассира в центре Кёльна.
Тестовые покупки в кельнском магазине без персонала будут доступны только сотрудникам. Для широкой публики супермаркет откроется этим летом. Для тех, кто привык к традиционной оплате, также будут работать кассы.
Trigo занимается искусственным интеллектом, нейросетями, камерами компьютерного зрения и 3D-мэппингом торговых площадей для оплаты без кассира.
На входе в такой супермаркет покупатель прикладывает телефон к сканеру и авторизуется по карте лояльности. Дальше можно выбирать товары и складывать их в корзину. Добавление товара в виртуальную корзину происходит автоматически, когда товар берут с полки. Система сама формирует список покупок и при выходе списывает деньги с привязанной карты покупателя, а чеки приходят на электронную почту.
Партнерство с REWE стало для Trigo первым опытом сотрудничества с немецким ритейлером.
Не так давно, в декабре 2020 года Trigo подняли раунд в $60 млн на развитие технологии от венчурного фонда 83North.
Компания также работает с израильской продуктовой сетью Shufersal и английскими супермаркетами Tesco.
Не так давно мы писали, что конкурент Trigo, американский Standart Cognition, подключил сеть магазинов Circle K.
Ниша беспилотных магазинов в 2021 году развивается стабильно. Израильская компания Trigo - одна из тех, кто раз в несколько месяцев запускает пилот с новым ритейлером. В этот раз они заключили соглашение с продуктовой сетью REWE. В ближайших планах — создание магазина без кассира в центре Кёльна.
Тестовые покупки в кельнском магазине без персонала будут доступны только сотрудникам. Для широкой публики супермаркет откроется этим летом. Для тех, кто привык к традиционной оплате, также будут работать кассы.
Trigo занимается искусственным интеллектом, нейросетями, камерами компьютерного зрения и 3D-мэппингом торговых площадей для оплаты без кассира.
На входе в такой супермаркет покупатель прикладывает телефон к сканеру и авторизуется по карте лояльности. Дальше можно выбирать товары и складывать их в корзину. Добавление товара в виртуальную корзину происходит автоматически, когда товар берут с полки. Система сама формирует список покупок и при выходе списывает деньги с привязанной карты покупателя, а чеки приходят на электронную почту.
Партнерство с REWE стало для Trigo первым опытом сотрудничества с немецким ритейлером.
Не так давно, в декабре 2020 года Trigo подняли раунд в $60 млн на развитие технологии от венчурного фонда 83North.
Компания также работает с израильской продуктовой сетью Shufersal и английскими супермаркетами Tesco.
Не так давно мы писали, что конкурент Trigo, американский Standart Cognition, подключил сеть магазинов Circle K.
The Spoon
Trigo Partners with German Grocer REWE for Cashierless Checkout Stores
Israel-based Trigo announced today that it has partnered with Germany’s second largest grocery chain, REWE, to create a cashierless checkout store in downtown Cologne, Germany. Founded in 201…
От себя добавим: кажется, Германия открыта беспилотным технологиям.
Именно там стартап MishiPay запустил Scan&Go в спортивной сети Decathlon. Причём они сделали это в web-интерфейсе, проверьте сами 🙂
Сеть Penny Germany распространила оплату без кассира на 100 магазинов в 2020 году.
Ещё в Германии активно развиваются микромаркеты. Например, смотрите как красиво выглядит сеть Livello.
Мы также продали несколько микромаркетов в Германию и сейчас занимаемся запуском.
Именно там стартап MishiPay запустил Scan&Go в спортивной сети Decathlon. Причём они сделали это в web-интерфейсе, проверьте сами 🙂
Сеть Penny Germany распространила оплату без кассира на 100 магазинов в 2020 году.
Ещё в Германии активно развиваются микромаркеты. Например, смотрите как красиво выглядит сеть Livello.
Мы также продали несколько микромаркетов в Германию и сейчас занимаемся запуском.
Немного новостей с завода в Выборге.
Что обновили за месяц в плане внешнего вида:
▪️ Повесили вывеску Briskly Factory
▪️ Поменяли полы на оцинкованное железо
▪️ Разобрали склад. Выкинули и продали тонны хлама.
▪️ Поменяли конфигурацию склада. Теперь там больше света.
▪️ Взяли кэрхер и отмыли всё. Вообще всё)
▪️ Разобрали задний двор. Думаем нанять сторожевого пса.
▪️ Покрасили стены в офисах, купили новую мебель
▪️ Оказывается, с заводом нам досталась Skoda. Починили, пока не придумали, что с ней делать.
▪️ Сделали новые наклейки, буклеты и новую фирменную оклейку холодильников
▪️ Закупили расходных материалов. Работаем над тем, чтобы повысить производительность в два раза, потому что холодильники распроданы вперёд до июля.
▪️ Наняли нового исполнительного директора. Это всё его заслуга и Питерской команды)
Завтра на завод приезжает руководство университета ИТМО, будем заключать соглашение о сотрудничестве. Студенты получат возможность проходить у нас практику и внедрять наработки на производство.
Что обновили за месяц в плане внешнего вида:
▪️ Повесили вывеску Briskly Factory
▪️ Поменяли полы на оцинкованное железо
▪️ Разобрали склад. Выкинули и продали тонны хлама.
▪️ Поменяли конфигурацию склада. Теперь там больше света.
▪️ Взяли кэрхер и отмыли всё. Вообще всё)
▪️ Разобрали задний двор. Думаем нанять сторожевого пса.
▪️ Покрасили стены в офисах, купили новую мебель
▪️ Оказывается, с заводом нам досталась Skoda. Починили, пока не придумали, что с ней делать.
▪️ Сделали новые наклейки, буклеты и новую фирменную оклейку холодильников
▪️ Закупили расходных материалов. Работаем над тем, чтобы повысить производительность в два раза, потому что холодильники распроданы вперёд до июля.
▪️ Наняли нового исполнительного директора. Это всё его заслуга и Питерской команды)
Завтра на завод приезжает руководство университета ИТМО, будем заключать соглашение о сотрудничестве. Студенты получат возможность проходить у нас практику и внедрять наработки на производство.
Какой породы сторожевой пёс нужен на завод?
Anonymous Poll
50%
Немецкая овчарка
23%
Московская сторожевая
7%
Ротвейлер
20%
Доберман
Расцвет нового формата: ещё одна «облачная кухня» Hangry закрывает раунд на $13 млн
Индонезийский стартап Hangry, который работает по принципу «облачной кухни», планирует стать глобальной сетью. Заведение работает только на доставку, без привычного ресторанного зала. Заказать доставку можно в приложении Hangry или через партнеров: GrabFood, GoFood и ShopeeFood.
Обычно подобные компании готовят еду другим брендам «на заказ», но у Hangry есть четыре собственных бренда.
Компания стала популярной во время локдауна, а в 2021 году привлекла $13 миллионов инвестиций. В планах Hangry расширить число торговых точек, а затем открыть филиалы в других странах. В Большой Джакарте и Бандунге работает 40 точек, до конца года откроется еще 120 кухонь.
Hangry запустили в 2019 году предприниматели Абрахам Виктор, Робин Тан и Андреас Реша на волне интереса к ресторанам формата cloud kitchen. Они не планируют сотрудничать с другими ресторанами и продавать их еду. Они уверены, что лучше сфокусироваться на развитии своих проектов. Сейчас Hangry предлагает четыре вида кухни, включая блюда из индонезийской курицы (Ayam Koplo) и японскую еду (San Gyu).
Индонезийский стартап Hangry, который работает по принципу «облачной кухни», планирует стать глобальной сетью. Заведение работает только на доставку, без привычного ресторанного зала. Заказать доставку можно в приложении Hangry или через партнеров: GrabFood, GoFood и ShopeeFood.
Обычно подобные компании готовят еду другим брендам «на заказ», но у Hangry есть четыре собственных бренда.
Компания стала популярной во время локдауна, а в 2021 году привлекла $13 миллионов инвестиций. В планах Hangry расширить число торговых точек, а затем открыть филиалы в других странах. В Большой Джакарте и Бандунге работает 40 точек, до конца года откроется еще 120 кухонь.
Hangry запустили в 2019 году предприниматели Абрахам Виктор, Робин Тан и Андреас Реша на волне интереса к ресторанам формата cloud kitchen. Они не планируют сотрудничать с другими ресторанами и продавать их еду. Они уверены, что лучше сфокусироваться на развитии своих проектов. Сейчас Hangry предлагает четыре вида кухни, включая блюда из индонезийской курицы (Ayam Koplo) и японскую еду (San Gyu).
По разным оценкам, мир находится на гребне четвёртой, пятой или даже седьмой технологической революции.
И мы задумались, где в ней место автономной торговле, которой занимается Briskly?
В 2020 году стало ясно, какие технологии будут развиватьcя следующие 10 лет. Среди них - искусственный интеллект, роботизация, интернет вещей, 3d-печать, биотехнологии, цифровые двойники.
Каждая техническая революция означает резкий рост производительности труда. Люди заинтересованы в новых товарах, а бизнес - в снижении их себестоимости. Среди новых требований покупателя добавилась персонализация.
Например, теперь недостаточно просто продавать наборы еды. Они должны быть кастомизированы и для вегетарианцев, и для аллергиков, учитывать диету. Это помогает любым товарам находить свою аудиторию. Также, есть запрос на экологию, этичность и бесконтактность.
Технологии новой промышленной революции подразделяются на несколько классов: автоматизация, роботизированные комплексы, системы, связанные с проектированием, мониторинговые системы, интернет вещей. Бесконтактная торговля, самообслуживание, магазины в духе Amazon Go - это автоматизация, направленная на сокращение издержек бизнеса в пользу лучшего сервиса. Люди пробивают товары сами, при этом, сотрудники магазина могут заниматься сервисом и выкладкой внутри зала.
Новые технологии подразумевают, что удаленно можно не только делать сайт, но и управлять целой фабрикой. Даже работа на ферме в 2021 году не всегда означает грязные сапоги, можно сидеть дома и считывать показатели с датчиков. Управлять магазином, микромаркетом и даже обычным холодильником уже можно через бизнес-кабинет. Кстати, по разным оценкам, число систем, алгоритмов и датчиков, теперь превышает количество людей на планете.
От людей в новом десятилетии понадобятся новые базовые компетенции: критически мыслить в информационном шуме, системно смотреть на проблему, связывать междисциплинарные направления, смотреть в будущее и решать задачу под ключ, быстро принимать эффективные решения в меняющихся условиях.
На заводе Briskly мы сейчас делаем цифровую линию производства и просчитываем эффективность разных процессов. Мы видим там возможность увеличить производительность в два раза в ближайшие месяцы. Поэтому, мы всерьез выбираем роборуку, которую планируем настроить для простых операций. А людей планируем обучать смежным компетенциям, которые потребуются в будущем.
И мы задумались, где в ней место автономной торговле, которой занимается Briskly?
В 2020 году стало ясно, какие технологии будут развиватьcя следующие 10 лет. Среди них - искусственный интеллект, роботизация, интернет вещей, 3d-печать, биотехнологии, цифровые двойники.
Каждая техническая революция означает резкий рост производительности труда. Люди заинтересованы в новых товарах, а бизнес - в снижении их себестоимости. Среди новых требований покупателя добавилась персонализация.
Например, теперь недостаточно просто продавать наборы еды. Они должны быть кастомизированы и для вегетарианцев, и для аллергиков, учитывать диету. Это помогает любым товарам находить свою аудиторию. Также, есть запрос на экологию, этичность и бесконтактность.
Технологии новой промышленной революции подразделяются на несколько классов: автоматизация, роботизированные комплексы, системы, связанные с проектированием, мониторинговые системы, интернет вещей. Бесконтактная торговля, самообслуживание, магазины в духе Amazon Go - это автоматизация, направленная на сокращение издержек бизнеса в пользу лучшего сервиса. Люди пробивают товары сами, при этом, сотрудники магазина могут заниматься сервисом и выкладкой внутри зала.
Новые технологии подразумевают, что удаленно можно не только делать сайт, но и управлять целой фабрикой. Даже работа на ферме в 2021 году не всегда означает грязные сапоги, можно сидеть дома и считывать показатели с датчиков. Управлять магазином, микромаркетом и даже обычным холодильником уже можно через бизнес-кабинет. Кстати, по разным оценкам, число систем, алгоритмов и датчиков, теперь превышает количество людей на планете.
От людей в новом десятилетии понадобятся новые базовые компетенции: критически мыслить в информационном шуме, системно смотреть на проблему, связывать междисциплинарные направления, смотреть в будущее и решать задачу под ключ, быстро принимать эффективные решения в меняющихся условиях.
На заводе Briskly мы сейчас делаем цифровую линию производства и просчитываем эффективность разных процессов. Мы видим там возможность увеличить производительность в два раза в ближайшие месяцы. Поэтому, мы всерьез выбираем роборуку, которую планируем настроить для простых операций. А людей планируем обучать смежным компетенциям, которые потребуются в будущем.
Платежная система PayPal купила сервис для возврата товаров Happy Returns
Говоря о тенденциях, с начала пандемии стало больше не только онлайн-покупок, но и возвратов. Это частая проблема: доля возвратов в онлайн-шопинге обычно в три–четыре раза превышает возвраты после покупок в обычных магазинах.
Иногда большие торговые площадки, такие как Amazon и Walmart, возмещают сумму покупки и предлагают оставить товары себе, либо отдать их на благотворительность. Небольшие ритейлеры не могут себе это позволить.
Им на помощь приходит сервис Happy Returns. Он помогает уже нескольким сотням брендов в США, а всего в стране более 2600 точек приема товаров.
С Happy Returns покупатели могут легко вернуть товары, а о деталях возврата, упаковке и доставке позаботится сервис. Happy Returns предлагает интернет-магазинам программное обеспечение, систему логистики и другие сервисы для возвратов. Вернуть товары можно в магазинах-партнерах, где работает Return Bar — специальный пункт приема товаров. Онлайн-площадкам выгоднее делегировать процесс партнеру с налаженной логистикой и сервисами, чем оформлять возвраты в каждом отдельном магазине.
В 2019 году PayPal инвестировал в Happy Returns $11 млн. Общая сумма инвестиций, которую получила компания с момента основания, составляет $25 млн. Платежная система не раскрывает условия сделки, однако известно, что Happy Returns продолжит работать над сервисом как в составе PayPal, так и независимо от него. Соучредители компании, Дэвид Соби и Марк Геллер, и команда из 120 человек перейдут в PayPal и будут подчиняться Фрэнку Келлеру, старшему вице-президенту по потребительским магазинам и цифровой торговле.
Говоря о тенденциях, с начала пандемии стало больше не только онлайн-покупок, но и возвратов. Это частая проблема: доля возвратов в онлайн-шопинге обычно в три–четыре раза превышает возвраты после покупок в обычных магазинах.
Иногда большие торговые площадки, такие как Amazon и Walmart, возмещают сумму покупки и предлагают оставить товары себе, либо отдать их на благотворительность. Небольшие ритейлеры не могут себе это позволить.
Им на помощь приходит сервис Happy Returns. Он помогает уже нескольким сотням брендов в США, а всего в стране более 2600 точек приема товаров.
С Happy Returns покупатели могут легко вернуть товары, а о деталях возврата, упаковке и доставке позаботится сервис. Happy Returns предлагает интернет-магазинам программное обеспечение, систему логистики и другие сервисы для возвратов. Вернуть товары можно в магазинах-партнерах, где работает Return Bar — специальный пункт приема товаров. Онлайн-площадкам выгоднее делегировать процесс партнеру с налаженной логистикой и сервисами, чем оформлять возвраты в каждом отдельном магазине.
В 2019 году PayPal инвестировал в Happy Returns $11 млн. Общая сумма инвестиций, которую получила компания с момента основания, составляет $25 млн. Платежная система не раскрывает условия сделки, однако известно, что Happy Returns продолжит работать над сервисом как в составе PayPal, так и независимо от него. Соучредители компании, Дэвид Соби и Марк Геллер, и команда из 120 человек перейдут в PayPal и будут подчиняться Фрэнку Келлеру, старшему вице-президенту по потребительским магазинам и цифровой торговле.