Наверное именно такие отзывы помогают идти дальше, развиваться 🙌

Быть не просто продажником, или РОПом, но и наставником, передавать свои знания и навыки другим, и кайфовать от того, что люди применяя твои приемы, растут как профессионалы🫡

Про обучение 📕

Что поменялось в моей голове за последний год:
🛑 Будь ты хоть мега крутым продажником, расширять кругозор и идти в ногу со временем очень важно🙌 Заметил такую тенденцию, что на специалиста, который прошел курсы и обучение которое у всех на слуху здесь и сейчас- смотрят в первую очередь 👌
🛑 Ты действительно получаешь тонну важной информации, которую действительно будешь применять в дальнейшем 💯
🛑 Связи! Проявляя себя- тебя замечают, твои контакты сохраняют, с тобой общаются, и понимая что ты хороший специалист, о тебе вспомнят в первую очередь, а это прям очень важно 🔥
🛑 Ты учишься грамотно продавать себя, и осознаёшь, что твой опыт и задания уже стоят того чтобы за них заплатить 🫡


Что я приобрел, пройдя школу небезызвестного Михаила Гребенюка?— знания, навыки и массу полезных контактов. И понял что в каком направлении дальше хочу расти 📈

Что дальше? Пока ситуация после увольнения устаканилась, все ок (кроме того что мне до сих пор не выплатили деньги со старой работы до конца 🐴)
Идём дальше, после школы resulting , понимаю что для меня одним из самых уважаемых людей в сфере продаж и управления, является— Максим Батырев, для меня его подход и навыки, являются образцом в некоторых аспектах работы, но всегда привношу что-то своё 👌

А у Вас есть, те, у кого хотелось бы пройти обучение?

Удаленка vc оффлайн 💻

Тенденции современных реалий меняются, после как оказалось, простого этапа с коронавирусом(нам тогда Казалось что это трудные времена😬)
В нашу жизнь ворвалась удаленка, ну и соотвественно после отмены всех запретов, многие не спешили возвращаться то в эти ваши оффлайны 🫣

Работодатели тоже оценили…можно не платить аренду за офис, свалить в Эмираты и оттуда вести бизнес.
В целом кайф! НО, на рынок хлынули тонны низко квалифицированных специалистов, которых никто особо то и не контролировал.

Отсюда как итог, начали ценить ответственных, и организованных людей, которые способны выполнять все задачи, находясь сидя в туалете 🚽

Ну а почему нет? Круто когда ты можешь выполнять ответственно всю свою работу, и тебе не надо тащиться по этой мерзкой погоде на другой конец города с пересадками!
А ещё больше начали ценить тех, кто не просто умеет организовать себя и выполнять свою работу, но и организовать и контролировать группу таких же людей, которых в жизни то и не видел 🫡

Из плюсов, когда ты ответственный, грамотный и квалифицированный сотрудник с большим опытом и крутыми кейсами:
🛑Ты можешь работать дома и не париться
🛑 Можешь вести сразу несколько проектов
🛑 Работать хоть из другой страны и вообще не привязываться к месту

Но из минусов, которые пришли с современными реалиями:
🛑Самозанятость или ГПХ в случае чего, тебя легко кинут на бабки(есть конечно и полностью по ТК)
🛑Дома порой громко чтобы проводить зум встречи
🛑Ты почти всегда в работе, до вечера какие-то созвоны, встречи конференции, нормированность графика слетает и ты даже выходя на улицу погружен в телефон/мессенджер/звонки

А вы за что больше топите? Удаленка или оффлайн?🤔

P.S. это я на балконе с кошкой, в качелях, работу работаю, любуясь стройкой😐

Проф. деформация 🤔

В своей работе, заметил определённые изменения. А точнее в целом в моем подходе к работе.

Раньше я заходил в компанию как продажник, с целью показать себя, побольше продать, и набить лояльных B2B, чтобы поменьше тратить время на поиск новых и просто собирать заказы.

Сейчас вижу, что прихожу с совершенно другим подходом…сначала оцениваю руководство, собственников, их цели, что уже сделано.
Затем сотрудников, кто как работает, кто как говорит, на автомате слушаю все диалоги за месяц.
Дальше смотрю на цифры, конверсию, работу с отказниками и постоянными и даю расклад, где слабые стороны и как их нужно усилить 🤔

Не знаю, просто делаю это уже на автомате…на автомате вижу сколько Лидов сливает ОП, сколько денег в среднем потерял собственник из-за того что тут не доработан скрипт или банально нет регламента по работе с теми или иными клиентами.

Показываю, как это исправить и наверное уже кайфую от этого. Строить отдел продаж, обучать людей, которые действительно хотят этого.
Изучать новую нишу, погружаться в процесс.

Так как уже убеждаюсь, доходя до потолка на одном месте, мне становится скучно продавать одно и то же 🤔

Такие мысли на ночь, видимо мне нравится проходить все трудности и строить, отделы продаж, и видеть как твои навыки работают 😊

А как вы относитесь к этому? Лучше стабильно и много лет на одном месте? Или каждый раз новые ниши и ощущения?😏

С чего начинается Родина отдел продаж 🤑

Все просто—с людей! 👨‍💻

Если вы предприниматель, и с пофигизмом относитесь к своим кадрам, то и зарабатывать они Вам Ваши деньги будут с таким же пофигизмом.

По сути, большинство компаний стоит на трёх основах:
🛑Маркетинг 🪣
🛑Продажи🛍
🛑Производство📈

В случае с маркетингом, можно что-то изменить механически, увеличить или уменьшить количество Лидов, ну или поменять источники лидогенерации, благо их много.

Производство, это не всегда именно то что вы подумали…где кто-то что-то делает сидя в пыльном цеху.
Для логистики, производство это автомобили, для бьюти услуг это место где что-то делают и чего который это делает, для туризма это то где проходит купленный тур и тд.

Продажи, это люди, которые по сути влияют на конверсию, между источником лидогерерации и производством. И чем лучше отдел продаж работает тем больше работы у производства.

В целом все просто, казалось бы, нагнал трафика, посадил девочек на входящие, и пусть себе продают, платить особо не буду, и хрен с ним. Надо, ещё вкину в маркетинг, и дам больше лидов.
А изучая все детально, видим что конверсия у этих продажников зачастую близится к 1% 🫣

Вот показываешь предпринимателю эти цифры, приводишь количество Лидов слитых в унитаз, и озвучиваешь сумму, которую он потерял, нанимая неквалифицированных продавцов, и тут приходит понимание 🤔

Как говорится: как заплачено, так и захуячено 😐

Огромный кайф работать с людьми, которые понимают, что эту ситуацию надо менять, и ценят сотрудников.

Тут все просто, определяем ячейку масштабирования (то что приносит вам деньги) вкладываем в обучение. Как правило время и силы, ну или берем на рынке сразу крутого специалиста, который сразу покажет крутой результат…но как правило такие люди знают себе цену 👌

Так что, обучаем, вводим стандарты на слабые места, настраиваем воронки продаж, ждем…и вжух, видим как из точно такого же количества лидов, начинает поступать больше прибыли и конверсия растёт 😊

Легко сказать—трудно сделать, но если вдруг вы предприниматель, и понимаете что у вас есть слабые места в отделе продаж, пишите мне, и я быстро проведу Вам аудит, и расскажу как все исправить 🙌

Должен ли РОП продавать? 🤔

Очень часто, замечаю за людьми, которые стремятся стать РОПами, что это как будто бы, выйти на уровень выше по карьерной лестнице и наконец уйти с этих треплющих нервы, продаж 🐴
Да и в вакансиях часто указывают:

«РОП без продаж»

Что я думаю по этому поводу: ну какой к хренам РОП без продаж? Камон, вы серьезно…😐
Зачем вы идёте в продажи, если хотите побыстрее уйти от прямых продаж?🤔

Во-первых—РОП должен продавать, как минимум потому чтобы тестировать и вводить новые фишки, так как рынок меняется!📉
Во вторых—чтобы показывать своим менеджерам, что он умеет продавать, и к его советам как минимум стоит прислушаться 👌
Ну и в третьих, чтобы подогревать азарт у самого себя, а то быстро закиснешь и толку от тебя 🫣

Да, продажи РОПа это меньшая часть его работы, иначе если он тупо будет сидеть и звонить, то он останется всё тем же продавцом, и тупо не сможет выполнять свои прямые обязанности.
А основная его работа, это все те же продажи…только не прямые, а продажи руками других людей. И он должен грамотно продавать идею, своим менеджерам, чтобы они шли и продавали уже услуги/товары компании 🤝

Ну и никто не отменял, такие важные функции как аналитика, сбор всей информации, где к примеру просадка по воронке, и что с этим делать…или как увеличить конверсию, разрабатывать стандарты и скрипты.

Кажется что все это неважная, рутинная работа, и эти тупые бумажки на общем диске никому не принесут пользы…но к примеру стандарт по работе с отказниками и то после чего можно переносить Лиды в отказ, может существенно повысить конверсию и качество отработки входящих Лидов 👌

Ну и естественно держать все это на контроле, утирать сопли менеджерам, у которых сдали нервы, бороться с саботерами, обучать новичков…ну и само собой продавать 🙌

Так что, порой некоторые выбирают остаться в менеджерах, и нести ответственность только за себя))
А как вы считаете, РОП должен продавать?🤔

Сегодня такой, небольшой пост—опрос 🤔

Точнее не опрос, а скорее даже деловое предложение, для тех кто например находится в поисках работы.

Так получилось, что после того как я уволился, мне поступило очень много предложений.
Я для себя выбрал определённое направление, в котором буду развиваться дальше.

Но, понимаю, что рынок просто нуждается в качественных кадрах🔥

Есть масса компаний, которые ищут себе в ряды крутых сейлзов. Направлений много, и меня часто спрашивают, нет ли у меня надёжных людей на примете 🤔

Одной компании уже помог закрыть вакансию своим, так сказать бывшим учеником, но есть и другие компании.

Так что, если среди моих подписчиков, есть те, кто сейчас в поиске работы, удалённого формата, то просто дайте мне знать, напишете в лс и я помогу вам найти работу, не реклама, просто реально нужны хорошие люди, на хорошую работу 🙌

@El_Dimyano

Синдром корпорации 🏢

Именно так, я для себя охарактеризовал сложную, но весьма важную на мой взгляд проблему 🤔

Что такое «синдром корпорации»?
Это когда собственник решил что необходимо масштабироваться, расти и зарабатывать больше денег. Приобрёл полезное, а может и нет обучение для всей команды.
И вдохновившись крутыми кейсами из миллиардных корпораций, которые приводят в примере на обучении, решает что хочет точно также 😐

Да, это всё круто, да и в таких компаниях процессы отлажены идеально, все работает как часы.
Но как правило, приводя в пример кейсы огромных корпораций, никто не говорит о самом важном….о времени!

О том самом времени, сколько ушло, собственнику той самой корпорации, на то чтобы все это создать. И там никак не один +- год….а порой десятки лет упорного труда 🫣

Да, в обучении дают полезную информацию, и даже могут показывать как все это применять, но конечный результат все равно зависит от ВАС 💯

И что получается в итоге:
Раздутый штат, куча руководителей как в корпорации, масса лишних сотрудников с красивыми должностями 😐

Да, это все нужно, но не сейчас…чуть позже.
Первостепенно необходимо определиться с ячейкой масштабирования, по сути то, что генерит в компании основную долю выручки 🤑
Как правило это менеджер-универсал, или просто опытный менеджер с хорошей конверсией в зависимости от направления компании.
И дальше развиваем эту ячейку 📈
Как только понимаем что производство не справляется, значит увеличиваем производственные мощности.
Если видим что поток Лидов слабый, значит работаем с источником лидогенерации.

Как только мы тут, отработали всю схему, наладили качественную работу менеджеров, так чтобы они не сливали Лиды в помойку, добились хорошей конверсии, подготовили производство которое готово будет обеспечить рост штата, только тогда уже можно думать о расширении штата 🤝

На мой взгляд, это основа основ….а синдром корпорации, это когда при небольших мощностях, мы решили что мы должны мыслить как корпорация, нанять лишних людей не имея возможности их обеспечить обложиться стандартами и регламентами которые сейчас не нужны, слить на это время и деньги, а потом взяться за голову😬

Так что, не торопитесь, все должно идти поэтапно, и всегда есть риски что что-то пойдёт не так, и надо быть к этому готовым 😌

А вы как думаете? Всё-таки сначала нанимаем весь штат:директоров, замов, ассистентов и тд, или сначала подготавливаем объемы и финансы для всего этого штата людей?🤔

Стали руководителем... и что дальше?🤨

Переход на руководящую должность, особенно если вы руководите бывшими коллегами, – непростой шаг. Эйфория от назначения быстро проходит, уступая место осознанию: теперь вам нужно спрашивать о результатах работы тех, с кем вчера обсуждали директора за чашкой кофе. Эта ситуация сложна, многие испытывают трудности с переходом на новую роль и начинают требовать от бывших коллег.

Что поможет?

🛑Во-первых, личные беседы. не паниковать...
Да ситуация как не погляди сложная, многим трудно преодолеть этот шаг, и начать спрашивать, со своих коллег.Что поможет—Личная беседа с каждым, это однозначно то, что должно быть в вашем арсенале, и первое что необходимо будет сделать после назначения. Показать что вы можете помочь каждому из них, и теперь вы несете ответственность перед собственником за каждого. Но тут стоит вспомнить что назначили вас не просто так, не пальцем в небо, а за то что у вас есть то, чего не было у остальных, и просто стоит поверить в себя, а это точно придаст сил и уверенности.😊

🟡Во-вторых, возможен саботаж. Вполне вероятно, что кто-то из коллег, претендовавший на эту должность, будет всячески препятствовать вашим решениям. Иногда с этим ничего не поделаешь. Важно помнить, что этот человек – не единственный сотрудник. Попробуйте наладить диалог, найти точки соприкосновения и личным примером показать, что вы – команда, и за результат работы отвечает каждый.

🟠В-третьих, избегайте резких изменений. Не нужно сразу демонстрировать что теперь вы «BOSS» и надменно купить кружку с соответствующей надписью. Это вызовет сопротивление. Действуйте постепенно: завоюйте доверие тех, кто готов вас поддержать, помогайте им в работе с клиентами, демонстрируйте свои профессиональные качества. Вдохновляйте команду, а не просто собирайте отчёты.

Главное – помните: вас выбрали потому, что вы лучший и у вас есть то, чего нет у остальных! Вы--крутой, вы справитесь справитесь!🤝

Нужна помощь в преодолении страха управления командой или в развитии лидерских качеств? Пишите мне(@El_Dimyano) или задавайте вопросы в комментариях.🙌

Про регламенты 📑

Что такое регламенты, ну или база знаний?
Это то, с чем проще жить любому сотруднику в компании 💯

Вспоминая весь свой трудовой опыт, понимаю что такой банальной вещи, как «база знаний/корпоративный университет» называйте как хотите, не хватало просто катастрофически.
Будь ты новичком, который пришел в компанию, и за тобой закрепили вечно занятого РОПа, или старшего менеджера, который недоволен тем, что на его шею повесили очередного новичка и он с неохотой вам объясняет, чем вам предстоит заниматься в компании…а если вы молодой и неопытный, то спросить лишний раз просто немного неудобно, ведь тебе уже показали что ты обуза…знакомо да? 🤔

Так вот, база знаний, это место силы любой компании 💪

Там должны находиться регламенты и инструкции на все случаи жизни:
✅ Папка стажера,где все что нужно, от А до Я
✅ Папка сотрудника, где расписаны его обязанности, стандарты и вообще все, на любой случай жизни
✅ Стандарты работы с лидами, как и при каких условиях их переносить в отказ или сколько касаний совершать
✅ Все обучающие видео по работе с CRM и другими программами.
✅ Стандарт что делать если сотрудник ушел в отпуск и как его подменить
✅ Скрипты и как вести диалог с разными клиентов

В общем, всё что должно быть в головах сотрудников, должно было оцифровано и храниться в одном месте 🙌

Поверьте, даже пару стандартов по работе с клиентами, если их ввести и контролировать их выполнение, способны поднять конверсию в ОП 😏

Самое главное, что эта база знаний, должна расти и дополняться постоянно.
Самое сложное, это составить основу основ, прописать основные регламенты, и метрики и поверьте, жить станет гораздо проще 👌

А в вашей компании есть подобное?

Ну а если нет, то обращайтесь ко мне, я создал множество регламентов и стандартов, и знаю как систематизировать хаос 🫡

Почему важно ошибаться! 🤔

И так, почему критично важно делать ошибки, я считаю…Да потому что это Ваш опыт!
Опыт который вы запоминаете на всегда, с кучей нервов и стресса, недосыпа и желанием всё изменить и довести до конца идеально, ну или в следующий раз уже сделать так, чтобы все сразу шло по идеальной траектории 🙄

И чем ошибки больше, чем больше за ними стоят людей за которых вы несете ответственность— тем лучше вы запомните, что ТАК ДЕЛАТЬ НЕЛЬЗЯ!!!

Круто, когда получается учиться на чужих примерах(но согласитесь, такое редко бывает)
Чем сильнее грабли, об которые вы разхреначите свой лоб, тем лучше вы будете как специалист в будущем, эти ошибки как татуировки, будут вытатуированы на вашем теле 💪

Так что, друзья, не бойтесь совершать ошибки…они важны, это часть вашей силы! Хуже если вы их не анализируюте, и повторяете снова и снова😐

Много совершили ошибок, прежде чем стать крутым специалистом?😏

Привет Друзья 👋
Сегодня, хотел бы порекомендовать Вам канал, одного своего коллеги по цеху 🤝
Его зовут Сергей, и он на данный момент руководит отделом продаж в одной из самых крупных компаний страны и начал вести канал‼️ https://news.1rj.ru/str/popizdimtuttam‼️

В данном канале, Сергей рассказывает о своем пути от МОПа на должность руководящую🤘
От себя хочу порекомендовать данный канал, так как Сергей работает РОПом в крупной корпорации, и дает советы по руководству в компании, где множество бюрократических процессов, а это весьма крутой опыт 😏

Также, при общении, возникла крутая идея, по созданию некоторого онлайн-нетворка, для РОПов и МОПов, как Вам?👀

Про здоровье 🤧

Часто все говорят про то как добиться успеха, дают полезные советы, навыки и методики…но чаще всего, мы забываем про один важный аспект.
Не важно, руководитель вы, или менеджер,но про здоровье, мы часто с вами забываем.

Неважно, насколько вы классный управленец, или продавец— но если пахать на износ годами, то вы во-первых выгорите, а во-вторых загробите свое здоровье. И поверьте, потом его будет восстановить куда дороже 😐

🛑Ваши показатели будут падать📉
🛑Утомляемость будет расти…да так, что к обеду вы уже будете как выжатый 🍋
🛑Концентрации вообще не будет

И ещё много всего, в таком духе.

Сейчас обратил внимание, что моё зрение снова упало. Я ношу очки чуть больше года, и понимаю что уже в них начал плохо видеть🫣
Зрение на момент покупки очков было -1.7 плюс астигматизм, и разрыв сетчатки на одном глазу.
Сейчас снова надо идти к врачу.

Да и что скрывать, на здоровье я совсем забил 😞
Особенно последние два года.
Бросил спорт, потерял 15кг мышечной массы, так и не обратился с больным коленом к врачу (его я повредил вовремя ДТП и усугубил в качалке, когда тягал приличные веса)
Есть проблемы по неврологии, которые вроде бы решены, но если что-то пойдёт не так, то последствия будут плохими.

Бонусом, сорвавшийся отпуск из-за увольнения, который должен был стать передышкой, но пришлось лишь надавить на газ.

Так что, не делайте как я, сдавайте анализы раз в год, отдыхайте, пейте ватамин Д, соблюдайте режим и всё будет ок 🙌

А как у вас со здоровьем и отдыхом?

Начал тут слушать данную книгу 📕

Честно, просто из любопытства.
На самом деле очень интересно, послушать, как ведёт переговоры один из самых богатых и известных людей на планете!

Согласитесь, как бы к нему не относились, но имя Дональда Трампа, знает едва ли не каждый человек, который имеет доступ к любому источнику информации.

Да и человек он, достаточно умный, и весьма успешный бизнесмен.

Вряд ли я пойму его замыслы, и разгадаю, что будет дальше твориться в мире, но одно там говорится точно: Трамп любит вести переговоры жёстко и так чтобы оппонент был в смятении 😆

А что вы сейчас читаете?

Пришел к выводу, что многие управленцы и собственники, просто не знакомы с таким термином как «холодные продажи»🥶

Точнее слышать то слышали, но думают что там все также быстро как и во входящем трафике.

Грубо говоря, менеджер сделал тысячу звонков в месяц, из них 30% квал. Лиды из них круто если 1% это успешные сделки в первый же месяц.
Особенно в сфере В2В
Ну как минимум глупо полагать, что ЛПР сидит с заказом, и ждет когда вы ему такой позвоните, согласны?🤔

Входящий Лид, это понятно, он как минимум с большей вероятностью целевой, и звонит/пишет с целью купить ваш продукт/услугу…дальше задача провести по воронке, понять все боли и отработав возражения, предложить решение его проблемы 🙌

В холоде, цикл сделки дольше:
✅ Сначала первое касание, обход секретаря и тд.
✅ Дальше общение с ЛПР/ЛВПР, презентация компании, выявление болей, презентация себя, попытки завоевать доверие
✅ Прогревающие точки касания

И только спустя все это, вы можете получить первую заявку.

Никак не впервом звонке, это прям будет верх мастерства и везения.

Но столкнулся с тем, что люди тупо оказывается иногда ждут от холода такой же конверсии как и от входящего трафика, прямо с первых дней 😐

Ну и для чего тогда нужны холодные звонки, спросите вы?

Они нужны, когда нужно выбирать клиента, с которым хочешь работать, например Вас задолбали В2С клиенты, и они составляют большую часть входящего трафика— да, пусть они делают большую часть кассы, но один хороший клиент с холода, в перспективе перекроет 10 разовых 🤝

Когда нужно усилить отдел продаж, и увеличить выручку, тогда менеджеры по холоду прям нужны💯

Но будьте готовы, холодные звонки ЭТО НЕ ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС🙏


Ну и небольшое фото, с моего пятничного рабочего стола 😌

Друзья, у меня интересные новости! 🎉 Я вписался в конкурс для молодых Telegram-каналов! 💪

Для меня, как эксперта в сфере продаж, и автору данного канала, это весьма крутая возможность заявить о себе и показать свой контент широкой аудитории! 🔥

Что это значит для вас?

🛑Во-первых, вы можете поддержать меня своим голосом! 🙏 Следите за новостями в канале конкурса @tg_contest_main, там скоро начнется голосование "Выбор читателей"!
Ваша поддержка будет очень важна для меня 🙌
🛑Во-вторых, это шанс открыть для себя новые и интересные каналы! 📚 Подписывайтесь на @tg_contest_main, чтобы не пропустить подборки лучших постов и познакомиться с другими участниками конкурса.

Также, на сайте https://tg-contest.tilda.ws/ вы тоже можете принять участие в данном конкурсе, если ваш канал проходит под ниши которые принимают участие в данном конкурсе 🎶

Что я надеюсь получить от участия?

✔️ Новую активную аудиторию! 🤗
✔️ Знакомство с коллегами по цеху и обмен опытом! 🤝
✔️ Возможность попасть в подборки каналов-организаторов и получить бесплатную подписку на Premium-аналитику от TGStat! 📊

Буду держать вас в курсе всех событий! 📢

#конкурс #telegram #автор #саморазвитие #поддержка #tg_contest_main #развитиеканала #контент #ropsnotes

Осваиваю структуру работы маркетплейсов 🤔

Нет, я не пошел работать в компанию которая продаёт продукцию через маркетплейсы.

Сейчас в работе проект, по созданию небольшого корпоративного университета, как раз для такой компании.
В целом понимаю что структурировать хаос и его регламентировать— достаточно востребованная услуга на данный момент, ну и тут прихожу Я 😌

Работаю не один, а с очень крутым и квалифицированым единомышленником 🫡

Очень интересно помочь Данной компании, подсказать их РОПу, как преодолеть некоторые трудности в плане управления командой и в целом, погрузиться и изучить нишу продаж через маркетплейсы 👌

Так что, по завершению, будет ещё один интересный кейс 😌

А вы работали с маркетплейсами?

Кайфовать от ПРОдажи или ПРОдукта?🧐

Вот анализирую свою работу, и работу других людей. И вижу что есть крутые, сейлзы, но они просто находятся не в той нише и обманывают сами себя продавая тяжелые станки вместо того чтобы продавать it услуги или что-то совсем другое.

Есть люди, которые готовы работать со сложным продуктом, учитывать все составляющие, сложные технологические нюансы, где по сути переговорные навыки играют не самую важную роль, в сделке, как бы странно это не звучало 🤨

А есть те, кто этого просто не вывезет, ему будет тошно общаться с ЛПРами строителями, производственниками и тд. Но он будет кайфовать от того, если будет продавать к примеру курсы по крипте 🙂

Согласны, было такое, что вот ты вроде довел сделку до конца, испытал прилив адреналина, тестостерона и денег, но дальше опять не то?

Что делать?—Менять сферу деятельности и то что будешь продавать, пока не найдешь свою нишу 🙄 Да возможно искать придется долго, но думаю оно того стоит. Все таки в продажах тоже есть свои ТЕХНАРИ И ГУММАНИТАРИИ 😁

Не думаю что я прям отношусь к технарям, есть ниши в которых мне хотелось бы побывать, разве что кроме недвижки...пожалуй ее, я всегда сторонился, несмотря на все уговоры 😊

Но понимаю, что я уже переучил себя быть в роли руководителя, я понимаю как продавать руками других людей, и выстроить всю необходимую для этого систему, такой вот небольшой инсайт я извлек для себя за последние пару месяцев 💔 Разучился ли я продавать?—Нет, просто это значит что в роли того, кто будет управлять продажами, я буду куда эффективнее🙏

А вы как думаете, ниша важна или хорошему сейлзу неважно что продавать?🤔

Полезный гайд 👌



Друзья, как как говорится "спрос-рождает предложение". Так что в связи с поступающими в мою сторону вопросами, появилась идея упаковать свои знания в небольшие полезные гайды.
Изучив основные боли, и вопросы, с которыми ко мне приходят, скорее всего создам несколько полезных тем, которые будут красиво оформлены и доступны как некая базовая инструкция от меня, для тех кто ко мне будет обращаться 😎

Какие гайды планирую:
🟠Холодные звонки—Данный мини-гайд будет включать в себя, информацию о том как искать куда звонить, и как добиться результата именно на холоде
🟡Как быть РОПом—Тут больше для тех, кто стал руководителем, что нужно делать, какие приемы и фишки применять, и пару полезных документов 😏
🔵Проверка своего ОП—Ну или такой мини-аудит, в котором будет указано на что стоит обратить внимание если чувствуете что ОП сливает клиентов, где в СРМ лежит важная инфа, и на что стоит обратить внимание, и после совершения некоторых действий вы поймете, где к примеру потеряли деньги(это думаю больше для собственников)

Выгода Вам:
✅ Если вы новичок в продажах, и только пришли в эту сферу, поймете с чего начинать и на чем держать фокус
✅ Если вас назначили на должность РОПа, а опыта в этом нет, то сразу получите полезную инфу, и не совершите моих ошибок
✅ Если вы собственник, то поймете как оптимизировать процессы и поймете на что обратить внимание в своем ОП

Что получу я:
✔️ Опыт, и отзывы о своей работе, и смогу дальше развиваться как профессионал.
✔️ За расширенный курс—получу своих клиентов
✔️ Сделаю что-то крутое 🔥

Как вам идея, друзья?)))