Интерено было?

Друзья! Я никогда не даю рекламу на своих каналах, но канал https://news.1rj.ru/str/Jelezobetonniyzames просто прекрасен. Никто не знает кто его владелец. Гляньте. Вся жесть про многоэтажное строительство. Человек в курсе ВСЕХ ДЕЛ, в том числе интриг. Владелец канала! Напиши мне!

Подмосковные власти продолжают бороться с незаконными постройками и хотят всех обложить налогом. Другие регионы! Готовьтесь! Клизма дойдет и до вас! Разослали письмо сегодня всем:
==
Уважаемые жители Подмосковья!

Министерство имущественных отношений Московской области продолжает масштабный проект по выявлению и вовлечению в налоговый оборот незарегистрированных загородных построек в Подмосковье.

Реестр неузаконенных домов и строений Подмосковья опубликован на портале государственных и муниципальных услуг Московской области. В нем содержатся сведения о 361 787 объектах по всей Московской области.

Государственная регистрация недвижимости предоставляет гарантию защиты прав собственности и возможность совершения сделок без ограничений.
==

Конечно идея высоких налогов на недвижимость - прекрасна. И во всем мире налоги на недвижимость большие. Просто у нас как обычно все делается через жжж....Помните что с транспортным налогом? Его фуры платят 3 раза: акциз, транспортный налог и Платон. Администрирование жутко сложное, до казны не доходит и половина денег. Так и тут. Высокие налоги - это хорошо. Но посмотрите ЧТО ПОЛУЧАЮТ девелоперы и жители за эти деньги в других странах?

Школы, сады, коммуникации, дороги - ЗА СЧЕТ ГОСУДАРСТВА.
Ставка по ипотеке - 3-4%. Если много детей или платишь налоги с ЗП, то часть налога можно тратить на ипотеку. Конечно в этом случае брать налог 1-2% с недвижимости - логично. У нас как обычно - взяли там, взяли тут, увеличили, но не уменьшили, но есть лазейки не платить. Так и живем :)

Повысим налог?

https://www.kommersant.ru/doc/3629396 Сегодняшняя новость - дроны на строительной площадке. Но я просто удивляюсь, какой бред иногда пишут журналисты Коммерсанта, Ведомостей, РБК. Вот я понимаю что-то, к сожалению, только в стройке. И мне кажется, что они ВСЕГДА пишут бред. В других вещах я не понимаю, но можно сделать индуктивный вывод о том, что там бред ВСЕГДА.

Итак, конкретика. Идея дронов на стройке прекрасна. Смотреть за стройками. Но дальше детали: для чего? Там сказано, без этой технологии невозможно будет выжить. Отлично. А ведь уже сейчас давно на всех многоэтажных площадках камеры. Зачем туда лететь откуда то, если камеры установлены станционарно? И после этого в статье написано, что застрощики делают приписки и обманывают дольщиков. Т.е. это средство контроля дольщиков за застройщиками? Тогда почему без этого застройщик не выживиет. И зачем оно ему? Запутались. Нет НИКАКОЙ ЛОГИКИ ВООБЩЕ. Распутываем: :)

Дроны позволяют быстро облететь неколько площадок там, где дорого устанавливать стационарную камеру. Например, облететь 100 дворов и посмотреть, где почищен снег, а где нет. Допустим, вы хотите наблюдать за своей стройкой и 2 раза в день получать фотки с площадки . Вбили координаты в систему, заплатили деньги. И таких желающих в Московской области 10 тысяч. Отлично. Дроны могут летать, фоткать и рассылать. Хороший бизнес - ДА. Посмотрим. Вообще, дроны хороши для съемки ТЕХ, кто не хочет, чтобы их снимали.

Друзья! Удалось пообщаться с техническим директором компании TraceAir Александром Соловьевым ( вот она сила соц. сетей ). И удалось выяснить чем таки занимается компания.

Основная миссия- полностью управление строительными процессами передать софту. Но сейчас они сконцентрированы на строительстве в Калифорнии малоэтажных домов. Конкретно на операции разработки грунтов. Для строительства больших малоэтажных городов требуется перемещение огромного количества земли. Этот процесс они оптимизируют. Девелопер еженедельно делает облет поселка на своем дроне и отправляет видео в TraceAir. К 6 утра следующего дня готова трехмерная модель города, менее точная чем геодезия, но достаточная. Виден прогресс за неделю, отклонение от плана. Кроме того TraceAir помогает составить план работ и оптимальную схему внутренней дорожной сети для максимальной скорости работ и минимизации перемещения грунта.

Отличный стартап, теперь стало все ясно.

Понравилось?

Необычный эксперимент сделал. Пока ехал на работу записал для вас 4-х минутный видос и с телефона выложил ютьюб. Тема: прикол как горе-строители делали мне навес. https://youtu.be/PR9Xuk-w940

Иногда записывать такое?

Понравилось?

​​Инновация в электроотоплении.

Уже от нескольких людей слышал об изобретении супер-пупер электрических систем отопления, которые экономят 20, 30, 80 или 90% энергии. Не ведитесь!

Немного теории.
Стены, кровля и окна дома имеют конкретные теплопотери. Допустим, 5 киловат.
Это означает, что отопительные приборы должны выдать внутри здания ровно 5 киловат, иначе произойдет снижение внутренней температуры.

КПД электрических батарей близко к 100%. Способа выделить 5 киловатт тепла, истратив 4, не существует.

Не смотря на этот очевидный факт, на строительном рынке развелось много гениальных людей, которые пытаются впарить как частникам, так и строителям мегаинновационные, квантовые, корпускулярные, нанотехнологические, магнито-резонансные, квазиэкзистоционарные ;) отопительные приборы (радиаторы или котлы).

И многие верят в чудо...

​​Финны в России.

Хотелось бы поделиться историями о том, как я пытался наладить взаимоотношение с финскими компаниями.

Дело началось 10-11 лет назад.
У нас было понимание рынка, но не хватало опыта, базовых технологий, узлов. В России была достаточно популярна компания Хонка. Но их 'продаваны' что в Москве, что в Питере - это что-то: кабинеты, общение со всеми 'через губу’...

У меня была идея - продавать Хонку в РФ. Бренд не плохой, клиент тогда жирный был в количестве. Заодно немного подучиться у финнов.
Я спросил тогда у них: ‘Довольны ли они работой российского и питерского представительства? Ответ: 'Да’.
Ясно, говорить не о чем.

Идея затащить сюда финский бренд и работать в двух сегментах не покидала меня. Началась эпопея с Маммути Хирси. Это компания, в принципе, не хуже Хонки. В России ее никто не знал.

Было несколько встреч с владельцами. Мы рассказали про российский рынок, возили по поселкам, составили маркетинговый план. В общем, были максимально открытыми.
Предложили организовать участие в выставке ‘Деревянный дом’. Они отвечали: ‘Думаем’. Потом пропали. Но в итоге нас киданули. Они сделали свое представительство и приняли участие в выставке, даже не объяснив свое решение.

Думаю, они боялись передавать свои технологии.

В результате, я доволен тем, как все получилось. Нам удалось догнать и оставить сильно позади финских коллег. А работа на 2 бренда, думаю, провоцировала бы меня делать хорошие дома под финским брендом, и дома похуже под 'ГудВудовским'. А когда курс скакнул в 2014-м, то вообще все бы стало грустно.

​​Хотите разобраться, чем лучше красить деревянный дом?

Я тоже хочу.

Поэтому я решил на территории GOOD WOOD PLAZA провести баттл профессионалов на тему: "Краска на водной основе VS Масло."

Обсуждать краски и масла во всех подробностях будут такие крупные компании, как Sikkens, Karsen group, BIOFA, OSMO, Farbraum, Текнос, Remmers, Leinos, Zobel.

Дату определили: 21 июня в 12-00.

Начинаем собирать и регистрировать участников.

Не смотря на то, что мероприятие будет проходить в первом и самом большом в России многоэтажном здании из дерева, больше 300 человек не пустим! Торопитесь зарегистрироваться. Это будет ЖАРА!

Регистрация на мероприятие

Если у вас есть желание принять участие в качестве эксперта, то пишите на pr@gwd.ru, рассмотрим.

Друзья! Я очень много делаю для улучшения рынка малоэтажного строительства. Веду просветительскую деятельность.
Но есть люди, которые рушат рынок и провоцируют страдания людей.

Вот пример:
https://youtu.be/nFh_R5Z-v98

Некий товарищ снял про меня фильм (начиная с 2:47 по времени ролика). Если не хотите смотреть, то краткое содержание:
"Дом 5.6 млн, затрат максимум 3.8. Good Wood продает дома в 2 раза дороже."

Класс. В чем проблема? Я боюсь разоблачения? Нет. Конечно, нет. Если бы я боялся, я бы написал в ютьюб и за скрытую запись людей в моем офисе канал бы сразу забанили.

Главная проблема, что в массы сеется мысль, что компании зарабатывают много денег и надо искать где дешевле! Сейчас, в самый кризис, говорят: "Идите, ищите тех, кто дешевле!" Вместо того, чтобы просто запросить у меня список затрат и проверить, он на коленке что-то считает.

И так, разбираемся:

Я не буду перечислять десятки позиций, которые были забыты в расчетах. Смысла нет. Давайте помечтаем. И представим, что там сказана правда.

И так, имя Good Wood позволяет продавать за 5.6 млн рублей то, что стоит 3.8. Вопрос: "Зачем мне завод? Зачем строители? Зачем куча отделов, снабжение, ПТО, тех. надзор?"
Продаем дома на 2 млрд руб. и 1 млрд руб. идет мне в карман ежегодно. Такую компанию легко продать за 10-15 млрд руб.

И почему меня нет в Форбс? Почему у меня нет хотя бы вертолета? Он стоит копейки. Было бы удобно летать на объекты. Странная история. Всего лишь 50 млн рублей. Я, по идее, эти деньги зарабатываю за 2 недели...

​​Я вернулся из бизнес-тура по самоуправляемым ( живым ) организациям. И меня до сих пор мучает вопрос: "Должна ли строительная компания быть иерархичной или живой?"

Давайте определимся в терминах.

Иерархичная организация - это где все спорные решения принимают те, кто выше по должности. Все ключевые решения принимает первое лицо.

Живая организация строится на других принципах. Там, наоборот, все решения принимаются как можно на более низком уровне, насколько это возможно. А первые лица занимаются исключительно HR-вопросами: проповедуют корпоративную культуру, помогают адаптироваться, поддерживают людей, учат брать на себя ответственность.

Офисы иерархичных организаций - это большие кабинеты боссов. Штрафы за опоздания. Дисциплина. Называние по имени и отчеству, на вы.

Офисы живых организаций - это видеоигры, пуфики, бесплатная столовая, свой фитнес.

Основной минус живой организации - она хуже управляется и ее сложнее построить. Все должны быть вовлечены.

Минус иерархичной организации в том, что она хуже адаптируется к изменениям, не слышит боль клиента, не слышит идеи сотрудников. И, в конечном итоге, может вымереть, как динозавр.

Какой стиль подходит больше для современной строительной компании на ваш взгляд?

▪️ 38% (492) Иерархичный
🔸🔸🔸🔸

▫️ 61% (798) Живой
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
👥 1290 - всего голосов

​​Меня часто спрашивают: "А как вы отдыхаете?"

Отвечаю: "Еду на www.pereval.biz"

Идеальный способ отдохнуть и прокачаться.
На этот раз я еду в качестве спикера. Еще будут очень интересные люди, я не буду спойлерить. Рекомендую владельцу или топу практически любого уровня.

Супер-отдых, супер-прокачка, нетворкинг.
Дата 06.09 - 09.09. Цена 150 тыс. р. Это не реклама.
Набираю интересных собеседников в команду.

А как отдыхаете вы?

1. Сейчас не до отдыха
2. Море
3. Активный отдых
4. Совмещаю с получением знаний

​​Уберизация стройки

Ко мне обратилось уже 3 человека, которые делают "маркетплейс" по аренде техники (экскаваторы, краны).

Идея прекрасна: есть куча техники, иногда она простаивает. И есть потребность.
"Маркетплейс" позволит для клиента снизить цену, а для техники, кто готов снизить ставки, увеличить загрузку. Получается аналог "booking/yandex-такси" для строительной спец. техники.

Но прекрасная идея что-то не взлетает. Почему? Я, конечно, не претендую, что знаю точно, но у меня есть мнение.

Систему пилят прогеры, а управлять экскаваторщинами без мата и криков по телефону пока никто не научился. А почему получилось с таксистами? Потому что они прошли эволюцию: диспетчер с рацией, электронный диспетчер, "маркетплейс".
Экскаваторщики еще просто не на той стадии развития. Дай бог, чтобы я ошибся, и это скорее взлетело у кого-нибудь.