Батл удался. Была жара. Я не ожидал такого накала страстей. Чуть не дошло до криков:). Мне было нелегко вести этот бой. Но удалось узнать много нового про эти прекрасные материалы.

Лайф хак по контролю качества.

Друзья! Хотел с вами поделиться еще одной фишкой. Один из элементов контроля качества - это чеклисты. Они позволяют стабилизировать процесс и гарантируют, что «завтра будет не хуже чем вчера». Но, конечно же, наша ленивая натура, склонная к «оптимизации» и изобретательству, научилась обходить и «чеклисты». Фактически контролеры начинают ставить галочки даже не читая, что там написано. И как же с этим быть?

Я борюсь с этим двумя способами:

1. Я встроил в чеклисты систему «Антилень»: 1) При вводе данных, например, об уровне масла в станке, у меня не галочка «масло в норме», а числовое поле. Необходимо ввести именно цифровой индикатор. Это позволяет в любой момент провести проверку и сравнить цифры. Сравнить галочки невозможно. 2) Я понимаю, что самое сложное для человека не произвести измерение, а оторвать свой зад и переместить из одного места в другое. Если он уже свое тело смог донести до станка, то, скорее всего, он сделает измерение. Я сделал так, что для того, чтобы ввести параметр, надо сначала отсканировать штрихкод, который есть на станке. Т.е. он сначала ФИЗИЧЕСКИ должен подойти к станку, а потом он может вводить значение.
2. Контрольные проверки. Я понимаю, что на каждый измеряемый параметр (например влажность в цеху) я должен делать контрольные проверки. Я должен подговорить инженеров по обслуживанию цеха сделать неправильную влажность и посмотреть как на это отреагирует организм.

Огонь?

Сегодня завершилась эпоха таск трекеров в компании Good Wood. По крайней мере, я покинул навсегда наш корпоративный Bitrix-24. Думаю, отдельные ретро-сотрудники еще какое-то время там побудут. Не хочется выглядеть нескромным, но мы немного обгоняем по автоматизации многие современные компании. Во многих компаниях до сих пор задачи ставят по телефону или емейлу. Совершенно не понятно как эти задачи контролировать. И 10 лет назад мы внедрили первый Task Tracker (система управления задачами). У каждой задачи стоит постановщик, исполнитель, дедлайн. И этапы задачи - назначение, приемка, исполнение, сдача, приемка. Все четко. Начали мы с Outlook, потом Папирус (Пайрус) потом Мегаплан, потом Битрикс24. Ну и сегодня все это закончилось. В жестких задачах теперь нет смысла. Вся процессная работа как велась, так и ведется в CRM и ERP (до продажи и после соответственно). А вся проектная теперь ведется в более мягких инструментах, таких как группы (чаты) телеграмм, с участием множества ботов, которые докладывают обстановку с полей, Slack, Trello. Естественно, все документы хранятся в GSuite. Особенно радует то, что Телеграмм, Slack, Trello - бесплатные инструменты. А вот за Гугл мы платим 1600$ в месяц. У нас около 300 аккаунтов.

Подробнее про все IT-инструменты, которые мы используем, я буду показывать в ютьюбе и, наверное, писать тут.

И как оно?

Интересно?

Затвердеет?

Выпуск ‘Газобетон против Теплой керамики’ - на канале. Решил разбить батл на 2 выпуска чтобы не резать. Пока ничья. Www.gwd.ru/y

Всем привет, друзья! Все идет к так называемой «уберизации». Самая крупная служба такси UBER не имеет ни одной машины. Самая крупная сеть по бронированию Booking не имеет ни одного отеля. Самая крупная телекомпания мира Youtube не имеет ни одной камеры.

Конечно я, как основатель одной из крупнейших компаний по малоэтажному строительству, постоянно об этом думаю. И очевидно: или я стану этим самым строительным Убером, или кто-то другой прогнет меня и всех под себя.

Пока мысли неоднозначные. Слишком уж сложный продукт, слишком много тонкостей. Тем не менее, я участвую в нескольких стартапах на эту тему, чтобы на случай, если это выстрелит, мы могли сохранить свои позиции. Я думаю, мы эту систему создадим совместно с несколькими компаниями, как в свое время был создан booking.com. Соберем 50-100 строительных компаний и создадим эту штуку.

Уберизируем?

Не каждый быстро ответит на вопрос: ‘А какие функции есть у стен?’. Некоторых этот вопрос ставит в тупик. На самом деле функций 3 - вот они:
1. Несущая- передает нагрузку от кровли на фундамент.
2. Ограждающая- защищает нас от холода, ветра, осадков, звука.
3. Декоративная- красиво смотрится.

Давайте попробуем оценить по ‘школьной’ шкале три функции разных материалов:

Материал, Несущая, Ограждающая, Декоративная

Кирпич 5,2,3*
Газоблок 4,5,2
Массивное дерево 3,2,4
Бетон 5,2,3
Клееный брус 4,3,5

И так, чем же интересен клееный брус и за что я его так люблю? За то, что это единственный из всех материалов, у которого нет оценки ‘2’ ни по одному из параметров.

Конечно бетон лучше несет нагрузку, а газосиликат энергоэффективнее, с этим никто не портит. Но у них есть свои два балла по другим параметрам.

Вывод: строить дом можно из многослойных материалов ( кирпич+утепление+отделка ) или каркаса, где разные функции выполняют разные элементы стены.

А можно использовать единственный материал, который способен справляться на оценку ‘удовлетворительно’со всеми функциями и к тому же он еще и экологичен. Но в качестве ложки дегтя, надо вспомнить, что он еще и очень дорогой.

Белое это гуд?

Коллеги! Оказывается ‘черные строители’ тоже читают наш канал и у них альтернативное мнение. Цитирую без цензуры. Сразу хочу сказать, что черные - это не цвет кожи, а вид деятельности :). И так, цитирую на правах анонимности:

Добрый день Александр,хотел слегка приподнять занавес про белое и чёрное,я рассуждаю не с точки зрения политики, экономики и прочего государственного интереса!Я лично очень давно занимаюсь "черным" видом строительства,и скажу вам честно,вовсе не от того что безумно нравится черный пиратский флаг.В той дыре,откуда я родом, строят себе либо хоромы(контингент вам думаю знаком,это верхушка власти и приближенные к ним),либо самый эконом вариант за который ни одна уважающая себя организация не возьмётся!В основном это застройка дачных товариществ и мухосрансков.Эта самая бедная прослойка населения,вы не поверите,тоже мечтает о своем жильё(невиданная наглость)Мне сразу выплывает в памяти синьор тыква из чипполино,потому что то,что они лепят сами,просто невозможно передать,очень колоритно все выглядит,когда из сарая пытаются сделать жилой дом!Я не оправдываю никого,но и осуждать тоже не смею,понятно что в вашей погоне за прибылью,мелкие заказы вы просто даже не рассмотрите,поэтому данный спор никогда не будет разрешен!Реалии нашего региона таковы,что я умудряюсь построить жилой, каркасный дом по цене в 6-7 тысяч за м ²,и это в условиях вечно дорожающей древесины,а в нагрузку и всего,что из нее хоть мало мальски состоит,OSB,фанера!Да,я стараюсь соблюдать некие стандарты,как и все,стараюсь и экономить!Но в одном я уверенно могу сказать,на качестве материалов не экономлю,это кредо!В этом случайно заасфальтированном ауле,по другому нельзя,здесь не работает реклама Инстаграмме или ВК!Я давно убедился и в том,что чем дешевле людям строишь,тем больше они ожидают от строения,очень многие думают,что за 400000 я смогу построить аппартаменты класса люкс и желательно на 10 комнат!🤔я не получаю сверхприбылей,иногда даже вообще не получаю ничего(тоже горькие реалии)спросите меня почему я тогда ещё этим занимаюсь?Этот вопрос мне жена задаёт тоже часто!Я думаю все дело в надежде!Надежде на то,что когда нибудь я тоже смогу урвать свой лакомый куш,и смогу наконец тоже выйти из тени,смогу зарабатывать и на жизнь и на налоги от своего дела,смогу и съездить куда нибудь летом!Парадокс в том,что я живу в 100 км от чёрного моря,но детей своих могу туда свозить максимум раз в три или четыре года!Я Россиянин,ни таджик,ни узбек,ни турок.Так дайте же совет,что я делаю не так в своем стремлении к этой надежде?

О комплексном строительстве.

Многие заказчики не понимают, что оказывать комплексную услугу — не выгодно для строительной компании. Мы часто слышим: ‘Я у вас заказал столько всего, дайте мне скидку хотя бы на отопление’. Так вот, несмотря на кажущийся оптовым заказ, чем больше строительная компания на себя возьмет ответственности, тем менее выгодным заказ становится.

Очень много проблем при эксплуатации дома возникает именно на стыке между этапами. Например, треснуло стекло. Кто виноват? Производитель окон, установщик или стены, которые дают усадку? Второй вариант: протекла система отопления, испортила паркет и промочила утеплитель.

Когда заказчик собирает свой дом из множества подрядчиков, то ему будет очень сложно отруливать нештатные ситуации. Если же все заказано в одном месте, то это достаточно опасно для строительной компании. Некоторые компании ежегодно перерегистрируются, другие мухлюют с договорами. Мы решили эту проблему с помощью цены. У нас цена выше. Не всегда заказчик понимает, почему так, и, сравниваяя цену с другими компаниями, возмущается.

Правильно?

В честь наступающего женского дня, поделюсь своими исследованиями: Покупка дома- это, как правило, семейная история. И обычно решение принимается мужчиной и женщиной одновременно. Иногда между супругами идут споры, и нашим менеджерам приходится выполнять роли медиаторов и семейных психотерапевтов, чтобы супруги пришли таки к единому мнению. Целью моих исследований было понять роль мужчины и женщины в выборе проекта, материалов, подрядчика.

Мужчина больше подвержен влиянию догм и вносит 2-3 жестких ограничения, например:
1. бюджет на коробку должен быть не более 10 млн руб.
2. В доме должно быть 3 входа.
3. В гараже должна быть комната для удочек.
Все! Кулаком по столу. Что угодно, как угодно, но вот так или никак.

Женщина, как правило, более глубоко рассматривает проект, представляет кто и как будет жить в доме, в какой комнате. Мужчину обычно такие мелочи не интересуют. Ведь комната для удочек будет, значит все остальное как-нибудь разместится.

Окончательное решение, конечно, принимает женщина, при условии соблюдения ограничений от мужчины. Главной причиной, по которой мужчина уступает окончательный выбор жене, является нежелание потом всю жизнь слышать «я же говорила».

С 8-марта?