#اطلاعیه_در_مورد_کارگاه_مدلسازی_با_نرم‌افزار_ونسیم

باتوجه به سوال علاقه‌مندان توجه داشته باشید که:

1- مدرک پایانی دوره توسط دانشگاه فردوسی مشهد صادر می‌شود.
2- پیش‌نیاز دوره، آشنایی مقدماتی با موضوع پویایی‌شناسی سیستم‌ها است.
3- دوره به‌صورت کارگاهی برگزار شده و رفع اشکال مدل‌ها توسط استاد انجام می‌شود.

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP
در صورت سوالات بیشتر می‌توانید از طریق راه‌های ارتباطی زیر اقدام نمایید:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🌐stinp.um.ac.ir

بازخورد دهیم و به بازخوردها توجه کنیم

🔘در سیستم‌های گوناگون، بازخوردها نقش بسیار مهمی را ایفا می‌کنند و برای بقا یک سیستم حیاتی می‌باشند. اصولاً بدون توجه به بازخوردها، زندگی‌کردن محال است. اما بازخورد یعنی چه؟
🔘بازخورد می‌تواند به‌معنای پیامی باشد که بر اساس خروجی جهت اصلاح ورودی ارسال می‌شود. یک سیستم کولر آبی نیز توسط بازخوردی که به کمک شناور به آن داده می‌شود، آب را وارد می‌کند. در یک سازمان نیز عملکرد سازمان بر اساس بازخوردهایی که از مشتریان یا کارکنان دریافت می‌کند می‌تواند اصلاح شود.
🔘این مساله در یک کشور هم وجود دارد، عملکردی که در آن وجود دارد از نظر مردم آن مورد بررسی قرار گرفته و مردم سعی می‌کنند به طرق مختلف بازخورد دهند. اما اگر مسیرهای مختلف، مانند انواع رسانه‌ها یا تجمعات و ... محدود شوند. مردم سعی می‌کنند از طرق دیگری مانند عدم مشارکت در انتخابات پیام خود را برسانند.
🔘اما دو نکته بسیار مهم در ارسال بازخورد و پیام وجود دارد و آن‌هم درک گیرنده پیام و معنابخشی به پیام دریافتی است.
1- گیرنده پیام می‌تواند تفاسیر مختلفی از پیام دریافتی (کاهش مشارکت) داشته باشد، برای مثال:
بیماری کرونا
عدم سرعت رای‌گیرندگان
و مباحث دیگر
2- گیرنده پیام درک درستی از ارسال داشته است، ولی اینطور نشان می‌دهد اتفاقی نیفتاده است و همه چیز طبق روال خود در حال انجام است ولی در باطن سعی می‌کند بهبودهایی را در سیستم ایجاد کند.
🔘اینکه آیا کاهش مشارکت در انتخابات اتفاقی بوده است و اینکه درک گیرنده به‌چه‌صورتی بوده است، با شما . . .
#بازخوردها
#انتخابات
#مشارکت
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP
راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🌐stinp.um.ac.ir

#معرفی‌کتاب
اقتصاد ناهنجاری‌های پنهان اجتماعی
نویسنده: استیون لویت - استیون دالنر
مترجم: سعید مشیری
نشر نی

🔘آموخته‌ایم که علت هر پدیده چیزی است که می‌توانیم آن را لمس یا حس کنیم نه چیزهای پیچیده‌تر و دور از ذهن. به همین دلیل در بیشتر موارد در شناسایی علت مسائل روزمره زندگی دچار خطا می‌شویم. نویسنده بر این باور است که می‌توان با پرسیدن سوالات درست و یا با در اختیار داشتن داده‌های کافی، این خطا را کاهش داد.
🔘با خواندن این کتاب متوجه می‌شویم که به علت نداشتن اطلاعات کافی درباره یک موضوع، بسیاری از روابط همبستگی را به اشتباه روابط علی می‌پنداریم.
موضوعاتی که در این کتاب مطرح می‌شوند در نوع خود جدید و جذاب هستند.
🔘آیا معلم‌ها تقلب می‌کنند؟ آیا کارمندان عالی رتبه دزدی می‌کنند؟ علت بیشترین کاهش جرم در طول تاریخ، وضع قوانین کنترل اسلحه بوده یا قانون سقط جنین؟ و غیره
🔘از آنجایی که یکی از بحث‌های مهم در تفکر سیستمی تمایز قایل‌شدن بین روابط علی و روابط همبستگی است با خواندن این کتاب می‌توانید متوجه اهمیت تشخیص تمایز این دو رابطه و تاثیر آن در حل مساله شوید.

باتشکر از خانم ساغری‌دوز
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@stinp

#بدون‌ماسک‌خدمت‌نمی‌دهیم
#ماسک‌دیگری‌را_استفاده‌می‌کنم

افراد درون سیستم نسبت به اهداف سیستم، بر اساس اهداف و مقاصد خود پاسخ می‌دهند. بسیاری از اوقات، پاسخ‌ها وضعیت را از آنچه هست بدتر می‌سازد.
همیشه باید نسبت به آثار جانبی برنامه‌های خود هوشیار باشیم.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP
راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🌐stinp.um.ac.ir

مدل‌های ذهنی همچون عینکی سبب می‌شوند که دنیا را به‌صورت متفاوتی ببینیم . . .

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP
راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🌐stinp.um.ac.ir

برگزاری وبینار آنلاین
مهندسی سیستم‌ها، تبلور تفکر سیستمی در صنعت

🔘مدرس: مهندس محمدرضا ثابتی

🔘زمان: سه‌شنبه 22 تیرماه ساعت 18 تا 20

🔘هزینه دوره: رایگان

🔘اعطای مدرک مجازی حضور در وبینار توسط دانشگاه فردوسی مشهد

🔘محل برگزاری: صفحه مجازی گروه تفکر سیستمی در عمل

لینک ثبت‌نام رایگان دوره👇👇
https://stinp.um.ac.ir/index.php/fa/component/epay/?view=stinp&id=2

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP
راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🌐stinp.um.ac.ir

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP


راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🌐stinp.um.ac.ir

جلسه اختتامیه طرح پژوهشی . . .

🔘جلسه اختتامیه طرح پژوهشی "طراحی مدل دینامیکی به منظور شناسایی عوامل تأثیرگذار در کاهش سهم حمل ‌و نقل همگانی از سفرهای شهری" به مدیریت دکتر علیرضا پویا عضو هیات علمی گروه مدیریت و مدیر گروه پژوهشی تفکر سیستمی در عمل و با حضور مهندس مرتضی چایچی مطلق معاون برنامه‌ریزی و توسعه سازمان اتوبوسرانی و نمایندگان معاونت بهره‌برداری سازمان اتوبوسرانی، معاونت عمران، حمل و نقل و ترافیک شهرداری مشهد در محل سالن کنفرانس سازمان اتوبوسرانی برگزار شد.

🔘 اعضای تیم پروژه، دکتر علیرضا پویا مجری طرح، دکتر علی سیبویه مشاور مدلسازی طرح، خانم سمیه فدائی سرتیم اجرایی طرح و سایر همکاران تیم، خانم‌ها مطهره ساغریدوز و ندا ابریشمی عهده‌دار اجرای این طرح بودند.

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP


راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🌐stinp.um.ac.ir

#کتاب

علاقه‌مندان به مطالعه کتاب‌های مرتبط با تفکر سیستمی و حوزه‌های مرتبط، می‌توانند با مراجعه به سایت گروه، قسمت منابع سیستمی و کتب سیستمی، کتاب مورد نظر خود را تهیه و یا دانلود نمایند.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP


راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinp.um.ac.ir

🔘تفاوت «هیچ کاری نکردن» و «یک کار خیلی کوچک را یک سال هر روز تکرار کردن» به زبان ریاضی
🔘با داشتن انباشتی کوچک و ایجاد ساختار خود تقویت کننده می‌توان رشد نمایی ایجاد کرد. در این ساختار مقدار انباشت فارغ از مقدار اولیه در دوره های ثابت زمانی دو برابر می‌شود.

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP


راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinp.um.ac.ir

خوش‌بینی و بدبینی مسئله این است . . .

🔹همه ما بارها اين جمله را نه تنها از مشاوران و روانشناسان بلكه از عامه مردم شنيده‌ايم و يا اينكه خودمان به ديگران توصيه كرده‌ايم: ” نيمه پُر ليوان را ببين نه نيمه خالي آن‌را.”

🔹در واقع درك ما از اين جمله مي‌تواند نكته‌هايي را در مورد شخصيتمان بازگو كند. به طور كلي اگر در رويدادها و حوادث، نيمه خالي را مي‌بينيم بدبين و اگر نيمه پُر ليوان را مشاهده مي‌كنيم خوش‌بين قلمداد مي‌شويم. اين جمله استعاره از نوع نگرش و جهان بيني ما نسبت به مسائل و موضوعات مختلف زندگي است. “شكسپير مي‌گويد: هيچ‌چيز خوب يا بد نيست، طرز فكر ما است كه آن‌را مي‌سازد.” (برگرفته از سایت ساراحق‌بین)
نگاه سیستمی:
سیستم‌های مختلف بر اساس ساختاری که دارند، ممکن است نسبت به محرک‌های بیرونی واکنش نشان دهند، یک توت‌فرنگی وحشی سبب رشد یک حیوان می‌شود ولی ممکن است یک انسان را از پای دربیاورد. فردی که خوش‌بین است بر اساس ساختاری درونی و مدل ذهنی خود، رویدادها و اتفاقات را خوب قلمداد کرده و فرد بدبین بالعکس. در واقع محرک‌ها یکسان هستند ولی رفتار و واکنش افراد نسبت به آن‌ها متفاوت می‌باشد.
بنابراین برای این‌که بتوانیم نوع نگاهمان را تغییر داده و وقایع را به‌صورت دیگری مورد توجه قرار دهیم، باید از درون شروع کرده و خود را در جریان بهبود و تغییر قرار دهیم.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP


راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinp.um.ac.ir

بررسی در طول زمان

ظفرقندی رئیس سازمان نظام پزشکی گفت: این نمودار آمار فوت مردم ایران واتحادیه اروپا در اثر کروناست. آمار مرگ در ایران از اتحادیه اروپا با حدود ۴۵۰ میلیون جمعیت بیشتر شده است و البته مهمتر اینکه روند نشان‌دهنده این است که این تعداد در ایران رو به افزایش و در اروپا رو به کاهش است.

از هر راه ممکن و بدون هیچگونه محدودیتی، برای نجات جان مردم واکسن تهیه کنید.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP


راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinp.um.ac.ir

گروه پژوهشی تفکر سیستمی در عمل دانشگاه فردوسی مشهد با همکاری فرهنگسرای گفت‌وگوی شهرداری مشهد برگزار می‌کند:

برگزاری وبینار آنلاین
گفت‌وگو را به گفت‌وگو می‌نشینیم

🔘مدرس: مهندس حمیدرضا قبادی

🔘زمان: دوشنبه 4 مردادماه ساعت 18 تا 20

🔘هزینه دوره: رایگان‼️

🔘افرادی که تمایل به دریافت گواهی‌ حضور از دانشگاه فردوسی مشهد را دارند (نسخه چاپی) با دفتر گروه ارتباط برقرار کنند.

🔘محل برگزاری: صفحه مجازی گروه تفکر سیستمی در عمل

لینک ثبت‌نام رایگان دوره👇👇
http://stinp.um.ac.ir/index.php/fa/component/epay/?view=stinp&id=2

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP
راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinp.um.ac.ir

دلسوزی برای فرهنگ، اما ...

در جلسه مدیران شهری نشسته بودیم، با حرارت بسیار زیادی در مورد اولویت خود برای بهبود فرهنگ شهری صحبت می‌کردند. آن‌ها از ناهنجاری‌های اجتماعی که در شهر وجود دارد، پرخاشگری‌های زیاد بین مردم و یا عدم احترام میان راننده و مسافر ناراضی بودند. تأکید آن‌ها این بود که تمرکز ما مسائل اقتصادی یا عمرانی نیست، تمرکز ما فرهنگی است. باید با افزایش بودجه فرهنگی، فرهنگسازی، نصب بیلبوردها و غیره وضعیت فرهنگی شهر را بهبود دهیم . . .

تحلیل سیستمی:
🔘این موضوع یکی از بزرگترین مشکلاتی است که به‌ویژه در کشور وجود دارد. به‌دلایل مختلف تصور می‌کنیم که راه حل یک مشکل دقیقا در نزدیکی آن قرار دارد. این‌طور برداشت می‌کنیم که اگر قرار است، وضعیت اقتصادی بهبود یابد لزوماً پاسخ آن را در زیرسیستم اقتصادی بیابیم. حضرت علی (ع) می‌فرمایند: "نزدیک است که فقر، مردم را به کفر برساند" و چه بسیار روایات مختلفی که ریشه مشکلات را دورتر از آنچه ما تصور می‌کنیم بیان می‌کنند (که بسیاری از اوقات ذهن بشر آن ارتباط را درک نمی‌کند).
🔘اصولاً راه‌حل‌های یک زیر سیستم ممکن است در زیر سیستم دیگری باشد. بسیاری از راه‌حل‌های اقتصادی می‌توانند مشکلات فرهنگی را حل کنند. بسیاری از زیرساخت‌های عمرانی کمک می‌کنند که رفتار مردم بهبود یابند. عدم توجه به این موضوع سبب آن می‌شود که چون وعده داده‌ایم که فرهنگ را بهبود دهیم پس باید با افزایش هنگفت بودجه فرهنگی به آرمان‌های خود پایبند باشیم و این مساله می‌تواند سبب اتلاف‌های گوناگونی در مصرف بودجه شود و پاسخ‌های مقطعی بسیاری را در برداشته باشد.
🔘درواقع هدفمان خیر است و دلمان برای فرهنگ می‌سوزد ولی ...

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP
راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinp.um.ac.ir

🔘کارگاه آنلاین یادگیری اصول تفکر سیستمی به کمک مدل کوه یخ
🔘با ارائه مدرک معتبر از دانشگاه فردوسی مشهد
🔘زمان برگزاری 21 و 22 مهرماه

🔘لینک ثبت‌نام دوره👇👇:
http://stinp.um.ac.ir/index.php/fa/component/epay/?view=prs_stinp&id=4

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP

جهت کسب اطلاعات تکمیلی از یکی از راه‌های ارتباطی زیر اقدام کنید:

🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinp.um.ac.ir

📣📣📣قابل توجه علاقه‌مندان به حوزه‌های علوم سیستمی و با توجه به استقبال پرشور از اولین کنفرانس ملی تفکر سیستمی در عمل📣📣📣

🔘در راستای گسترش و نهادینه‌سازی تفکر سیستمی، دومین کنفرانس ملی تفکر سیستمی در عمل به‌صورت مجازی برگزار می‌شود.

🔹زمان: 17 و 18 آذرماه
🔹برگزارکننده: دانشگاه فردوسی مشهد


جهت دریافت اطلاعات بیشتر به سایت کنفرانس مراجعه فرمایید.
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinpconf2021.um.ac.ir

در شکل فوق ارتباطات المان های مختلف یک موتور جت را مشاهده می کنید. این حجم از ارتباطات مقوله "مدیریت تغییرات" را بیش از پیش مهم و ضروری می سازد. فرض کنید یک تغییر بدون در نظر گرفتن سایر تعاملات انجام شود! نتیجه چیست؟😱

🔹 به همین دلیل مدیریت تغییرات یا کنترل تغییرات از مهم ترین بخش های استقرار نظام مهندسی سیستم ها در مجموعه های صنعتی و خدمات مهندسی است.
مهندسی سیستم ها برای این مهم، فرایندها و ابزارهای خاصی را توسعه داده که می توان به فرایند مدیریت پیکربندی و برخی نرم افزارهای تجاری در حوزه مدیریت تغییرات اشاره کرد.😀

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP

#کانال‌گروه‌پژوهشی_مهندسی_سیستم‌هادرعمل
@SEinP

راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@SEinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinp.um.ac.ir

تصمیم‌های ما اثر خود را در رفتارهای بلندمدت متغیرهای عملکردی نشان می‌دهند‌.

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP

#کانال‌گروه‌پژوهشی_مهندسی_سیستم‌هادرعمل
@SEinP

راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@SEinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinp.um.ac.ir

مثالی زیبا از تاثیر سیستم‌ها بر رفتار ما

✍️✍️✍️سیستم‌ها بر رفتار ما اثر دارند، اما بسیاری از اوقات از این تاثیر ناآگاه هستیم، مثال زیر تاثیر خارق‌العاده ساختارها بر رفتار افراد را به خوبی نشان می‌دهد:


🔹برای نمونه تصمیم برای اهدای اعضای بدن‌‌‌‌مان بعد از مرگ را در نظر بگیرید. بیشتر ما، هنگام گرفتن تصمیم مهمی مانند این، دوست داریم این طور فکر کنیم که آزادانه و به اختیار خود تصمیم گرفته‌ایم؛ اما دن آریلی ، اقتصاددان رفتاری در اِم‌آی‌تی، هنگامی‌که درباره اهدای عضو مطالعه می‌کرد متوجه شد چیزی به‌طرز شگفت‌آور ساده،‌ تأثیر به‌سزایی در تصمیم مردم داشته است.
مقایسه کشورهای مختلف در اروپا نشان داد که درصد ثبت نام شهروندان آن‌ها برای اهدای عضو به میزان قابل‌توجهی متفاوت از هم بود. شاید با خودتان بگویید که این موضوع، زیاد هم عجیب نیست؛ اما آنچه که تعجب‌آور بود تفاوت بسیارِ درصد ثبت‌نامی‌ها در کشورهایی بود که به لحاظ فرهنگی و مذهبی مشابه هم بودند؛ به‌عنوان‌مثال، نرخ اهدای عضو در دانمارک تنها 4 درصد، درحالی‌که در کشور همسایه‌اش سوئد 86 درصد بود. در آلمان 12درصد از مردم مایل به اهدای اعضای بدن خود بودند، درحالی‌که در اتریش که تشابه فرهنگی با آلمان دارد، 100درصد رانندگان حاضر به اهدا عضو بودند.
🔸اگر تفاوتی از لحاظ فرهنگی و مذهبی بین کشورها وجود ندارد پس چه چیزی می‌تواند دلیل این اختلاف زیاد در تمایل مردم به اهدای عضو باشد؟
پاسخ آن، مکانیسم جمع‌آوری ثبت‌نام برای اهدا عضو بود. همه کشورها در ثبت‌نام شهروندان‌ خود برای اهدا عضو از فرآیندی که در ثبت‌نام گواهینامه رانندگی وجود دارد، استفاده می‌کردند؛ اما آن‌ها این کار را به روش‌های مختلفی انجام داده بودند. کشورهای دارای میزان مشارکت کم، دانمارک و آلمان، از شهروندان خود خواسته بودند، اگر تمایل به اهدای عضو دارند یک گزینه را تیک بزنند. درحالی‌که، کشورهایی که میزان مشارکت بالایی دارند، سوئد و اتریش، از افراد خواسته بودند که اگر تمایل به اهدای عضو ندارند، این کار را انجام دهند. چیزی به سادگی طراحی یک پرسشنامه، به‌شدت بر رفتار افراد تأثیر می‌گذارد. تعداد بسیار کمی از ما در هنگام تصمیم‌گیری برای اهدای عضو، متوجه تأثیر سیستم جمع‌آوری بر تصمیم‌‌‌‌مان می‌شویم.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

منبع: زندگی بهتر با هوش سیستمی
🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل

📌 راه‌های ارتباطی با گروه:

🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinp.um.ac.ir