دوره‌های گروه تفکر سیستمی در عمل دانشگاه فردوسی مشهد

به امید خدا به‌زودی دوره‌های گروه تفکر سیستمی در عمل در سال 1400 برگزار خواهد شد.
فهرست دوره‌‌های پیش‌رو به‌صورت فوق ارائه می‌گردد، جهت کسب اطلاعات بیشتر در مورد هریک از دوره‌ها می‌توانید با کانال‌های ارتباطی گروه تفکر سیستمی در عمل، تماس برقرار کنید.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🔖ادمین کانال
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
✉️stinp@um.ac.ir

دعوت به همکاری کارآموز دانشجویی
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🔖ادمین کانال
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
✉️stinp@um.ac.ir

شهر ما خانه ما . . .

مرزهای سیستم‌تان کجاست؟

🔹در موضوعات مختلف، اینکه مرز سیستم مورد نظر ما کجاست، در تصمیمات و اقداماتمان موثر است.
برای مثال در موضوع نظافت، آلودگی و آلاینده‌ها:
برخی می‌گویند، تمیزی میزم کفایت می‌کند، اگر برگه‌ای روی میزش باشد، آن را می‌اندازد روی زمین، تا میز خود را تمیز نگه دارد.
برخی خانه خود، برخی ماشین خود، برخی شهر خود، برخی کشور خود و . . .
🔹به موضوعات مختلف فکر کنید، چه کارهای دیگری بوده است که باتوجه به نگاه محدودتان به پیرامون، مشکلی را از یک قسمتی برطرف کرده‌، ولی قسمت‌های دیگر را درگیر آن کرده‌اید؟
🔹متفکران سیستمی، بیشتر به عواقب و آثار کارها و اقدامات خود فکر می‌کنند . . .

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

همانند شکل بالا که حرکات توپ‌ها بر روی خطوط به‌صورت خطی است ولی نهایتاً با کنار هم قرارگرفتن یک حرکت دایروی غیرخطی را ایجاد می‌کنند. در یک سازمان نیز، واحدها با اهداف و عملکردهای متفاوتی وجود دارد، هنر مدیریت ارشد این است که بتواند طوری عمل کند تا نهایتاً عملکردی از سازمان داشته باشیم که از مجموع عملکرد جزء جزء واحدها فراتر رود.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

مناظره‌ انتخابات ریاست جمهوری

🔹تحلیل آقای دکتر مشایخی موسس دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف از مناظره اول انتخابات ریاست جمهوری.
🔹ایشان بیان می‌دارند که عدم وجود مدل‌های ذهنی مناسب در مدیران کلان کشور جهت بهبود شرایط و نداشتن سیاست‌های مناسب اقتصادی از مشکلات بزرگی بود که در این مناظره به چشم می‌خورد.
🔹جهت شنیدن صحبت‌های ایشان، فایل صوتی فوق را دانلود کنید.

فایل از منبع: کانال با اساتید اقتصاد
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🌐stinp.um.ac.ir

وب‌سایت👇👇
www.stinp.um.ac.ir

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
سایر راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882

🔘اولین دوره گروه تفکر سیستمی در عمل دانشگاه فردوسی مشهد در سال 1400

🔘کارگاه آنلاین کاملاً عملیاتی مدلسازی با نرم‌افزار ونسیم.
🔘باتوجه به برگزاری کارگاه به‌صورت پرسش و پاسخی، ظرفیت محدود می‌باشد و اولویت با کسانی است که زودتر ثبت‌نام کرده‌اند.
🔘با ارائه مدرک معتبر از دانشگاه فردوسی مشهد
🔘زمان برگزاری، 15، 16 و 17 تیرماه

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP

جهت ثبت‌نام یا کسب اطلاعات تکمیلی از یکی از راه‌های ارتباطی زیر اقدام کنید:

🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882

#معرفی‌فیلم

آزمایش زندان استفورد، فیلمی است که بر اساس کتاب اثر لوسیفر نوشته فیلیپ زیمباردو در سال 2015 ساخته شده است.
در این کتاب و فیلم، آزمایشی معرفی می‌شود که در آن از افراد می‌خواهند که گروهی نقش زندانی و گروهی نیز نقش زندان‌بان را ایفا کنند. برای واقعی‌ترشدن آزمایش، جهت بردن افراد به زندان از پلیس واقعی کمک گرفته شد.
بعد از گذشت چند روز چنان افراد در نقش خود فرو می‌روند و سیستم اثر خود را بر افراد می‌گذارد که حتی برخی از افراد در اثر فشار وارد شده به آن‌ها آزمایش را ترک می‌کنند و آزمایش به پایان می‌رسد.
درواقع سیستم می‌تواند به‌شدت رفتار افراد را کنترل کرده و در جهتی مشخص هدایت کند.
یک سیستم خوب می‌تواند افراد خوب بسیاری را تربیت کند و یک سیستم بد، مشکلات فراوانی را ایجاد می‌کند.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP
راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🌐stinp.um.ac.ir

#اطلاعیه_در_مورد_کارگاه_مدلسازی_با_نرم‌افزار_ونسیم

باتوجه به سوال علاقه‌مندان توجه داشته باشید که:

1- مدرک پایانی دوره توسط دانشگاه فردوسی مشهد صادر می‌شود.
2- پیش‌نیاز دوره، آشنایی مقدماتی با موضوع پویایی‌شناسی سیستم‌ها است.
3- دوره به‌صورت کارگاهی برگزار شده و رفع اشکال مدل‌ها توسط استاد انجام می‌شود.

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP
در صورت سوالات بیشتر می‌توانید از طریق راه‌های ارتباطی زیر اقدام نمایید:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🌐stinp.um.ac.ir

بازخورد دهیم و به بازخوردها توجه کنیم

🔘در سیستم‌های گوناگون، بازخوردها نقش بسیار مهمی را ایفا می‌کنند و برای بقا یک سیستم حیاتی می‌باشند. اصولاً بدون توجه به بازخوردها، زندگی‌کردن محال است. اما بازخورد یعنی چه؟
🔘بازخورد می‌تواند به‌معنای پیامی باشد که بر اساس خروجی جهت اصلاح ورودی ارسال می‌شود. یک سیستم کولر آبی نیز توسط بازخوردی که به کمک شناور به آن داده می‌شود، آب را وارد می‌کند. در یک سازمان نیز عملکرد سازمان بر اساس بازخوردهایی که از مشتریان یا کارکنان دریافت می‌کند می‌تواند اصلاح شود.
🔘این مساله در یک کشور هم وجود دارد، عملکردی که در آن وجود دارد از نظر مردم آن مورد بررسی قرار گرفته و مردم سعی می‌کنند به طرق مختلف بازخورد دهند. اما اگر مسیرهای مختلف، مانند انواع رسانه‌ها یا تجمعات و ... محدود شوند. مردم سعی می‌کنند از طرق دیگری مانند عدم مشارکت در انتخابات پیام خود را برسانند.
🔘اما دو نکته بسیار مهم در ارسال بازخورد و پیام وجود دارد و آن‌هم درک گیرنده پیام و معنابخشی به پیام دریافتی است.
1- گیرنده پیام می‌تواند تفاسیر مختلفی از پیام دریافتی (کاهش مشارکت) داشته باشد، برای مثال:
بیماری کرونا
عدم سرعت رای‌گیرندگان
و مباحث دیگر
2- گیرنده پیام درک درستی از ارسال داشته است، ولی اینطور نشان می‌دهد اتفاقی نیفتاده است و همه چیز طبق روال خود در حال انجام است ولی در باطن سعی می‌کند بهبودهایی را در سیستم ایجاد کند.
🔘اینکه آیا کاهش مشارکت در انتخابات اتفاقی بوده است و اینکه درک گیرنده به‌چه‌صورتی بوده است، با شما . . .
#بازخوردها
#انتخابات
#مشارکت
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP
راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🌐stinp.um.ac.ir

#معرفی‌کتاب
اقتصاد ناهنجاری‌های پنهان اجتماعی
نویسنده: استیون لویت - استیون دالنر
مترجم: سعید مشیری
نشر نی

🔘آموخته‌ایم که علت هر پدیده چیزی است که می‌توانیم آن را لمس یا حس کنیم نه چیزهای پیچیده‌تر و دور از ذهن. به همین دلیل در بیشتر موارد در شناسایی علت مسائل روزمره زندگی دچار خطا می‌شویم. نویسنده بر این باور است که می‌توان با پرسیدن سوالات درست و یا با در اختیار داشتن داده‌های کافی، این خطا را کاهش داد.
🔘با خواندن این کتاب متوجه می‌شویم که به علت نداشتن اطلاعات کافی درباره یک موضوع، بسیاری از روابط همبستگی را به اشتباه روابط علی می‌پنداریم.
موضوعاتی که در این کتاب مطرح می‌شوند در نوع خود جدید و جذاب هستند.
🔘آیا معلم‌ها تقلب می‌کنند؟ آیا کارمندان عالی رتبه دزدی می‌کنند؟ علت بیشترین کاهش جرم در طول تاریخ، وضع قوانین کنترل اسلحه بوده یا قانون سقط جنین؟ و غیره
🔘از آنجایی که یکی از بحث‌های مهم در تفکر سیستمی تمایز قایل‌شدن بین روابط علی و روابط همبستگی است با خواندن این کتاب می‌توانید متوجه اهمیت تشخیص تمایز این دو رابطه و تاثیر آن در حل مساله شوید.

باتشکر از خانم ساغری‌دوز
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@stinp

#بدون‌ماسک‌خدمت‌نمی‌دهیم
#ماسک‌دیگری‌را_استفاده‌می‌کنم

افراد درون سیستم نسبت به اهداف سیستم، بر اساس اهداف و مقاصد خود پاسخ می‌دهند. بسیاری از اوقات، پاسخ‌ها وضعیت را از آنچه هست بدتر می‌سازد.
همیشه باید نسبت به آثار جانبی برنامه‌های خود هوشیار باشیم.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP
راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🌐stinp.um.ac.ir

مدل‌های ذهنی همچون عینکی سبب می‌شوند که دنیا را به‌صورت متفاوتی ببینیم . . .

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP
راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🌐stinp.um.ac.ir

برگزاری وبینار آنلاین
مهندسی سیستم‌ها، تبلور تفکر سیستمی در صنعت

🔘مدرس: مهندس محمدرضا ثابتی

🔘زمان: سه‌شنبه 22 تیرماه ساعت 18 تا 20

🔘هزینه دوره: رایگان

🔘اعطای مدرک مجازی حضور در وبینار توسط دانشگاه فردوسی مشهد

🔘محل برگزاری: صفحه مجازی گروه تفکر سیستمی در عمل

لینک ثبت‌نام رایگان دوره👇👇
https://stinp.um.ac.ir/index.php/fa/component/epay/?view=stinp&id=2

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP
راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🌐stinp.um.ac.ir

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP


راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🌐stinp.um.ac.ir

جلسه اختتامیه طرح پژوهشی . . .

🔘جلسه اختتامیه طرح پژوهشی "طراحی مدل دینامیکی به منظور شناسایی عوامل تأثیرگذار در کاهش سهم حمل ‌و نقل همگانی از سفرهای شهری" به مدیریت دکتر علیرضا پویا عضو هیات علمی گروه مدیریت و مدیر گروه پژوهشی تفکر سیستمی در عمل و با حضور مهندس مرتضی چایچی مطلق معاون برنامه‌ریزی و توسعه سازمان اتوبوسرانی و نمایندگان معاونت بهره‌برداری سازمان اتوبوسرانی، معاونت عمران، حمل و نقل و ترافیک شهرداری مشهد در محل سالن کنفرانس سازمان اتوبوسرانی برگزار شد.

🔘 اعضای تیم پروژه، دکتر علیرضا پویا مجری طرح، دکتر علی سیبویه مشاور مدلسازی طرح، خانم سمیه فدائی سرتیم اجرایی طرح و سایر همکاران تیم، خانم‌ها مطهره ساغریدوز و ندا ابریشمی عهده‌دار اجرای این طرح بودند.

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP


راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🌐stinp.um.ac.ir

#کتاب

علاقه‌مندان به مطالعه کتاب‌های مرتبط با تفکر سیستمی و حوزه‌های مرتبط، می‌توانند با مراجعه به سایت گروه، قسمت منابع سیستمی و کتب سیستمی، کتاب مورد نظر خود را تهیه و یا دانلود نمایند.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP


راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinp.um.ac.ir

🔘تفاوت «هیچ کاری نکردن» و «یک کار خیلی کوچک را یک سال هر روز تکرار کردن» به زبان ریاضی
🔘با داشتن انباشتی کوچک و ایجاد ساختار خود تقویت کننده می‌توان رشد نمایی ایجاد کرد. در این ساختار مقدار انباشت فارغ از مقدار اولیه در دوره های ثابت زمانی دو برابر می‌شود.

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP


راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinp.um.ac.ir

خوش‌بینی و بدبینی مسئله این است . . .

🔹همه ما بارها اين جمله را نه تنها از مشاوران و روانشناسان بلكه از عامه مردم شنيده‌ايم و يا اينكه خودمان به ديگران توصيه كرده‌ايم: ” نيمه پُر ليوان را ببين نه نيمه خالي آن‌را.”

🔹در واقع درك ما از اين جمله مي‌تواند نكته‌هايي را در مورد شخصيتمان بازگو كند. به طور كلي اگر در رويدادها و حوادث، نيمه خالي را مي‌بينيم بدبين و اگر نيمه پُر ليوان را مشاهده مي‌كنيم خوش‌بين قلمداد مي‌شويم. اين جمله استعاره از نوع نگرش و جهان بيني ما نسبت به مسائل و موضوعات مختلف زندگي است. “شكسپير مي‌گويد: هيچ‌چيز خوب يا بد نيست، طرز فكر ما است كه آن‌را مي‌سازد.” (برگرفته از سایت ساراحق‌بین)
نگاه سیستمی:
سیستم‌های مختلف بر اساس ساختاری که دارند، ممکن است نسبت به محرک‌های بیرونی واکنش نشان دهند، یک توت‌فرنگی وحشی سبب رشد یک حیوان می‌شود ولی ممکن است یک انسان را از پای دربیاورد. فردی که خوش‌بین است بر اساس ساختاری درونی و مدل ذهنی خود، رویدادها و اتفاقات را خوب قلمداد کرده و فرد بدبین بالعکس. در واقع محرک‌ها یکسان هستند ولی رفتار و واکنش افراد نسبت به آن‌ها متفاوت می‌باشد.
بنابراین برای این‌که بتوانیم نوع نگاهمان را تغییر داده و وقایع را به‌صورت دیگری مورد توجه قرار دهیم، باید از درون شروع کرده و خود را در جریان بهبود و تغییر قرار دهیم.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP


راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinp.um.ac.ir