تفکر سیستمی در عمل – Telegram
تفکر سیستمی در عمل
2K subscribers
563 photos
68 videos
4 files
409 links
ادمین کانال
@STinPAdmin
تفکر سیستمی می‌تواند، نگاه ما به دنیای اطرافمان را تغییر داده و تصمیماتی که در زندگی می‌گیریم را بهبود بخشد، در این کانال، با تفکر سیستمی و اصول آن بیشتر آشنا خواهید شد.
به‌روزرسانی کانال به‌صورت دو روز در هرهفته می‌باشد.
Download Telegram
اولین پیش‌رویداد چهارمین کنفرانس بین‌المللی تفکر سیستمی در عمل برگزار گردید.

🔹این پیش‌رویداد با عنوان بازی‌وارسازی، رویکردی نوین به توانمندسازی و آموزش مدیران و کارکنان با حضور علاقه‌مندان به این حوزه در دانشکده علوم اداری و اقتصادی برگزار گردید.
🔹برنامه اصلی کنفرانس در تاریخ 12 و 13 آذرماه 1404 برگزار خواهد گردید.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
👍14
کتاب سیستم‌سازی کسب و کار روانه بازار شد

🔘وابستگی کسب و کار به شخص مدیر، از مشکلاتی است که بسیاری از کسب و کارها، به‌ویژه آن‌هایی که نوپا هستند با آن دست و پنجه نرم می‌کنند. سیستم‌سازی کسب و کار به مجموعه فعالیت‌هایی اشاره دارد که سعی می‌کند، سیستم موتور رشد کسب و کار باشد و وابستگی به اشخاص کاهش یابد.

🔘در این راستا، کتاب سیستم‌سازی کسب و کار، کسب و کار خود را راه‌اندازی کنید، به همت گروه پژوهشی تفکر سیستمی روانه بازار شد.

🔹نویسنده: جورج هدلی

🔹مترجم: علی سیبویه، راضیه میرنژاد

علاقه‌مندان می‌توانند نسخه کاغذی کتاب را از طریق لینک زیر:

https://B2n.ir/fu6024

و نسخه الکترونیک کتاب را از طاقچه تهیه فرمایند:
https://B2n.ir/bw6083



#سیستم‌سازی_کسب‌وکار
#معرفی_کتاب
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
👍17
📣📣📣آغاز ثبت‌نام هفتمین دوره سیستم‌سازی شرکت و سازمان📣📣📣


🔘حضوری
🔘مدت دوره ۶۰ ساعت
🔘زمان شروع: 30 مهرماه ۱۴۰۴
🔘شنبه‌، یکشنبه‌ و دوشنبه‌
🔘ساعت ۱۶-۲۰
🔘 محل برگزاری: دانشکده علوم اداری و
اقتصادی دانشگاه فردوسی مشهد

🔘ظرفیت محدود‼️

🔘با رویکردی کاملاً عملیاتی و کاربردی

🔘گواهی انگلیسی و فارسی از دانشگاه فردوسی مشهد


💲تخفیف ویژه برای 5 نفر اول ثبت‌نامی
‼️


علاقه‌مندان می‌توانند برای ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه فرمایند:

https://B2n.ir/qk9601

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
👍7
وبینار اتوماسیون فرآیندها در عصر هوش مصنوعی و ابزارهای مدرن

🔹سخنران: مهندس محمد ارشدطهرانی

🔹زمان: یکشنبه 20 مهرماه ساعت 19 تا 20

🔹آنلاین

🔹علاقه‌مندان می‌توانند به‌صورت رایگان از طریق لینک زیر ثبت‌نام کنند:
https://b2n.ir/stinp1

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
👍7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
هفتمین دوره سیستم‌سازی شرکت و سازمان


علاقه‌مندان می‌توانند برای ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه فرمایند:

https://B2n.ir/qk9601

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
👍9
فرآیند را ولش، مدیر را بچسب!

(سندروم قهرمان سیستم)


🔘در یکی از سازمان‌های دولتی قرار بود درخواستی ثبت کنیم. نکته جالب این بود که یکی از کارشناسان گفت:
«از مسیر فرآیند پیگیری نکن! اگر رئیس اکی دهد، کار در یک روز انجام می‌شود.»

🔘وقتی کمی بیشتر بررسی کردم، دیدم این شیوه در بیشتر کارهای سازمان رایج است. رئیس هم با نیت خوب و از سر دلسوزی در همه کارها دخالت می‌کرد، چون باور داشت اگر خودش ورود نکند، کارها ناقص یا نادرست انجام می‌شود و حضور او تضمین‌کننده خروجی خوب است.

🔹این پدیده در بسیاری از سازمان‌ها دیده می‌شود و می‌توان آن را «سندروم قهرمان سیستم» نامید؛
جایی که مدیرِ همه‌چیزدان با نیت خیرخواهانه وارد جزئیات می‌شود تا کار را درست کند، اما غافل از آن‌که همین اقدام، اثرات جانبی سنگینی برای سیستم دارد.

🔹برای فهم بهتر این الگو می‌توان از نمودارهای علی–حلقوی (Causal Loop Diagrams) کمک گرفت (نشان‌داده‌شده در فایل ویدیویی👆).

مدیر از دخالت‌هایش خوشحال است، چون حس می‌کند هر بار مشکلی را (هرچند کوچک) حل کرده است — این یک حلقه متعادل‌کننده (B1) است.
اما در واقعیت چند حلقه تقویتی خطرناک شکل می‌گیرد:

1️⃣ کاهش توانمندی دانشی کارکنان (R1): چون مدیر همه تصمیم‌ها را می‌گیرد، یادگیری و رشد افراد به شدت می‌شود.
2️⃣ افت اعتماد به نفس کارکنان (R2): آن‌ها احساس می‌کنند هیچ کاری بدون تأیید مدیر پیش نمی‌رود.
3️⃣ افزایش وابستگی به مدیر (R4 ،R3و R5): کارکنان برای کوچک‌ترین موضوعی (هم به‌دلیل سو استفاده و هم عدم توانایی) سراغ مدیر می‌آیند، درنتیجه، فشار کاری و خطای او بالا می‌رود.
4️⃣ غفلت از کارهای کلان (R6): تمرکز مدیر بر جزئیات باعث می‌شود مسائل راهبردی و ریشه‌ای نادیده گرفته شوند، و این خود مشکلات جدیدی می‌سازد.

در ضمن در بسیاری از موارد، مسائلی که مدیر در آن‌ها مداخله می‌کند، علائم مشکلات ریشه‌ای‌اند، نه خودِ مسئله.
دخالت‌های کوتاه‌مدت معمولاً مرهمی موقت‌اند و نه درمان ساختارهای معیوب.

اوج فاجعه زمانی است که این مدیر قهرمان سازمان را به هر دلیلی ترک می‌کند؛ و آن جاست که سازمانی باقی می‌ماند که به شدت وابسته به فرد است و نه یادگیرنده.

🔹بنابراین حتی با نیت‌های خوب، اگر به اثرات جانبی و پویایی‌های درونی سیستم توجه نکنیم، ممکن است با دست خودمان سیستم را به سمت فاجعه پیش ببریم.

(به قول معروف: جاده جهنم با نیت‌های خوب سنگ‌فرش شده است!)

پ.ن: جهت جلوگیری از پیچیدگی مدل، برخی از روابط مممکن بین متغیرها نشان داده نشده است.

✍️ علی سیبویه، 20 مهرماه ۱۴۰۴

#بهبودهایی_که_وضعیت_را_بدتر_می‌کنند
#سیستم‌سازی

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
👍19
تنها یک هفته تا شروع هفتمین دوره سیستم‌سازی شرکت و سازمان باقی مانده است.


علاقه‌مندان می‌توانند برای ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه فرمایند:

https://B2n.ir/qk9601

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
👍7
اقتصادی که مولد سرقت است


از رشد ۶۰۰ درصدی سرقت در یک روند ثابت باید نگران بود. این رشد ناشی از سیاستهای اقتصادی_اجتماعی است.

🔹در سال ۱۳۸۵ جمعیت ایران ۷۰میلیون‌ و ۵۰۰ هزار نفر است. آمار سرقت در همین سال ۱۵۶هزار و ۶۲۷ مورد است و ۱۳۰هزارو ۴۹۵ سارق دستگیر شده‌اند. نرخ تورم در این سال ۱۱،۹ درصد است. تعداد سرقت‌ها معادل دو دهم درصد کل جمعیت است و بیش از ۸۰ درصد تعداد سرقت‌ها، سارقان دستگیر شده‌اند.

🔹در سال ۱۴۰۲ جمعیت ایران ۸۶ میلیون نفر است. آمار سرقت ۹۳۹هزارو ۱۹۵ مورد است. و ۳۶۰هزارو ۱۵۸ سارق دستگیر شده‌اند. در سال ۱۴۰۲ نرخ تورم ۴۰،۷ درصد است. در همین سال تعداد سرقت‌ها معادل ۱،۱ درصد کل جمعیت کشور است و فقط ۳۸ درصد تعداد سرقت‌ها سارقان دستگیر شده‌اند.

🔹درحالی‌که در این دوره جمعیت کشور حدود ۲۱ درصد افزایش یافته است، آمار سرقت ۶۰۰ درصد رشد داشته است.

در طول این مدت نسبت سرقت به کل جمعیت، پنج برابر شده است.

🔹در سال ۱۳۸۵ معادل حدود ۸۰ درصد سرقت‌ها، و در سال ۱۴۰۲ فقط معادل ۳۸ درصد سارقان دستگیر شده‌اند.

کامبیز نوروزی

متن کامل
https://share.google/v3BM5mRRkDEWeeq2Q

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
👍6
📣📣📣اطلاعیه تکمیل ظرفیت دوره آموزشی سیستم‌سازی شرکت و سازمان📣📣📣

ضمن عذرخواهی از همه علاقه‌مندان، ظرفیت دوره پاییز تکمیل شده است و جهت حفظ کیفیت دوره، از پذیرش افراد بیشتر معذور هستیم.

به امیدخدا، دوره بعدی در بهمن‌ماه 1404و به‌صورت حضوری برگزار خواهد شد.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
👍6
📣📣اطلاعیه چهارمین کنفرانس بین‌المللی تفکر سیستمی در عمل📣📣

🔹به اطلاع علاقه‌مندان می‌رساند، باتوجه به درخواست پژوهشگران محترم، مهلت ارسال مقالات تا 20 آبان‌ماه تمدید شد.

🔹قابل ذکر است که جهت استفاده از کارگاه‌ها و سخنرانی‌های کنفرانس، نیازی به ارسال مقاله نمی‌باشد و علاقه‌مندان می‌توانند از طریق لینک زیر در کنفرانس ثبت‌نام نمایند.
https://stinpconf.um.ac.ir/

🔸درصورت داشتن هرگونه سوالی می‌توانید با دبیرخانه کنفرانس تماس فرمایید:
051-38806382

▪️تاریخ برگزاری: 12 و 13 آذرماه
▪️حضوری
▪️دانشکده علوم اداری و اقتصادی دانشگاه فردوسی مشهد

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
👍7
چهارمین کنفرانس بین‌المللی تفکر سیستمی در عمل

📣📣📣📣به استحضار علاقه‌مندان می‌رساند، چهارمین کنفرانس بین‌المللی تفکر سیستمی در عمل برگزار می‌شود.

🔘زمان: ۱۲ و ۱۳ آذرماه ۱۴۰۴
🔘مکان: دانشگاه فردوسی مشهد

🔸جهت ارسال مقاله یا ثبت‌نام در کنفرانس به سایت کنفرانس به نشانی زیر مراجعه نمایید:
https://stinpconf.um.ac.ir/

🔸برای استفاده از کارگاه‌ها و سخنرانی‌ها نیازی به ارسال مقاله نمی‌باشد و علاقه‌مندان می‌توانند در کنفرانس ثبت‌نام نمایند.
🔸درصورت داشتن هرگونه سوالی می‌توانید با دبیرخانه کنفرانس تماس فرمایید:
051-38806382

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
👍7
وبینار فهم ریشه جهان ناپایدار، رمزگشایی آینده دنیا

🔹سخنران: دکتر وحیدرضا اکبری

🔹زمان: یکشنبه 11 آبان ماه ساعت 19 تا 20

🔹آنلاین

🔹علاقه‌مندان می‌توانند به‌صورت رایگان از طریق لینک زیر ثبت‌نام کنند:
https://b2n.ir/stinp2
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
👍12
چهارمین کنفرانس بین‌المللی تفکر سیستمی در عمل

عنوان سخنرانی/کارگاه: تعامل بین نهادها و سیاست‌گذاری در توسعه اقتصادی
سخنران:
دکتر علینقی مشایخی

🔘زمان: ۱۲ و ۱۳ آذرماه ۱۴۰۴
🔘مکان: دانشگاه فردوسی مشهد

🔸جهت ارسال مقاله یا ثبت‌نام در کنفرانس به سایت کنفرانس به نشانی زیر مراجعه نمایید:
https://stinpconf.um.ac.ir/

🔸درصورت داشتن هرگونه سوالی می‌توانید با دبیرخانه کنفرانس تماس فرمایید:
051-38806382

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
👍6
چهارمین کنفرانس بین‌المللی تفکر سیستمی در عمل

عنوان سخنرانی/کارگاه: نظام ملی بهره‌وری، از طراحی تا اجرا
سخنران:
دکتر محمد صالح اولیا

🔘زمان: ۱۲ و ۱۳ آذرماه ۱۴۰۴
🔘مکان: دانشگاه فردوسی مشهد

🔸جهت ارسال مقاله یا ثبت‌نام در کنفرانس به سایت کنفرانس به نشانی زیر مراجعه نمایید:
https://stinpconf.um.ac.ir/

🔸درصورت داشتن هرگونه سوالی می‌توانید با دبیرخانه کنفرانس تماس فرمایید:
051-38806382

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
👍9
چهارمین کنفرانس بین‌المللی تفکر سیستمی در عمل

عنوان سخنرانی/کارگاه: تولید دانش سیستمی در پرتو رئالیسم انتقادی
سخنران: دکتر حسن دانائی فرد

🔘زمان: ۱۲ و ۱۳ آذرماه ۱۴۰۴
🔘مکان: دانشگاه فردوسی مشهد

🔸جهت ارسال مقاله یا ثبت‌نام در کنفرانس به سایت کنفرانس به نشانی زیر مراجعه نمایید:
https://stinpconf.um.ac.ir/

🔸درصورت داشتن هرگونه سوالی می‌توانید با دبیرخانه کنفرانس تماس فرمایید:
051-38806382

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
👍10
چهارمین کنفرانس بین‌المللی تفکر سیستمی در عمل

عنوان سخنرانی/کارگاه: کاربست تفکر سیستمی در تحول اداری و سازمانی
سخنران: دکتر محمد مهرآئین

🔘زمان: ۱۲ و ۱۳ آذرماه ۱۴۰۴
🔘مکان: دانشگاه فردوسی مشهد

🔸جهت ارسال مقاله یا ثبت‌نام در کنفرانس به سایت کنفرانس به نشانی زیر مراجعه نمایید:
https://stinpconf.um.ac.ir/

🔸درصورت داشتن هرگونه سوالی می‌توانید با دبیرخانه کنفرانس تماس فرمایید:
051-38806382

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
👍8
چهارمین کنفرانس بین‌المللی تفکر سیستمی در عمل

🔹شرکت در کنفرانس منوط به ارسال مقاله نیست

🔘زمان: ۱۲ و ۱۳ آذرماه ۱۴۰۴
🔘مکان: دانشگاه فردوسی مشهد
🔘مهلت ثبت‌نام: 25 آبان‌ماه

🔸جهت ثبت‌نام در کنفرانس به سایت کنفرانس به نشانی زیر مراجعه نمایید:
https://stinpconf.um.ac.ir/2025/fa

🔸درصورت داشتن هرگونه سوالی می‌توانید با دبیرخانه کنفرانس تماس فرمایید:
051-38806382

09205193882

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
👍7
چهارمین کنفرانس بین‌المللی تفکر سیستمی در عمل

عنوان سخنرانی/کارگاه: تحلیل سیستمی بحران آب

دکتر حمیدرضا فرتوک زاده و دکتر حمیدرضا محمدی

🔘زمان: ۱۲ و ۱۳ آذرماه ۱۴۰۴
🔘مکان: دانشگاه فردوسی مشهد
🔘مهلت ثبت‌نام: ۲۵ آبان‌ماه

🔸جهت ارسال مقاله یا ثبت‌نام در کنفرانس به سایت کنفرانس به نشانی زیر مراجعه نمایید:
https://stinpconf.um.ac.ir/2025/fa

🔸درصورت داشتن هرگونه سوالی می‌توانید با دبیرخانه کنفرانس تماس فرمایید:
051-38806382

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
👍7