Forwarded from Abriran :: ابر ایران
۸ نکته برای ایجاد کمپین موفق بازاریابی تاثیرگذاران
https://goo.gl/IVgCi3
#بازاریابی
#تاثیر_گذاران
🆔 @webidea
https://goo.gl/IVgCi3
#بازاریابی
#تاثیر_گذاران
🆔 @webidea
#نروژ با وجود داشتن ذخایر وسیع در صندوق ذخیره ثروت، در برخورد با #شوکنفتی به جای سرازیر کردن منابع این صندوق به سمت تحریک رشد #اقتصادی، از تهدید نفتی بهعنوان فرصتی برای تقویت ساختار اقتصادی خود استفاده کرد. تجربه این کشور را در وب سایت #انجمنعلمی بخوانید:
http://goo.gl/1Sx61B
@anjomanelmimodiriatut
http://goo.gl/1Sx61B
@anjomanelmimodiriatut
انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
تجربه نروژ در مهار شوک نفتی چه بود؟!
استفاده از ظرفیت صندوق ثروت ملی نقشی حیاتی در کنترل موج بحران ناشی از شوک اقتصادی در کشورهای توسعهیافته بر عهده داشته است.
Forwarded from مدیریت و حسابداری | بهشتی
✳️ پنجمین جشنواره فروش
🗓 ۱۸بهمن الی ۲ اسفندماه
📌 روبروی سلف مرکزی دانشگاه بهشتی
🔸 مهلت رزرو غرفه : تا ۱۴بهمنماه
🔻 اطلاعات بیشتر و ثبتنام : ۰۹۱۲۵۸۸۵۴۵۸
@FOMAA | Channel
🗓 ۱۸بهمن الی ۲ اسفندماه
📌 روبروی سلف مرکزی دانشگاه بهشتی
🔸 مهلت رزرو غرفه : تا ۱۴بهمنماه
🔻 اطلاعات بیشتر و ثبتنام : ۰۹۱۲۵۸۸۵۴۵۸
@FOMAA | Channel
معاون وزیر اقتصاد نرخ #تورم در 12 ماهه منتهی به پایان دی ماه امسال را معادل 8.6 درصد اعلام و پیش بینی کرد، این رقم تا پایان سال به رقم 8.8 درصد برسد.
http://goo.gl/KSXnoH
@anjomanelmimodiriatut
http://goo.gl/KSXnoH
@anjomanelmimodiriatut
انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
پیش بینی افزایش تورم به 8.8 درصد تا پایان سال
معاون وزیر اقتصاد پیش بینی نمود نرخ تورم تا انتهای سال به 8.8 درصد افزایش یابد.
#محمدمهدیمفتح سخنگوی کمیسیون تلفیق بودجه سال 96 کل کشور #مجلسشورایاسلامی ،امروز مصوبات روز گذشته کمیسیون تلفیق وآخرین وضعیت #بودجه۹۶ را تشریح کرد:
http://goo.gl/WALmbs
@anjomanelmimodiriatut
http://goo.gl/WALmbs
@anjomanelmimodiriatut
انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
آخرین وضعیت بودجه ۹۶ در مجلس چگونه است ؟!
نماینده مجلس و سخنگوی کمیسیون تلفیق بودجه، آخرین وضعیت لایحه بودجه ۹۶ در مجلس شورای اسلامی را تشریح کرد.
Forwarded from انجمن علمی مدیریت پردیس فارابی
📢📢📢📢📢📢📢📢📢📢📢📢
انجمن علمی مدیریت برگزار میکند:
کارگاه اموزشی GIS
انجمن علمی مدیریت برگزار میکند:
کارگاه اموزشی GIS
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from انجمن علمی مدیریت دانشگاه تهران
Forwarded from انجمن علمی مدیریت دانشگاه تهران
برای حضورو ثبت نام در سمینار #برندسازی بین المللی ، از لینک زیر اقدام نمایید:
https://goo.gl/ZtV7ZV
@anjomanelmimodiriatut
https://goo.gl/ZtV7ZV
@anjomanelmimodiriatut
انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
کارگروه بازرگانی و بازاریابی دانشکده مدیریت برگزار می کند/سمینار برندسازی بین المللی،14 بهمن
مطرح شدن یک برند در سطح جهانی و پیشتازی آن در عرصه بین المللی از جمله چشم اندازهای کلیدی بسیاری از کسب و کار ها محسوب می شود.
Forwarded from انجمن علمی مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبائی
در هفتههای گذشته تقابل بین صنف #تاکسیداران و مدیران این دونرمافزار جدید و پرطرفدار، #اسنپ و #تپسی، نوعی جدال بین کسبوکارهای سنتی و دیجیتالی را رقم زده است. روز گذشته خبری مبنی بر موافقت اتاق بازرگانی ایران با تعطیلی این دو شرکت منتشر شد و سپس اتاق بازرگانی آنرا تکذیب نمود:
https://goo.gl/Rze7El
@anjomanelmimodiriatut
https://goo.gl/Rze7El
@anjomanelmimodiriatut
انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
"اسنپ" و "تپسی" پلمب می شوند ؟! نمی شوند؟! /تکذیبیه اتاق بازرگانی
یک عضو اتاق بازرگانی گفت: اتاق بازرگانی هیچ گونه موافقتی با تعطیلی شرکت های اسنپ و تپسی نداشته است.
Forwarded from انجمن علمی مدیریت دانشگاه تهران
برای حضور در #فنبازار با توجه به ظرفیت محدود ، هرچه سریعترابتدا در @ut_stp عضو شده و بعد نام و شماره خود را به آی دی @utstp1 ارسال کنید. جزییات مراسم در:
http://www.ut-stp.ir
@anjomanelmimodiriatut
http://www.ut-stp.ir
@anjomanelmimodiriatut
جمعی از اعضای هیأت علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران به سرپرستی #دکترشاهحسینی، معاونت پژوهش و فناوری این دانشکده، در روز دوشنبه از کارخانه نستله واقع در استان قزوین بازدید کردند. در پایان بازدید، تداوم برگزاری کارگاههای رزومهنویسی، بازدید دانشجویان از کارخانه و اجرای ابعاد مختلف همکاری در دستور کار قرار گرفت. جزییات در:
https://goo.gl/rUSqwn
@anjomanelmimodiriatut
https://goo.gl/rUSqwn
@anjomanelmimodiriatut
انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
بازدید جمعی از اساتید دانشکده مدیریت دانشگاه تهران از کارخانه نستله ایران
در پایان بازدید، تداوم برگزاری کارگاههای رزومهنویسی، بازدید دانشجویان از کارخانه و اجرای ابعاد مختلف همکاری در دستور کار قرار گرفت.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from کانال مهدی شامی زنجانی
لطفا" بر روی مسائل خود جفتپا نپرید!
گاهی به جای اینکه مسالهای را بهدرستی حل کنیم، آن را از نقطهای به نقطه دیگر منتقل میکنیم. نقل است تاجر فرشی در زیر یكی از زیباترین فرشهای خود، متوجه یک برآمدگی شد. وی بهسرعت برای از بین بردن برآمدگی مذکور بر روی آن پرید و برای لحظاتی آن را محو كرد؛ اما در كمتر از چند ثانیه، برآمدگی از قسمت دیگر فرش سربرآورد. تاجر دوباره بر روی برآمدگی جدید پرید تا كاملا محوش كند، اما باز هم برآمدگی جلوتر رفت و این مسئله به دفعات تكرار شد، تا اینكه در نهایت تاجر مجبور شد فرش را بلند كند و در زیر آن، ماری عصبانی را مشاهده کرد!
علاقهمندم عنوان این رویکرد غلط حل مسئله را با الهام از این داستان، "جفتپا پریدن روی مساله" بگذارم. راهحلهای ارائه شده برای تعدادی از مسائل اقتصادی، فرهنگی، اجتماعی و سیاسی اطرافمان، بهنحوی جالبی دچار چنین آفتی هستند. گاهیوقتها به این میاندیشم که تعداد قابل توجهی از مدیران در کشور ما، به جای هنر "حل مساله"، بیشتر آراسته به مهارت "انتقال مسئله" هستند. اجازه بدهید در این زمینه مثالی بزنم.
زمانی که پلیس برای مبارزه با اراذل و اوباش، جفتپا بر روی آنها در برخی از محلات تهران میپرد، بخشی از مسئله زیر پای پلیس گیر میکند (بازداشت تعدادی از اراذل و اوباش)، اما بخش قابل توجهی از آن به شکل یک برآمدگی جدید، خود را در قالب کاهش ضریب امنیت کمربند حاشیهای تهران (مانند اسلامشهر، پاکدشت، ورامین و مواردی از ایندست) نشان میدهد. زیرا وقتی پلیس به منطقه تجمع اراذل حمله میکند، موفق به دستگیری همه آنها نمیشود. درنتیجه گروهی از این افراد محل اقامت خود را ترک کرده و تا آرام شدن اوضاع، به منطقهای نه چندان دور نقلمکان میکنند و کجا بهتر از کمربند حاشیهای شهر تهران. این افراد زمانی که به جای جدید میروند، رذالتهای خود را نیز بههمراه میبرند و مشکلاتی را برای منطقه جدید خود ایجاد میکنند. در نتیجه زمانی که شما به جای تمرکز بر پروسههای مستمر امنیت داخلی (منظور در اینجا امنیت ملی نیست)، بیشتر بر روی پروژههای موقت ایجاد امنیت متمرکز میشوید، بهوجود آمدن چنین تبعاتی دور از انتظار نخواهد بود.
گاهی مسائل پیشروی ما همانند سطل رنگی هستند که جفتپا پریدن روی آنها، منطقه بزرگی از اطرافمان را رنگی خواهد ساخت!
مهدی شامی زنجانی (عضو هیات علمی دانشگاه تهران)
🔳🔳🔳
کانال تفکر مدیریت
@Dr_ShamiZanjani
گاهی به جای اینکه مسالهای را بهدرستی حل کنیم، آن را از نقطهای به نقطه دیگر منتقل میکنیم. نقل است تاجر فرشی در زیر یكی از زیباترین فرشهای خود، متوجه یک برآمدگی شد. وی بهسرعت برای از بین بردن برآمدگی مذکور بر روی آن پرید و برای لحظاتی آن را محو كرد؛ اما در كمتر از چند ثانیه، برآمدگی از قسمت دیگر فرش سربرآورد. تاجر دوباره بر روی برآمدگی جدید پرید تا كاملا محوش كند، اما باز هم برآمدگی جلوتر رفت و این مسئله به دفعات تكرار شد، تا اینكه در نهایت تاجر مجبور شد فرش را بلند كند و در زیر آن، ماری عصبانی را مشاهده کرد!
علاقهمندم عنوان این رویکرد غلط حل مسئله را با الهام از این داستان، "جفتپا پریدن روی مساله" بگذارم. راهحلهای ارائه شده برای تعدادی از مسائل اقتصادی، فرهنگی، اجتماعی و سیاسی اطرافمان، بهنحوی جالبی دچار چنین آفتی هستند. گاهیوقتها به این میاندیشم که تعداد قابل توجهی از مدیران در کشور ما، به جای هنر "حل مساله"، بیشتر آراسته به مهارت "انتقال مسئله" هستند. اجازه بدهید در این زمینه مثالی بزنم.
زمانی که پلیس برای مبارزه با اراذل و اوباش، جفتپا بر روی آنها در برخی از محلات تهران میپرد، بخشی از مسئله زیر پای پلیس گیر میکند (بازداشت تعدادی از اراذل و اوباش)، اما بخش قابل توجهی از آن به شکل یک برآمدگی جدید، خود را در قالب کاهش ضریب امنیت کمربند حاشیهای تهران (مانند اسلامشهر، پاکدشت، ورامین و مواردی از ایندست) نشان میدهد. زیرا وقتی پلیس به منطقه تجمع اراذل حمله میکند، موفق به دستگیری همه آنها نمیشود. درنتیجه گروهی از این افراد محل اقامت خود را ترک کرده و تا آرام شدن اوضاع، به منطقهای نه چندان دور نقلمکان میکنند و کجا بهتر از کمربند حاشیهای شهر تهران. این افراد زمانی که به جای جدید میروند، رذالتهای خود را نیز بههمراه میبرند و مشکلاتی را برای منطقه جدید خود ایجاد میکنند. در نتیجه زمانی که شما به جای تمرکز بر پروسههای مستمر امنیت داخلی (منظور در اینجا امنیت ملی نیست)، بیشتر بر روی پروژههای موقت ایجاد امنیت متمرکز میشوید، بهوجود آمدن چنین تبعاتی دور از انتظار نخواهد بود.
گاهی مسائل پیشروی ما همانند سطل رنگی هستند که جفتپا پریدن روی آنها، منطقه بزرگی از اطرافمان را رنگی خواهد ساخت!
مهدی شامی زنجانی (عضو هیات علمی دانشگاه تهران)
🔳🔳🔳
کانال تفکر مدیریت
@Dr_ShamiZanjani
#استراتژیدیجیتالی با در نظر گرفتن چشمانداز و اهداف سازمان، فرصتها و چالشهای حوزه کسبوکار و شناسایی نیازمندیهای ذینفعان کلیدی از یک سو و نوآوریها، فناوریها و رویکردهای نوین دیجیتالی از سمت دیگر، نقشه راهی برای تحول سازمان طراحی میکند. وجه تمایز استراتژی دیجیتالی با استراتژی #بازاریابی دیجیتالی چیست؟! نوشته در لینک زیر:
http://goo.gl/sZTh2I
@anjomanelmimodiriatut
http://goo.gl/sZTh2I
@anjomanelmimodiriatut
انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
استراتژی های دیجیتال، مسیری برای تحول سازمان
سازمان ها با بهره مندی از استراتژی دیجیتال، می توانند فرآیند نوآوری را تسهیل کنند و خدمات فرعی و اصلی خود را بصورت دیجیتالی ارائه نمایند.