انجمن‌ علمی مدیریت دانشگاه تهران – Telegram
انجمن‌ علمی مدیریت دانشگاه تهران
9.23K subscribers
2.9K photos
122 videos
154 files
2.13K links
• به کانال ‌انجمن‌های‌علمی‌دانشجویی
‌دانشکدگان مدیریت‌دانشگاه‌تهران خوش آمدید.
@sam_ut
💬 @Sam_ut1

🌐 https://samut.sendpulse.academy/

📸 instagram.com/sam.ut

🎬 https://www.aparat.com/SAM.UT

🏅تقدیرشده در دوازدهمین جشنواره ملی #حرکت
Download Telegram
 #نروژ با وجود داشتن ذخایر وسیع در صندوق ذخیره ثروت، در برخورد با #شوک‌نفتی به جای سرازیر کردن منابع این صندوق به سمت تحریک رشد #اقتصادی، از تهدید نفتی به‌عنوان فرصتی برای تقویت ساختار اقتصادی خود استفاده کرد. تجربه این کشور را در وب سایت #انجمن‌علمی‌ بخوانید:

http://goo.gl/1Sx61B

@anjomanelmimodiriatut
✳️ پنجمین جشنواره فروش

🗓 ۱۸بهمن‌ الی ۲ اسفندماه

📌 روبروی سلف مرکزی دانشگاه بهشتی

🔸 مهلت رزرو غرفه : تا ۱۴بهمن‌ماه

🔻 اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام : ۰۹۱۲۵۸۸۵۴۵۸



@FOMAA | Channel
📢📢📢📢📢📢📢📢📢📢📢📢
انجمن علمی مدیریت برگزار می‌کند:
کارگاه اموزشی GIS
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
در هفته‌های گذشته تقابل بین صنف #تاکسی‌داران و مدیران این دونرم‌افزار جدید و پرطرفدار، #اسنپ و #تپسی، نوعی جدال بین کسب‌وکارهای سنتی و دیجیتالی را رقم زده است. روز گذشته خبری مبنی بر موافقت اتاق بازرگانی ایران با تعطیلی این دو شرکت منتشر شد و سپس اتاق بازرگانی آن‌را تکذیب نمود:

https://goo.gl/Rze7El

@anjomanelmimodiriatut
برای حضور در #فن‌بازار با توجه به ظرفیت محدود ، هرچه سریعترابتدا در @ut_stp عضو شده و بعد نام و شماره خود را به آی دی @utstp1 ارسال کنید. جزییات مراسم در:

http://www.ut-stp.ir

@anjomanelmimodiriatut
جمعی از اعضای هیأت علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران به سرپرستی #دکترشاه‌حسینی، معاونت پژوهش و فناوری این دانشکده، در روز دوشنبه از کارخانه نستله واقع در استان قزوین بازدید کردند. در پایان بازدید، تداوم برگزاری کارگاه‌های رزومه‌نویسی، بازدید دانشجویان از کارخانه و اجرای ابعاد مختلف همکاری در دستور کار قرار گرفت. جزییات در:

https://goo.gl/rUSqwn

@anjomanelmimodiriatut
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ترازتجاری کشور در دی ماه؛ از: پایگاه اطلاع رسانی دولت

@anjomanelmimodiriatut
لطفا" بر روی مسائل خود جفت‎پا نپرید!

گاهی به جای اینکه مساله‎ای را به‎درستی حل کنیم، آن را از نقطه‎ای به نقطه دیگر منتقل می‎کنیم. نقل است تاجر فرشی در زیر یكی از زیباترین فرش‎های خود، متوجه یک برآمدگی‎ شد. وی به‎سرعت برای از بین بردن برآمدگی مذکور بر روی آن پرید و برای لحظاتی آن را محو كرد؛ اما در كمتر از چند ثانیه، برآمدگی از قسمت دیگر فرش سربرآورد. تاجر دوباره بر روی برآمدگی جدید پرید تا كاملا محوش كند، اما باز هم برآمدگی جلوتر رفت و این مسئله به دفعات تكرار شد، تا اینكه در نهایت تاجر مجبور شد فرش را بلند كند و در زیر آن، ماری عصبانی را مشاهده کرد!

علاقه‎مندم عنوان این رویکرد غلط حل مسئله را با الهام از این داستان، "جفت‎پا پریدن روی مساله" بگذارم. راه‎حل‎های ارائه شده برای تعدادی از مسائل اقتصادی، فرهنگی، اجتماعی و سیاسی اطرافمان، به‎نحوی جالبی دچار چنین آفتی هستند. گاهی‎وقت‎ها به این می‎اندیشم که تعداد قابل توجهی از مدیران در کشور ما، به جای هنر "حل مساله"، بیشتر آراسته به مهارت "انتقال مسئله" هستند. اجازه بدهید در این زمینه مثالی بزنم.

زمانی که پلیس برای مبارزه با اراذل و اوباش، جفت‌‎پا بر روی آن‎ها در برخی از محلات تهران می‎پرد، بخشی از مسئله زیر پای پلیس گیر می‎کند (بازداشت تعدادی از اراذل و اوباش)، اما بخش قابل توجهی از آن به شکل یک برآمدگی جدید، خود را در قالب کاهش ضریب امنیت کمربند حاشیه‎ای تهران (مانند اسلامشهر، پاکدشت، ورامین و مواردی از این‎دست) نشان می‎دهد. زیرا وقتی پلیس به منطقه تجمع اراذل حمله می‎کند، موفق به دستگیری همه آن‎ها نمی‎شود. درنتیجه گروهی از این افراد محل اقامت خود را ترک کرده و تا آرام شدن اوضاع، به منطقه‎ای نه چندان دور نقل‎مکان می‎کنند و کجا بهتر از کمربند حاشیه‎ای شهر تهران. این افراد زمانی که به جای جدید می‎روند، رذالت‎های خود را نیز به‎همراه می‎برند و مشکلاتی را برای منطقه جدید خود ایجاد می‎کنند. در نتیجه زمانی که شما به جای تمرکز بر پروسه‎های مستمر امنیت داخلی (منظور در اینجا امنیت ملی نیست)، بیشتر بر روی پروژه‎های موقت ایجاد امنیت متمرکز می‎شوید، به‎وجود آمدن چنین تبعاتی دور از انتظار نخواهد بود.

گاهی مسائل پیش‎روی ما همانند سطل رنگی هستند که جفت‎پا پریدن روی آن‎ها، منطقه بزرگی از اطراف‎مان را رنگی خواهد ساخت!

مهدی شامی زنجانی (عضو هیات علمی دانشگاه تهران)

🔳🔳🔳

کانال تفکر مدیریت
@Dr_ShamiZanjani
#استراتژی‌دیجیتالی با در نظر گرفتن چشم‌انداز و اهداف سازمان، فرصت‌ها و چالش‌های حوزه کسب‌وکار و شناسایی نیازمندی‌های ذینفعان کلیدی از یک سو و نوآوری‌ها، فناوری‌ها و رویکردهای نوین دیجیتالی از سمت دیگر، نقشه راهی برای تحول سازمان طراحی می‌کند. وجه تمایز استراتژی دیجیتالی با استراتژی #بازاریابی دیجیتالی چیست؟! نوشته در لینک زیر:

http://goo.gl/sZTh2I

@anjomanelmimodiriatut
چرا در سال جدید به استراتژی بازاریابی دیجیتال نیاز خواهیم داشت؟

https://goo.gl/4T7nOM

#بازاریابی_دیجیتال
#بازاریابی

🆔 @webidea