🔹کتاب الکترونیک قطب نمای مدیریت دانش

🔹نمی دونی مدیریت دانش رو از کجا باید شروع کنی؟ یک قطب نما دستت بگیر، جهت رو نشونت میده!

https://goo.gl/kUJiux

@iKMAcademy

@anjomanelmimodiriatut

نماینده سازمان #فائو در ایران از بحران #آب و چالش ها و استراتژی های مقابله با این مشکل در کشورمان می گوید:

http://goo.gl/sXRXKZ

@anjomanelmimodiriatut

۵۱ تاکتیک بازاریابی آنلاین

https://goo.gl/fLIY8L
#بازاریابی

#online_marketing

🆔 @webidea

بررسی کم و کیف بومی سازی #علوم‌انسانی ؛ بزودی در #تدبیرتوسعه...

در پایان معاملات هفته منتهی به ۱۱ اسفند ماه ۹۵ ضمن عبور معاملات #بورس از مرز ۹۵۰۰ میلیارد تومان، شاخص کل با ۳۷۲ واحد کاهش نسبت به هفته قبل، به رقم ۷۷۴۷۵ واحد رسید:

http://goo.gl/JicsRP

@anjomanelmimodiriatut

کاری از دوستان ما در #دانشگاه‌علم‌و‌فرهنگ

ثبت نام از طریق:
https://evand.com/events/سمینار-موفقیت-مالی-و-مدیریت-دارایی-7223136

@anjomanelmimodiriatut

📣 #کارگاه از هدف گذاری تا هدف زنی
📆جمعه 20 اسفند 9 الی 17
📍دانشگاه صنعتی امیرکبیر
👤مدرس:پریا اصلانی
🌐لینک ثبت نام:
https://goo.gl/0YBPIY
💡 @kkarafarini_ut

۷ مرحله ای که برای فروش بیشتر باید انجام دهید

https://goo.gl/v1DeVo

#بازاریابی

#فروش

http://t.me/webidea

بررسی کم و کیف بومی سازی #علوم‌انسانی ؛ بزودی در #تدبیرتوسعه...

كلاس مجازي نامه نگاري تجاري به زبان ساده
Business E-mails Simplified
📆شنبه 14 اسفند
⏰16 الي 20
80% درصد تخفيف مخصوص دانشجويان دانشگاه تهران
جهت ثبت نام به @btcadmin پيام دهيد

@anjomanelmimodiriatut

کاری از دانشجویان گروه #علم‌اطلاعات‌ودانش‌شناسی در #دانشکده‌مدیریت

@anjomanelmimodiriatut

در باب فساد

رتبه ایران در شاخص برداشت از فساد از سال 2004 (حدود سال 1383) از گزارش دیوان محاسبات کشور

کانال راهبرد
@RahbordChannel

در باب #هوش‌کسب‌و‌کار (۵)

هوش سازمانی ، زمينه و توانايی يادگيری انسانی و ماشينی می باشد كه طبق ديدگاه آلبرخت ٧ بعد را شامل می شود:

١- چشم انداز استراتژيك ؛
توان خلق استراتژی ، اهداف و پی بردن به فلسفه وجودی سازمان و به طور كلی ديدگاه بلند مدت داشتن را بيان می دارد.

٢- سرنوشت مشترك ؛
مشغول بودن به فعاليت جمعی موجب درك هدف و ماموريت سازمان می شود و بدين ترتيب اين كاركنان موجبات موفقيت سازمانی را آماده می نمايند .

٣- ميل به تغيير ؛ انگيزه محرك مهمی برای تحول و تغيير سازمانی مي باشد كه البته انگيزه بسته به شرايط سازمانی مثل فرهنگ سازماني پويا و مشاركتی دارد.

٤- اتحاد و توافق ؛
قوانين بايد هم سو باشند و يك اتحاد جمعي را در افراد برای اجرايی كردن رويه ها ايجاد كنند.

٥- روحيه ؛ زمانی تحقق مي يابد كه افراد موفقيت شخصی را هم راستا با موفقيت سازمانی ببينند.

٦- كاربرد دانش ؛ اطلاعات مورد استفاده در سازمان ، معتبر و كارآمد و اجرايی بايد باشند و براين اساس تصميمات درستی را موجب شوند.
بدين ترتيب هوش سازمانی يعنی تمام قابليت يادگيرندگی سازمان بايد در جهت اين ابعاد باشد تا به كارآيد.

منابع :
١- الهيان ، علي ، زواري ، محمدابراهيم ( ١٣٨٨)، هوش سازماني ؛ خاستگاه هوش كسب و كار ، مجله تدبير ، شماره ٢٠٨، ص ٤٩-٥٢
2-khan,hina,bamber,david,market entry using country of origin intelligence in an emerging market, journal of small business and enterprise, page 22-35

انتخاب از : زهرا صمدی

t.me/anjomanelmimodiriatut

#تدبیرتوسعه ؛ کاری از #انجمن‌های‌علمی‌دانشکده‌مدیریت‌ دانشگاه تهران، برای آشنایی با این سلسله نشست ها لینک زیر را مشاهده نمایید:

https://goo.gl/zqQuXT

@anjomanelmimodiriatut

نشست "یک نگاه مفهومی به روش شناسی اقتصادسنجی سری زمانی " با حضور دکتر ناصر خیابانی در روز شنبه 14 اسفند ماه ساعت 12 در دانشکده اقتصاد دانشگاه علامه طباطبایی برگزار میگردد .

دوشنبه، ۱۶ اسفند ۱۳۹۵
در دانشکده مدیریت

@anjomanelmimodiriatut

ایمیل فروش خود را چگونه بنویسیم که مشتریان به آن پاسخ دهند؟
https://goo.gl/L6JWVz

#ایمیل
#ایمیل_فروش
🆔 @webidea

#اطلاعیه

به نام ایزد منان

با همت جمعی از دانشجویان علاقه مند و حمایت مسئولین محترم دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، کانال اطلاع رسانی دانشکده ی مدیریت به نام صدای مدیریت آغاز به کار کرد.

✅ به اطلاع می رسد که کانال قبلی دانشکده به این آدرس منتقل شده است.

✅ لطفا به دوستان مدیریتی خود اطلاع دهید.

✅ با ما باشید.

@sedayemodiriat