انجمن‌ علمی مدیریت دانشگاه تهران – Telegram
انجمن‌ علمی مدیریت دانشگاه تهران
9.23K subscribers
2.9K photos
122 videos
154 files
2.13K links
• به کانال ‌انجمن‌های‌علمی‌دانشجویی
‌دانشکدگان مدیریت‌دانشگاه‌تهران خوش آمدید.
@sam_ut
💬 @Sam_ut1

🌐 https://samut.sendpulse.academy/

📸 instagram.com/sam.ut

🎬 https://www.aparat.com/SAM.UT

🏅تقدیرشده در دوازدهمین جشنواره ملی #حرکت
Download Telegram
انجمن‌ علمی مدیریت دانشگاه تهران
Photo
#انجمن_علمی با همکاری انجمن علمی مدیریت دولتی ایران برگزار می کند • فردا ساعت ۴ بعدازظهر تالارثامن • از عموم دانشجویان به ویژه رشته مدیریت دولتی جهت حضور دعوت‌به عمل می آید

telegram.me/anjomanelmimodiriatut
Organizations will still be critically important in the world, but as "ORGANIZERS", not employers !
Charles Handy


Telegram.me/anjomanelmimodiriatut
Forwarded from رهیافت
چند تاکتیک علمی برای هوشمندتر به نظر رسیدن

در این مقاله بیزنس اینسایدر چند ترفندی که می تواند شما را باهوش تر بنمایاند آورده شده است که همه با آزمایش های علمی تایید شده اند، البته هرچند باید تفاوت های فرهنگی میان ایرانی ها با دیگران را در نظر داشت، باز خواندنی است:

1) اسم میانی خود را از مخفف استفاده کنید (برای مثال جان اف. کندی بهتر از انواع دیگر جلوه می کند)، این برای ایرانی ها شاید کاربردی نداشته باشد، ولی می شود سوالی مشابه پرسید دریافت مخاطبان ایرانی برای مثال در "محمد حسن علوی"، "محمد علوی" یا "محمد حسن علوی استرآبادی" که همه به یک نفر اشاره دارند، چگونه تغییر می کند؟ 😊
2) از نمودارها زیاد استفاده کنیم، ترسیم ها و اشکال به جای کلمات موثر است.
3) از نوشیدن مشروبات الکی پرهیز کنید.
4) خود را باور داشته باشید، البته افراط نکنید.
5) ساده بنویسید و بگویید. (مطنطن و پیچیده صحبت کردن را کنار بگذارید).
6) رسا سخن بگویید.
7) به چشم افراد نگاه کنید، ولی هنجارهای فرهنگی را از یاد نبرید.
8) عینک را از یاد نبرید.
9) در جمع همگام با دیگران گام بردارید، پیشتار و پستاز! نباشید.
10) پوشش مناسب انتخاب کنید.

http://goo.gl/mVInLv

کانال رهیافت
@RahiaftChannel
Forwarded from رهیافت
هوش هیجانی گاهی فاجعه است!

کمتر کتابی را در زمینه مدیریت و رهبری می خوانید که یکی از ویژگی های افراد موفق را بالا بودن هوش هیجانی/عاطفی/احساسی آنها نداند، این مفهوم به ویژه با دنیل گلمن اقبال عمومی پیدا کرد و این روزها در ارزیابی گزینش و ارتقای نیروی انسانی هم آن را عاملی موثر می دانند.
پژوهش های اخیر اما به برخی جنبه های منفی آن هم اشاره میکند، گفته شده است که میان هوش هیجانی و خودشیفتگی همبستگی مثبت وجود دارد و احتمال می رود افراد با هوش هیجانی بالا توانمندی موثر خود را برای اهداف نادرست به کار ببرند و با آن از دیگران بهره برداری کنند. همچنین در جایی نشان داده شده است افراد با ویژگی ماکیاولی گری و هوش هیجانی بالا بیشتر احتمال دارد برای اهداف شخصی دیگری را پیش دیگران کنف کنند! گفته شده است این افراد مستعد این هستند که حال و هوای سازمان را با توجه به مقاصد شخصی شان دستکاری کنند.

به بیانی دیگر، حضور چنین افراد می تواند کار شما را بهبود ببخشد، ولی از یاد نبریم که می تواند جو سیاسی سازمان شما را تشدید کند، هیچگاه نباید ارزش یک ویژگی شخصیتی را بیش از اندازه برآورد کرد، دنیای ما دنیای بده-بستان هاست.

http://goo.gl/FSnDg4

کانال رهیافت
@RahiaftChannel
⭕️چرا نقدينگى يك ميليون ميليارد تومانى تورم ايجاد نمى كند ؟
⭕️سيامك قاسمى در كانال موسسه بامداد نوشت:
◀️نقدينگى كل در اقتصاد ايران در آستانه رسيدن به عدد عجيب يك ميليون ميليارد تومان رسيده است و اين در حالى است كه نرخ تورم در اقتصاد ايران همچنان در روند كاهشى قرار دارد . سوال اينجاست كه اين نقدينگى چرا تورم ايجاد نمى كند؟ پاسخ اين سوال را مى توان در موضوعات زير خلاصه كرد :
نكته مهم آن است كه با آنكه نرخ رشد نقدينگى در دى ماه سال گذشته به ٢٧ درصد رسيده است اما در دى ماه سال گذشته ٨٧.٥ درصد اين نقدينگى در قالب سپرده هاى غيرديدارى يا همان سپرده هاى مدت دار در شبكه بانكى كشور قرار داشته است و تنها ١٢.٥ درصد اين نقدينگى در قالب سپرده هاى ديدارى يا جارى و اسكناس و پول نقد در اقتصاد ايران جريان دارد .
نرخ سپرده بالا در اقتصاد ايران در طى سالهاى گذشته مهمترين عاملى بوده است كه سرمايه هاى خصوصى و دولتى در كشور به سمت سپرده هاى مدت دار سوق پيدا كند و عموم مردم در شرايط فعلى پس انداز در بانكها را به هزينه هاى مصرفى و سرمايه گذارى ترجيح دهند و سهم ٨٧.٥ درصد سپرده هاى مدت دار از كل نقدينگى تاييدي بر اين اتفاق است . اما نكته مهم آن است كه چرا بانكها نمى توانند به پشتوانه سپرده هاى مردم اين نقدينگى را در قالب تسهيلات گردش دهند و نقدينگى را مولد كنند .

مهمترين دلايل رسوب نقدينگى در شبكه بانكى عبارت است از :
1⃣آمارهاى تقاضاى كل نشان مى دهد كه سرعت رشد اجزاء تقاضاى كل از جمله مصرف عمومى مردم، تقاضاهاى جارى دولت و تقاضاى سرمايه گذارى دولت و بخش خصوصى در طى سالهاى گذشته به شدت كاهش يافته است و در شرايط فعلى امكان ايجاد تقاضا در اقتصاد ايران متناسب با اين حجم نقدينگى و مولد شدن آن وجود ندارد و به بيان ديگر تقاضاى موثر براى تسهيلات بانكى در شرايط فعلى متناسب با اين حجم نقدينگى وجود ندارد.
2⃣ بخش مهمى از اين نقدينگى در قالب بدهى دولت به بانك ها و بانك مركزى با آنكه در آمارها محاسبه مى شود اما به دليل عدم اختيار آنها نزد بانك هاى مقصد، اين پول به نوعى در اقتصاد ايران دچار منجمد شده و امكان مولد شدن را از دست داده است .

⬅️همه اين ويژگى ها نشان مى دهد كه اقتصاد ايران در حوزه سياست هاى پولى و ريشه هاى ركود در شرايط ويژه اى قرار دارد كه شبيه هيچ دوره اى نيست و از اين رو روش هاى گذشته نمى تواند اقتصاد ايران را از اين ركود فراگير فعلى خارج كند .
شهد اقتصاد
Forwarded from TEDxUniversityofTehran
نژده اولین دانش آموخته ی ایرانی در تخصص نوپای ((مدیریتِ دیزاین)) و تنها عضو ایرانی انستیتوی مدیریت دیزاین بوستون است.

فعالیت حرفه ای دیزاین را همزمان با سال های تحصیلات اولیه ی دانشگاهی در رشته ی طراحی صنعتی آغاز نمود. فعالیت حرفه ای ده ساله در ایران و ارمنستان او را به تدریج به سوی مدیریت دیزاین و برندسازی سوق داد و باعث شد تا تحصیلات، فعالیت ها و مطالعات آتی خود را در این راستا متمركز نماید.

كسب بورس تحصیلات تكمیلی ((آمباسادُور)) از دانشگاه برونِل لندن فرصتی شد برای آشنایی، كسب تجربه و همكاری با صاحب نظران بین المللی مدیریت دیزاین و برندسازی، و نیز شركت های بینالمللی فعال در این عرصه در یكی از پایتخت های بین المللی این حرفه. این تجربه ی بس ارزشمند او را مصمم ساخت تا با بازگشت به منطقه، به ویژه ایران، تلاش های خود را بر روی معرفی و هدایت علمی و حرفه ای مقوله ی مدیریت دیزاین و برندسازی متمركز كند.

در هفت سال گذشته، بیش از چهل سخنرانی و کارگاه آموزشی در عرصه های برندسازی، تفکر دیزاین، طوفان فکری و تفکر استراتژیک در ایران و ارمنستان توسط او برگزار شده است.

مقولهی تخصصی جدید ((تفکرِ دیزاین)) توسط او از سال ۱۳۸۹ به مخاطبان حرفه ای فارسی زبان در قالب سمینارها، مقاله های علمی و کارگاه های آموزشی معرفی شده است.

او در سال های اخیر استاد میهمان پردیس هنرهای زیبای دانشگاه تهران و نیز دانشکده‌ ی هنرهای کاربردی دانشگاه هنر در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد طراحی صنعتی بوده است. همچنین حدود هفت سال است که در دوره ‌ی پیوسته ‌ی «ارتباطات بازاریابی و تبلیغات» مدرسه‌ی «ویـژه» به‌عنوان برنامه‌ریز و مدرس واحد درسی «ارتباطات برند و هویت سازمانی» فعال است.

وب سایت موتور جستجوگر خرید و فروش خودروی bama.ir ، یکی از پرمخاطب ترین کسب و کارهای الکترونیک در ایران، با مشارکت او به عنوان کارآفرین و استراتژیست بیزنس/برند شکل گرفته و توسعه یافته است.


او فرایند تعریف، بازتعریف و بومی سازی هویت بیش از بیست برند بومی و بین المللی در ایران و ارمنستان را مدیریت کرده است.

كتاب مرجع ((دیزاین و مدیریت آن)) ، اثر بریژیت بورژا دو موزوتا ،با ترجمهی او به زبان پارسی منتشر شده است.

اخیراً او و شرکایش اولین شرکت برندسازی ایران با رویکرد دیزاین استراتژیک را راه ‌اندازی کرده اند.
گزارش تصویری دومین نشست با همکاری انجمن مدیریت دولتی ایران, با سخنرانی دکتر پورعزت؛
موضوع:تصویرپردازی دانشکده حکومت
امروز , ۶ اردیبهشت , تالار ثامن
عکاس: شادی ایراندوست
گزارش سخنرانی و فایل ارایه شده به زودی به اشتراک گذاشته خواهد شد
👇👇👇


Telegram.me/anjomanelmimodiriatut
🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕

پاور پوینت ارائه دکتر علی اصغر پور عزت در نشست دوم انجمن مدیریت دولتی ایران

@ISPAnewschannel
Forwarded from راهبرد
پینوشه در برابر چاوز!

سرانه تولید ناخالص ملی ونزوئلا سوسیالیست (نارنجی) و شیلی سرمایه داری (آبی).

"سوسیالیسم را در صحرا هم پیاده کنید با کمبود شن روبه رو می شوید".

کانال راهبرد
@RahbordChannel