شماره 11 فصلنامه #دیده_بان در انتهای تابستان منتشر می شود. تحلیل، یادداشت و مقالات کوتاه خود، پیرامون مسائل روز اقتصاد، جامعه ، سیاست و فرهنگ با نگاهی مدیریتی را برای #دیده_بان بفرستید. نکات زیر در ارسال مطالب حتما رعایت شود:

🔹متن مطلب اصلی با فونت 14 نازنین به همراه مقدمه ای 4 الی 6 خطی از موضوع مطلب با فونت 14 زر
🔹تیتر اصلی با فونت تیتر اندازه 16 به همراه دو تیتر فرعی منتخب از داخل مطلب با فونت زر در ابتدای مقدمه با اندازه 16
🔹در صورت استفاده از لغات و اصطلاحات تخصصی ، توضیح اصطلاح حتما در پانویس آورده شود
🔹نام و نام خانوادگی، رشته و مقطع ودانشگاه و اسم بخش "نگاه نو-نشریه دیده بان" حتما در ایمیل ارسالی آورده شود

فرصت ارسال تا انتهای هفته اول شهریور ماه ، به آدرس ایمیل didehban.ut@gmail.com می باشد. مطالب برتر در صورت تایید تحریریه در نشریه منتشر خواهد شد.

@anjomanelmimodiriatut

بررسی توزیع هزینه تبلیغاتی #بانک‌ها و موسسات مالی نشان می‌دهد ؛ بانک پاسارگاد ۱۰ درصد، بانک انصار ۸ درصد و بانک ملت ۴ درصد در بین بانکهای کشور کل هزینه تبلیغات را به خود اختصاص داده اند :

https://goo.gl/DgNoMs

@anjomanelmimodiriatut

✅کارگاه تفکر سیستمی و کار تیمی در سمن‌ها

⭕️ارائه گواهی:
موسسه مطالعاتی«حامیان فردا»
و«دانشگاه شریف»

اطلاعات بیشتر:
۰۲۱_۷۷۹۴۴۳۹۷
و نیز: @Araz70

ثبت‌نام با تخفیف ۶۵%👇
goo.gl/hNBtPu

☑️ @hamianefarda

احتمالا وقتی در جستجوی #کار و #شغل مناسب #تحصیلات و #علاقه خودتون بودید، از ذهنتون دست کم ی بار این موضوع گذشته که بابا کار پیدا کردن پارتی یا پول میخواد! توی این رویداد ما (#انجمن_علمی_دانشکده_مدیریت_و_حسابداری)میخوایم به شما نشون بدیم که چطور بدون استفاده از بند پ(یعنی همون پارتی و پول) میتونید به این امر نائل بشید و به شما نشون بدیم که از چه ابزارهایی در این خصوص میشه استفاده کرد!
🗓جمعه 27 مرداد 1396 قراره روز تغییرات درستی توی زندگی شما باشه
⏰15-16:30 ساعاتیه که کافیه ی اینترنت در حد 3G داشته باشید تا بتونید به صورت آنلاین و از هر جای دنیا که باشید از مطالب این رویداد استفاده کنید.
💻لینک ثبت نام اینترنتی رویداد در ایوند:
yon.ir/JobSbu
ضمناً همه دوستان میتونن با زدن کد تخفیف sbu از 20 درصد تخفیف استفاده کنن

#sbu
#sbmu
#انجمن_علمی_دانشکده_مدیریت_و_حسابداری

شماره 11 فصلنامه #دیده_بان در انتهای تابستان منتشر می شود. تحلیل، یادداشت و مقالات کوتاه خود، پیرامون مسائل روز اقتصاد، جامعه ، سیاست و فرهنگ با نگاهی مدیریتی را برای #دیده_بان بفرستید. نکات زیر در ارسال مطالب حتما رعایت شود:

🔹متن مطلب اصلی با فونت 14 نازنین به همراه مقدمه ای 4 الی 6 خطی از موضوع مطلب با فونت 14 زر
🔹تیتر اصلی با فونت تیتر اندازه 16 به همراه دو تیتر فرعی منتخب از داخل مطلب با فونت زر در ابتدای مقدمه با اندازه 16
🔹در صورت استفاده از لغات و اصطلاحات تخصصی ، توضیح اصطلاح حتما در پانویس آورده شود
🔹نام و نام خانوادگی، رشته و مقطع ودانشگاه و اسم بخش "نگاه نو-نشریه دیده بان" حتما در ایمیل ارسالی آورده شود

فرصت ارسال تا انتهای هفته اول شهریور ماه ، به آدرس ایمیل didehban.ut@gmail.com می باشد. مطالب برتر در صورت تایید تحریریه در نشریه منتشر خواهد شد.

@anjomanelmimodiriatut

#بانک‌مرکزی هشدار داد ؛ موسسه مالی #حافظ غیرقانونی است :

https://goo.gl/4jq2VG

@anjomanelmimodiriatut

به نام خدا

گزیده #مقاله 4:
مثلث سازی قدرت و عدالت زبانی
عدالت زبانی در برابر سازه های اقتدار بخش سلطه در بوروکراسی ایرانی

عدالت زبانی ناظر بر رعایت عدالت در ساحت زبان در این چشم انداز است که اگر زبان از بی عدالتی طاهر و مبرا گردد، کلیه ساحت ها و جلوه های حیات اجتماعی به عدالت معطوف یا مقرون خواهند گشت. بدین ترتیب، بی عدالتی در توزیع و مراوده و رویه، ابراز احساسات و اطلاعات، هریک جلوه و نمودی از بی عدالتی در ساحت زبان تلقی می شوند. از سوی پاکیزگی ساحت جامعه از عارضه ظلم، انعکاسی صریح در ساحت زبان دارد. آنجا که در نامه 53 امام علی علیه السلام در نهج البلاغه، از سوری رسول خدا صلی الله علیه و آله روایت شده است که «فقط امتی پاکیزه می گردد که در آن زیر دست بتواند بدون لکنت زبان، حق خویش را از فرادست باز ستاند»، این مفهوم مورد تامل قرار می گیرد که «لکنت زبان زیر دستان در برابر فرادستان، چهره ی جامعه را نامقدس و نازیبا می سازند»!

در اهتمام صاحب منصبان براي بقا، هندسه قدرت شكل مي گيرد؛ هندسه اي ناظر بر ائتلاف هاي پنهان و آشكار؛ گاهي به صورت مثلث
گاهي به صورت مربع
و گاهي به صورت چند ضلعي

ائتلافي كه هماهنگ با تغيير آهنگ قدرت در دموكراسي ها، ساخت اقتدار در بوروكراسي ها رامنطبق با جهت باد موافق با جو سياسي باز تعريف ميكند

داستان عقاب و كلاغ بسيار آموزنده است
در اين داستان
كلاغ راز بقاي خود را دو چيز ميداند:
يك) مرده خوري
دو) ترك بلند پروازي

تا اين ساختار ائتلافي در هم نشكند، جامعه روي عدالت را نخواهد ديد.

🎞 در ادامه کلیپی از اسلایدهای گزیده ی این مقاله، قابل مشاهده است:
🌐 t.me/PourezzatIR/65

📗 برای دریافت اصل مقاله میتوانید با استفاده از لینک زیر نسبت به دانلود آن اقدام فرمایید:
🌎 http://www.ensani.ir/fa/content/327957/default.aspx


🌐 t.me/PourezzatIR

📑 #مقاله: مثلث سازی قدرت و عدالت زبانی
عدالت زبانی در برابر سازه های اقتدار بخش سلطه در بوروکراسی ایرانی
🌐 t.me/PourezzatIR

🌎 www.pourezzat.ir

شماره 11 فصلنامه #دیده_بان در انتهای تابستان منتشر می شود. تحلیل، یادداشت و مقالات کوتاه خود، پیرامون مسائل روز اقتصاد، جامعه ، سیاست و فرهنگ با نگاهی مدیریتی را برای #دیده_بان بفرستید. نکات زیر در ارسال مطالب حتما رعایت شود:

🔹متن مطلب اصلی با فونت 14 نازنین به همراه مقدمه ای 4 الی 6 خطی از موضوع مطلب با فونت 14 زر
🔹تیتر اصلی با فونت تیتر اندازه 16 به همراه دو تیتر فرعی منتخب از داخل مطلب با فونت زر در ابتدای مقدمه با اندازه 16
🔹در صورت استفاده از لغات و اصطلاحات تخصصی ، توضیح اصطلاح حتما در پانویس آورده شود
🔹نام و نام خانوادگی، رشته و مقطع ودانشگاه و اسم بخش "نگاه نو-نشریه دیده بان" حتما در ایمیل ارسالی آورده شود

فرصت ارسال تا انتهای هفته اول شهریور ماه ، به آدرس ایمیل didehban.ut@gmail.com می باشد. مطالب برتر در صورت تایید تحریریه در نشریه منتشر خواهد شد.

@anjomanelmimodiriatut

#فرصت ارسال مطالب تا دهم شهریور ماه 

#انجمن‌علمی را در اینستاگرام دنبال نمایید :
instagram.com/sam.ut

#سازمان‌مدیریت‌صنعتی برگزار می کند؛ کارگاه #ارزشگذاری استارتاپ ویژه علاقمندان حوزه کسب و کارهای نوپا، ثبت نام با #تخفیفات ویژه در :

https://evnd.co/TUExb

@anjomanelmimodiriatut

نخستین جشنواره #ایده‌بازار صنعت هوایی و هوانوردی ؛ دانشگاه تهران - آذر ۹۶

از وب سایت ما بازدید کنید:

https://ideasbazar.ut.ac.ir
t.me/ut_ideasbazar

🔳 چالشِ یافتن یک رهبر واقعی در سازمان خود

سایمون سینک، در کتاب مشهور خود با عنوان «رهبران آخر غذا می‎خورند»، به تبیین ویژگی‎های شخصیتی و رفتاری رهبران بزرگ پرداخته است. مایلم برخی از این ویژگی‎ها را در ادامه به اختصار معرفی کنم.

▫️رهبران بی محابا به پیشواز ناشناخته‎ها و مخاطرات می‎روند.

▫️رهبران به خاطر حمایت از ما و رهنمون ساختن‎مان به آینده‎ای بهتر، از منافع شخصی خود می‎گذرند و هیچ‎گاه اموال ما را فدای داشته‌‎های خود نمی‎کنند.

▫️عملکرد رهبران، انگیزه رویاپردازی، یادگیری، رشد و ترقی را در ما افزایش می‎دهد.

▫️رهبران، شرکت‎ها را به مکانی که همه مایل به کار در آن باشند، تبدیل می‎کنند. محیطی که ما حس کنیم در آن می‎توانیم صادقانه ابراز وجود کنیم، به رسمیت شناخته شویم، به خاطر پیشرفتمان تشویق شویم و هنگام برگشتن از سرِ کار، سرشار از احساس امنیت، احساس موفقیت و احساس قدردانی باشیم.

▫️رهبران همانند والدین، خود را مسئول ارزشمندسازی زندگی ما می‎دانند.

▫️رهبران از سطحِ من، به سطحِ ما رسیده‎اند.

▫️رهبران با بیان واقعیت‎ها، اعتمادمان را جلب می‎کنند.

▫️رهبران، ما را از خود برتر می‎شمارند و به همین دلیل است که به جای جنگیدن با ما سرِ غذا، داوطلبانه کنار می‎ایستند و می‎گذارند ما زودتر غذا بخوریم.

▫️رهبران برای روحِ قوانین، بیشتر از خودِ قوانین ارزش قائلند و می‎دانند حتی کجا باید مجوز نقضِ قانون را به ما بدهند.

▫️رهبران، پشت درهای بسته کار نمی‎کنند. آن‎ها در راهروهای سازمان قدم می‎زنند و زمانی را صرف می‎کنند تا با ما در ارتباط باشند.

▫️رهبران جوری در کنار ما زیسته‎اند که کمک و خدمت به ‎آن‎ها، مایه افتخار و سربلندی برای ماست.

با مطالعه ویژگی‎های مندرج در لیست بالا، این سوال چالشی در ذهن شکل می‎گیرد که چند درصد از سازمان‎های کشورمان، از نعمت رهبرانی مزینِ به این ویژگی‎ها برخوردارند؟ به‎شخصه، برای این سوال، پاسخ علمیِ مبتنی بر یک پژوهشِ وسیع ندارم، اما مشاهداتم در این زمینه، در طول تجربه کاری خود، چندان امیدوارکننده نبوده است.

اگر آنقدر خوش‎اقبال هستید که در محیط کار خود، رهبری با این ویژگی‎ها دارید، قدرش را بدانید و همراهی‎اش کنید و در تقویت وی بکوشید. اما اگر شما هم مانند بنده در چالشِ یافتنِ فردی با ویژگی‎های نزدیک به موارد مذکور به نتیجه نرسیدید، لطفا" به این سوال فکر کنید که چرا از سازمانی که یک رهبرِ واقعی در آن وجود ندارد، انتظار داریم که عملکرد برجسته‎ای از خود نشان دهد؟!

مهدی شامی زنجانی
عضو هیات علمی دانشگاه تهران

🔳🔳🔳

كانال تفكر مديريت
@Dr_ShamiZanjani

#لایحه «اصلاح قانون پولی و بانکی کشور مصوب 1351» پس از تصویب در هیات وزیران به مجلس رفت:

https://goo.gl/Mt9cbH

@anjomanelmimodiriatut

شماره 11 فصلنامه #دیده_بان در انتهای تابستان منتشر می شود. تحلیل، یادداشت و مقالات کوتاه خود، پیرامون مسائل روز اقتصاد، جامعه ، سیاست و فرهنگ با نگاهی مدیریتی را برای #دیده_بان بفرستید. نکات زیر در ارسال مطالب حتما رعایت شود:

🔹متن مطلب اصلی با فونت 14 نازنین به همراه مقدمه ای 4 الی 6 خطی از موضوع مطلب با فونت 14 زر
🔹تیتر اصلی با فونت تیتر اندازه 16 به همراه دو تیتر فرعی منتخب از داخل مطلب با فونت زر در ابتدای مقدمه با اندازه 16
🔹در صورت استفاده از لغات و اصطلاحات تخصصی ، توضیح اصطلاح حتما در پانویس آورده شود
🔹نام و نام خانوادگی، رشته و مقطع ودانشگاه و اسم بخش "نگاه نو-نشریه دیده بان" حتما در ایمیل ارسالی آورده شود

فرصت ارسال تا انتهای هفته اول شهریور ماه ، به آدرس ایمیل didehban.ut@gmail.com می باشد. مطالب برتر در صورت تایید تحریریه در نشریه منتشر خواهد شد.

@anjomanelmimodiriatut

#فرصت ارسال مطالب تا دهم شهریور ماه