علم داده، دانشی میانرشتهای پیرامون استخراج دانش و آگاهی از مجموعهای داده و اطلاعات است. علم داده از ترکیب مباحث مختلفی به وجود آمده و بر مبانی و روشهای موجود در حوزههای مختلف علمی بنا شدهاست. تعدادی از این حوزهها عبارتند از: ریاضیات، آمار، مهندسی داده، بازشناخت الگو و… هدف این علم، استخراج مفهوم از داده و تولید محصولات دادهمحور است.
افراد در جایگاه های مختلف در صنعت و دانشگاه برای درک کسب و کار ها به درک و تفسیر داده ها نیازمند هستند. علم داده و مهارت های آن مختص فرد یا گروه خاصی نیست و تمامی فعالان صنعت و دانشگاه متناسب با حرفه می توانند از این دانش بهره مند شوند. یکی از دغدغه های اصلی علاقه مندان به این حوزه، نداشتن شناخت کافی به حوزه علم داده است. زمینه هایی مانند علم داده، داده کاوی، کلان داده و..
برای استفاده ی موثر از علم داده در تحقیقات علمی و مدیریتی باید از اطلاعات و مفاهیم حوزه ی کسب و کار مهندسی و مدیریت داده و یادگیری ماشینی استفاده کرد .
با توجه به کاربرد های گسترده ی علم داده در مدیریت نوین ، مقاله ای در همین زمینه در ادامه برای شما در کانال قراره داده شده است .
افراد در جایگاه های مختلف در صنعت و دانشگاه برای درک کسب و کار ها به درک و تفسیر داده ها نیازمند هستند. علم داده و مهارت های آن مختص فرد یا گروه خاصی نیست و تمامی فعالان صنعت و دانشگاه متناسب با حرفه می توانند از این دانش بهره مند شوند. یکی از دغدغه های اصلی علاقه مندان به این حوزه، نداشتن شناخت کافی به حوزه علم داده است. زمینه هایی مانند علم داده، داده کاوی، کلان داده و..
برای استفاده ی موثر از علم داده در تحقیقات علمی و مدیریتی باید از اطلاعات و مفاهیم حوزه ی کسب و کار مهندسی و مدیریت داده و یادگیری ماشینی استفاده کرد .
با توجه به کاربرد های گسترده ی علم داده در مدیریت نوین ، مقاله ای در همین زمینه در ادامه برای شما در کانال قراره داده شده است .
Forwarded from تحلیلگری عظیمداده و کسبوکار
📌 معرفی مقالات داغ حوزه عظیمداده
“Big Data: Deep Learning for financial sentiment analysis”
🖋نویسندگان:
Sahar Sohangir, Dingding Wang, Anna Pomeranets and Taghi M. Khoshgoftaar
🔸 در این مقاله با بررسی چالشهای موجود در تحلیل عظیمداده و به طور خاص حوزه تحلیل احساسات، استفاده از الگوریتمهای یادگیری عمیق را بر روی مجموعه دادههای شبکه اجتماعی مالی مربوط به بازار بورس مطرح نموده است و چگونگی استفاده از تحلیل احساسات در این شبکه برای رسیدن به پیشبینی دقیقی از حرکتهای آتی بازار مورد بررسی قرار گرفته است. مجموعه دادههای StockTwits به عنوان یک شبکه اجتماعی مالی شامل اطلاعاتی از بازار بورس نظیر آخرین قیمتها، تغییرات قیمت، تاریخچه مبادلات بورس، توصیههای مبتنی بر خرید یا فروش و ... میباشد. علاوه بر این به عنوان یک شبکه اجتماعی امکان تبادل تجربیات میان معاملهکنندگان در بازار بورس را شامل میشود. آنچه در این مقاله به آن پرداخته شده است پاسخ به این سؤال است که احساسات یا نظر گروه وسیعی از این مختصصان در خصوص سهامهای مختلف چه میباشد؟ و تعیین اینکه آیا مدلهای یادگیری عمیق میتواند جهت بهبود عملکرد تحلیل احساسات بر روی StockTwits پذیرفته شوند؟ بر این اساس ابتدا به بررسی ارتباط میان تحلیل احساسات و قیمت آتی سهام پرداخته شده است و سپس مدلهای شبکه عصبی نظیر LSTM، Doc2vec و CNN بر روی مجموعه دادههای StockTwits اعمال شده است و با الگوریتم LR نیز مقایسه شدهاند. نتایج به دست آمده در این مقاله نشان میدهد مدل یادگیری عمیق میتواند به نحو مؤثری برای تحلیل احساسات در حوزه مالی استفاده شود و CNN با دقت بالاتری نسبت به LR و سایر الگوریتمها توانسته است در تحلیل احساسات و پیشبینی حرکت آتی بازار مؤثر واقع گردد.
🔹خلاصه و دريافت مقاله:
🔗 https://bit.ly/2ZeGibi
#معرفی_مقاله
#تحلیل_احساسات
#یادگیری_عمیق
#فاطمه_مظفری
www.bdbanalytics.ir
@BigData_BusinessAnalytics
“Big Data: Deep Learning for financial sentiment analysis”
🖋نویسندگان:
Sahar Sohangir, Dingding Wang, Anna Pomeranets and Taghi M. Khoshgoftaar
🔸 در این مقاله با بررسی چالشهای موجود در تحلیل عظیمداده و به طور خاص حوزه تحلیل احساسات، استفاده از الگوریتمهای یادگیری عمیق را بر روی مجموعه دادههای شبکه اجتماعی مالی مربوط به بازار بورس مطرح نموده است و چگونگی استفاده از تحلیل احساسات در این شبکه برای رسیدن به پیشبینی دقیقی از حرکتهای آتی بازار مورد بررسی قرار گرفته است. مجموعه دادههای StockTwits به عنوان یک شبکه اجتماعی مالی شامل اطلاعاتی از بازار بورس نظیر آخرین قیمتها، تغییرات قیمت، تاریخچه مبادلات بورس، توصیههای مبتنی بر خرید یا فروش و ... میباشد. علاوه بر این به عنوان یک شبکه اجتماعی امکان تبادل تجربیات میان معاملهکنندگان در بازار بورس را شامل میشود. آنچه در این مقاله به آن پرداخته شده است پاسخ به این سؤال است که احساسات یا نظر گروه وسیعی از این مختصصان در خصوص سهامهای مختلف چه میباشد؟ و تعیین اینکه آیا مدلهای یادگیری عمیق میتواند جهت بهبود عملکرد تحلیل احساسات بر روی StockTwits پذیرفته شوند؟ بر این اساس ابتدا به بررسی ارتباط میان تحلیل احساسات و قیمت آتی سهام پرداخته شده است و سپس مدلهای شبکه عصبی نظیر LSTM، Doc2vec و CNN بر روی مجموعه دادههای StockTwits اعمال شده است و با الگوریتم LR نیز مقایسه شدهاند. نتایج به دست آمده در این مقاله نشان میدهد مدل یادگیری عمیق میتواند به نحو مؤثری برای تحلیل احساسات در حوزه مالی استفاده شود و CNN با دقت بالاتری نسبت به LR و سایر الگوریتمها توانسته است در تحلیل احساسات و پیشبینی حرکت آتی بازار مؤثر واقع گردد.
🔹خلاصه و دريافت مقاله:
🔗 https://bit.ly/2ZeGibi
#معرفی_مقاله
#تحلیل_احساسات
#یادگیری_عمیق
#فاطمه_مظفری
www.bdbanalytics.ir
@BigData_BusinessAnalytics
◀️ کمک به آسیب شناسی «آموزش مدیریت»
🔸 یک طرح تحقیقاتی در مقطع دکترا در دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف در حال انجام است.
🔹 دغدغه این مطالعه، بررسی وضعیت و برخی مسائل و چالشهای حوزه آموزش مدیریت کشور به منظور ارائه پیشنهادات اصلاحی است.
✅ پرسشنامه، سوالات زیادی ندارد و اختصاص حدود 7 دقیقه از وقت ارزشمند شما برای تکمیل آن، کمک بزرگی به اهداف طرح خواهد کرد.
👈 توجه کنید که تمرکز این پرسشنامه بر «دانش آموختگان» یا «دانشجویان» مقطع «کارشناسی ارشد» رشته مدیریت کسب و کار(MBA) ، مدیریت بازرگانی یا مدیریت اجرایی در دانشگاههای صنعتی شریف، تهران، امیرکبیر، علامه طباطبایی و شهید بهشتی است.
📌 لینک پرسشنامه: b2n.ir/MBA-Edu
(با اشتراک این مطلب در گروه های دانش آموختگان و دانشجویان مدیریت، به ما در غنی تر شدن یافته های این طرح، یاری برسانید)
🆔 @sam_ut
🔸 یک طرح تحقیقاتی در مقطع دکترا در دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف در حال انجام است.
🔹 دغدغه این مطالعه، بررسی وضعیت و برخی مسائل و چالشهای حوزه آموزش مدیریت کشور به منظور ارائه پیشنهادات اصلاحی است.
✅ پرسشنامه، سوالات زیادی ندارد و اختصاص حدود 7 دقیقه از وقت ارزشمند شما برای تکمیل آن، کمک بزرگی به اهداف طرح خواهد کرد.
👈 توجه کنید که تمرکز این پرسشنامه بر «دانش آموختگان» یا «دانشجویان» مقطع «کارشناسی ارشد» رشته مدیریت کسب و کار(MBA) ، مدیریت بازرگانی یا مدیریت اجرایی در دانشگاههای صنعتی شریف، تهران، امیرکبیر، علامه طباطبایی و شهید بهشتی است.
📌 لینک پرسشنامه: b2n.ir/MBA-Edu
(با اشتراک این مطلب در گروه های دانش آموختگان و دانشجویان مدیریت، به ما در غنی تر شدن یافته های این طرح، یاری برسانید)
🆔 @sam_ut
Google Docs
طرح تحقیقاتی بررسی وضعیت «آموزش مدیریت» در دانشکده های مدیریت کشور
دانش آموخته/دانشجوی محترم مدیریت
با سلام؛ این پرسشنامه مربوط به یک مطالعه دانشگاهی است که در دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف انجام می شود. دغدغه این مطالعه، بررسی وضعیت و برخی مسائل و چالشهای حوزه آموزش مدیریت در مقطع کارشناسی ارشد به منظور ارائه…
با سلام؛ این پرسشنامه مربوط به یک مطالعه دانشگاهی است که در دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف انجام می شود. دغدغه این مطالعه، بررسی وضعیت و برخی مسائل و چالشهای حوزه آموزش مدیریت در مقطع کارشناسی ارشد به منظور ارائه…
🔰 سوالات عجیب در مصاحبه
اخیرا در پژوهشی که در آمریکا انجام شده، 5 سوال عجیب که در مصاحبهها پرسیده میشه دوباره مطرح شدن:
1- چرا باید شما رو استخدام کنیم؟
سوال بهخودی خود استرسزا هست و همچنین باعث میشه قدرتطلبی کارفرما نسبت به کاندیدا مشخص بشه
سوال جایگزین : "چه چیزی میتونید به شرکت ما اضافه کنید؟"
2- چرا نباید شما رو استخدام کنیم؟
همچنان استرسزا ست. در این سوال به دنبال کشف نقاط ضعف کاندیدا هستیم ولی کاندیدا به دنبال بینقص نشون دادن خودشه. پس سوال بیفایدهست.
سوال جایگزین : "چه خصوصیتی رو در خودت دوست داری بهبود/تغییر بدی؟"
3- ده دقیقه وقت داری که ما رو تحت تاثیر قرار بدی.
بعضی از کاندیداها این سوال رو به منزلهی فرهنگ سازمانی بد می دونن و بعضی هم یک فرصت برای درخشش. در هر صورت میشه سوال رو عوض کرد.
سوال جایگزین:" در خصوص شرح وظایف شغلت توضیح بده"
4- به من ثابت کن که باهوش و تیز هستی.
مساله اینجاست که "باهوش بودن" در شرایط مختلف فرمهای متفاوتی داره، پس جواب این سوال غیر قابل اندازه گیریه.
سوال جایگزین : "سوالهایی با موضوع هوش هیجانی و ساختاری و یا منطقی بپرسید"
5- رابطهی خودتون رو با کارفرمای قبلیتون چطور توصیف میکنید؟
اگر کاندیدا با کارفرمای قبلیش رابطهی خوبی نداشتهباشه، هیچوقت به جزئیات تعریفش نمیکنه.
سوال جایگزین : "یک سناریو طراحی کنید که ببینید کاندیدا تحت چه شرایطی و چه فشاری میتونه کارش رو انجام بده"
#کیمیا_قاسمینسب
منبع : resources.workable.com
🆔 @sam_ut
اخیرا در پژوهشی که در آمریکا انجام شده، 5 سوال عجیب که در مصاحبهها پرسیده میشه دوباره مطرح شدن:
1- چرا باید شما رو استخدام کنیم؟
سوال بهخودی خود استرسزا هست و همچنین باعث میشه قدرتطلبی کارفرما نسبت به کاندیدا مشخص بشه
سوال جایگزین : "چه چیزی میتونید به شرکت ما اضافه کنید؟"
2- چرا نباید شما رو استخدام کنیم؟
همچنان استرسزا ست. در این سوال به دنبال کشف نقاط ضعف کاندیدا هستیم ولی کاندیدا به دنبال بینقص نشون دادن خودشه. پس سوال بیفایدهست.
سوال جایگزین : "چه خصوصیتی رو در خودت دوست داری بهبود/تغییر بدی؟"
3- ده دقیقه وقت داری که ما رو تحت تاثیر قرار بدی.
بعضی از کاندیداها این سوال رو به منزلهی فرهنگ سازمانی بد می دونن و بعضی هم یک فرصت برای درخشش. در هر صورت میشه سوال رو عوض کرد.
سوال جایگزین:" در خصوص شرح وظایف شغلت توضیح بده"
4- به من ثابت کن که باهوش و تیز هستی.
مساله اینجاست که "باهوش بودن" در شرایط مختلف فرمهای متفاوتی داره، پس جواب این سوال غیر قابل اندازه گیریه.
سوال جایگزین : "سوالهایی با موضوع هوش هیجانی و ساختاری و یا منطقی بپرسید"
5- رابطهی خودتون رو با کارفرمای قبلیتون چطور توصیف میکنید؟
اگر کاندیدا با کارفرمای قبلیش رابطهی خوبی نداشتهباشه، هیچوقت به جزئیات تعریفش نمیکنه.
سوال جایگزین : "یک سناریو طراحی کنید که ببینید کاندیدا تحت چه شرایطی و چه فشاری میتونه کارش رو انجام بده"
#کیمیا_قاسمینسب
منبع : resources.workable.com
🆔 @sam_ut
استخدام حسابدار در شرکت کافه بازار
برای اقدام برای این موقعیت شغلی، از لینک زیر استفاده کنید:
https://careers.cafebazaar.ir/positions/Accountant-711C128FCE
برای اقدام برای این موقعیت شغلی، از لینک زیر استفاده کنید:
https://careers.cafebazaar.ir/positions/Accountant-711C128FCE
📣 گروه دیجیکالا و انجمن علمی دانشکده مدیریت برگزار میکنند:
Experience Zone
وبینار تخصصی رایگان با همکاری دانشگاه تهران، دانشگاه اصفهان، دانشگاه الزهرا، دانشگاه شیراز و دانشگاه تبریز:
☀️COVID-19 Has Changed Online Shopping Forever
👨🏻💼 سخنران: حمیدرضا پاکروان (FMCG Vertical Director)
🗒تاریخ: چهارشنبه 28 آبان ساعت 17 الی 19
📲جهت ثبت نام به این لینک مراجعه فرمایید.
🆔 @sam_ut
Experience Zone
وبینار تخصصی رایگان با همکاری دانشگاه تهران، دانشگاه اصفهان، دانشگاه الزهرا، دانشگاه شیراز و دانشگاه تبریز:
☀️COVID-19 Has Changed Online Shopping Forever
👨🏻💼 سخنران: حمیدرضا پاکروان (FMCG Vertical Director)
🗒تاریخ: چهارشنبه 28 آبان ساعت 17 الی 19
📲جهت ثبت نام به این لینک مراجعه فرمایید.
🆔 @sam_ut
انجمن علمى دانشكده مديريت و حسابدارى با همكارى موسسه همكاران سيستم قصد برگزارى دوره هايى در رابطه با هوش تجارى و زبان هاى برنامه نويسى را دارد.
در صورت برگزارى تعدادى از دوره هاى زير، مايل به ثبت نام و شركت در كدام يك هستيد؟
در صورت برگزارى تعدادى از دوره هاى زير، مايل به ثبت نام و شركت در كدام يك هستيد؟
Final Results
22%
SQL server مقدماتى
10%
SQL server پيشرفته
40%
گردآورى، مدلسازى و بصرى سازى داده (power BI)
42%
برنامه نويسى مقدماتى در پايتون
37%
علم داده و يادگيرى ماشينى در پايتون
24%
داده كاوى در R
🔰 ضدیت با شرکتهای بزرگ یکی از موانع فرهنگی توسعه ایران
#بخش_اول
🔸 یکی از موانع فرهنگی توسعه در ایران ضدیت با شرکتهای بزرگ است؛ قوانین کشور، مأموران دولتی، قانونگذاران، اصحاب رسانهها، حتی قضات دادگاهها نسبت به شرکتهای بزرگ، بیمهر و حتی رفتاری خصومت گونه دارند؛ ولواینکه شرکت بزرگ، شرکتی دولتی و یا یک نهادی خیریه و عامالمنفعه باشد، چنین رفتار عجیبی بهشدت زیانبار است و امکان پیشرفت و توسعه اقتصادی را از کشور سلب میکند؛ زیرا بدون شرکتهای بزرگ انجام بسیاری از کارها غیرممکن است.
🔸 اگر میخواهیم سطح رفاه در کشور بالاتر رود، باید درصدد ایجاد شرکتهای واقعاً بزرگ باشیم، شرکتهایی که چند صد هزار پرسنل داشته باشند، شرکتهایی که شعباتی در خارج از کشور داشته و سرمایهگذاریهای هنگفتی در داخل و خارج از کشور کرده باشند. اگر میخواهید خودروهای ایرانی به بازارهای جهانی صادر شود لازم است که خودروسازهای ایرانی در مقیاس جهانی کار کنند و کارخانههایی در بازارهای هدف دایر کنند و به مشتریان خارجی وام خرید خودرو بپردازند.
🔸 متأسفانه از جریانات فکری که بیشازاندازه در ایران ترویج شد و به نظرم به کشور آسیب رسانید ترجمه کتابی بود بنام کوچک زیباست، در آن کتاب گفتهشده بود که شرکتهای کوچک، کمهزینه، منعطف و چابک هستند و شرکتهای بزرگ، پرهزینه، تنبل و خشک میباشند و نتیجهگیری کرده بود که شرکت کوچک بهتر از شرکت بزرگ است! مطالب این کتاب باروحیه قناعت بسیاری از ایرانیان سازگار بود، بنابراین در آن زمان بهشدت به رویکرد حمایت از شرکتهای کوچک و تقابل و انتقاد از بزرگترها کمک کرد.
🔸 درحالیکه هر کاری مجریِ مناسب خود را میخواهد، برای انجام برخی از کارها شرکتهای کوچک مناسب است و برای انجام برخی دیگر از امور شرکت بزرگ مناسب میباشد؛ چنانکه برخی از امور را شرکت بزرگ نمیتواند انجام دهد و برخی از امور را شرکت کوچک نمیتواند به انجام برساند. در اکثر موارد شرکتهای بزرگ توانمند، نیرومند و ثروتمند و معتبر هستند و تمامی عناوین تجاری معروف دنیا متعلق به ابر شرکتها میباشند؛ درحالیکه اکثر شرکتهای کوچک، ضعیف، کم اعتبار و گمنام میباشند و حداکثر در محلهای شناختهشده و معتبر میباشند. متأسفانه خوانندگان ایرانی حرفهای نویسنده کتاب را باور کردند و توجهی نکردند که به چه علتی در دنیا شرکتها در هم ادغام میشوند و چرا باهم متحد میشوند و شرکتهای بزرگتری ایجاد میکنند.
🔸 البته روحیه ضدیت با بزرگها و حمایت از کوچکها ربطی به مطالب آن کتاب ندارد؛ بلکه ریشه در فرهنگ ایرانیها دارد کما اینکه طرحهای اشتغالزایی با عناوین مختلف در دورههای مختلف معطوف به طرحها و شرکتهای کوچک شده است، مانند طرح خوداشتغالی در دورة ریاستجمهوری آقای هاشمی رفسنجانی و طرح ضربتی اشتغال در زمان ریاستجمهوری آقای خاتمی و طرحهای زودبازده در زمان ریاستجمهوری آقای احمدینژاد و نیز ترویج کارآفرینی و حمایت از شرکتهای کوچک و متوسط که فعلاً مدنظر بسیاری از کارشناسان و اغلب مسئولان است، بیانگر روحیه حمایت از کوچکها و بیمهری با شرکتهای بزرگ است درحالیکه اگر به پیدایش ابر شرکتها کمک میشد اکنون اقتصاد کشور وضع بهتری داشت و مشاغل بیشتری تولیدشده بود.
🔸 بههرحال در ایران هیچکس از شرکتهای بزرگ استقبال نمیکند، درحالیکه اهمیت شرکتهای بزرگ بر هیچکس پوشیده نیست و از سویی دیگر نیازهای کشور و ظرفیتهای کشور برای داشتن ابر شرکتها مشخص است و چه بسیار شرکتهای کوچک و خدماتی و دانشبنیان که میتوانند در سایه ابر شرکتها رشد کنند و مشاغل بسیاری به وجود میآید.
🖋مهندس صابر میرزایی
🆔 @sam_ut
#بخش_اول
🔸 یکی از موانع فرهنگی توسعه در ایران ضدیت با شرکتهای بزرگ است؛ قوانین کشور، مأموران دولتی، قانونگذاران، اصحاب رسانهها، حتی قضات دادگاهها نسبت به شرکتهای بزرگ، بیمهر و حتی رفتاری خصومت گونه دارند؛ ولواینکه شرکت بزرگ، شرکتی دولتی و یا یک نهادی خیریه و عامالمنفعه باشد، چنین رفتار عجیبی بهشدت زیانبار است و امکان پیشرفت و توسعه اقتصادی را از کشور سلب میکند؛ زیرا بدون شرکتهای بزرگ انجام بسیاری از کارها غیرممکن است.
🔸 اگر میخواهیم سطح رفاه در کشور بالاتر رود، باید درصدد ایجاد شرکتهای واقعاً بزرگ باشیم، شرکتهایی که چند صد هزار پرسنل داشته باشند، شرکتهایی که شعباتی در خارج از کشور داشته و سرمایهگذاریهای هنگفتی در داخل و خارج از کشور کرده باشند. اگر میخواهید خودروهای ایرانی به بازارهای جهانی صادر شود لازم است که خودروسازهای ایرانی در مقیاس جهانی کار کنند و کارخانههایی در بازارهای هدف دایر کنند و به مشتریان خارجی وام خرید خودرو بپردازند.
🔸 متأسفانه از جریانات فکری که بیشازاندازه در ایران ترویج شد و به نظرم به کشور آسیب رسانید ترجمه کتابی بود بنام کوچک زیباست، در آن کتاب گفتهشده بود که شرکتهای کوچک، کمهزینه، منعطف و چابک هستند و شرکتهای بزرگ، پرهزینه، تنبل و خشک میباشند و نتیجهگیری کرده بود که شرکت کوچک بهتر از شرکت بزرگ است! مطالب این کتاب باروحیه قناعت بسیاری از ایرانیان سازگار بود، بنابراین در آن زمان بهشدت به رویکرد حمایت از شرکتهای کوچک و تقابل و انتقاد از بزرگترها کمک کرد.
🔸 درحالیکه هر کاری مجریِ مناسب خود را میخواهد، برای انجام برخی از کارها شرکتهای کوچک مناسب است و برای انجام برخی دیگر از امور شرکت بزرگ مناسب میباشد؛ چنانکه برخی از امور را شرکت بزرگ نمیتواند انجام دهد و برخی از امور را شرکت کوچک نمیتواند به انجام برساند. در اکثر موارد شرکتهای بزرگ توانمند، نیرومند و ثروتمند و معتبر هستند و تمامی عناوین تجاری معروف دنیا متعلق به ابر شرکتها میباشند؛ درحالیکه اکثر شرکتهای کوچک، ضعیف، کم اعتبار و گمنام میباشند و حداکثر در محلهای شناختهشده و معتبر میباشند. متأسفانه خوانندگان ایرانی حرفهای نویسنده کتاب را باور کردند و توجهی نکردند که به چه علتی در دنیا شرکتها در هم ادغام میشوند و چرا باهم متحد میشوند و شرکتهای بزرگتری ایجاد میکنند.
🔸 البته روحیه ضدیت با بزرگها و حمایت از کوچکها ربطی به مطالب آن کتاب ندارد؛ بلکه ریشه در فرهنگ ایرانیها دارد کما اینکه طرحهای اشتغالزایی با عناوین مختلف در دورههای مختلف معطوف به طرحها و شرکتهای کوچک شده است، مانند طرح خوداشتغالی در دورة ریاستجمهوری آقای هاشمی رفسنجانی و طرح ضربتی اشتغال در زمان ریاستجمهوری آقای خاتمی و طرحهای زودبازده در زمان ریاستجمهوری آقای احمدینژاد و نیز ترویج کارآفرینی و حمایت از شرکتهای کوچک و متوسط که فعلاً مدنظر بسیاری از کارشناسان و اغلب مسئولان است، بیانگر روحیه حمایت از کوچکها و بیمهری با شرکتهای بزرگ است درحالیکه اگر به پیدایش ابر شرکتها کمک میشد اکنون اقتصاد کشور وضع بهتری داشت و مشاغل بیشتری تولیدشده بود.
🔸 بههرحال در ایران هیچکس از شرکتهای بزرگ استقبال نمیکند، درحالیکه اهمیت شرکتهای بزرگ بر هیچکس پوشیده نیست و از سویی دیگر نیازهای کشور و ظرفیتهای کشور برای داشتن ابر شرکتها مشخص است و چه بسیار شرکتهای کوچک و خدماتی و دانشبنیان که میتوانند در سایه ابر شرکتها رشد کنند و مشاغل بسیاری به وجود میآید.
🖋مهندس صابر میرزایی
🆔 @sam_ut
👈مبلغ دوره ۶٠٠،٠٠٠ تومان
🛑 ۵۰ درصد تخفیف برای دانشجویان و فارغ التحصیلان دانشگاه تهران و ٣٠ درصد تخفیف برای دانشگاه های دیگر
آنچه در دوره جامع سپیدار تدریس می شود:
#دوره_سيستم_حسابداري
کدئينگ حسابداري
صدور اسناد حسابداري عمليات پايان دوره
#دوره_سيستم_دريافت_و_پرداخت عمليات طي دوره- دريافت ها
عمليات طي دوره-پرداخت ها
مغايرت بانكي
گزارشات دريافت و پرداخت
#دوره_سيستم_تامين_کنندگان_و_انبار
تعریف کالا و خدمات عمليات انبار و ورود کالا به انبار
عمليات خروج کالا
ساير موارد تكميلي انبار
گزارشات سيستم تامين کنندگان و انبار
گزارش نهايي
#دوره_سيستم_مشتريان_و_فروش
عمليات فروش کالا و خدمات
عمليات برگشت کالاي فروش رفته
خروجي هاي قانوني
گزارشات سيستم مشتريان و فروش
#دوره_سيستم_حقوق_و_دستمزد
مفاهيم حقوق و دستمزد
عمليات راه اندازي سيستم حقوق و دستمزد
عمليات طي دوره
انجام محاسبات حقوق و دستمزد
تهيه خروجي هاي سيستم حقوق و دستمزد
عمليات تکمیلی
📌 جهت ثبت نام به آیدی زیر پیام دهید:
@Sam_ut1
🆔 @sam_ut
🛑 ۵۰ درصد تخفیف برای دانشجویان و فارغ التحصیلان دانشگاه تهران و ٣٠ درصد تخفیف برای دانشگاه های دیگر
آنچه در دوره جامع سپیدار تدریس می شود:
#دوره_سيستم_حسابداري
کدئينگ حسابداري
صدور اسناد حسابداري عمليات پايان دوره
#دوره_سيستم_دريافت_و_پرداخت عمليات طي دوره- دريافت ها
عمليات طي دوره-پرداخت ها
مغايرت بانكي
گزارشات دريافت و پرداخت
#دوره_سيستم_تامين_کنندگان_و_انبار
تعریف کالا و خدمات عمليات انبار و ورود کالا به انبار
عمليات خروج کالا
ساير موارد تكميلي انبار
گزارشات سيستم تامين کنندگان و انبار
گزارش نهايي
#دوره_سيستم_مشتريان_و_فروش
عمليات فروش کالا و خدمات
عمليات برگشت کالاي فروش رفته
خروجي هاي قانوني
گزارشات سيستم مشتريان و فروش
#دوره_سيستم_حقوق_و_دستمزد
مفاهيم حقوق و دستمزد
عمليات راه اندازي سيستم حقوق و دستمزد
عمليات طي دوره
انجام محاسبات حقوق و دستمزد
تهيه خروجي هاي سيستم حقوق و دستمزد
عمليات تکمیلی
📌 جهت ثبت نام به آیدی زیر پیام دهید:
@Sam_ut1
🆔 @sam_ut
Forwarded from اینوست پلاس | investplus
🔷دوره مبانی بازارها و نهادهای مالی
🔺مدرس دوره: صالح مالکی
🔹در این دوره، مخاطب با مفاهیم اصلی صنعت مالی شامل انواع نهادهای مالی و فعالیت آنها، بازارهای مالی و قراردادهای مالی آشنا میشود. این دوره بدون هیچ پیشنیاز برگزار میشود و مخاطب را تا کسب یک نگاه جامع و کاربردی به صنعت مالی پیش میبرد.
⏰مدت دوره: 4 ماه
📝نحوه تدریس: بصورت صوتی و تصویری در تلگرام
💵هزینه دوره: 1 میلیون تومان
📚منابع دوره: کتاب مبانی بازارها و نهادهای مالی از مودیلیانی، فبوتزی و جونز و دیگر منابع مشابه
🔺جهت کسب اطلاعات بیشتر در مورد محتوای دوره، به اپیزود شانزدهم پادکست اینوستپلاس و یا طرح درس دوره مراجعه کنید.
لینک طرح درس
لینک پادکست
همچنین در صورتی که درباره دوره سوالی دارید، با حساب پشتیبان اینوستپلاس به نشانی @investplussupport ارتباط باشید.
🔺در صورت علاقه به ثبت نام در دوره، از طریق لینک زیر اقدام کنید.
idpay.ir/investplus/shop
+++
@investplus_ir
🔺مدرس دوره: صالح مالکی
🔹در این دوره، مخاطب با مفاهیم اصلی صنعت مالی شامل انواع نهادهای مالی و فعالیت آنها، بازارهای مالی و قراردادهای مالی آشنا میشود. این دوره بدون هیچ پیشنیاز برگزار میشود و مخاطب را تا کسب یک نگاه جامع و کاربردی به صنعت مالی پیش میبرد.
⏰مدت دوره: 4 ماه
📝نحوه تدریس: بصورت صوتی و تصویری در تلگرام
💵هزینه دوره: 1 میلیون تومان
📚منابع دوره: کتاب مبانی بازارها و نهادهای مالی از مودیلیانی، فبوتزی و جونز و دیگر منابع مشابه
🔺جهت کسب اطلاعات بیشتر در مورد محتوای دوره، به اپیزود شانزدهم پادکست اینوستپلاس و یا طرح درس دوره مراجعه کنید.
لینک طرح درس
لینک پادکست
همچنین در صورتی که درباره دوره سوالی دارید، با حساب پشتیبان اینوستپلاس به نشانی @investplussupport ارتباط باشید.
🔺در صورت علاقه به ثبت نام در دوره، از طریق لینک زیر اقدام کنید.
idpay.ir/investplus/shop
+++
@investplus_ir
انجمن علمی مدیریت دانشگاه تهران
🔰 ضدیت با شرکتهای بزرگ یکی از موانع فرهنگی توسعه ایران #بخش_اول 🔸 یکی از موانع فرهنگی توسعه در ایران ضدیت با شرکتهای بزرگ است؛ قوانین کشور، مأموران دولتی، قانونگذاران، اصحاب رسانهها، حتی قضات دادگاهها نسبت به شرکتهای بزرگ، بیمهر و حتی رفتاری خصومت…
✔️ "ضدیت با شرکتهای بزرگ یکی از موانع فرهنگی توسعه ایران"
#بخش_پایانی
🔸در اکثر نقاط دنیا، رانتها و فرصتهای مهم، در اختیار سازمانهای بیمهگر، بازنشستگی و خیریه قرار میگیرد تا از منافع آن جمع کثیری از مردم بهرهمند شوند؛ درحالیکه در ایران با توجه به روحیه ضدیت با ابر شرکتها، فرصتهای بزرگ را متلاشی کرده و آنها را در اختیار گروهی از شرکتهای کوچک قرار میدهیم.
🔸ملاحظه بفرمائید که چه بلایی سر ابر معدن "سرب و روی" زنجان آوردهایم؛ این معدن بهجای آنکه یکقطب عظیم و پررونق اقتصادی برای کشور ایجاد کند و ثروت هنگفت تولید نماید اسباب مصیبت شده است؛ زیرا ترجیح دادهایم به جای یک شرکت بزرگ، تعدادی شرکت کوچک داشته باشیم.
🔸در همه جای دنیا بهغیراز ایران، شرکتها سعی میکنند خود را بزرگتر و توانمندتر و معتبرتر ازآنچه هستند جلوه دهند؛ ولی در ایران شرکتها از روی ترس و نگرانی سعی میکنند خود را کوچکتر ازآنچه هستند جلوه دهند؛ من بر این باور نیستم که روحیه ضدیت با نهادهای بزرگ به خاطر روحیات سوسیالیستی باشد؛ زیرا از شرکتهای بزرگ دولتی و شبهدولتی و خیریهها هم بهشدت انتقاد میشود. البته بیشتر انتقادها به خاطر عدم بهرهوری و کارآیی مناسب شرکتهای بزرگ در ایران است؛ پس میتوان نتیجهگیری کرد که مهم داشتن ابر شرکتهای کارآمد است و الا دولتی بودن و یا شبهدولتی بودن و خیریه بودن و یا متعلق به سازمانهای بازنشستگی بودن آنها هیچ تأثیر منفی و بازدارنده و یا غیر بهرهوری را به همراه ندارد.
🔸مردم عزیز کشورمان بهراستی شایسته زندگی بهتری هستند و شرط آنکه معیشت بهتری داشته باشند، این است که باید بلندنظرتر و خیراندیشتر از سایر ملل باشند، باید آنچنان شرکتهای بزرگی داشته باشند که همه ایرانیان به آنها افتخار کنند و از وجود آنها بهطور مستقیم و غیرمستقیم منتفع شوند.
🖋مهندس صابر میرزایی
🆔 @sam_ut
#بخش_پایانی
🔸در اکثر نقاط دنیا، رانتها و فرصتهای مهم، در اختیار سازمانهای بیمهگر، بازنشستگی و خیریه قرار میگیرد تا از منافع آن جمع کثیری از مردم بهرهمند شوند؛ درحالیکه در ایران با توجه به روحیه ضدیت با ابر شرکتها، فرصتهای بزرگ را متلاشی کرده و آنها را در اختیار گروهی از شرکتهای کوچک قرار میدهیم.
🔸ملاحظه بفرمائید که چه بلایی سر ابر معدن "سرب و روی" زنجان آوردهایم؛ این معدن بهجای آنکه یکقطب عظیم و پررونق اقتصادی برای کشور ایجاد کند و ثروت هنگفت تولید نماید اسباب مصیبت شده است؛ زیرا ترجیح دادهایم به جای یک شرکت بزرگ، تعدادی شرکت کوچک داشته باشیم.
🔸در همه جای دنیا بهغیراز ایران، شرکتها سعی میکنند خود را بزرگتر و توانمندتر و معتبرتر ازآنچه هستند جلوه دهند؛ ولی در ایران شرکتها از روی ترس و نگرانی سعی میکنند خود را کوچکتر ازآنچه هستند جلوه دهند؛ من بر این باور نیستم که روحیه ضدیت با نهادهای بزرگ به خاطر روحیات سوسیالیستی باشد؛ زیرا از شرکتهای بزرگ دولتی و شبهدولتی و خیریهها هم بهشدت انتقاد میشود. البته بیشتر انتقادها به خاطر عدم بهرهوری و کارآیی مناسب شرکتهای بزرگ در ایران است؛ پس میتوان نتیجهگیری کرد که مهم داشتن ابر شرکتهای کارآمد است و الا دولتی بودن و یا شبهدولتی بودن و خیریه بودن و یا متعلق به سازمانهای بازنشستگی بودن آنها هیچ تأثیر منفی و بازدارنده و یا غیر بهرهوری را به همراه ندارد.
🔸مردم عزیز کشورمان بهراستی شایسته زندگی بهتری هستند و شرط آنکه معیشت بهتری داشته باشند، این است که باید بلندنظرتر و خیراندیشتر از سایر ملل باشند، باید آنچنان شرکتهای بزرگی داشته باشند که همه ایرانیان به آنها افتخار کنند و از وجود آنها بهطور مستقیم و غیرمستقیم منتفع شوند.
🖋مهندس صابر میرزایی
🆔 @sam_ut
Forwarded from مدرسه ادبیات، انسان، شهر
⭕️ دومین دورهٔ همایش ملی ادبیات، انسان، شهر
🔻نگاهی به #انسان و #زندگی از دریچهٔ #ادبیات
🍃 اساتید: همایون کاتوزیان، داوری، مهاجرانی، محقق داماد، کزازی، امینی، یثربی، علیزمانی، میرشکاک، عبدالملکیان، دخانچی، شهرستانی و...
🗓 شروع از یکم آذرماه
✔️ حضور برای همهٔ علاقهمندان، آزاد و رایگان است.
🔷 لینک پخش زنده (اسکایروم، آپارات):
🌐http://skyroom.online/ch/seifdar76/adabiat-ensan-shahr
🌐http://aparat.com/adabiat_ensan_shahr/live
📌معرفی اساتید، برنامهها، نحوهٔ ثبت نام و اطلاعات بیشتر در:
—————————
🔆 @Adabiat_Ensan_Shahr
🔻نگاهی به #انسان و #زندگی از دریچهٔ #ادبیات
🍃 اساتید: همایون کاتوزیان، داوری، مهاجرانی، محقق داماد، کزازی، امینی، یثربی، علیزمانی، میرشکاک، عبدالملکیان، دخانچی، شهرستانی و...
🗓 شروع از یکم آذرماه
✔️ حضور برای همهٔ علاقهمندان، آزاد و رایگان است.
🔷 لینک پخش زنده (اسکایروم، آپارات):
🌐http://skyroom.online/ch/seifdar76/adabiat-ensan-shahr
🌐http://aparat.com/adabiat_ensan_shahr/live
📌معرفی اساتید، برنامهها، نحوهٔ ثبت نام و اطلاعات بیشتر در:
—————————
🔆 @Adabiat_Ensan_Shahr
Forwarded from ut.ac
📌نامه وزیر علوم به دانشگاهها/ امتحانات ترم بهمن مجازی است
🔹با توجه به وضعیت پیش آمده و با توجه به مصوبه ستاد ملی مقابله با بیماری کرونا تمام آموزشها به صورت الکترونیکی برگزار میشود.
🔹درسهای عملی و کارگاهی و آزمایشگاهی در ترم تابستان انجام شد اما با توجه به وقفهای که ایجاد شد، دروس کارگاهی و عملی به صورت حضوری انجام نمیشود.
🔹آزمونهای این ترم با توجه به پیش بینیهای صورت گرفته به صورت مجازی خواهد بود مگر اینکه اتفاق خاصی رخ دهد.
🔹حداقل یک سوم کارکنان در دانشگاهها حضور خواهد داشت. جلسات دفاع از پایان نامهها نیز به صورت غیر حضوری برگزار میشود.
🌐مشاهده خبر
📮رسانه دانشجویی دانشگاه تهران
اینستاگرام | تلگرام | توییتر
🔹با توجه به وضعیت پیش آمده و با توجه به مصوبه ستاد ملی مقابله با بیماری کرونا تمام آموزشها به صورت الکترونیکی برگزار میشود.
🔹درسهای عملی و کارگاهی و آزمایشگاهی در ترم تابستان انجام شد اما با توجه به وقفهای که ایجاد شد، دروس کارگاهی و عملی به صورت حضوری انجام نمیشود.
🔹آزمونهای این ترم با توجه به پیش بینیهای صورت گرفته به صورت مجازی خواهد بود مگر اینکه اتفاق خاصی رخ دهد.
🔹حداقل یک سوم کارکنان در دانشگاهها حضور خواهد داشت. جلسات دفاع از پایان نامهها نیز به صورت غیر حضوری برگزار میشود.
🌐مشاهده خبر
📮رسانه دانشجویی دانشگاه تهران
اینستاگرام | تلگرام | توییتر
Forwarded from مارکتینگ آز
💢 6 مانع موفقیت در بازارهای رقابتی
👈 شرکتها برای موفقیت در بازارهای رقابتی، مجبورند همیشه از موانع و سدهای بیشماری بگذرند. اما سوال مهم این است که اصلیترین موانع موفقیت در بازارهای رقابتی کدامند؟
👈 اولین مانع موفقیت در بازارهای رقابتی، مالکیت ابزارهای تولید است. داشتن کارخانه و ماشینآلات تولیدی، همزمان با آغاز انقلاب صنعتی، اهمیت بهسزایی داشت و هر شرکتی که مالک کارخانههای بیشتر، بزرگتر و مدرنتری بود، در بازار موفقتر بود و معمولا از رقبایی که فاقد چنین ابزار بودند، پیشی میگرفت
👈 هنگامی که بیشتر شرکتها، صاحب ماشینآلات و کارخانههای مدرن شدند، اهمیت ابزارهای تولید، کاهش یافت. این دوره همزمان با آغاز انقلاب مدیریتی بود که در آن، شرکتی برنده بود که مالکیت و توانایی مدیریت یک کارخانه بزرگ با کارکنان فراوان را داشته باشد و بتواند از ابزارهای تولیدیاش، به صورت موثرتری استفاده کند
👈 پس از چندی، شرکتهای زیادی صاحب کارخانه و علم مدیریت شدند و در نتیجه، رقابت بین آنها به سمت دسترسی به سرمایه کافی برای توسعه کسب و کارحرکت کرد. در این شرایط، اگر شرکتی میتوانست سرمایه خود را با فروش سهام، گرفتن وام، جذب سرمایهگذار داخلی و خارجی و سایر روشها، افزایش دهد، در بازار پیروز میشد
👈 با گذشت زمان و رونق ابزارهای تامین سرمایه مثل بورس و بانک، دسترسی به اطلاعات اقتصادی و هوش تجاری، به رمز موفقیت در بازارهای رقابتی تبدیل شد و به تدریج، سرمایه هوشی و اطلاعاتی، جای سرمایه مالی را گرفت
👈 امروزه، سرمایه هوشی نیز اهمیت خود را تا حدودی از دست داده است چون شرکتها میتوانند با کمک شبکه اینترنت، به حجم انبوهی از اطلاعات دست پیدا کنند. شرکتهای امروزی عمدتا در مسابقه «سرعت در نوآوری و اختراع» حضور دارند و سعی میکنند در این مسابقه، از یکدیگر پیشی بگیرند، چون به خوبی میدانند که اگر در این عرصه از رقبایشان عقب بیافتند، بازنده میدان رقابت هستند
👈 علاوه بر سرعت در نوآوری و اختراع، سد دیگری در حال ساخته شدن است: نفوذ به ذهن مشتریان و متقاعد کردن آنها به انتخاب شرکت به جای رقبا. در حقیقت، امروزه، داشتن برند قوی و محبوب، رمز موفقیت شرکتها در بازارهای رقابتی است
👈 به طور خلاصه میتوان گفت که شرکتها برای موفقیت در بازارهای رقابتی، باید این شش ابزار را که به ترتیب اهمیت فهرست کردهایم، در اختیار داشته باشند:
1️⃣ داشتن برندهای قوی و محبوب
2️⃣ سرعت عمل در نوآوری و عرضه محصولات خلاقانه
3️⃣ دسترسی به اطلاعات بازار و قدرت تجزیه و تحلیل و تصمیمگیری بر اساس اطلاعات بازار
4️⃣ توانایی جذب سرمایه از بازارهای سرمایه مثل بورس، بانک و سرمایهگذاران ریسکپذیر
5️⃣ توانایی برنامهریزی و مدیریت کارآمد منابع شرکت
6️⃣ مالکیت یا دسترسی به ماشینآلات و خطوط تولیدی مدرن و کارآمد
🔆 مارکتینگ آز
✅ @Marketing_AZ
👈 شرکتها برای موفقیت در بازارهای رقابتی، مجبورند همیشه از موانع و سدهای بیشماری بگذرند. اما سوال مهم این است که اصلیترین موانع موفقیت در بازارهای رقابتی کدامند؟
👈 اولین مانع موفقیت در بازارهای رقابتی، مالکیت ابزارهای تولید است. داشتن کارخانه و ماشینآلات تولیدی، همزمان با آغاز انقلاب صنعتی، اهمیت بهسزایی داشت و هر شرکتی که مالک کارخانههای بیشتر، بزرگتر و مدرنتری بود، در بازار موفقتر بود و معمولا از رقبایی که فاقد چنین ابزار بودند، پیشی میگرفت
👈 هنگامی که بیشتر شرکتها، صاحب ماشینآلات و کارخانههای مدرن شدند، اهمیت ابزارهای تولید، کاهش یافت. این دوره همزمان با آغاز انقلاب مدیریتی بود که در آن، شرکتی برنده بود که مالکیت و توانایی مدیریت یک کارخانه بزرگ با کارکنان فراوان را داشته باشد و بتواند از ابزارهای تولیدیاش، به صورت موثرتری استفاده کند
👈 پس از چندی، شرکتهای زیادی صاحب کارخانه و علم مدیریت شدند و در نتیجه، رقابت بین آنها به سمت دسترسی به سرمایه کافی برای توسعه کسب و کارحرکت کرد. در این شرایط، اگر شرکتی میتوانست سرمایه خود را با فروش سهام، گرفتن وام، جذب سرمایهگذار داخلی و خارجی و سایر روشها، افزایش دهد، در بازار پیروز میشد
👈 با گذشت زمان و رونق ابزارهای تامین سرمایه مثل بورس و بانک، دسترسی به اطلاعات اقتصادی و هوش تجاری، به رمز موفقیت در بازارهای رقابتی تبدیل شد و به تدریج، سرمایه هوشی و اطلاعاتی، جای سرمایه مالی را گرفت
👈 امروزه، سرمایه هوشی نیز اهمیت خود را تا حدودی از دست داده است چون شرکتها میتوانند با کمک شبکه اینترنت، به حجم انبوهی از اطلاعات دست پیدا کنند. شرکتهای امروزی عمدتا در مسابقه «سرعت در نوآوری و اختراع» حضور دارند و سعی میکنند در این مسابقه، از یکدیگر پیشی بگیرند، چون به خوبی میدانند که اگر در این عرصه از رقبایشان عقب بیافتند، بازنده میدان رقابت هستند
👈 علاوه بر سرعت در نوآوری و اختراع، سد دیگری در حال ساخته شدن است: نفوذ به ذهن مشتریان و متقاعد کردن آنها به انتخاب شرکت به جای رقبا. در حقیقت، امروزه، داشتن برند قوی و محبوب، رمز موفقیت شرکتها در بازارهای رقابتی است
👈 به طور خلاصه میتوان گفت که شرکتها برای موفقیت در بازارهای رقابتی، باید این شش ابزار را که به ترتیب اهمیت فهرست کردهایم، در اختیار داشته باشند:
1️⃣ داشتن برندهای قوی و محبوب
2️⃣ سرعت عمل در نوآوری و عرضه محصولات خلاقانه
3️⃣ دسترسی به اطلاعات بازار و قدرت تجزیه و تحلیل و تصمیمگیری بر اساس اطلاعات بازار
4️⃣ توانایی جذب سرمایه از بازارهای سرمایه مثل بورس، بانک و سرمایهگذاران ریسکپذیر
5️⃣ توانایی برنامهریزی و مدیریت کارآمد منابع شرکت
6️⃣ مالکیت یا دسترسی به ماشینآلات و خطوط تولیدی مدرن و کارآمد
🔆 مارکتینگ آز
✅ @Marketing_AZ
لینک اینستاگرام برای پیوستن به لایو :https://instagram.com/ent.ut.ssa?igshid=18qxw6nrzm7jt
نهاد نانو دانشگاه تهران با توجه به نیاز های خود و با توجه به شرایط کرونایی کشور و لزوم آموزش مجازی از افراد علاقه مند به نانو در زمینه های مختلف داوطلبانه دعوت به همکاری میکند.
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeBsl8OzV-XLv5_97mRzbhkGUm8eKuhJDDxmxCAKGmTqnjRBA/viewform?usp=sf_link
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeBsl8OzV-XLv5_97mRzbhkGUm8eKuhJDDxmxCAKGmTqnjRBA/viewform?usp=sf_link
Google Docs
فرم اعلام آمادگی نهاد نانو
با سلام
لطفا برای اعلام آمادگی برای تیم نهاد نانو دانشگاه تهران فرم زیر را پر کنید.
لطفا برای اعلام آمادگی برای تیم نهاد نانو دانشگاه تهران فرم زیر را پر کنید.
Forwarded from دومین لیگ بازیهای کسبوکار
📣 معاونت پژوهشی و انجمن علمی دانشکده مدیریت برگزار میکنند:
🔰 دومین لیگ بازیهای کسبوکار
✅ با سه مرحله بازیهای:
✔ مهارتی خلاقیتی
✔ شبیه سازی و سرمایه گذاری
✔ تحلیل داده
🚨ثبت نام در قالب تیمهای ۵ نفره
📌جوایز نقدی و فرصتهای کسب تجربه در صنعت برای تیمهای برگزیده
🗓تاریخ ثبت نام: ۱۵ تا ۲۵ آذرماه
🔶 برای ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر به سایت زیر مراجعه کنید:
BusinessLeague.ir
🆔 @business_games_league
🔰 دومین لیگ بازیهای کسبوکار
✅ با سه مرحله بازیهای:
✔ مهارتی خلاقیتی
✔ شبیه سازی و سرمایه گذاری
✔ تحلیل داده
🚨ثبت نام در قالب تیمهای ۵ نفره
📌جوایز نقدی و فرصتهای کسب تجربه در صنعت برای تیمهای برگزیده
🗓تاریخ ثبت نام: ۱۵ تا ۲۵ آذرماه
🔶 برای ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر به سایت زیر مراجعه کنید:
BusinessLeague.ir
🆔 @business_games_league