Шмит16 – Telegram
Шмит16
17.8K subscribers
107 photos
39 videos
3 files
470 links
Участники сообщества Шмит16 рассуждают о жизни, здоровье и развитии. Про бизнес почему-то мало получается в этом канале, хотя все кто пишет много им занимаются.

О Шмит16: https://www.notion.so/shmit16/16-6e5addb464e14412b8407187439658b3
Download Telegram
Forwarded from Ваня Замесин (Ivan Zamesin)
Запись вчерашнего созвона.

Шмит16 (@shmit16): Егор Руди, Алекс Шамис, Макс Красных, Дима Мацкевич, Серж Фаге, Толя Марьин и Олег Биберган + Ваня Замесин. Говорят про:
* гипотезы первого и второго порядка про то, как изменится мир после кризиса
* прогноз про восстановление экономики от Олега Бибергана
* как какие бизнесы себя сейчас чувствуют и гипотезы того, как на них повлияет кризис
* как Шмиты чувствуют себя в кризисе

🔗 https://www.youtube.com/watch?v=ATI7WJj8etk
📝 Post "Запись вчерашнего созвона." published, discuss!
👍1
Пару дней назад мы с Димой Шаменковым обсуждали "куда катится мир."

Для тех кто ещё слышал о Диме, он очень крутой учитель обо всём что связано с построением отношений через открытый диалог. В частности о том что честное и глубокое проговаривание настоящих эмоций помогает строить когерентные группы которые вместе эффективно достигают результаты. Плюс в общем крутой путь к счастью.

Сслыка на наш совместный подкаст: https://www.youtube.com/watch?v=zE5HjzyI2rw&feature=youtu.be

Обсуждали всё от роли государств в будущем до развития индустрии биотеха после короновируса до того что ключ к офигенному перформансу (от секса до презентаций) в том чтобы быть влюбленным в то что делаешь в моменте. Кажется получилось очень интересно, рад был бы услышать фидбек :)
сегодня в 15:00 по Москве будем делать ещё один такой подкаст вживую. присоединяйтесь тут в 15: https://instagram.com/dshamenkov?igshid=le7czxvoc25i
#matskevich #dumik #dance
Свободные танцы как универсальная замена всему: утренний ритуал, аэробная нагрузка, медитация, расслабление эго, отключение внутреннего диалога, быть в потоке, универсальный язык и чувство трайба)

Созвонились с Максом Кашулинским @justakindreminder на 13 минут поговорили про наш эксперимент с танцами по zoom для снятия стресса по утрам) https://www.youtube.com/watch?v=WXayDcyh6WQ&feature=youtu.be

Краткая история предыдущих серий)

1) Все знают, что надо делать, чтобы прожить +15 лет, быть здоровым, больше энергии, лучше фокусироваться, больше кайфовать от жизни.

2) Да, тут просто нужны правильные привычки/ритуалы.

3) Мозг эффективный - поэтому новые привычки прорастают в нейронных связях и становятся автоматизмом только через определенное время (> месяца) и только по любви

4) + Стресс - нет даже желания знакомиться с новыми ритуалами и отпадают все старые с которыми приходилось стараться. Я за последний месяц 2 раза заметил себя с огромной банкой мороженного в обнимку.

5) Стресс это же моя субъективная оценка происходящего, интерпретация событий вокруг. Мозг даже в том что происходит в объективной реальности в моменте может найти бесконечное количество смыслов. Добавляем сюда подарок эволюции - возможность моделировать будущее, со всеми выводами для моей вымышленной маленькой реальности.

6) Япония интересная. Там отлично прижился набор мемов для психологической адаптации к тревожной среде - это Дзен. Культивируешь свой Дзен, получаешь умение жить легко, все получается само собой без тревоги и стресса.

7) Дзен, если коротко, это учиться создавать у себя определенные состояния: flow state, спонтанность, довольство моментом.

Мы любим искать простые изящные решения. И есть ощущение что 1-7 можно получать через свободные совместные танцы) Без усилий, по любви. Как завещал Alan Watts: let it happen by itself

Какие еще мысли есть про танцы:
- Это универсальная невербальная коммуникация, можно взаимодействовать между разными языками, культурами без искажений от концептуализаций, умозрительных конструкций и ценностных моделей
- Я раньше привык танцевать оценивая себя, выгляжу ли я хорошо со стороны. Круто танцевать для себя, наблюдая за ощущениями в теле и желанием сделать какие-то движения - Спонтанность. Спонтанность это умение доверять себе и убрать постоянную ментальную самопроверку.
- движения тела и взаимодействие через движения с другими существами это такая древняя выточенная миллионами лет эволюции потребность, которая появилась и важна была еще за долго до появления способности кодировать что-то звуками. Соответсвенно классное совместно движение должно точно вознаграждаться приятными эмоциями как важное для эволюции действие.
- К танцам применимы все эти тысячи хороших научных работ о пользе аэробной нагрузки для здоровья, ума и хорошего настроения)
- Новые навыки круто приобретать через доступ к определенным состояниям. Представьте вы можете всегда попасть в состояние потока - state of peak performance? Как это делать? Практикой - пытаться туда попадать. Танец в свободном движении с фокусом в теле, быстро погружает в flow state. У танца нет цели, сам по себе процесс и есть вознаграждение - очень крутое состояние.
- Когда я даю себе свободно подвигаться, попрыгать, побеситься, потрясти руками, подурачиться, такое ощущение что сами по себе эти действия расслабляют большинство моих подавленных тревог и эмоций
- Заметил в свободных танцах очень крутой эффект снятия social anxiety, который распространяется на всю остальную жизнь, просто расслабленней и доверяешь сам себе больше.
- Макс еще прислал крутую статью на тему https://www.theschooloflife.com/thebookoflife/the-importance-of-dancing-like-an-idiot/

Если у вас хватает внутренней мотивации и любопытства, чтобы пройти по нескольким ссылками, значит вы нам подходите)), заходите почитать в моем последнем сообщении
#shamis

Недавно, в рабочем чатике поднялся вопрос ответ на который для меня казался очевидным. На удивление, 150 человек так и не смогли прийти к консенсусу. 
Наш наикрутейший проджект менеджер вежливо попросил не писать в личку членам команды по рабочим вопросам в нерабочее время.

Вот моя позиция. Если коротко, как общее правило, писать в нерабочее время можно и нужно. 

- В коллективе здравых людей с похожими ценностями, бол-во и так знают и соблюдают границы этикета для каждого отдельного человека. Подобные правила просто не нужны.

- Любые такие правила все равно не масштабируются и не энфорсятся. Приходят новые люди и все ломается. Кол-во исключений, включая индивидуальных, тоже слишком большое. Системно, никто не защитит вас от незванных сообщений кроме вас самих.

- Довольно многие люди не разделяют работу и отдых. Для таких людей ответить на рабочее сообщение в выходные не просто не проблема, а даже немного в радость. 

- Все уведомления на телефоне должны быть выключены. Всегда. Уж точно в то время когда вы не хотите получать сообщения. Настройки на телефоне позволяют сделать любые исключения. У меня самая простая настройка. Включен звонок после нескольких вибраций и выключено абсолютно все остальное, включая все пуши и смс. Раньше стояла настройка что мне надо позвонить 3 раза чтобы звонок раздался. Но и это стало не нужно. Мне звонят только курьеры и очень редко близкие люди или коллеги по срочным вопросам. 

- Когда-то Сергей Кузнецов научил меня не читать почту и сообщения до тех пор пока я точно не буду знать что у меня есть время ответить на них. Я стараюсь следовать этому правилу, но это не просто. Поскольку у меня выключены абсолютно все уведомления, я не читаю рабочие чаты и почту даже в рабочее время. На автомате, я уделяю 5-10 минут чтению и ответам примерено раз в час.  В часы когда ответы на сообщения и есть моя основная работа, я держу чаты и почту открытыми на разных мониторах. 

- Лучший способ призвать мое внимание по срочному вопросу в рабочее время это написать сообщение, позвонить мне в Телеграм и сбросить. Хоть звук и отключен, окно Телеграма всплывает поверх других окон. 

- И самое частое оправдание, которое я слышу, что Телеграм это личный мессенджер(да, мы не используем Slack), там живут семейные чаты и поэтому уведомления отключать нельзя. Мое личное мнение, что уведомления в семейных чатика надо отключать в первую очередь. Ничего важного там нет. По срочным вопросам вам позвонят. Это быстрей чем писать. И вот неочевидный эффект. Зная что уведомления не будут вас беспокоить ваши близкие буду чаше вам писать и слать фоточки детей и котов. А вы будете читать их во время осознанной паузы и получать удовольствие. 

Живу с нулем уведомлений несколько лет и ничего важного не пропустил. После отключения, ломка длилась всего пару недель.
#Руди #Бабаева

Купил себе подписку на Мастеркласс в результате этого поста и подарил Олеське и Кире. Они звонили мне прыгая от радости. А мы с Таней за вечер сегодня посмотрели курс вокала от Кристины Агиллеры. Выглядит так, что в эти дни - это один из лучших подарков вашим близким. Подхватим марафон в комментах о партнере по подписке?

Ну и это...сегодня Наташа Бабаева присоединилась к админам Шмит16. Что-то мне подсказывает, что это может серьезно повлиять на наш канал. Держитесь курса ;)
Masterclass — онлайн-школа с голливудским продакшеном

Посмотрила интервью с основателем Masterclass, я давно посматриваю на них. 80 курсов со звездами уровня Натали Портман и Гордона Рамси, 200 человек в штате компании, 150 млн долл. инвестиций, под миллион платящих пользователей.

Интересны два момента:

1) одна из первых серьезных попыток соединить пользу образования и вовлеченность кино.

2) история стартапа противоречит нескольким стартаперским клише. Тем любопытнее

— Продукт был запущен через 1,5 года после основания стартапа. Очень долго по меркам Долины, тем более для такого продукта.

— Продакшен одного курса стоит сотни тысяч долларов, как небольшой фильм и в десятки раз дороже, чем самые крутые ютьюб-обучалки.

— Первая запись курса, снятая за десятки тысяч долларов, не устроила основателей («looked like shit») и отправилась в мусорку. Что вы там говорили про «better done than perfect»? ;-)

— Основатели пришли к голливудскому фильммейкеру с двумя оскарами и тот сказал «Вы хотите, чтобы я это переснял?». «Мы и подумать не могли, что такому человеку может быть интересно делать образовательный проект». Так они вышли на новый уровень и там остались.

— Masterclass начал с широких тем вроде актерского мастерства, писательства, кулинарии, музыки, спорта. Недавно сделали поворот на бизнес, уже есть пара серьезных курсов, Говард Шульц например (Starbucks).

Мне интересно, как это выглядит. А больше всего, какие режиссерские и сценарные приемы они используют, чтобы держать внимание зрителя. Что из этого можно украсть в продакшен Школы ченджеров за 5 рублей ;-)

Честно говоря, просто хочется удивиться хоть чему-то в онлайн-образовании и на этом «вау» поднять внутреннюю планку.

Поэтому хочу купить годовую подписку и посмотреть. Сейчас «два доступа по цене одного» — то есть по 7 тыс с человека — это доступ ко всем 80 курсам на год.

Если найду пару, куплю пополам. Может среди вас кто-то хочет? Напишите до понедельника. UPD: нашла пару, продано ) UPD 2: Написали еще желающие, так что если хотите, пишите, соединю друг с другом )) UPD 3: У Паши Хегая репост и в комментах можете сами поискать себе пару. https://news.1rj.ru/str/SFPavel
📝 Post "Masterclass — онлайн-школа с голливудским продакшеном" published, discuss!
#руди #куличевский

На нашем Shmit16 Live часто упоминали Антихрупкость Талеба. Леша очень точно замечает, что многие путаются в определениях и часто под антихрупкостью подразумевают устойчивость (robust) или эффективность. Для тех кто не читал Талеба или читал давно будет полезна эта заметка от Леши. Хорошо написана.
В последнее время много вспоминают Николаса Талеба и его книги "Черный лебедь" и "Антихрупкость".

Одни, обалдев от происходящего вокруг, называют эпидемию и коллапс экономики черным лебедем (Конечно, они ошибаются, эксперты предупреждали о такой пандемии уже лет 10. Посмотрите, хотя бы, фильм "Заражение" Стивена Соденберга, снятый в 2011 году, и офигейте от того, насколько точно там описано то, что происходит сейчас вокруг).

Другие рассуждают, кто нынче самый антихрупкий и что делать, чтобы самому стать более антихрупким. Вот на эту тему я и решил написать серию заметок.

Три ошибки, которые я встречаю чаще всего:

1. Путать антихрупкость с устойчивостью.
2. Путать антихрупкость с эффективностью.
3. Искать абсолютную антихрупкость.

Сегодняшняя заметка — про устойчивость.

https://www.notion.so/a82f608836b0445ba28bfdb24394741b
📝 Post "В последнее время много вспоминают Николаса Талеба и его книги "Черный лебедь" и "Антихрупкость"." published, discuss!
One of the hidden gems of the VC world is a firm called NFX, founded by real operators and focused on investing in businesses with strong network effects. I can’t recommend it enough. Here’s their in-depth research on the topic - https://www.nfx.com/post/network-effects-bible/
#руди

Короче я продолбал. Простите. Сам записался на марафон, а с вами не поделился. Он уже начался, но можно еще запрыгнуть. Одну сессию можно посмотреть в записи. Следующая сессия марафона 16 апреля в четверг. Обратите внимание, что у Вани в сообщении есть промокод на целых 20%. Я про него забыл 🙂

Вот запись вводного вебинара, чтобы увидеть насколько Каминат прекрасна во всех смыслах. Ну и чтобы понять резонирует ли вам тема. https://youtu.be/Up9pyw3EYtQ?t=1816
Forwarded from Ваня Замесин (Ivan Zamesin)
Как справляться с тревогой

С 13 по 30 апреля Каминат Касимова проведёт марафон «Спокойный слон», в котором расскажет про:

∙ Что такое тревога, как она работает, чем она отличается от страха?
∙ Что делать, чтобы справляться с тревогой?
∙ Как техники помогают против тревоги с точки зрения работы мозга?

Каминат—мощный психотерапевт, к которой я хожу на психотерапевтическую группу два года, благодаря её работе я избавился от нескольких психологических травм. Каминат—крутейшая!

∙ шесть эфиров в течение трёх недель
∙ марафон построен вокруг практики
∙ у каждого участника будет куратор, который будет помогать двигаться по практике

12 апреля, Каминат Касимова и Анна Петрина [терапевт] проведут бесплатный вебинар по темам тренинга https://meta-event.timepad.ru/event/1293998/

3900 руб. промокод FRIENDS на 20% скидку

🔗 https://meta-event.timepad.ru/event/1292817
📝 Post "Как справляться с тревогой" published, discuss!
#биберган #марин

Привет! Несколько участников нашего прекрасного трайба начали помогать врачам деньгами и делами в ситуации с COVID-19. Собрали уже более миллиона рублей помощи, которая уже доехала до врачей в региональных и московских больницах, в первую очередь средства индивидуальной защиты для медицинских работников.

У нас есть инициативная группа, которую собрала супруга Олега Бибергана — @EvaBass. В данный момент группа сотрудничает с благотворительным фондом «Живой». Вложения можно оформить юридически от физлиц и юрлиц с отчетностью.

Если вдруг кто-то хотел повлиять на ситуацию, но не знал как — то это то, что мы сами делаем — и к этому можно присоединиться средствами или волонтерством. За деталями обращайтесь к @EvaBass.
#фаге

Марк Андриссен из A16Z написал отличную, супер зажигательную статью в которой говорит о том что надо строить. Строить новые, интересные, большие, и амбициозные вещи. И жить исходя из любопытства и желания создавать а не из желания выжить, перераспределить уже созданное и вложить в недвигу и S&P500.

https://a16z.com/2020/04/18/its-time-to-build/

Статья очень Американоцентричная, что не удивительно. По своему опыту там когда живёшь почти нереально воспринимать остальной мир. На это надо делать скидку.

Один из тезисов который очень заходит: проблема в желании и энергии. Слишком много людей в мире сидят в текущей парадигме и парятся о том как бы сохранить созданное раньше вместо того чтобы дать старому умереть, и инвестировать свою жизнь в создание нового. Последнее время вижу это везде и постоянно и даже в себе. Это создает инерцию в системе.

Как уже говорил раньше в этом канале: надо больше хаоса. Чтобы больше текущих гнилых систем не справились, умерли, и на их месте родились более интересные и крутые. И в этом плане происходящее сейчас и интересно и полезно.

Кстати на этой ноте добавлю что последние годы разочаровываюсь в США по многим причинам связанным с тем что описывается в статье Марка. Решил перетащить всякие company HQ в Сингапур и оттуда координировать распределенные команды в разных частях мира. Сейчас это станет намного проще.

И это можно делать даже с физическими лабораториями – например в моей новой биотех компании мы используем https://www.emeraldcloudlab.com/ – это такой офигенный AWS для научных инструментов созданный с инвестициями Питера Тиля. Ты пишешь код, код управляет всем от химических роботов до людей которые меняют QR-кодированные колонны для фильтрации протеинов в хроматографах. Биохимик при этом может за минуты заказать эксперименты на сотнях типов устройств, растить колонии бактерий которые создают белки по ДНК шаблонам, анализировать результаты. Всё удалённо из любого места мира, 24 часа в сутки. Это охуенно. И чем дальше тем больше такого будет во всём.

А почему Сингапур? Там есть стойкое ощущение что государство реально понимает что делает. Низкие налоги, крутые программы по привлечению компаний с фокусом на будущее, большие инвестиции из госфондов, чистый воздух, пробок нет никогда, очень мало ограничений на бизнес и очень много на то чтобы мусора не было на улицах. Всякие гениальные решения типа "а давайте мы чтобы все этнические группы друг друга любили сделаем так чтобы во всех зданиях разные группы жили рядом и не было изоляции." Недавно там был и видел как в подземном переходе группа девушек занимается йогой на полу, вообще офигел.

Подчёркивает что демократия в общем-то нафиг не нужна и даже вредоносна в плане долгосрочного планирования. При условии что страной рулит лично Будда и его семья)

Оч много в этот пост разного намешалось но хотелось закинуть)
#фаге

последний год я в основном занимаюсь новой био-нано-тех компанией. для большинства людей которых я знаю (которые занимаются софтом, интернетом, приложениями) это звучит как какая-то супер непонятная штука.

недавно писал апдейт инвесторам в эту компанию и пытался рассказать что это реально из себя представляет как работа. решил превратить это в пост.

тут не будет про научную часть, а в основном про то зачем и как лезть в сферу в которой не понимаешь абсолютно нихуя, и в ней что-то делать интересное.

зачем:

- я вырос в семье учёных на большом объёме научной фантастики. и мне всегда казалось очевидным: я буду делать то что в этой НФ описано. адекватные дети потом выросли и стали юристами но у меня как-то зафиксировалось "сори, нет, я буду делать как в моих детских мечтах, и точка."
- когда мне было 14-15 (в 2000) я прочёл пару книжек про дотком-бум в калифорнии и решил что начать надо с этого интернета, похоже там денег много. а потом разберёмся.
- в 18 мне повезло познакомиться с Маском лично и он даже какой-то фидбек на одну из моих бизнес-идей давал. его тогда мало кто знал, но мне зафиксировалось "чувак заработал деньги с интернет платежей и идёт строить ракеты, надо так."
- после этого лет на 12 включился режим "зарабатываем деньги в интернете а потом посмотрим." туманно было ощущение что надо делать AI, но к тому моменту как режим денег в интернете закончился делали уже все.
- к 30-32 было ощущение "блин, миллиарда долларов ещё нет но все эти интернеты и приложения надоели, а опыт привлечения денег и людей есть, надо что-то с этим делать. но что? AI уже много других людей делает, что в мире может быть сопоставимо мощным?"

почему био/нанотех?

- началось с мыслей о том что молекулярная инженерия (идея того что можно строить устройства из молекулярных компонентов) это самая крутая технология производства которая в принципе может существовать.
- на это сверху накладывается то молекулярная инженерия это боттлнек к brain-computer interfaces а ля Neuralink. а BCI это боттлнек к тру бессмертию и бесконечности индивидуального сознания даже в научно-редукционистской парадигме. и следующая кардинальная революция в коммуникациях между людьми.
- те кто играл в оригинальный Deus Ex поймут много других мыслей которые витают в голове. И с кем я там самоидентифицируюсь)
- мне очень резонируют идеи Дрекслера и Фейнмана и начал задаваться вопросом "где мои нанороботы?" и после изучения вопроса быстро стало понятно: их потихоньку уже делают в лабораториях из ДНК и протеинов!
- и из этого появилась мысль "надо сделать компанию которая будет сейчас делать что-то очень ценное из программируемых ДНК-протеиновых девайсов, и параллельно развивать способности делать более и более сложные такие девайсы."
дальше пойдёт немного отредактированное письмо на моих инвесторов в котором рассказываю о таймлайне создания такой компании.

journey so far:

i thought i'd start by painting a personal story of how all this journey went. the idea here is to share what we've actually been doing this whole time:

- two years ago i started thinking about this with a "hey, what about those nanorobots i've been promised, where are those?" and close to zero technical knowledge.
- the decision to start the company came after a conversation with удалил имя, [супер известный чувак в долине который делает хардтек, угадайте сами)] (he encouraged me to pursue my long-term goals ASAP and said i don't need a billion dollars, i can always raise it from investors with a good plan) serendipitously combined with a very bad [удалил, угадайте сами)] trip. somehow having seen myself die in a time-stopped eternity made a career change from mobile apps to nanotechnology appear very safe and reasonable. if we're successful this will make for a fun origin story.
- the first 3 months after that was spent reading books about molecular engineering, and shifting to work on this by removing other responsibilities.
- the next 5 months was spent sending cold emails and running around various labs around the US involved in everything from chemical engineering to DNA nanotechnology, protein engineering, semiconductor templating, mathematics of self-assembling systems, quantum core placement, and a lot more. along the way i was shocked at how little i knew. and built a huge network of scientists who later helped, joined the team, made introductions, gave ideas.
- i realized that likely nobody else in the world is talking with all these people and synthesizing towards the molecular engineering perspective with a desire to build a real business. this helped outline a very vague plan hinging on finding an application which bridges the present and the future. you guys invested in that plan and i am extremely grateful for your personal trust in me and your support for pursuing this. i'm sure this was the most insane thing you invested in this year.
- the next 7 months were spent unsuccessfully trying to turn this into a well-defined first application and start building it. we evaluated making industrial sensors, catalysts, thermostable diagnostic tests, purification resins, pharma compound libraries, smart materials, novel lithography. this was a lot of pulling in people to brainstorm, getting excited about one idea or another, and every time hitting a wall or just feeling "meh, not exciting."
- the most key issues were: (1) platforms without clear first applications (2) cannot quickly outperform a simpler existing solution (3) too risky and hard and academic (4) something useful today but with zero relevance to longer-term capabilities (5) small, insignificant market. in other words, classic "technology looking for a problem." by the end of 2019 i was really depressed and wondering if i made a mistake.
- all along the way, i made a significant effort to personally understand the science. this turned out to be much easier than i imagined. just kept reading in a focused way, asking for explanations whenever i didn't get something, and over time it assembled into patterns to a point where i can make original contributions in conversations with deep experts. this was a surprise.
- one january morning a new concept synthesized from disparate ideas about sensors used in academia, machine learning, protein capabilities in nature, and GPCR receptors in the nose. several people we've been trying to pull into the team immediately got engaged and conversations with potential customers switched into "how soon can you make this work?"
- and over the last 3 months we've been going from concept to customer research, detailed design, team to execute, lab space, milestones. and just details, details, details. mostly this takes the form of bi-weekly 2 hour calls where the team aligns and shares findings + calls with a lot of customers, scientists and others to get feedback.
если кратко, мы делаем устройства из протеинов и ДНК которые позволяют отвечать на вопросы типа "похоже ли взаимодействие медикамента Х с клеткой Y на медикамент который проходит или не проходит клинические испытания?" и много других вопросов ответы на которые стоят много денег. ну и учимся делать более и более сложные такие устройства для этого приложения и других в будущем.

самое важное – выводы:

- если вы мечтаете что-то делать, то надо просто идти и делать. не ждать там чего-то абстрактного в будущем. это страшно. значит бойтесь. и всё-равно делайте.
- можно научиться чему угодно, быстро. для этого надо (а) учиться через реальные действия (б) уметь концентрироваться (в) делать это вместе с другими людьми. очень важно уметь учиться.
- парадоксально, но замахиваться на сложное часто проще чем делать простое. если бы я ресторан открывал, никто бы не помогал. а тут получаются часовые созвоны с топ-30 мировыми миллиардерами и всем интересно.
- очень важно уметь быстро находить людей для любых целей. про то как это делать я раньше писал в этом канале, промотайте назад до 12 января.
- самое важное: уметь хорошо управлять своими эмоциональными состояниями и жить с тотальной неопределённостью. во многом это про то что я собрал какую-то картинку в голове, а тут приходит чувак и её разрушает. и это пиздец как неприятно. ощущение что я тупой, что надо мной смеются те кто на самом деле понимает, что не надо продолжать. но если не сдаваться то картинка собирается назад из обломков и становится лучше. и затем её снова рушат, и она снова собирается, и так прогрессирует креативное создание чего-то нового и оригинального. и я уже даже привык что вот это неприятное ощущение "мой план ломают!!!" и несопротивление этому, это и есть креативность в её чистой форме.

самое смешное что чувак который больше всего меня заставлять себя чувствовать идиотом и рушил мои картинки последний год сейчас уходит с позиции профессора в MIT чтобы быть директором по технологиям в нашей компании)

в общем это дико интересно и я ощущаю как многому я учусь из этого процесса и как быстро развиваюсь и насколько это резонирует с тем что я хочу в жизни делать.