Центробанк обновил дизайн сайта
Теперь все его страницы адаптивны под разные размеры экрана, а навигация должна стать более понятна пользователям.
21 марта 2020 года Центробанк выпустил новую версию дизайна сайта. Об этом сообщили представители студии Aic, которая вела разработку проекта.
Сумма контракта без НДС составила более 7 млн рублей.
В новой версии все страницы сайта адаптивны под разные разрешения экранов. В прошлом дизайне адаптировались лишь главная страница и интернет-приёмная.
Теперь меню на сайте состоит из четырёх основных разделов: деятельность, документы и данные, о банке России и сервисы. Ранее меню было в виде списка всех существующих разделов без разделения на группы по темам.
Также разработчики проекта внедрили фильтры в поиске для выдачи только релевантной информации и добавили для каждого раздела описание с примерами и цифрами о том, чем занимается Банк России.
Прошлую версию сайта разработала «Студия Лебедева» в 2014 году, а позже проводила её частичный редизайн.
Теперь все его страницы адаптивны под разные размеры экрана, а навигация должна стать более понятна пользователям.
21 марта 2020 года Центробанк выпустил новую версию дизайна сайта. Об этом сообщили представители студии Aic, которая вела разработку проекта.
Сумма контракта без НДС составила более 7 млн рублей.
В новой версии все страницы сайта адаптивны под разные разрешения экранов. В прошлом дизайне адаптировались лишь главная страница и интернет-приёмная.
Теперь меню на сайте состоит из четырёх основных разделов: деятельность, документы и данные, о банке России и сервисы. Ранее меню было в виде списка всех существующих разделов без разделения на группы по темам.
Также разработчики проекта внедрили фильтры в поиске для выдачи только релевантной информации и добавили для каждого раздела описание с примерами и цифрами о том, чем занимается Банк России.
Прошлую версию сайта разработала «Студия Лебедева» в 2014 году, а позже проводила её частичный редизайн.
YouTube
Новый сайт Банка России
21 марта 2020 года Банк России запустил обновленную версию своего официального сайта https://cbr.ru/. Рассказываем об основных изменениях
#ЦБ #БанкРоссии #cbr.ru
#ЦБ #БанкРоссии #cbr.ru
Qiwi закроет «Рокетбанк»
Покупателя для проекта не нашлось.
Финтех-сервис «Рокетбанк» будет закрыт, объявила его материнская компания Qiwi в отчётности за 2019 год. Проект искал покупателя с середины 2019 года и не нашёл его.
Qiwi рассчитывает свернуть программу лояльности (в «Рокетбанке» выплачивался кэшбек «рокетрублями»), повысить тарифы и сократить штат — в компании считают, что это приведёт к уходу клиентов в другие банки и проект можно будет закрыть к концу 2020 года. Выдача новых карт остановлена с 24 марта, сказали в Qiwi.
Мы исследовали потенциальную частичную или полную продажу «Рокетбанка». Мы не смогли найти подходящего покупателя, и в результате совет директоров принял решение свернуть деятельность «Рокетбанка».
В рамках мер, которые мы предпринимаем для свертывания проекта «Рокетбанк», мы намерены прекратить маркетинговую деятельность (включая отмену программы лояльности), сократить численность персонала и повысить тарифы, что, по нашему мнению, приведет к общему значительному сокращению количества клиентов «Рокетбанка» и прекращение текущего предложения услуг в краткосрочной перспективе.
Мы ожидаем, что ликвидация будет завершена к концу 2020 года. Общий чистый убыток сегмента «Рокетбанк» за 2020 год не должен превышать 1,5 млрд рублей.
Qiwi не раскрывает, с кем велись переговоры о продаже «Рокетбанка». «Мы можем сказать, что сделали все возможное для того, чтобы достигнуть договоренностей о продаже, в том числе привлекли к продаже консультанта — международный инвестиционный банк — и находились в постоянных переговорах с целым рядом крупных банков», — сказали в компании.
По словам источника vc.ru на банковском рынке, знакомого с показателями «Рокетбанка», к весне 2020 года у сервиса насчитывалось около 400 тысяч активных клиентов. Гендиректор «Рокетбанка» Анастасия Ускова сказала, что у банка было 450 тысяч активных «по меркам рынка» клиентов и около миллиона всего.
Qiwi собирается использовать наработки «Рокетбанка» в области b2b2c-сегмента — обслуживания самозанятых. Для этого будут применяться ИТ-системы и ресурсы «Рокетбанка», но в проект как в b2c-сервис Qiwi больше не хочет инвестировать, объяснила Ускова.
«Это точно не смерть, а перерождение…
О жестокости Qiwi к клиентам, будущем команды, переговорах и планах сделать новый прецедент на…
В объявлении «Рокетбанка» указано, что новые тарифы будут действовать с 1 апреля. Бесплатного тарифа больше не будет — обслуживание обойдётся в 390 рублей в месяц, если нет покупок на 50 тысяч рублей в месяц или среднемесячного остатка по счетам в 100 тысяч рублей.
Условия не изменятся для зарплатных клиентов, клиентов с ограниченными возможностями, самозанятых и участников партнёрских бизнес-проектов. «Рокетбанк» отмечает, что помочь компании можно, если остаться клиентом, перейти в режим самозанятого или найти инвестора.
Покупателя для проекта не нашлось.
Финтех-сервис «Рокетбанк» будет закрыт, объявила его материнская компания Qiwi в отчётности за 2019 год. Проект искал покупателя с середины 2019 года и не нашёл его.
Qiwi рассчитывает свернуть программу лояльности (в «Рокетбанке» выплачивался кэшбек «рокетрублями»), повысить тарифы и сократить штат — в компании считают, что это приведёт к уходу клиентов в другие банки и проект можно будет закрыть к концу 2020 года. Выдача новых карт остановлена с 24 марта, сказали в Qiwi.
Мы исследовали потенциальную частичную или полную продажу «Рокетбанка». Мы не смогли найти подходящего покупателя, и в результате совет директоров принял решение свернуть деятельность «Рокетбанка».
В рамках мер, которые мы предпринимаем для свертывания проекта «Рокетбанк», мы намерены прекратить маркетинговую деятельность (включая отмену программы лояльности), сократить численность персонала и повысить тарифы, что, по нашему мнению, приведет к общему значительному сокращению количества клиентов «Рокетбанка» и прекращение текущего предложения услуг в краткосрочной перспективе.
Мы ожидаем, что ликвидация будет завершена к концу 2020 года. Общий чистый убыток сегмента «Рокетбанк» за 2020 год не должен превышать 1,5 млрд рублей.
Qiwi не раскрывает, с кем велись переговоры о продаже «Рокетбанка». «Мы можем сказать, что сделали все возможное для того, чтобы достигнуть договоренностей о продаже, в том числе привлекли к продаже консультанта — международный инвестиционный банк — и находились в постоянных переговорах с целым рядом крупных банков», — сказали в компании.
По словам источника vc.ru на банковском рынке, знакомого с показателями «Рокетбанка», к весне 2020 года у сервиса насчитывалось около 400 тысяч активных клиентов. Гендиректор «Рокетбанка» Анастасия Ускова сказала, что у банка было 450 тысяч активных «по меркам рынка» клиентов и около миллиона всего.
Qiwi собирается использовать наработки «Рокетбанка» в области b2b2c-сегмента — обслуживания самозанятых. Для этого будут применяться ИТ-системы и ресурсы «Рокетбанка», но в проект как в b2c-сервис Qiwi больше не хочет инвестировать, объяснила Ускова.
«Это точно не смерть, а перерождение…
О жестокости Qiwi к клиентам, будущем команды, переговорах и планах сделать новый прецедент на…
В объявлении «Рокетбанка» указано, что новые тарифы будут действовать с 1 апреля. Бесплатного тарифа больше не будет — обслуживание обойдётся в 390 рублей в месяц, если нет покупок на 50 тысяч рублей в месяц или среднемесячного остатка по счетам в 100 тысяч рублей.
Условия не изменятся для зарплатных клиентов, клиентов с ограниченными возможностями, самозанятых и участников партнёрских бизнес-проектов. «Рокетбанк» отмечает, что помочь компании можно, если остаться клиентом, перейти в режим самозанятого или найти инвестора.
«Публичный НЗ»: петербургский уличный художник посвятил пандемии инсталляцию из крупы, спичек и туалетной бумаги
Он предложил всем желающим забирать фрагменты работы при необходимости.
В районе Парнас в Петербурге появилась инсталляция, созданная уличным художником Loketski. Она представляет собой надпись «Спокойствие!», составленную из пакетов с гречкой, рисом и перловкой. Также в инсталляции использованы спички и туалетная бумага.
Купил последнюю гречу на районе, но панике не поддался, вроде бы. Употребил все домашние запасы, а это 4 кг круп, на стрит-арт.
Инсталляция представляет собой публичный НЗ. В случае острой нужды любой может срезать то, что ему необходимо (есть смысл это сделать, пока не намочил дождь).
Cвоей работой Loketski высмеял потребительскую панику из-за коронавируса: во многих странах, включая Россию, жители больших городов принялись скупать товары первой необходимости, опустошая полки магазинов.
Он предложил всем желающим забирать фрагменты работы при необходимости.
В районе Парнас в Петербурге появилась инсталляция, созданная уличным художником Loketski. Она представляет собой надпись «Спокойствие!», составленную из пакетов с гречкой, рисом и перловкой. Также в инсталляции использованы спички и туалетная бумага.
Купил последнюю гречу на районе, но панике не поддался, вроде бы. Употребил все домашние запасы, а это 4 кг круп, на стрит-арт.
Инсталляция представляет собой публичный НЗ. В случае острой нужды любой может срезать то, что ему необходимо (есть смысл это сделать, пока не намочил дождь).
Cвоей работой Loketski высмеял потребительскую панику из-за коронавируса: во многих странах, включая Россию, жители больших городов принялись скупать товары первой необходимости, опустошая полки магазинов.
Полезности со всего интернета в сфере веб-дизайна: статьи, переводы, уроки, курсы, подборки и многое другое на канале t.me/thedesigner
А еще вы можете присылать свои работы и их выложат на канал
А еще вы можете присылать свои работы и их выложат на канал
В Google Play появилось приложение «Социальный мониторинг» от мэрии Москвы. Оно требует доступ к геолокации и показателям датчиков телефона
В Google Play 25 марта появилось приложение «Социальный мониторинг», разработчиком которого указано ГКУ «Информационный город» — организация, подведомственная мэрии Москвы. На приложение обратил внимание телеграм-канал «Нецифровая экономика».
Приложение при установке просит доступ к геолокации, камере, памяти, звонкам и показателям датчиков телефона. Также приложение получает возможность просматривать любые данные и имеет доступ к любым настройкам. Для регистрации в нем необходимо указать номер телефона, на который придет СМС, а также сфотографироваться.
Всю полученную информацию приложение передает в открытом виде на серверы мэрии Москвы, пишет телеграм-канал «IT и СОРМ». Для распознавания лиц используется серверы в Эстонии и Германии.
Функционал приложения крайне ограничен — в нем есть кнопка для вызова экстренных служб, а также раздел «Последние новости», который ведет на портал мэрии, посвященный коронавирусу.
Приложение разработала компания «Гаскар Интеграция», сообщает «Русская служба Би-би-си». У компании есть контракты с департаментом информационных технологий, в том числе договор на 180 миллионов рублей, заключенный в январе с ГКУ «Информационный город».
В Google Play 25 марта появилось приложение «Социальный мониторинг», разработчиком которого указано ГКУ «Информационный город» — организация, подведомственная мэрии Москвы. На приложение обратил внимание телеграм-канал «Нецифровая экономика».
Приложение при установке просит доступ к геолокации, камере, памяти, звонкам и показателям датчиков телефона. Также приложение получает возможность просматривать любые данные и имеет доступ к любым настройкам. Для регистрации в нем необходимо указать номер телефона, на который придет СМС, а также сфотографироваться.
Всю полученную информацию приложение передает в открытом виде на серверы мэрии Москвы, пишет телеграм-канал «IT и СОРМ». Для распознавания лиц используется серверы в Эстонии и Германии.
Функционал приложения крайне ограничен — в нем есть кнопка для вызова экстренных служб, а также раздел «Последние новости», который ведет на портал мэрии, посвященный коронавирусу.
Приложение разработала компания «Гаскар Интеграция», сообщает «Русская служба Би-би-си». У компании есть контракты с департаментом информационных технологий, в том числе договор на 180 миллионов рублей, заключенный в январе с ГКУ «Информационный город».
«Бэт-сигнал» в медицинской маске
Петербургские уличные художники призвали всех соблюдать режим самоизоляции при помощи видоизменённого сигнала вызова Бэтмена.
Художники объединения «Явь» представили в Петербурге новый арт-объект — это проекция «бэт-сигнала», на которой у традиционной летучей мыши появилась медицинская маска.
Даже уличное искусство можно создавать, не выходя на улицу, эта работа сделана именно так. Бэт-сигнал будет существовать каждую ночь, но адрес мы не скажем, оставайтесь дома.
Мы призываем всех соблюдать режим самоизоляции, не нужно рисковать собой и окружающими. Коммунальщикам привет, попробуйте закрасить.
Исходник изображения художники опубликовали во «ВКонтакте», чтобы все желающие могли сделать свои проекции, но попросили не светить на окна жилых домов, чтобы не мешать жителям.
Петербургские уличные художники призвали всех соблюдать режим самоизоляции при помощи видоизменённого сигнала вызова Бэтмена.
Художники объединения «Явь» представили в Петербурге новый арт-объект — это проекция «бэт-сигнала», на которой у традиционной летучей мыши появилась медицинская маска.
Даже уличное искусство можно создавать, не выходя на улицу, эта работа сделана именно так. Бэт-сигнал будет существовать каждую ночь, но адрес мы не скажем, оставайтесь дома.
Мы призываем всех соблюдать режим самоизоляции, не нужно рисковать собой и окружающими. Коммунальщикам привет, попробуйте закрасить.
Исходник изображения художники опубликовали во «ВКонтакте», чтобы все желающие могли сделать свои проекции, но попросили не светить на окна жилых домов, чтобы не мешать жителям.
Эмпайр-стейт-билдинг подсветили цветами скорой помощи в честь медиков-борцов с Covid-19
Верхушка здания была красной, а на вершине разместили фонарь, который мигал красно-белым цветом.
Нью-Йоркский небоскрёб Эмпайр-стейт-билдинг подсветили красно-белым цветом в честь борцов с Covid-19. Верхушка здания была похожа на проблесковый маячок службы скорой помощи.
Верхушка здания была красной, а на вершине разместили фонарь, который мигал красно-белым цветом.
Нью-Йоркский небоскрёб Эмпайр-стейт-билдинг подсветили красно-белым цветом в честь борцов с Covid-19. Верхушка здания была похожа на проблесковый маячок службы скорой помощи.
«Пятёрочка» подала заявку на регистрацию нового логотипа
Товарный знак компании отличается от существующей айдентики.
Входящая в X5 Retail Group торговая сеть «Пятёрочка» (юрлицо «Агроторг») обратилась в Роспатент с заявками о регистрации новых товарных знаков, сообщило Rusbase.
Заявки поданы в марте 2020 года: это логотип на зелёном фоне, логотип на сером фоне и чёрно-белый логотип. Символ и шрифт на логотипах отличаются от существующей айдентики: пятёрка вписана в круг, в написании буквы «п» отсутствует длинная дуга, отмечает издание.
Слева - старый, справа - новый логотип продуктовой сети.
В последний раз «Пятёрочка» проводила ребрендинг в 2013 году. Тогда логотип компании почти не изменился — к букве «п» было добавлено изображение зелёного листа. «Мы делали ремонт, но параллельно с этим задумались о том, что можно освежить лицо «Пятерочки», — объяснял Adindex руководитель пресс-службы X5 Retail Group Владимир Русанов.
В феврале свой визуальный стиль обновила другая сеть X5 Retail Group — «Перекрёсток». Смена айдентики и концепции была приурочена к 25-летию ритейлера. Компания сохранила ключевой символ — клевер, но заменила полые лепестки заливкой, обновила шрифт, используемый в логотипе, и добавила точки над буквой «ё».
Товарный знак компании отличается от существующей айдентики.
Входящая в X5 Retail Group торговая сеть «Пятёрочка» (юрлицо «Агроторг») обратилась в Роспатент с заявками о регистрации новых товарных знаков, сообщило Rusbase.
Заявки поданы в марте 2020 года: это логотип на зелёном фоне, логотип на сером фоне и чёрно-белый логотип. Символ и шрифт на логотипах отличаются от существующей айдентики: пятёрка вписана в круг, в написании буквы «п» отсутствует длинная дуга, отмечает издание.
Слева - старый, справа - новый логотип продуктовой сети.
В последний раз «Пятёрочка» проводила ребрендинг в 2013 году. Тогда логотип компании почти не изменился — к букве «п» было добавлено изображение зелёного листа. «Мы делали ремонт, но параллельно с этим задумались о том, что можно освежить лицо «Пятерочки», — объяснял Adindex руководитель пресс-службы X5 Retail Group Владимир Русанов.
В феврале свой визуальный стиль обновила другая сеть X5 Retail Group — «Перекрёсток». Смена айдентики и концепции была приурочена к 25-летию ритейлера. Компания сохранила ключевой символ — клевер, но заменила полые лепестки заливкой, обновила шрифт, используемый в логотипе, и добавила точки над буквой «ё».
«Сбербанк» впервые за семь лет обновил дизайн веб-версии «Сбербанк Онлайн» и добавил маркетплейс с партнёрами
Веб-версией активно пользуются почти 10 млн клиентов, говорят в банке.
«Сбербанк» провёл первое за семь лет «кардинальное обновление» веб-версии «Сбербанк Онлайн», рассказали в компании. По собственным данным банка, веб-версией активно пользуются почти 10 млн клиентов.
В частности, в сервисе появились поиск по истории операций, функциям и поставщикам услуг для платежей. Также «Сбербанк» добавил каталог с продуктами банка и партнёров и персональными предложениями.
Появилось меню быстрого доступа ко всем картам, счетам и другим продуктам пользователя. На главный экран банк добавил карточки платежей для быстрого совершения популярных операций.
Также интернет-банк адаптировали для незрячих и слабовидящих клиентов — теперь основными функциями удобно пользоваться при помощи скринридеров, отметили в «Сбербанке».
Веб-версией активно пользуются почти 10 млн клиентов, говорят в банке.
«Сбербанк» провёл первое за семь лет «кардинальное обновление» веб-версии «Сбербанк Онлайн», рассказали в компании. По собственным данным банка, веб-версией активно пользуются почти 10 млн клиентов.
В частности, в сервисе появились поиск по истории операций, функциям и поставщикам услуг для платежей. Также «Сбербанк» добавил каталог с продуктами банка и партнёров и персональными предложениями.
Появилось меню быстрого доступа ко всем картам, счетам и другим продуктам пользователя. На главный экран банк добавил карточки платежей для быстрого совершения популярных операций.
Также интернет-банк адаптировали для незрячих и слабовидящих клиентов — теперь основными функциями удобно пользоваться при помощи скринридеров, отметили в «Сбербанке».
«Таксовичкоф» обновил логотип и добавил короткое название сервиса
Компания провела ребрендинг впервые за пять лет.
Сервис заказа такси «Таксовичкоф» впервые за пять лет работы провел ребрендинг, рассказали в компании. Разработкой айдентики занималась студия Freaks&fabrik.
В частности, «Таксовичкоф» изменил логотип: он стал шрифтовым, также добавился графический знак. Цвета — зелёный, жёлтый и белый — компания сохранила.
«Таксовичкоф»
Также «Таксовичкоф» создал короткое название для сервиса, которое используется внутри компании — «Т-Ф». «У бренда “Таксовичкоф” очень длинное название, с большим количеством согласных в четыре слога. Кроме того, название не соответствует по стилистике более молодой аудитории, которая является нашей ЦА. При географическом росте в другие регионы или страны мы столкнулись с трудностью в его произношении, в отличие от родного Петербурга», — пояснила бренд-стратег «Таксовичкоф» Людмила Гладкова.
Компания решила постепенно вводить название «Т-Ф» и логотип. Они уже используются в иконке мобильного приложения сервиса.
Компания провела ребрендинг впервые за пять лет.
Сервис заказа такси «Таксовичкоф» впервые за пять лет работы провел ребрендинг, рассказали в компании. Разработкой айдентики занималась студия Freaks&fabrik.
В частности, «Таксовичкоф» изменил логотип: он стал шрифтовым, также добавился графический знак. Цвета — зелёный, жёлтый и белый — компания сохранила.
«Таксовичкоф»
Также «Таксовичкоф» создал короткое название для сервиса, которое используется внутри компании — «Т-Ф». «У бренда “Таксовичкоф” очень длинное название, с большим количеством согласных в четыре слога. Кроме того, название не соответствует по стилистике более молодой аудитории, которая является нашей ЦА. При географическом росте в другие регионы или страны мы столкнулись с трудностью в его произношении, в отличие от родного Петербурга», — пояснила бренд-стратег «Таксовичкоф» Людмила Гладкова.
Компания решила постепенно вводить название «Т-Ф» и логотип. Они уже используются в иконке мобильного приложения сервиса.
Instagram добавил новую функцию, чтобы облегчить пользование соцсетями во время пандемии
24 марта Instagram добавил новую функцию - «Co-Watching». Она позволяет просматривать ленту во время общения в видеочате.
Функция поможет облегчить пользование соцсетями во время пандемии коронавируса, объясняют в Instagram. Чтобы запустить ее нужно нажать кнопку в верхнем левом углу. Общаться одновременно могут до шести пользователей.
24 марта Instagram добавил новую функцию - «Co-Watching». Она позволяет просматривать ленту во время общения в видеочате.
Функция поможет облегчить пользование соцсетями во время пандемии коронавируса, объясняют в Instagram. Чтобы запустить ее нужно нажать кнопку в верхнем левом углу. Общаться одновременно могут до шести пользователей.
McDonald's изменил логотип, чтобы напомнить посетителям о дистанции
McDonald's разъединил арки в логотипе в ответ на вспышку коронавируса. Таким образом, сеть ресторанов внесла свой вклад, чтобы вдохновить молодых людей соблюдать социальной дистанции.
Рекламное агентство DPZ & T разъединила арки бренда во всех аккаунтах сети, включая Instagram, Facebook и Twitter, поощряя выполнять правила поведения во время вспышки коронавируса. Лозунг кампании: «Разделенные на короткое время, чтобы всегда быть вместе».
McDonald's разъединил арки в логотипе в ответ на вспышку коронавируса. Таким образом, сеть ресторанов внесла свой вклад, чтобы вдохновить молодых людей соблюдать социальной дистанции.
Рекламное агентство DPZ & T разъединила арки бренда во всех аккаунтах сети, включая Instagram, Facebook и Twitter, поощряя выполнять правила поведения во время вспышки коронавируса. Лозунг кампании: «Разделенные на короткое время, чтобы всегда быть вместе».
YouTube
Separados, mas #TMJ
Mesmo um pouco mais separados, #tmj. E, juntos, vamos sair dessa mais fortes e unidos.
В Минцифры делают приложение для контроля за самоизоляцией
Министерство цифровой трансформации сейчас работает над мобильным приложением для контроля за соблюдением карантина. Об этом глава ведомства Михаил Федоров рассказал в интервью изданию «Экономическая правда».
Через приложение больные смогут заказывать продукты и лекарства онлайн, сообщать о состоянии здоровья.
«Речь идет об обязательном контроле для больных и добровольных для самоизолированных через отслеживание в случайный период времени геолокации и FaceID. Уверен, что это поможет остановить распространение вируса », - заявил он.
По словам министра, следующим шагом станет мониторинг возможного контакта с больным. Это собираются сделать с помощью масштабной сети QR-кодов, которые пользователь будет сканировать по желанию.
«Если человек начинает добровольно сканирует коды, то мы сможем предупредить его о возможном контакте с больным. Опять же, никакого геотаргетинга (слежения) и другого не будет », - заявил глава министерства.
Министерство цифровой трансформации сейчас работает над мобильным приложением для контроля за соблюдением карантина. Об этом глава ведомства Михаил Федоров рассказал в интервью изданию «Экономическая правда».
Через приложение больные смогут заказывать продукты и лекарства онлайн, сообщать о состоянии здоровья.
«Речь идет об обязательном контроле для больных и добровольных для самоизолированных через отслеживание в случайный период времени геолокации и FaceID. Уверен, что это поможет остановить распространение вируса », - заявил он.
По словам министра, следующим шагом станет мониторинг возможного контакта с больным. Это собираются сделать с помощью масштабной сети QR-кодов, которые пользователь будет сканировать по желанию.
«Если человек начинает добровольно сканирует коды, то мы сможем предупредить его о возможном контакте с больным. Опять же, никакого геотаргетинга (слежения) и другого не будет », - заявил глава министерства.
Концепт колонки «Яндекс.Станция»
Представляю вашему вниманию творческий концепт «умной» колонки «Яндекс.Станция» на базе ассистента «Алиса». Сделан в свободное время без оглядки на производство.
В этом концепте хотелось отразить живость «Алисы», передать её характер и происхождение визуальным методом, сделать из неё более осязаемого собеседника. Образ матрёшки для этой цели, на мой взгляд, пришёлся ей впору и придал самобытности.
При такой узнаваемой форме я попытался сохранить визуальную нейтральность колонки, чтобы она могла вписаться почти в любой интерьер и не была похожа на детскую игрушку.
Представляю вашему вниманию творческий концепт «умной» колонки «Яндекс.Станция» на базе ассистента «Алиса». Сделан в свободное время без оглядки на производство.
В этом концепте хотелось отразить живость «Алисы», передать её характер и происхождение визуальным методом, сделать из неё более осязаемого собеседника. Образ матрёшки для этой цели, на мой взгляд, пришёлся ей впору и придал самобытности.
При такой узнаваемой форме я попытался сохранить визуальную нейтральность колонки, чтобы она могла вписаться почти в любой интерьер и не была похожа на детскую игрушку.