💥 ‌شش دلیل رایج ورشکستگي در كسب‌ و كار

⭐️ توان نیروی انسانی موجود، برای رشد کسب‌وکار شما کافی نیست.
⭐️ خیلی دیر استخدام می‌کنید.
⭐️ کسب‌وکار شما فاقد رویکردی صحیح است.
⭐️ غفلت در مدیریت جریان نقدینگی شرکت.
⭐️ نمی‌توانید همگام با رشد تقاضا پیش بروید.
⭐️ عدم وجود مهارت‌هاي مديريتي در مديران.


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🔵 @startup_uni

🔥 ۹ ویژگی افراد خلاق و ایده پرداز


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🔵 @startup_uni

🔥 10 لازمه‌ موفقیت که ربطی به هوش ندارد

⭐️ هرکس تعریف مخصوصی برای «موفقیت» دارد؛ ولی بخش مشترک همه این تعاریف عبارتست از: تأثیر بزرگی که روی هزاران انسان می‌گذاریم. به این معنی که از لحاظ احساسی آنها را تحت تاثیر قرار می دهیم.

⚡ اگر به موفقیت دست یافتید قطعاً روی افراد بسیاری تاثیرگذار خواهید بود و باعث می‌شوید که به نحوه خاصی رفتار یا عمل کنند. من این لیست را از خصوصیات افرادی تهیه کرده‌ام که دقیقاً به این مرحله از موفقیت رسیده‌اند:

1️⃣ طولانی‌مدت فکر می‌کنید:
کسی یک شبه ره صد ساله طی نمی‌کند. اگر حاضر نیستید چند سال از عمرتان را صرف کاری که برایش تلاش می‌کنید، بگذارید ایده شما به ثمر نمی‌رسد.

2️⃣ به دنبال «پول» هستید:
از هر زاویه‌ای نگاه کنید پول دنیا را می‌گرداند. شاید قوانینی وجود داشته باشند که بتوان چشم‌پوشی کرد ولی از قانون پول هرگز. از کسب پول شرمنده نباشید، اینگونه بیشتر می‌توانید به بقیه کمک کنید.

3️⃣ به افراد اهمیت می‌دهید:
حتی هنگامی که میلیون‌ها انسان را در آن واحد تحت تأثیر قرار می‌دهید، هر یک از آنها را بعنوان یک فرد در نظر می‌گیرید. چیزی که خلق می‌کنید تا زمانی که نمی‌دانید برای چه کسی است، به‌درد نمی‌خورد.

4️⃣ برکاری با دستمزد بالا تمرکز می‌کنید:
جراحان، وکلا و مدیران دستمزد بالایی دارند. چون مشکلی که حل می‌کنند ارزشمند است. وقتی به موفقیت برسید، این اثر را چند برابر می‌کنید به همین علت دستمزد و ارزش کار شما بسیار بالا است.

5️⃣ دنبال جواب «نه» هستید:
کسانی که به همه‌چیز جواب مثبت می‌دهند، اکثراً در حال پنهان کردن چیزی هستند. پس به دنبال «نه» بروید تا رشد کنید.

6️⃣ هر هفته رشد می‌کنید:
افراد موفق دائماً در حال رشد هستند. شما هرگز به موفقیت نهایی نمی‌رسید بلکه به رشد خود ادامه می‌دهید. شما یک شبه به موفقیت عالی نمی‌رسید.

7️⃣ دوستان‌تان میان‌بر موفقیت هستند:
افرادی که دور خود جمع کردید، مجموعه شما هستند. همه افراد متفاوتی هستید ولی کسی تنهایی موفق نمی‌شود. شناخت افرادی که مسیری طولانی را طی کرده‌اند میانبری است که می‌تواند شما را به موفقیت هدایت کند.

8️⃣ دیگران دائماً در حال دلسردکردن شمایند:
اگر دیگران می‌خواهند مانع شما شوند، نشانه خوبی است. چون در راه درست قرار گرفته‌اید و موفق خواهید شد. چیزهایی که سقف ندارند هیجان‌انگیزند و ترسناک برای کسانی که امنیتشان را دوست دارند.

9️⃣ روی مشکل تمرکز می‌کنید، نه محصول:
برای موفقیت این «میم»ها را به ترتیب بخاطر بسپارید: مشکل، مردم، محصول. کاری که می‌خواهید انجام دهید اگر روی مشکل تمرکز کنید موفق می شوید. لازم نیست جواب همه چیز را بدانید.

0️⃣1️⃣ راکد ماندن شما را می‌ترساند:
شما را نمی‌دانم ولی تصور اینکه ۱۰ سال دیگر همان‌ هایی باشم که اکنون هستم مرا می‌ترساند. اینکه هیچ‌کس نباشم وقتی می‌توانستم کسی باشم مرا می‌ترساند. این ترس از «چه می‌شد اگر» می‌آید.

⬅️ کلام آخر:

ما پتانسیل داریم و می‌خواهیم کسی باشیم ولی اینکه "چقدر می‌خواهیم به آن تبدیل شویم" است که به کارهای ما از امروز شکل می‌دهد.
آخرین چیزی که می‌خواهم اینست که یک روز بیدار شوم و ببینم که ۴۳ ساله‌ام دو فرزند دارم که دیگر فکر نمی‌کنند پدرشان بهترین مرد دنیاست و همسری که قبول کرده شریک اشتباهی را برای خود انتخاب کرده است.


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🔵 @startup_uni

گروه صنعتی گلرنگ، حدود هفتاد درصد سهام شرکت تپسی را خرید و سهامدار عمده آن شد.

💬 هفته گذشته، شرکت تپسی بیش از ۶۸ درصد از سهام خود را در بازار فرابورس فروخت و گروه صنعتی گلرنگ مالک آن شد.

⬅️ میلاد منشی‌پور، مدیرعامل تپسی در طی مصاحبه‌ای اعلام کرد که تمام سهام خود در تپسی را فروخته است.

⚡گروه صنعتی گلرنگ پس از ورود به بازار دلیوری غدا توسط شرکت زیرمجموعه خود یعنی افق کوروش(افود)، با خرید سهام شرکت تپسی، گامی دیگر در تکمیل زنجیره تامین خود برداشته است.

➖گلرنگ پیش‌تر با خرید زپ، الوپیک و دارتیل اقدام به تقویت پرتفوی لجستیک خود کرده بود. اکنون نیز با خرید حداکثری سهام شرکت تپسی، به‌دنبال گسترش قدرت لجستیک خود است. این امر نشان‌دهنده درک عمیق گلرنگ از نیاز بازار به ارائه خدمات سریع و با کیفیت سرویس دلیوری است.

✅ به نظر می‌رسد گلرنگ با سرعت زیادی در حال ورود به بازارهایی است که قبلا در تصاحب دیجی‌کالا و اسنپ بوده است. با توجه به گستردگی شبکه‌ی ارتباطی‌ گلرنگ و دسترسی به منابع مالی فراوان، به زودی تبدیل به یک حریف قدر برای دیجی‌کالا و اسنپ خواهد شد.

⏺منبع: ایرانیان استارتاپ
🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄
🆔@karafariniaut

🔥 4توصیه از 4 میلیاردر موفق برای حفظ انگیزه

1️⃣ ایلان ماسک
به چشم اندازتان فکر کنید اما افکار وسواسی درباره آن نداشته باشید چون فقط اسیرش میشوید و پیشرفت نمیکنید

2️⃣ کری وینر چاک
اگر واقعا دنبال پیروزی و موفقیت هستید، قدردان باشید. شکرگذاری چیزی بود که همواره در لحظات سخت به من کمک کرد

3️⃣ مارک کیوبن
ترس از شکست را به عاملی برای انگیزه دادن به خودتان و یادگیری بیشتر تبدیل کنید

4️⃣ مارک زاکر برگ
خودتان را با افراد خیلی موفق و بسیار با انگیزه احاطه کنید. هیچ کاری به تنهایی انجام نمیشود. شما به افراد با مهارت نیاز دارید.


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🔵 @startup_uni

🔥 5 ویژگی اصلی شخصیتی کارآفرینان

⭐️ 5 عامل شخصیتی یکی از تئوری‌هایی است که به معرفی 5 بعد اصلی شخصیت افراد و بررسی آن‌ها می‌پردازد‌ و بیان می‌کند که این ویژگی‌ها هسته اصلی شخصیت هر فرد هستند.

⚡ پژوهشگران این ویژگی‌ها به خصوص برای رهبران و کارآفرینان بسیار مهم می‌دانند‌. میزان هر یک از این ویژگی‌ها می‌تواند بسیار تعیین کننده باشد و رفتار فرد در محیط کار و با کارمندان را تحت تاثیر قرار دهد. بنابراین یک کارآفرین موفق باید این ویژگی‌ها را به میزان مناسب داشته باشد و در خود تقویت کند.

🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🔵 @startup_uni

🔥 تفاوت میلیاردرهای خودساخته با افراد عادی


⭐️ وقتی زندگی‌نامه میلیاردرهای خودساخته را بخوانید، خیلی زود متوجه خواهید شد آن‌ها فقط یک تفاوت اصلی با افراد عادی دارند.

⚡ آنها یک بار به صورت کاملا جدی تصمیم گرفتند تا میلیاردر شوند و به هیچ‌چیز و هیچ‌کس اجازه ندادند تا آن‌ها را از این تصمیم منصرف کند.

✌ باب پراکتور ✌

🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🔵 @startup_uni

🔥 هشت قانون برای استارت آپها

⭐️ برای تیمتون کار را جذای با حال کنید
⭐️ بیخیال بوروکراسی بشید
⭐️ هم پا با تکنولوژی راه خودتان را ادامه بدید
⭐️ مزیت رقابتیتان را دقیق بشناسید و سعی کنید در ان بهترین باشید
⭐️ افرادی را پیدا کنید که عاشق کار کردن تو تیم استارت آپی شما باشند
⭐️ اگر عاشق استارت آپ نیستید از اول شروعش نکنید
⭐️ از فرصت نهار برای بیرون اومدن از محیط کار و صحبت کردن استفاده کنید.

🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🔵 @startup_uni

🔥 برای موفقیت ، هر روز چه کارهایی انجام دهیم ؟

➕ هر روز که از خواب بیدار می شوید بر روی کار های آن روز تمرکز کنید تا برای کارهای غیر قابل پیش بینی زمان کافی داشته باشید.
➕ هر روز به منظور بهبود ثبات و برای روشن نگه داشتن بدن و ذهنتان ورزش کنید
➕ روزتان را با سخت ترین کارتان شروع کنید تا تمام انرژیان بر روی آن کار متمرکز شود
➕ در طول روز زمان های استراحت کوتاه برای خود در نظر بگیرید تا برای انجام کارهای بعدی انگیزه داشته باشید
➕ زمانی را برای همکاران و مدیرتان در نظر بگیرید برای سوال پرسیدن و مهم تر از آن گوش دادن
➕ زمانی را برای خود و‌سرگرمی هایتان در
نظر بگیرید و در آخر فراموش نکنید که قبل از خواب
مدیتیشن کنید.


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡
🔵 @startup_uni

🔥 ده قانون اساسی کارآفرینی :

1️⃣ تا زمانیکه که واقعا به راه اندازی یک شرکت علاقه ندارید اقدام به انجام این کار نکنید.
2️⃣ هرگز شرکت را به عنوان تنها گزینه برای رهایی از مشکلات انتخاب نکنید.
3️⃣ افرادی را استخدام کنید که بافرهنگ کاری شما سازگاری دارند.
4️⃣ باید این مسئله را را درک کنید که انجام معاملات موفق راه حلی برای همه مشکلات شرکت است.
5️⃣ در تلاش برای بکار گیری افرادی باشید که قادر به ایفای نقش های ضروری هستند.
6️⃣ از همان ابتدا نگران تامین بودجه برای مسائل غیر ضروری نباشید.
7️⃣ به کارمندان این امکان را بدهید که به راحتی با شما در ارتباط باشند.
8️⃣ از تکنولوژی که استفاده از آن برای شما راحت تر است استفاده کنید.
9️⃣ سیاست های پیچیده اعمال نکنید.
0️⃣1️⃣ سعی کنید فضای کاری دوستانه و لذت بخشی را ایجاد کنید.

🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡
🔵 @startup_uni

🔥 کدام مدل درآمدزایی برای استارتاپ شما مناسب می باشد؟


🎁 مدل اشتراکی👈پایداری در درآمد

⭐️ در مدل اشتراکی، کاربران برای دسترسی به محصولات یا خدمات، هزینه‌ای را به‌صورت دوره‌ای پرداخت می‌کنند. این مدل، که به‌خاطر پیش‌بینی‌پذیری و ثبات مالی‌اش محبوب است، به شرکت‌ها امکان می‌دهد تا روی جریان درآمدی مداوم آن‌ها حساب کنند. از سرویس‌های استریم موسیقی گرفته تا پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، این مدل در بسیاری از صنایع به کار گرفته شده است.


🎁 مدل تبلیغاتی👈توجه به‌عنوان ارز

⭐️ در مدل تبلیغاتی، درآمد از طریق نمایش تبلیغات به کاربران ایجاد می‌شود. این مدل برای پلتفرم‌هایی که ترافیک وب بالایی دارند و می‌خواهند محتوای رایگان ارائه دهند، ایده‌آل است. با این حال، موفقیت در این مدل نیازمند درک دقیق از رفتار کاربران و توانایی جذب تبلیغ‌کنندگان مناسب است.


🎁 مدل تراکنشی👈کسب درآمد از هر کلیک

⭐️ مدل تراکنشی، درآمد را از طریق کارمزد تراکنش‌های انجام شده بین خریدار و فروشنده تامین می‌کند. این مدل برای بازارهای آنلاین، سرویس‌های پرداخت و پلتفرم‌های واسطه‌ای مناسب است که در هر معامله‌ای سهمی دارند. همچنین انعطاف‌پذیری و قابلیت مقیاس‌پذیری از ویژگی‌های برجسته این مدل است.
انتخاب مدل درآمدی مناسب، مانند انتخاب مسیر در یک سفر است؛ هر انتخابی می‌تواند به مقصدی متفاوت منجر شود. استارتاپ‌ها باید با دقت و توجه به جزئیات، مدلی را انتخاب کنند که نه تنها با ارزش‌های برند آن‌ها همخوانی دارد، بلکه به بهترین شکل به نیازهای مشتریان پاسخ می‌دهد.


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡
🔵 @startup_uni

🔥 ۱۶ مسئله‌ای که کارمندان را در محیط‌های کاری آزرده می‌کند.


⭐️ مدیریت یک کسب‌وکار موفق، قبل از هر چیز با شناخت نیازها و خواسته‌های کارکنان ارتباط دارد. علاوه بر آن، توجه به کارکنان و ایجاد روابط مؤثر با آنها از اهمیت بسیاری برخوردار است. شاید بدانید که بسیاری از کارفرماها درباره‌ی حقوق، تعطیلات و رشد کارکنان عدالت را رعایت نمی‌کنند، اما آیا می‌دانستید که بسیاری از همین کارفرماها حتی وقت کافی صرف نمی‌کنند تا اسم کارکنان‌شان را یاد بگیرند؟

⚡ در این مطلب به بررسی برخی از شایع‌ترین مسائل و ناراحتی‌هایی که کارکنان در محل کار با آنها مواجه هستند می‌پردازیم.

➕ به مشکلات و اختلافات آنان رسیدگی نمی‌شود.
➕ کارمند کار می‌کند، مدیر برداشت می‌کند!
➕ رشد و پیشرفتی در کار وجود ندارد.
➕ کارفرما در آنها اشتیاقی ایجاد نمی‌کند.
➕ از کارمندان به‌قدر کافی قدردانی نمی‌شود.
➕ به استراحت کارمندان توجه نمی‌شود.
➕ دستورات و وظایف‌ کارمندان نامشخص است.
➕ بسیاری از مدیران برای کارمندان وقت نمی‌گذارند.
➕ کارفرماها توجه کافی به کارمندان ندارند.
➕ مدیریت سازمان نقاط ضعف زیادی دارد.
➕ دریافت حقوق ناعادلانه است.
➕ کارمندان احساس بی‌ارزشی می‌کنند.
➕ در مورد پرداختی‌ها و مسائل کاری شفافیت وجود ندارد.
➕ کارمندان هیچ بازخوردی از مدیر دریافت نمی‌کنند.
➕ مدیریت ذره‌بینی باعث تضعیف روحیه کارمندان می‌شود.
➕ تبعیض باعث کاهش بهره‌وری کارکنان می‌شود.

⬅️ مشکلاتی از این دست سبب می‌شوند کارمندان احساس ناخوشایندی در محل کار داشته باشند و در صورت تغییر نکردن شرایط، دیر یا زود از شغل‌شان کناره می‌گیرند. برخی از کارمندان برای شرکت بسیار کارآمد هستند و از دست دادن آنها برای کسب‌وکار گران تمام خواهد شد.

🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡
🔵 @startup_uni

💎 کالج کارآفرینی و استارتاپ | Startup & E College 💎

ما در اینجا به ارائه محتوا و آموزش‌ مربوط به استارتاپ و کارآفرینی می‌پردازیم.

🟡 ما را به دوستان‌تان معرفی کنید 👇

💜 @StartupE_Function

🔥 کدام مدل درآمدزایی برای استارتاپ شما مناسب می باشد؟


🎁 مدل اشتراکی 👈 پایداری در درآمد
⭐️ در مدل اشتراکی، کاربران برای دسترسی به محصولات یا خدمات، هزینه‌ای را به‌صورت دوره‌ای پرداخت می‌کنند. این مدل، که به‌خاطر پیش‌بینی‌پذیری و ثبات مالی‌اش محبوب است، به شرکت‌ها امکان می‌دهد تا روی جریان درآمدی مداوم آن‌ها حساب کنند. از سرویس‌های استریم موسیقی گرفته تا پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، این مدل در بسیاری از صنایع به کار گرفته شده است.

🎁 مدل تبلیغاتی 👈 توجه به‌عنوان ارز
⭐️ در مدل تبلیغاتی، درآمد از طریق نمایش تبلیغات به کاربران ایجاد می‌شود. این مدل برای پلتفرم‌هایی که ترافیک وب بالایی دارند و می‌خواهند محتوای رایگان ارائه دهند، ایده‌آل است. با این حال، موفقیت در این مدل نیازمند درک دقیق از رفتار کاربران و توانایی جذب تبلیغ‌کنندگان مناسب است.

🎁 مدل تراکنشی 👈 کسب درآمد از هر کلیک
⭐️ مدل تراکنشی، درآمد را از طریق کارمزد تراکنش‌های انجام شده بین خریدار و فروشنده تامین می‌کند. این مدل برای بازارهای آنلاین، سرویس‌های پرداخت و پلتفرم‌های واسطه‌ای مناسب است که در هر معامله‌ای سهمی دارند. همچنین انعطاف‌پذیری و قابلیت مقیاس‌پذیری از ویژگی‌های برجسته این مدل است.
انتخاب مدل درآمدی مناسب، مانند انتخاب مسیر در یک سفر است؛ هر انتخابی می‌تواند به مقصدی متفاوت منجر شود. استارتاپ‌ها باید با دقت و توجه به جزئیات، مدلی را انتخاب کنند که نه تنها با ارزش‌های برند آن‌ها همخوانی دارد، بلکه به بهترین شکل به نیازهای مشتریان پاسخ می‌دهد.

🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

💜 @StartupE_Function

🔥 رازهای موفقیت جف بزوس
‌
⭐️ جف بزوس از زمانی که در سال ۱۹۹۷ فعالیت خود را آغاز کرده نامه‌هایی را به سهامداران می‌فرستاد و این روال را تا سال ۲۰۲۱ ادامه داد و طی دوران مدیرعاملی خود درحدود ۴۸ هزار نامه به سهامداران نوشته است.

⬅️ تجزیه و تحلیل نامه‌های او اطلاعات جالبی در مورد روش و سبک مدیریتی وی ارائه می‌دهد که شامل ۸ نکته مهم می‌باشد؛
‌
1️⃣ برای اهداف خود شعار داشته باشید.

2️⃣ ساده‌گویی کنید، موضوعات سخت را به بیانی ساده بازگو کنید.

3️⃣ از جملات معلوم به‌جای جملات مجهول استفاده کنید.

4️⃣ استفاده از استعاره در برقراری ارتباط مؤثر است.

5️⃣ برای تهیه یک متن محتوایی خوب، باید زمان صرف کرد.

6️⃣ با افراد توانمند در ارتباط باشید.

7️⃣ برای پیشرفت، بازبینی محصولات را مورد توجه قرار دهید.

8️⃣ قاعده «همیشه روز اول کاری است» را مورد توجه قرار دهید.


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و‌ با ما همراه باشید 🟡

💜 @StartupE_Function

🔥 تجربه‌های ارزشمند ۶ کارآفرین برتر

1️⃣ زمان را با مقیاس‌های مشخص ارزش‌گذاری کنید.

زمان بزرگ‌ترین سرمایه شماست و هیچ‌گاه توانایی بازگرداندن آن را ندارید.بنابراین روی اولین اولویت زندگی و کسب و کار خود برنامه‌ریزی کنید.
به‌عبارت دیگر مقدار ارزشی که برای زمان قائل هستید، نقشی اساسی در زندگی شما ایفا می‌کند.

🎙 کوین هارینگتون،بنیان‌گذار «As Seen on TV».


2️⃣ استمرار کنجکاوی
به مهارت‌هایی که به‌واسطه نشست‌های کارآفرینی شکل گرفته توجه کنید. من پس از سال‌ها زندگی به اعتقاداتی رسیدم که دقیقا متضاد با طرز فکر من بود.
با داشتن فکری باز و ذهنی پویا، ایده‌های جدید و نوآوری خلق کنید، این امر سبب می‌شود فرصت‌هایی را برای خود ایجاد ‌کنید.
خودتان را در معرض دید قرار دهید و در فعالیت‌های تولیدی و کسب و کارها، دامنه کاری خود را توسعه دهید.
در واقع با تعامل و ارتباط با کسب و کارهای دیگر، دامنه فعالیت شما گسترش می‌یابد.
عکس این موضوع هم صادق است، یعنی اگر ذهنتان منحصرا درگیر فعالیت خودتان باشد، دیدگاه و ذهن شما محدود خواهد شد و فرصت‌های مناسبی را از دست می‌دهید.
🎙 مایکل آلدن، مدیر کل CloiXonné


3️⃣ برتری انگیزه‌ها و تفکرات شما
بیشترین تجربیات من از شکست‌ها و ناکامی‌ها به دست آمدند.
برای هر شخص شکست دردناک است، اما این امر سبب پرورش خودآگاهی خواهد شد. آن شکست‌ها باعث ‌شدند زمانم را صرف افزایش تسلط بر مهارت‌ها و تسلط بر افکار و انگیزه‌های خود کنم. در گذشته بسیار پریشان بودم. اگر شما یک کارآفرین با افکار پراکنده و احساسات ناخوشایند هستید، مطمئن باشید به‌صورت اشتباه واکنش نشان می‌دهید که سبب عقب ماندگی بیشتر، شکست‌های بزرگ‌تر و چالش‌های ناگهانی می‌شود.
بنابراین هر روز اهداف خود را مرور کنید. با توجه به اهداف و اندیشه‌های خود و شناختی که از خود دارید، زمان را تقسیم‌بندی کنید و به آنچه که در زندگی می‌خواهید دست یابید.
کارآفرین Com Mirza «مرد ۵۰۰ میلیون دلاری» و مدیر عامل شرکت «میرزا هلدینگ» که تا به امروز هشت مرتبه در کسب و کار خود شکست خورده است اما اکنون یک سازمان با بیش از ۶۰۰ کارمند را فرمانروایی می‌کند.


4️⃣ اعتقادتان به بینش و چشم‌انداز
یک کودک را در نظر بگیرید. او بسیار پرماجرا، حریص، غیرقابل انکار، الهام بخش و سرسخت است. اکثر کارآفرینان پس از چند بار شکست اعتماد به نفس خود را از دست می‌دهند. برخی‌ها شکست را غیر قابل اجتناب تصور می‌کنند.
اما دقیقا در همین زمان است که باید مهم‌ترین اقدامات مانند اخذ تصمیمات اساسی برای کسب و کار و تجدید نظر بر روی اهداف و برنامه‌ریزی جهت دستیابی به موفقیت انجام شود، بنابراین شما می‌توانید از شکست خود درس بگیرید و به سمت موفقیت حرکت کنید.
یکی دیگر از درس‌های مهمی که من آموخته‌ام این است که همیشه در جست‌وجوی روش‌هایی برای بهبود کسب و کار و ایجاد ارزش در زندگی مردم باشم.
هنگامی که شما رو به شکست پیش می‌روید، در آن لحظه باید فکر کنید که چه محصول یا خدماتی برای افراد جامعه مفید است تا به آن بپردازید.
🎙 مارینا رز،، بنیانگذار  DNA Acceleration


5️⃣ توانمندسازی استعدادهای با انگیزه
محیط و فضای محل کار باید به نحوی طراحی شود که شما و افراد گروه بتوانید به خوبی وظایف محوله خود را انجام دهید.
به‌عنوان یک کارآفرین پر تلاش و فعال اغلب نگران از دست دادن مشتریان هستیم. شما در یک صورت می‌توانید استعدادهای با انگیزه را جذب کنید و آن طراحی سازمانی است که شما انجام داده‌اید.به عبارت دیگر شخصی که فقط به فکر گذراندن ساعات روزانه خود است و نسبت به چشم انداز شرکت حس مثبتی ندارد مناسب نیست. من هیچ کسی را با این ذهنیت ضعیف استخدام نمی‌کنم.

🎙 کارافرین AJ Rivera، کارشناس بازاریابی seven-figure و مشاور کسب و کار و مدیر عامل شرکت FitPro Heroes


6️⃣ خارج شدن از مسیر
در ذهنم یک مدل طراحی کردم که در آن من موتور یک کشتی هستم. با استفاده از این ذهنیت، هفت روز هفته را به کار مشغولم و دو برابر کردن این زمان برایم بسیار دشوار است. در حال حاضر کسب‌و‌کار من از سوی سه رکن رهبر کسب و کار، پرسنل و سیستم شکل گرفته است.
این سه رکن می‌تواند در کسب و کار شما تغییراتی در راستای رشد و موفقیت‌های پایدار به‌وجود آورد.
رهبر کسب و کار چشم‌انداز معینی را معرفی می‌کند، وظایف تیم را مشخص و آنها را در راستای تحقق اهداف هدایت می‌کند. به تیمتان نشان دهید که به آنها اعتماد دارید و آنها را به افراد کلیدی در سازمان خود تبدیل کنید.
همه افرادی که برای شما کار می‌کنند برابر هستند. من هیچ وقت اجازه نمی‌دهم کسی من را «رئیس» خطاب کند. مهم نیست که چقدر رشد کرده و بزرگ شده‌اید، این نکته را به یاد داشته باشید که بدون تیم‌تان هیچ چیزی نیستید.
🎙 مدیرعامل اینتل

🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

💜 @StartupE_Function

➖ استاد مشهور دانشگاه ام‌آی‌تی عقیده دارد سه مهارت فردی وجود دارد که موفقیت هر کسی به آنها وابسته است:

➕ توانایی صحبت‌ کردن؛
➕ توانایی نوشتن؛
➕ توانایی پیدا کردن ایده‌های خوب!

⬅️ بنابراین، اگر می‌خواهید شانس موفقیتتان را افزایش دهید، توصیه‌ی پاتریک وینستون فقید را به‌خاطر بسپارید و  صحبت کردن، نوشتن و فکر کردن را یاد بگیرید، تمرین کنید و در آنها ماهر شوید.

🟡 یا دوستان تان به‌ اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

💜 @StartupE_Function