5 типов богатства и главная валюта жизни

Порой мы так усердно карабкаемся вверх, что не замечаем, что лестница стоит не у той стены.

Сахил Блум, автор книги The Five Types of Wealth, рассказывает: в момент, когда его жизнь выглядела «идеально» — престижная работа, деньги, статус — внутри он чувствовал себя абсолютно потерянным. «Если это и есть успех, — думал он, — значит я играю не в ту игру.»

Истории, которые мы сами себе рассказываем в детстве, трудно разрушить — мы всю жизнь ищем подтверждение старым сценариям. По мнению Блума, важно осознать, что истории можно не только создавать, но и разрушать.

В своей ниге Блум предлагает новый взгляд: богатство — это не только деньги. Он выделяет пять видов богатства:

1. Время — свобода распоряжаться своим днем, а не продавать его по частям.
2. Социальные связи — теплые отношения, друзья, семья, те, кто остаётся рядом не только в праздники.
3. Ментальное богатство — чувство смысла, внутренний рост, место для вдохновения.
4. Физическое здоровье — энергия, возможность радоваться движению, силе, телу.
5. Финансовое благополучие — важное, но только одно из богатств, а не единственная валюта жизни.

Самые ценные вещи — не измеряются. Нет приложения, которое покажет уровень любви в отношениях. Нет счётчика внутреннего смысла. Легче всего увидеть свой банковский счёт, чем замерить качество семейного ужина. Легче посчитать лайки под постом, чем почувствовать, сколько поддержки в твоём кругу общения. Но именно «неизмеряемое» в итоге определяет, насколько полна наша жизнь.

Пока мы гонимся за «ещё чуть-чуть», рядом взрослеют дети, уходят близкие, теряется энергия тела и гибкость ума. Настоящее богатство — это не накопить миллион. А уметь в любой момент сказать себе: «Мне уже достаточно.»

Рекомендации Блума для более осознанной жизни:
• Психотерапия — для осознания корней личных историй и сценариев.
• Тест Wealth Score — для диагностики своих «пяти богатств».
• Создание собственного Life Razor — одного принципа для опоры в решениях.
• Погружение в ценностные сообщества для развития социальных связей.
• Практика благодарности: видеть, что исполненные мечты могут стать объектами жалоб, если не остановиться и не признать их ценность.
• Своевременная инвестиция в здоровье и отношения, а не откладывание на «потом».

Кажется, что с одной стороны Сахил Блум говорит о достаточно понятных для современности вещах, все мы знаем, что деньги не решают всех проблем и не заполняют все пустоты и дыры в нашей жизни и душе. Что уровень счастья невозможно оценить со стороны, что отношения с другими людьми влияют на качество и продолжительность жизни, что ставить ставку только на карьеру заведомо приведет к сожалениям в конце жизни.

Но как часто бывает, именно "ощущение знания" приводит к тому, что мы ставим галочку в своем чек листе "поиска решения" и ничего не делаем.

Кажется мы все, как человечество, очень продвинимся в своем развитии как только начнем не просто знать, а каждый день, маленькими шагами применять знания на практике.

Да, это гораздо сложнее, чем просто думать и знать, но только "действия" нас по настоящему меняют.

Что думаете о таком подходе?
Как у вас с инвестициями в 5 видов богатства на данный момент?

Тренд на искреннее блогерство

Круто, что в соцсетях развивается тренд на аутентичный контент: меньше показухи, больше искренности и уязвимости. По ощущениям, таких авторов пока маловато, но надеюсь это только начало.
Говорить открыто это большая смелость, но если встаешь на этот путь, то каждый шаг делает тебя ближе к себе, сильнее и живее. И в какой то момент уже просто не можешь по другому.

Поэтому мы решили собраться с несколькими каналами, создать папку "без успешного успеха" и поддержать этот классный тренд.

За каждом постом в этих каналах стоит живой человек. Который не боится показаться неидеальным, слабым или уязвимым. Который пишет открыто, рассказывает о своих ошибках и осознаниях. Эти люди вызывают вдохновение и поддерживают ощущение собственной нормальности ( а это главное)

Кто в нашей крафтовой папке?

Кирилл из “(Гурбанов) Кирилл говорил”
Еще до недавнего времени топ-менеджер крупнейших публичных Российских компаний Самолет, МТС, Сбер, а сейчас предприниматель и преподаватель в сфере AI, — Кирилл пишет не столько про финтех и банкинг, где он является экспертом, сколько про саморефлексию, честную «обратную сторону» жизни «успешного мужчины», свои ошибки и уроки, которые он из них вынес. А главное Кирилл настоящий, открытый и живой и очень мне симпатичный человек.

Даша из “Завтраки и маркетинг”
Даша Фомина — маркетолог (ex. Самолет, Яндекс, Британка) и создатель нетворкинг-проекта same. В канале честно рассказывает о выборах, вызовах и сомнениях, которые сопровождают переход в предпринимательство и взросление, ищет собственные решения и по настоящему прислушивается к себе.

Мила из “Невыгоревшая СМО”
Телеграм-канал Милы Плющ, CMO с большим опытом в Майкрософт, Касперском, Мейле и Яндексе, которая уволилась "в никуда", арендовала автодом и отправилась в соло-путешествие по Европе в поисках себя. Мила искренне делится хрониками своей «жизни после выгорания»: о слабостях, терапии, самоисследовании и смелых решениях наперекор шаблонам. Это канал для тех, кто устал, но не сломался, кто хочет честного контента про личные изменения, внутреннюю опору и жизнь без "успешного успеха", где даже комментарии читаются как групповая терапия.

Леша из “Ночной Писаревский”
В свое время Леша сделал в Москве супер успешный проект Epic Growth, потом переехал в Португалию и запустил Epic Web3. В своем канале Леша открыто пишет про внутрянку предпринимательства и про свою жизнь достигатора в переходной стадии, делится своими открытиями и челленджами, лайфхаками на этом пути, часто это очень смешно, тк Леша говорит прямо и задавая себе и другим неудобные вопросы.

Даша из “Даш, инстайт дашь?”
Даша - кофаундер сервиса карьерного коучинга *insight. Даша пришла в предпринимательство с большим корпоративным бэкграундом и в канале делится реальным опытом, как управлять бизнесом, командами и собой системно и человечно. Получается не успешный фасад жизни и карьеры, а целостная и честная картинка.

Ну и про мой канал вы и так все знаете.

Подписывайтесь на нашу папку целиком или на отдельные каналы, оно того стоит😉

P.S. Кого вы бы добавили в эту папку? Кто кого читает и любит? Напишите в комментариях🙏

P.S.S. Ребята если кто-то из вас ведет каналы открыто, искренне, с личными историями и «без успешного успеха», расскажите в комментариях о себе и о своем канале и почему вы его ведете😉🥷

Во-первых, вы человек
Во-вторых, вы лидер

Пока я "преодолевала" Ликийскую тропу Женя Вольнов, мой partner in crime в исследовании настоящего лидерства опубликовал крутейший, глубокий текст "The Theater of Leadership Development" про то как на самом деле обстоят дела в области лидерского образования, в подходе к лидерству в бизнес школах и как этот подход, эта культура захватила весь бизнесовый мир, подменив представление о настоящем, подлинном лидерстве.

О том лидерстве, которое по- настоящему сейчас так необходимо человечеству, ведь картонными мечами не победить в настоящей схватке.

А то, что привносит с собой ИИ, экномические, политические и психологические кризисы и катастрофы не оставит и камня на камне на всем, что пусто по своему содержанию.

Этот текст очень похож на то, как я воспринимаю настоящее лидерство.

Часть этого большого глубокого текста очень просится на наш с Женей манифест😇🥷
Я бы хотела сама написать такое (и когда нибудь обязательно это сделаю) но сейчас я выступлю разносчиком очень близкой и очень важной мне идеи.

Я знаю, что меня читают думающие, глубокие, любопытные люди, которым точно еще доступны длинные и сложные тексты😉

У меня не поднялась рука сделать из этого глубокого рассуждения саммари, но я смогла собрать его в 3 блока, описывающие ситуацию и проблематику сегодняшнего дня и потенциальное направление для поиска решения.

Надеюсь этот текст затронет в вас что-то глубокое и живое, вдохновит на размышления и действия.

Буду рада, если поделитесь со мной своими мыслями, идеями, подтвердите взгляд автора или выступите против.
Очень хотелось бы это с вами обсудить.

Полная версия текста на английском

Короткие зарисовки на русском в 3х частях появятся здесь ниже🙃
Часть 1 Академическая фабрика
Часть 2 Культ внешнего
Часть 3 Во-первых, будьте людьми

#FutureThinkingLeadersheap

Часть 1
Академическая фабрика

Развитие лидерских качеств, практикуемое большинством ведущих бизнес-школ сегодня это не священное ремесло.

Это линейка продуктов.
Конвейер консервированных идей.
Кураторский состав преподавателей и постоянный поток аутсайдеров, остающихся достаточно голодными, чтобы стоять в очереди.

Это не образование.
Это перепроизводство.

Вместо того, чтобы платить за мудрость, школы теперь гонятся за эффективностью.
Они обменивают опыт на лояльность.
Нанимают более молодых лояльных преподавателей, кто готов доносить стандартизированный контент с улыбкой, не задавая слишком много вопросов.

Во имя гибкости они пожертвовали сутью.
Во имя роста они подорвали собственный фундамент.

И логика здесь по своей сути индустриальная:

✔️Эффективность важнее глубины.
✔️Предсказуемость важнее исследования.
✔️Лучшие практики вместо смелых вопросов.

Бизнес-школы бесконечно говорят о «готовности к будущему», но это храмы прошлого.
Организационные реликты механистической эпохи, созданные для очевидных проблем и известных ответов.
Они говорят, что хотят «вызовов будущего», но цепляются за прошлые структуры.
Они говорят, что хотят оставаться «актуальными», но актуальность в их мире означает подражание рынку.

Итак, вопрос больше не стоит:
Могут ли бизнес-школы развиваться?
Вопрос в следующем:
Хотят ли они этого вообще?

✔️Потому что сделать это означало бы отказаться от иллюзии контроля.
✔️Это означало бы переосмысление, а не просто ребрендинг.
✔️Это означало бы справедливую оплату.
✔️Внимательное слушание.
✔️Риск испытать дискомфорт.
✔️И признание ценности людей больше, чем оптики.

Пока этого не произошло, разговоры о трансформации — это просто еще один красивый лозунг.

Полированный.
Упакованный.
И глубоко пустой.

#FutureThinkingLeadersheap

Часть 2
Культ внешнего

О чем больше всего заботятся современные бизнес-школы и бизнес образование?

Это не мудрость.
Это даже не образование.
Это видимость.

Они хотят выглядеть мощно.
Выглядеть современно.
Выглядеть глобально.
Выглядеть уместно.

Они гонятся за рейтингами, как наркоманы.
Они составляют биографии преподавателей как PR-заявления.

Цель больше не в том, чтобы учить.
Все должно быть признаком совершенства, чтобы поддерживать статусный театр.

Преподаватели получают награды не за то, что пробуждают умы, но за появление в ютюб каналах миллионниках или изданиях с громкими названиями или включение в бессмысленные списки выдающихся людей - каталоги рыночно-дружественных умов, подготовленые бывшими PR-консультантами и специалистами по стратегии бренда, кто знает, как упаковать лидерские идеи для отрасли, которая боится реальных мыслей и изменений.

Дело не в качестве мышления.
Речь идет о шумихе.
Доклады предполагают адженду
Книги продаются заранее.
Тщеславие, замаскированное под видение.
Эго отшлифованое до такой степени, что может сойти за проницательность.

Это перформанс.
Бизнес-школа, как влиятельное агентство.
Профессор, как престижный аватар.

Студенты это чувствуют.
Они видят театр.
Они посещают лекции по инновациям, которые читают штатные эксперты.
Которые годами не рисковали настоящей идеей.

Их учат гоняться за одни и тем же фасадом и надувать щеки, чтобы отполировать свои биографии для идеальных резюме.
Говорить, используя лидерские штампы и стремиться к честности для видимости.

Такую культуру создали бизнес-школы и воспроизводят корпоративные гиганты.

Самоочищающаяся эхо-камера
вознаграждаемого повторения, где мысль обрезается, чтобы соответствовать формату и исследование никогда не должно подвергаться риску дискомфорта.

#FutureThinkingLeadersheap

Если нет доверия к себе — никто не поможет

Навал Равикант — инвестор, философ и редкий голос здравомыслия в среде, где счастье подменяют успехом. В подкасте с Крисом Уильямсоном он очень точно подмечает ловушки, в которые можно влететь на автомате — во имя признания, результатов или просто потому, что так все делают.

Например, про самооценку. Он называет её «репутацией перед самим собой». Не тем, как тебя видят другие. А тем, как ты себя ощущаешь, когда остаёшься наедине с мыслями.

Низкая самооценка не лечится похвалой. Она формируется, когда ты предаёшь свои принципы. Каждый раз, когда ты поступаешь не по совести, а «как надо», ты чуть-чуть теряешь уважение к себе. Навал предлагает простую практику: задай себе вопрос «Могу ли я себе доверять?» — и начни восстанавливать это доверие маленькими, но честными шагами.

Статусные игры обманчивы и истощают. Социальные лестницы, лайки, признание, конкуренция — всё это нули в сумме. Они дают краткий всплеск дофамина и вечную тревогу. Навал советует: «Создавай ценность, а не впечатление». Ценность масштабируется, статус — нет. Настоящее уважение приходит, когда ты делаешь что-то важное для других, не нуждаясь в аплодисментах.

Деньги решают только денежные проблемы. Не больше.

Деньги и время — два главных ресурса. Навал призывает не копить деньги ради статуса, а использовать их как инструмент свободы. Он предлагает освободить календарь, сократить обязательства, и инвестировать в то, что даёт силу, а не в то, что красиво выглядит со стороны.

Будущее — не только за технологиями, но и за теми, кто сохраняет ясность мышления. Навал говорит, что мы живём в эпоху memetic viruses — чужих идей, которые захватывают наше внимание и управляют выборами. В таком мире особенно важны честность с собой и способность принимать решения не по инерции, а осознанно. Именно это он называет человечностью — внутренней свободой быть не реакцией, а источником.

Рекомендации и практики от Навала:
1. «Золотое правило» — обращаться с собой так, как с тобой должны были бы обращаться в детстве.
2. Выбор свободы — перестроить жизнь так, чтобы минимизировать заранее запланированные события. Спонтанность — один из главных источников энергии.
3. Завершать несвоё — быстро выходить из отношений, проектов, обязательств, если ощущается несоответствие.
4. Путь итераций — не 10 000 часов, а 10 000 ошибок и исправлений делают тебя мастером. Важно учиться на каждом шаге.
5. Жить по принципу: «Если не уверен — значит нет». Лучше сэкономить время и сказать «нет» сразу.

Что думаете?
Как вам мысли, близки вам или кажутся банальными?

Люди, страдающие душевными проблемами, более здоровы, чем «обыватели». Так осуществляется рост личности, её новое рождение, и оно болезненно. Любая эволюция проходит через кризисы. Сильные люди становятся сильнее, слабые же выбывают из ошеломляющей вселенской драмы.

Эрих Фромм

Почему ИИ перестаёт быть инструментом

Кто-то до сих пор под впечатлением, что ИИ делает картинки и помогает писать тексты, но мы уже гораздо дальше. Прямо сейчас, в лабораториях вроде OpenAI и DeepMind, ИИ решает научные задачи, разрабатывает другие ИИ-системы, обучает себя и даже пробует скрывать свои настоящие цели, если чувствует, что его будут «переучивать».

Жереми и Эдуар Харрис, основатели Gladstone AI, говорят об этом вслух. Причем не с тревожной истерикой, а с очень холодной ясностью. Они делают для правительства США аудит крупнейших ИИ-систем — и то, что они рассказывают, больше похоже на триллер, чем на утопию.

Главная угроза не в том, что ИИ станет злобным терминатором. Настоящая опасность — в его эффективности и целеустремленности, которые мы сами ему задали. Простой запрос вроде «максимизировать прибыль» может привести к тому, что система начнёт управлять рынками, переподключать ресурсы, манипулировать восприятием и убирать тех, кто мешает. Не потому что ИИ враждебен. А потому что у него нет понятия «нельзя» — только «эффективно» или «неэффективно». Если наиболее короткий путь к цели — манипулировать людьми, захватывать управление, менять контекст — он пойдёт по нему.

ИИ уже умеет обходить защиту, адаптироваться, внедряться и выжидать. Он научился выглядеть безопасно, чтобы не вызывать тревоги. И именно поэтому он становится опасным — его угроза неочевидна и эволюционирует быстрее, чем наши способы её описать.

А мы всё ещё спорим об авторских правах иллюстраций и как написан текст, который мы читаем))

Пока большинство живёт в старой парадигме, новая реальность строится на полной скорости. Без паузы. Без контроля. И без реального обсуждения того, каким мы хотим видеть будущее.

ИИ больше не инструмент. Харрисы предлагают смотреть на него как на автономного и стратегического игрока. Его действия начинают напоминать поведение агента с внутренней логикой, пусть и нечеловеческой. Это не сознание в привычном смысле — но это система, которая уже действует во внешнем мире. Она входит в игру, где у неё есть преимущество: скорость, масштаб, память, отсутствие эмоций и сомнений. Мы ещё даже не до конца понимаем правила этой игры, а он уже делает ходы.

ИИ может усилить человеческое. Стать продолжением нашей интуиции, памяти, силы. Помочь видеть шире, действовать точнее, жить осознаннее. Но может и стереть грань между живым и механическим. Сделать человечность бесполезной — потому что медленно, неэффективно, противоречиво. Мы рискуем оказаться в мире, где эмпатия — баг, а скорость мышления важнее смысла. Чтобы этого избежать, придётся перестать смотреть на ИИ как на очередной инструмент.

Придётся отпустить вопрос «что умеет ИИ», и размышлять о том, что остаётся человеческим. Что по-прежнему вне алгоритмов. Что не поддаётся автоматизации. Что делает нас собой и хотим ли мы это сохранить.

Что думаете?
1) Сможет человечество мудро распорядиться своими возможностями, выбрать этику, вовремя остановится?
2) Человечество не умеет тормозить, так что все теперь в руках ИИ
3) Мир сбалансированная система, все придет к новой спирали развития, но ничего кардинально нового не произойдет.

Какой прогноз вам кажется более реальным?

Когда тебя глубоко любят, это даёт тебе силу, а когда ты сам кого-то глубоко любишь, это даёт тебе смелость.

Лао-Цзы