ثبت نام در #استیم ۳۷ شروع شد!!! لطفا از طریق لینک زیر #رایگان ثبت نام کنید : https://mohit.online/event/3fatbl

آدرس محل برگزاری استیم ۳۷:
تهران، ميدان آرژانتين، خيابان الوند، خيابان ٣٧ غربي، خيابان سياوش، انتهاي كوچه گل پيچك، #مركز_کارآفرینی_شهرداری_منطقه_۶

مخلص شما
علی رشیدی
بنیانگذار استارتاپ شبکه سازی استیم (STeam)

یه سوال #بستنی_خشک شده خوردید؟ تا به حال اسم #فریز_درایر به گوشتون خورده؟ می دونستید میشه #توت_فرنگی رو با حفظ شکل و فرم قشنگش خشک کرد؟ به عکس پست دقت کنید لطفا

به لطف #استیم من با جناب آقای حسینی آشنا شدم که مدیر عامل کارخانه صاحب این تکنولوژی هستند با برند #پارسه

گروه صنعتی پارسه سازنده دستگاه های خشک کن خلا هستند (#Freeze_Dry) در چهار گروه
فریزدرایر غذایی
فریزدرایر دارویی تزریقی
فریزدرایر دارویی خوراکی
فریزدرایر تحقیقاتی

دوست داری #بستنی_خشک شده رو امتحان کنید؟

نظرت در مورد #توت_فرنگی فریزدرایر  شده چیه؟

من برای اولین بار می خوام محصولات این شرکت رو بیارم تو استیم تست بدم نوش جان کنید

لطفا از طریق لینک زیر #رایگان ثبت نام کنید:
https://mohit.online/event/3fatbl

پنجشنبه ساعت ۲ تشریف بیارید به صرف #بستنی_خشک و #توت_فرنگی خشک شده با تکنولوژی #فریزدرایر (به فارسی : خشک کن خلا انجمادی)


آدرس محل برگزاری استیم ۳۷:
تهران، ميدان آرژانتين، خيابان الوند، خيابان ٣٧ غربي، خيابان سياوش، انتهاي كوچه گل پيچك، #مركز_کارآفرینی_شهرداری_منطقه_۶

به امید دیدار
علی رشیدی
بنیانگذار استارتاپ شبکه سازی استیم (STeam)

فردا پنجشنبه ۲۱ دی سمپلینگ #بستنی_خشک و #توت_فرنگی_خشک داریم این روش خشک کردن بافت پفکی و فرم میوه رو حفظ میکنه مخصوصا رنگ و طعم قوی داره و از همه مهمتر و خیلی خیلی مهم تر میزان ویتامین ها و آنتی اکسیدان ها بطور چشم گیری در این فراید ثابت می مونه و خواص خوراکی ها از دست نمیره

هدف ما در #استیم چیه؟ چرا این لاین جدید رو باز کردیم؟ ما به دنبال افراد خلاق خوشفکر و با تجربه ای می گردیم که بگن با این تکنولوژی چیکار کنیم؟ حالا که روش #فریزدرایینگ رو بلدیم و دستگاهش رو ساختیم چیکار کنیم؟

اگه قرار باشه فقط باهاش بستنی خشک کنیم انگار با بنز بری مسافر کشی

ما به دنبال یه طرح عالی هستیم

اگر چیزی تو ذهنتون است فردا بیایید استیم تا در موردش صحبت کنیم: https://evand.com/events/رويداد-شبکه-سازی-استيم

مشتاق دیدار
علی رشیدی
بنیانگذار استارتاپ شبکه سازی استیم (STeam)

🌐شبکه کارآفرینی سلامت با همکاری انجمن علوم و فناوری زیستی دانشگاه شهید بهشتی برگزار می کند .

✅دوره طراحی واکسن براساس بیوانفورماتیک با هوش مصنوعی + دوره صفر تا صد مقاله نویسی

⬅️در این دوره شما با کمک هوش مصنوعی به روز ترین واکسن ها را به صورت عملی طراحی می کنید.

💯 در پایان این دوره یک مقاله ISI مرتبط با طراحی  واکسن چاپ خواهید کرد .


🎯همچنین در پایان دوره به صورت کارآموزی وارد شرکت های معتبر دانش بنیان مرتبط می شوید .

⭕برگزار کنندگان  و حامیان دوره:

شبکه کارآفرینی سلامت، دانشگاه شهید بهشتی، انجمن علمی علوم و فناوری زیستی دانشگاه شهید بهشتی، شرکت دانش بنیان طب گستر عظیم آذران ، شرکت فناور آینده سازان سلامت شخصی هوشمند ، استارتاپ هلثیون ،استارتاپ استیم، گروه آموزشی ویکی ژن ، آکادمی استارلرن


⛓برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام به لینک زیر مراجعه کنید:

https://zil.ink/vaccine_course

📞برای همکاری در برگزاری این دوره می توانید با شماره زیر در تماس باشید:
09399436933

5029381042787218
زهرا عیدی
بانک دی

۱۱۰ هزار تومن

لطفا دوستان عزیزی که در #استیم کتاب رو خریدن به شماره کارت نویسنده مبلغ را واریز کنند

به پشتوانه یک #استیم دوست خوب و انسان های شریف برای برگزاری یک رویداد بزرگ در حال برنامه ریزی هستیم چنانچه مایل هستید در این رویداد به عنوان #اسپانسر و یا #حامی_اصلی حضور داشته باشید با ما تماس بگیرید 09302222167

یا در تلگرام با ما در ارتباط باشید:
https://news.1rj.ru/str/steam_startup_group

درون #استیم چه خبره؟ اصلا #استیم چیه؟ خیلی ساده بگم: استیم مخفف #استارت_تیم است و ما هر هفته پنجشنبه ها ساعت ۲ الی ۵ دور هم جمع میشیم و هر کسی که مایل باشه #یک_دقیقه فرصت داره تا روی استیج استیم بره و خودش و کارش رو معرفی کنه و بگه چی می خواد؟

راستی اینم بگم که استیم #رایگان است و این هفته در سرای محله ساعی در پارک ساعی برگزار میشه و برای حضور در استیم تنها کافیه از طریق لینک زیر ثبت نام کنید:
https://evand.com/events/steam-networking-event-39

بی صبرانه مشتاق دیدار شما هستیم

علی رشیدی
بنیانگذار استارتاپ شبکه سازی استیم (STeam)

چهارشنبه ۴ بهمن ساعت ۲ الی ۴ اینجا هستیم

 تهران، میدان قدس، خیابان شهید کبیری (دزاشیب)، خیابان عمار، کوی شهید صالحی(عرفات)، شماره ۲۲ مرکز علوم و ستاره شناسی تهران

آقایون محترم، این روزا که الکی نیست؛ شماها مثل قهرمانای فیلما دارید با همه چالش‌های اقتصادی، اجتماعی و خانوادگی دست و پنجه نرم می‌کنید و بازم از پا نمی‌افتید، انگار که همتون از جنس فولاد هستید!

واقعاً چی می‌شد اگه یه روز شماها نبودید؟ احتمالاً تلویزیون خودشو تنظیم می‌کرد، چراغا خود به خود تعویض می‌شدن و شاید حتی کیسه زباله ها بال پیدا می کردن و تا دم کوچه پرواز می‌کردن! 😜

ولی جدی جدی، شماها نه تنها باعث امنیت و آرامش خونه‌ها هستید، بلکه وجودتون برای لحظات خنده و خوشی هم حیاتیه. کی به جز شما می‌تونه با اون شوخی‌های پدرانه که کلی تمرین کردید تا انقدر بد شن، همه‌مون رو بخندونه؟ 😂

راستی یادتون نره امشب رو کمی بیشتر استراحت کنید، چون فردا باز هم کارهایی هست که فقط مردای خونه می‌تونن انجام بدن، مثل باز کردن درِ مربا که یه هفته‌س همه‌مون بهش خیره شدیم! 😅

خلاصه که آقایون داداشا، روزتون مبارک! 💪🎉

جدا از شوخی‌ها دوستون داریم و قدردانیم از تمام تلاش‌ها و محبت‌هاتون. 🌟
@steam_startup

چرا #استیم هر هفته #چهارشنبه ها برگزار میشه؟

چون به ما یک مکان ثابت در مرکز علوم و ستارشناسی تهران اختصاص دادند تا در آنجا #استیم ریشه بده و رشد کنه

دغدغه پیدا کردن محل برگزاری جلسات #رایگان استیم برای هر هفته پنجشنبه اینقدر برای ما سخت و طاقت فرسا بود که نمی توانستیم روی هسته مرکزی اصلی استیم یعنی #تیم_سازی تمرکز کنیم و حالا این فرصت دست داده که هر چهارشنبه بطور حرفه ای روی موضوع #نتورکینگ و تیم سازی تمرکز کنیم

البته همچنان پنجشنبه ها #استیم را داریم منتهی با رویکرد جدید و آن هم گنجاندن محتوای آموزشی کاربردی در استیم پنجشنبه ها است یعنی ما پنجشنبه ها تمرکز اصلی را گذاشتیم روی #یادگیری مهارت های کارآفرینی و کارگاه و آموزش #رایگان داریم برای افرادی که مایل هستند وارد حوزه استارتاپ و کارآفرینی بشوند

پنجشنبه ها مکان مون چرخشی است و مهمان سرای محله شهرداری تهران هستیم در مناطق مختلف

لطفا دقت کنید #استیم مکانی است برای #تیم_سازی و #کارآفرینی و راه اندازی استارتاپ، جامعه مخاطبان استیم افراد خلاق و خوشفکری هستند که به دنبال راه اندازی یک کسب و کار و خلق ارزش و کسب درآمد از آن هستند

باتشکر
علی رشیدی
فاندر استیم

سلسله همایش‌های HR Tech به سبک Ted
با حضور مدیران منابع انسانی شرکت‌های بزرگ


در این همایش سخنرانان به انتقال تجارب، بررسی چالش‌ها و مشکلات منابع انسانی و
ارائه راهکارهای متناسب با آن میپردازند.
همچنین نکاتی ارزشمند در راستای ارتقا برند کارفرمایی مطرح می‌گردد.
  

•سخنرانان همایش:

•دکتر محمود محمدیان | عضو هیأت علمی دانشگاه علامه طباطبائی

•دکتر حسن فرضی | عضو هیأت مدیره انجمن منابع انسانی صنعت سلامت
| بنیان‌گذار اکیپ

•دکتر آرشام شرفایی | مدیرعامل شرکت متاتک گروه صنعتی انتخاب

•جناب آقای رضا طباطبائی | مدیرکل منابع انسانی دیجی‌کالا

•جناب آقای داود حیدری | معاون منابع انسانی گروه ماموت


زمان : ۱۲ بهمن ۱۴۰۲
از ساعت ۱۴ لغایت ۱۹
مکان : خیابان انقلاب اسلامی، دانشگاه تهران، کتابخانه مرکزی، تالار علامه امینی

با کد تخفیف Steam از طریق لینک زیر #رایگان ثبت نام کنید
https://evand.com/events/hr-tech-12bahman

کارگاه آموزشی حضوری روش های جذب مشتری
یا کانال های مارکتینگ

تاریخ برگزاری پنجشنبه ۱۲ بهمن

مخاطبان این آموزش

۱ - صاحبان ایده یا کسب و کار

۲ - فریلنسرها یا افرادی که بطور پروژه‌ای کار می‌کنند

۳ - هر کسی که تشنه یادگیری و پیشرفت
در محیط کاری و سازمان خود می‌باشد


تصور کنید نیروی کاری که بطور اکتیو راجع به افزایش فروش و جذب مشتری در سازمان خود نظر می‌دهد ؛
مدیر این شخص چه دیدگاه مثبت و متفاوتی یه او خواهد داشت ؟ 🤔✅✅


لینک ثبت نام 👇🏻
https://evnd.co/a7lPZ


ادعا می‌کنم که این آموزش به یکی از ارزشمندترین ۲-۳ آموزشی شما تبدیل خواهد شد


محل برگزاری : سرای محله راه آهن
فاصله یا مترو و آخرین ایستگاه بی آر تی
کمتر از یک ربع پیاده


حدود نیمی از ظرفیت پر شده همین الان ثبت نام کنید ✅

عالی نژاد هستم مدیر سایت الو مشاوره و مد ایرانی
🔷اسم خودتون یا برندتون رو به علاوه چندتا تا کلمه کلیدی که خودتون انتخاب میکند رو میاریم صفحه اول گوگل به این شکل که هر شخصی بخواد نام شما یا کلمات انتخابیتون رو داخل گوگل جستجو کنه شما درصفحه ی اول دیده بشین
🔸۷ تا تصویر
🔸۴ تا فیلم
🔸بیوگرافی
🔸سوابق شغلی و اجتماعی
🔸مهارت ها و علاقه مندی ها
🔸افتخارات
🔸شبکه های اجتماعی
🔸راه های ارتباطی
🔸و..را میتونید داخل صفحه قرار بدهید
با *پرداخت ۵۰%تخفیف مبلغ کم ۹۹ تا 💰۴۹۰ تومان* صاحب آگهی تبلیغاتی یا دفتر مجازی خود شوید

🌍 www.AloMoshavereh.com

اقیانوس آبی (Blue Ocean) و اقیانوس قرمز (Red Ocean) دو استراتژی متفاوت در کسب‌وکار هستند که مفاهیم آن‌ها اولین بار توسط W. Chan Kim و Renée Mauborgne در کتاب "استراتژی اقیانوس آبی: چگونه بازارهای بدون رقابت را خلق و در آن‌ها پیروز شد" مطرح شد. این دو رویکرد را می‌توانیم به شرح زیر تفاوت قائل
شویم:
👇👇👇👇👇
ادامه در کانال:
@STeam_startup

متن و عکس توسط هوش مصنوعی
Nikanai.com

اقیانوس آبی (Blue Ocean) و اقیانوس قرمز (Red Ocean) دو استراتژی متفاوت در کسب‌وکار هستند که مفاهیم آن‌ها اولین بار توسط W. Chan Kim و Renée Mauborgne در کتاب "استراتژی اقیانوس آبی: چگونه بازارهای بدون رقابت را خلق و در آن‌ها پیروز شد" مطرح شد. این دو رویکرد را می‌توانیم به شرح زیر تفاوت قائل شویم:

اقیانوس قرمز:
- رقابت: در اقیانوس قرمز، شرکت‌ها در بازارهای موجود رقابت می‌کنند و برای بدست آوردن سهم بیشتر از بازار با یکدیگر به رقابت می‌پردازند.
- شرایط: بازارها و فضاهای کسب‌وکار اغلب ازدحام دارند و رشد تدریجی به دست می‌آید.
- تمرکز: تمرکز بر شکست دادن رقبا، بهبود نسبی محصولات و خدمات، و مدیریت هزینه‌ها است.
- نتیجه: رقابت شدید اغلب منجر به فشار قیمتی، افزایش هزینه‌ها و کاهش حاشیه سود می‌شود.

اقیانوس آبی:
- نوآوری: استراتژی اقیانوس آبی بر خلق بازارهای جدید و نوآوری تمرکز دارد که در آنها رقابت کمتر است یا اصلاً وجود ندارد.
- فرصت‌‌های رشد: با کشف نیازهای جدید مشتریان و ارائه محصولات یا خدمات منحصر به فرد، فرصت‌های رشد وسیع و رو به رشدی ایجاد می‌شود.
- ارزش‌های جدید: تمرکز بر خلق ارزش جدید برای مشتری و شرکت است؛ این می‌تواند به صورت محصولات یا خدمات کاملاً جدید باشد.
- کاهش رقابت: به جای مقابله با رقابت، این استراتژی به دنبال ایجاد یک بازار کاملاً جدید و تبدیل کردن رقابت به عامل غیرمهم است.

در کسب‌وکارهای مدرن، تفکر اقیانوس آبی می‌تواند به عنوان یک مزیت رقابتی محسوب شود، زیرا امکان فرار از شرایط رقابتی خسته‌کننده و پرهزینه را فراهم می‌کند و به شرکت‌ها اجازه می‌دهد در فضای بازاری با کمترین رقابت، نوآوری کرده و رشد کنند. این رویکرد به خصوص برای کارآفرینان و شرکت‌هایی که به دنبال پیشگام بودن و تغییر بازارهای موجود هستند مناسب است.
برای شرکت‌هایی که به دنبال توسعه در یک صنایع خاص هستند یا می‌خواهند کسب‌وکار جدیدی راه‌اندازی کنند، درک تفاوت‌های بین استراتژی‌های اقیانوس آبی و اقیانوس قرمز و انتخاب رویکرد مناسب می‌تواند تأثیر بزرگی در موفقیت آن‌ها داشته باشد.
یکی دیگر از مثال‌های خوب برای درک مفهوم استراتژی اقیانوس آبی شرکت "Apple" و رونمایی از iPhone در سال ۲۰۰۷ است. پیش از ورود iPhone به بازار، گوشی‌های هوشمند معمولاً با صفحه کلیدهای فیزیکی و قابلیت‌های محدود طراحی می‌شدند. Apple توانست با خلق یک محصول کاملاً متفاوت که بر پایه صفحه لمسی، کاربری آسان و تجربه کاربری انقلابی تمرکز داشت، یک اقیانوس آبی جدید خلق کند.

محصول جدید نه تنها استانداردهای صنعت تلفن همراه را تغییر داد، بلکه ورود به عرصه‌های جدیدی مانند بازار اپلیکیشن‌ها و سرویس‌های مبتنی بر موبایل را نیز فراهم آورد. iPhone نه تنها یک گوشی هوشمند بود، بلکه به عنوان یک پلتفرم برای خدمات دیگر عمل می‌کرد، از جمله موسیقی (از طریق iTunes)، برنامه‌ها و بازی‌ها (از طریق App Store)، و بسیاری از سرویس‌های دیگر که باعث تغییر کل صنعت و خلق بازار جدیدی شدند که پیش از این وجود نداشت.

این نوآوری از سوی Apple نمونه‌ای بارز از ایجاد یک اقیانوس آبی است، جایی که شرکت توانست از رقابت در بازار موجود فاصله گرفته و به جای آن، بازار جدیدی با ارزش‌های ویژه و نیازهای پاسخ‌نداده شده به وجود آورد. این موفقیت Apple را به یکی از پیشگامان صنعت تلفن همراه تبدیل کرد و تا امروز نیز تأثیر عمیقی بر استراتژی‌های تجاری دیگر شرکت‌ها گذاشته است.
🧠 نوشته شده توسط هوش مصنوعی Nikanai.com
@STeam_startup

چرا بسیاری از استارتاپ ها موفق نمی شوند؟
🖊 کاپیتان علیرضا مهدی پور

☑️ این یک سوال خوب است که بسیاری از کارآفرینان با آن مواجه هستند. برای تبدیل شدن به یک استارتاپ موفق، فقط داشتن یک ایده خلاقانه کافی نیست.
https://news.1rj.ru/str/CRMAlim
☑️ از این "اگرها" پرهیز و دوری کنید!!!

🌀- اگر هدف‌گذاری واقعی نداشته باشید: یکی از مهم‌ترین اصول برای موفقیت استارتاپ، داشتن هدفی واقع‌گرایانه است. شاید بتوان گفت عمده علت شکست استارتاپ‌ها، نداشتن هدف مطابق با واقعیت بازار و نیازهای جامعه است.نیازسنجی برای عملی کردن ایده استارتاپی، یک گام بسیار ضروری در جهت توسعه یک استارتاپ موفق است. مجموع اقدامات اولیه لازم برای شروع یک استارتاپ، تحت عنوان راستی‌آزمایی استارتاپ نیز شناخته می‌شود.

🌀- اگر عاشق کار خود نباشید:درخشان بودن یک ایده استارتاپی اگر چه شرط مهمی برای موفقیت استارتاپ است، اما باید به یاد داشت که یک استارتاپ موفق، استارتاپی است که موسسان و مدیران آن عاشق حیطه و زمینه فعالیت خود باشند.به طور مثال اگر مدیران و موسسان یک استارتاپ همگی در حوزه علوم انسانی تحصیل کرده و تجربه و تخصص و علاقه داشته باشند، اما به سراغ ایده‌ای در حوزه مهندسی پلیمر بروند، احتمال شکست استارتاپ وجود دارد چرا که این اشخاص نمی‌توانند با عشق و علاقه لازم فشارهای تجاری و حرفه‌ای را پشت سر بگذارند.

🌀- اگر قاطعیت نداشته باشید: هیچ چیز بیشتر از تردید در آغاز یا میانه کار یک استارتاپ، نمی‌تواند سبب دلسردی و نتیجتا عدم موفقیت استارتاپ شود. زمانی که ایده استارتاپی خود را با تحقیق و بررسی کافی عملی کردید، دیگر نباید به شک و تردیدها بها بدهید. قاطعیت، از صفات مهم موسسان یک استارتاپ موفق در سراسر جهان به حساب می‌آید.

🌀- اگرمحیط خود را دلگرم‌کننده نسازید: تصور کنید نیازسنجی استارتاپ شما به خوبی انجام شده است و با قاطعیت پای در مسیر راه‌اندازی استارتاپ خود گذاشته‌اید. اما اشخاص اطراف شما، مدام جنبه‌های منفی احتمالی استارتاپ شما را مطرح می‌کنند. اگر چه داشتن دیدی انتقادی برای کلید زدن استارتاپ لازم است اما، پس از آنکه شروع به کار کردید، سعی کنید محیط کاری خود را از اشخاص پشتیبان و حامی و دلسوز مملو کنید.

🌀- اگراز نقد شدن بترسید: انتقاد‌پذیری، می‌تواند یکی ویژگی مهم در راستای موفقیت استارتاپ باشد. اگر چه همانطور که در مورد قبل گفته شد، یک تیم حامی اثرات مثبتی بر موفقیت استارتاپ دارد، اما نباید از نقد شدن هم واهمه داشت.گاهی ممکن است نقدها از سوی موسسان و همکاران و تیم استارتاپ شما روانه شوند و گاهی ممکن است مخاطبان و مشتریان استارتاپ آنها را مطرح کنند. در هر صورت باید از انتقادات، پلی برای پیشرفت و رشد یک استارتاپ موفق ساخت.

🌀- اگراز تغییر هراس داشته باشید: یک استارتاپ موفق، از تغییر و تحول نمی‌ترسد. بسیاری از استارتاپ‌های یونیکورن و موفق در جهان، برای ادامه مسیر رشد و پیشرفت خود، دست به تغییراتی بزرگ و بنیادین زده‌اند. به همین خاطر، توصیه می‌شود به تغییرات عقلانی و اثربخش روی خوش نشان دهید.

🌀- اگرپیوسته یاد نگیرید: تفاوتی ندارد، یک استارتاپ نوپا و کوچک باشید یا کسب‌وکاری پرسابقه و توسعه‌یافته. هیچ گاه نباید فرآیند یادگیری پیوسته را از یاد ببرید. به بیان دیگر، نباید در هیچ برهه‌ای از فعالیت اقتصادی، تصور کرد همه دانستنی‌ها را فراگرفته‌اید و به اطلاعات جدید نیازی ندارید. فراموش نکنید که فضای فناوری به سرعت در حال رشد و توسعه است و باید مطابق با آخرین پیشرفت‌ها استارتاپ خود را بروز نگه دارید. البته اگر تلاش دارید تا به یک استارتاپ موفق تبدیل شوید!

🌀- اگرنام و علامت تجاری مناسب انتخاب نکنید: بنا به حوزه فعالیت، هدف استارتاپ، جامعه مشتریان و مخاطبان کسب‌وکار و… باید لوگو و نام تجاری دقیقی انتخاب کرد. مشاهدات نشان می‌دهد که موسسان یک استارتاپ موفق، غالبا نام و لوگویی خاص و به یادماندنی انتخاب می‌کنند و از آن طریق، به نوعی در تلاش برای برندسازی کسب‌‌وکار خود هستند.پیشنهاد می‌شود برای موفقیت استارتاپ خود، به ویژه در زمینه طراحی لوگو و علامت تجاری، از متخصصان گرافیک و دیجیتال مارکتینگ بهره بگیرید.
https://news.1rj.ru/str/CRMAlim
🌀- مشتری‌مدار نباشید: یک استارتاپ موفق، به خدمات‌رسانی توجه ویژه‌ای دارد. توجه به مشتریان و بروزرسانی خدمات و محصولات مطابق با نیازهای جدید مشتریان، یکی از رازهای مهم موفقیت استارتاپ به حساب می‌آید. اگرچه نفع مالی و مادی از اهداف اولیه راه‌اندازی استارتاپ است، اما نباید سوددهی تجارت، سبب شود موسسان استارتاپ از مشتری‌‌مداری غافل شوند.

سلام ویدیوی کارگاه حضوری پنجشنبه
" روش های جذب مشتری "
آماده شده و
نحوه دسترسی برای ۶۱ نفر از ۷۱ ثبت‌نامی کارگاه اس ام اس شد ✅

اگر موفق به ثبت نام در این کارگاه نبودید
با مشاهده پست زیر در لینکدین می‌توانید
این ویدیو را دریافت یا مشاهده کنید 😉✅

پست لینکدین برای کسانی که ویدیو را می‌خواهند | اینجا کلیک کنید 🔗