به پشتوانه یک #استیم دوست خوب و انسان های شریف برای برگزاری یک رویداد بزرگ در حال برنامه ریزی هستیم چنانچه مایل هستید در این رویداد به عنوان #اسپانسر و یا #حامی_اصلی حضور داشته باشید با ما تماس بگیرید 09302222167

یا در تلگرام با ما در ارتباط باشید:
https://news.1rj.ru/str/steam_startup_group

درون #استیم چه خبره؟ اصلا #استیم چیه؟ خیلی ساده بگم: استیم مخفف #استارت_تیم است و ما هر هفته پنجشنبه ها ساعت ۲ الی ۵ دور هم جمع میشیم و هر کسی که مایل باشه #یک_دقیقه فرصت داره تا روی استیج استیم بره و خودش و کارش رو معرفی کنه و بگه چی می خواد؟

راستی اینم بگم که استیم #رایگان است و این هفته در سرای محله ساعی در پارک ساعی برگزار میشه و برای حضور در استیم تنها کافیه از طریق لینک زیر ثبت نام کنید:
https://evand.com/events/steam-networking-event-39

بی صبرانه مشتاق دیدار شما هستیم

علی رشیدی
بنیانگذار استارتاپ شبکه سازی استیم (STeam)

چهارشنبه ۴ بهمن ساعت ۲ الی ۴ اینجا هستیم

 تهران، میدان قدس، خیابان شهید کبیری (دزاشیب)، خیابان عمار، کوی شهید صالحی(عرفات)، شماره ۲۲ مرکز علوم و ستاره شناسی تهران

آقایون محترم، این روزا که الکی نیست؛ شماها مثل قهرمانای فیلما دارید با همه چالش‌های اقتصادی، اجتماعی و خانوادگی دست و پنجه نرم می‌کنید و بازم از پا نمی‌افتید، انگار که همتون از جنس فولاد هستید!

واقعاً چی می‌شد اگه یه روز شماها نبودید؟ احتمالاً تلویزیون خودشو تنظیم می‌کرد، چراغا خود به خود تعویض می‌شدن و شاید حتی کیسه زباله ها بال پیدا می کردن و تا دم کوچه پرواز می‌کردن! 😜

ولی جدی جدی، شماها نه تنها باعث امنیت و آرامش خونه‌ها هستید، بلکه وجودتون برای لحظات خنده و خوشی هم حیاتیه. کی به جز شما می‌تونه با اون شوخی‌های پدرانه که کلی تمرین کردید تا انقدر بد شن، همه‌مون رو بخندونه؟ 😂

راستی یادتون نره امشب رو کمی بیشتر استراحت کنید، چون فردا باز هم کارهایی هست که فقط مردای خونه می‌تونن انجام بدن، مثل باز کردن درِ مربا که یه هفته‌س همه‌مون بهش خیره شدیم! 😅

خلاصه که آقایون داداشا، روزتون مبارک! 💪🎉

جدا از شوخی‌ها دوستون داریم و قدردانیم از تمام تلاش‌ها و محبت‌هاتون. 🌟
@steam_startup

چرا #استیم هر هفته #چهارشنبه ها برگزار میشه؟

چون به ما یک مکان ثابت در مرکز علوم و ستارشناسی تهران اختصاص دادند تا در آنجا #استیم ریشه بده و رشد کنه

دغدغه پیدا کردن محل برگزاری جلسات #رایگان استیم برای هر هفته پنجشنبه اینقدر برای ما سخت و طاقت فرسا بود که نمی توانستیم روی هسته مرکزی اصلی استیم یعنی #تیم_سازی تمرکز کنیم و حالا این فرصت دست داده که هر چهارشنبه بطور حرفه ای روی موضوع #نتورکینگ و تیم سازی تمرکز کنیم

البته همچنان پنجشنبه ها #استیم را داریم منتهی با رویکرد جدید و آن هم گنجاندن محتوای آموزشی کاربردی در استیم پنجشنبه ها است یعنی ما پنجشنبه ها تمرکز اصلی را گذاشتیم روی #یادگیری مهارت های کارآفرینی و کارگاه و آموزش #رایگان داریم برای افرادی که مایل هستند وارد حوزه استارتاپ و کارآفرینی بشوند

پنجشنبه ها مکان مون چرخشی است و مهمان سرای محله شهرداری تهران هستیم در مناطق مختلف

لطفا دقت کنید #استیم مکانی است برای #تیم_سازی و #کارآفرینی و راه اندازی استارتاپ، جامعه مخاطبان استیم افراد خلاق و خوشفکری هستند که به دنبال راه اندازی یک کسب و کار و خلق ارزش و کسب درآمد از آن هستند

باتشکر
علی رشیدی
فاندر استیم

سلسله همایش‌های HR Tech به سبک Ted
با حضور مدیران منابع انسانی شرکت‌های بزرگ


در این همایش سخنرانان به انتقال تجارب، بررسی چالش‌ها و مشکلات منابع انسانی و
ارائه راهکارهای متناسب با آن میپردازند.
همچنین نکاتی ارزشمند در راستای ارتقا برند کارفرمایی مطرح می‌گردد.
  

•سخنرانان همایش:

•دکتر محمود محمدیان | عضو هیأت علمی دانشگاه علامه طباطبائی

•دکتر حسن فرضی | عضو هیأت مدیره انجمن منابع انسانی صنعت سلامت
| بنیان‌گذار اکیپ

•دکتر آرشام شرفایی | مدیرعامل شرکت متاتک گروه صنعتی انتخاب

•جناب آقای رضا طباطبائی | مدیرکل منابع انسانی دیجی‌کالا

•جناب آقای داود حیدری | معاون منابع انسانی گروه ماموت


زمان : ۱۲ بهمن ۱۴۰۲
از ساعت ۱۴ لغایت ۱۹
مکان : خیابان انقلاب اسلامی، دانشگاه تهران، کتابخانه مرکزی، تالار علامه امینی

با کد تخفیف Steam از طریق لینک زیر #رایگان ثبت نام کنید
https://evand.com/events/hr-tech-12bahman

کارگاه آموزشی حضوری روش های جذب مشتری
یا کانال های مارکتینگ

تاریخ برگزاری پنجشنبه ۱۲ بهمن

مخاطبان این آموزش

۱ - صاحبان ایده یا کسب و کار

۲ - فریلنسرها یا افرادی که بطور پروژه‌ای کار می‌کنند

۳ - هر کسی که تشنه یادگیری و پیشرفت
در محیط کاری و سازمان خود می‌باشد


تصور کنید نیروی کاری که بطور اکتیو راجع به افزایش فروش و جذب مشتری در سازمان خود نظر می‌دهد ؛
مدیر این شخص چه دیدگاه مثبت و متفاوتی یه او خواهد داشت ؟ 🤔✅✅


لینک ثبت نام 👇🏻
https://evnd.co/a7lPZ


ادعا می‌کنم که این آموزش به یکی از ارزشمندترین ۲-۳ آموزشی شما تبدیل خواهد شد


محل برگزاری : سرای محله راه آهن
فاصله یا مترو و آخرین ایستگاه بی آر تی
کمتر از یک ربع پیاده


حدود نیمی از ظرفیت پر شده همین الان ثبت نام کنید ✅

عالی نژاد هستم مدیر سایت الو مشاوره و مد ایرانی
🔷اسم خودتون یا برندتون رو به علاوه چندتا تا کلمه کلیدی که خودتون انتخاب میکند رو میاریم صفحه اول گوگل به این شکل که هر شخصی بخواد نام شما یا کلمات انتخابیتون رو داخل گوگل جستجو کنه شما درصفحه ی اول دیده بشین
🔸۷ تا تصویر
🔸۴ تا فیلم
🔸بیوگرافی
🔸سوابق شغلی و اجتماعی
🔸مهارت ها و علاقه مندی ها
🔸افتخارات
🔸شبکه های اجتماعی
🔸راه های ارتباطی
🔸و..را میتونید داخل صفحه قرار بدهید
با *پرداخت ۵۰%تخفیف مبلغ کم ۹۹ تا 💰۴۹۰ تومان* صاحب آگهی تبلیغاتی یا دفتر مجازی خود شوید

🌍 www.AloMoshavereh.com

اقیانوس آبی (Blue Ocean) و اقیانوس قرمز (Red Ocean) دو استراتژی متفاوت در کسب‌وکار هستند که مفاهیم آن‌ها اولین بار توسط W. Chan Kim و Renée Mauborgne در کتاب "استراتژی اقیانوس آبی: چگونه بازارهای بدون رقابت را خلق و در آن‌ها پیروز شد" مطرح شد. این دو رویکرد را می‌توانیم به شرح زیر تفاوت قائل
شویم:
👇👇👇👇👇
ادامه در کانال:
@STeam_startup

متن و عکس توسط هوش مصنوعی
Nikanai.com

اقیانوس آبی (Blue Ocean) و اقیانوس قرمز (Red Ocean) دو استراتژی متفاوت در کسب‌وکار هستند که مفاهیم آن‌ها اولین بار توسط W. Chan Kim و Renée Mauborgne در کتاب "استراتژی اقیانوس آبی: چگونه بازارهای بدون رقابت را خلق و در آن‌ها پیروز شد" مطرح شد. این دو رویکرد را می‌توانیم به شرح زیر تفاوت قائل شویم:

اقیانوس قرمز:
- رقابت: در اقیانوس قرمز، شرکت‌ها در بازارهای موجود رقابت می‌کنند و برای بدست آوردن سهم بیشتر از بازار با یکدیگر به رقابت می‌پردازند.
- شرایط: بازارها و فضاهای کسب‌وکار اغلب ازدحام دارند و رشد تدریجی به دست می‌آید.
- تمرکز: تمرکز بر شکست دادن رقبا، بهبود نسبی محصولات و خدمات، و مدیریت هزینه‌ها است.
- نتیجه: رقابت شدید اغلب منجر به فشار قیمتی، افزایش هزینه‌ها و کاهش حاشیه سود می‌شود.

اقیانوس آبی:
- نوآوری: استراتژی اقیانوس آبی بر خلق بازارهای جدید و نوآوری تمرکز دارد که در آنها رقابت کمتر است یا اصلاً وجود ندارد.
- فرصت‌‌های رشد: با کشف نیازهای جدید مشتریان و ارائه محصولات یا خدمات منحصر به فرد، فرصت‌های رشد وسیع و رو به رشدی ایجاد می‌شود.
- ارزش‌های جدید: تمرکز بر خلق ارزش جدید برای مشتری و شرکت است؛ این می‌تواند به صورت محصولات یا خدمات کاملاً جدید باشد.
- کاهش رقابت: به جای مقابله با رقابت، این استراتژی به دنبال ایجاد یک بازار کاملاً جدید و تبدیل کردن رقابت به عامل غیرمهم است.

در کسب‌وکارهای مدرن، تفکر اقیانوس آبی می‌تواند به عنوان یک مزیت رقابتی محسوب شود، زیرا امکان فرار از شرایط رقابتی خسته‌کننده و پرهزینه را فراهم می‌کند و به شرکت‌ها اجازه می‌دهد در فضای بازاری با کمترین رقابت، نوآوری کرده و رشد کنند. این رویکرد به خصوص برای کارآفرینان و شرکت‌هایی که به دنبال پیشگام بودن و تغییر بازارهای موجود هستند مناسب است.
برای شرکت‌هایی که به دنبال توسعه در یک صنایع خاص هستند یا می‌خواهند کسب‌وکار جدیدی راه‌اندازی کنند، درک تفاوت‌های بین استراتژی‌های اقیانوس آبی و اقیانوس قرمز و انتخاب رویکرد مناسب می‌تواند تأثیر بزرگی در موفقیت آن‌ها داشته باشد.
یکی دیگر از مثال‌های خوب برای درک مفهوم استراتژی اقیانوس آبی شرکت "Apple" و رونمایی از iPhone در سال ۲۰۰۷ است. پیش از ورود iPhone به بازار، گوشی‌های هوشمند معمولاً با صفحه کلیدهای فیزیکی و قابلیت‌های محدود طراحی می‌شدند. Apple توانست با خلق یک محصول کاملاً متفاوت که بر پایه صفحه لمسی، کاربری آسان و تجربه کاربری انقلابی تمرکز داشت، یک اقیانوس آبی جدید خلق کند.

محصول جدید نه تنها استانداردهای صنعت تلفن همراه را تغییر داد، بلکه ورود به عرصه‌های جدیدی مانند بازار اپلیکیشن‌ها و سرویس‌های مبتنی بر موبایل را نیز فراهم آورد. iPhone نه تنها یک گوشی هوشمند بود، بلکه به عنوان یک پلتفرم برای خدمات دیگر عمل می‌کرد، از جمله موسیقی (از طریق iTunes)، برنامه‌ها و بازی‌ها (از طریق App Store)، و بسیاری از سرویس‌های دیگر که باعث تغییر کل صنعت و خلق بازار جدیدی شدند که پیش از این وجود نداشت.

این نوآوری از سوی Apple نمونه‌ای بارز از ایجاد یک اقیانوس آبی است، جایی که شرکت توانست از رقابت در بازار موجود فاصله گرفته و به جای آن، بازار جدیدی با ارزش‌های ویژه و نیازهای پاسخ‌نداده شده به وجود آورد. این موفقیت Apple را به یکی از پیشگامان صنعت تلفن همراه تبدیل کرد و تا امروز نیز تأثیر عمیقی بر استراتژی‌های تجاری دیگر شرکت‌ها گذاشته است.
🧠 نوشته شده توسط هوش مصنوعی Nikanai.com
@STeam_startup

چرا بسیاری از استارتاپ ها موفق نمی شوند؟
🖊 کاپیتان علیرضا مهدی پور

☑️ این یک سوال خوب است که بسیاری از کارآفرینان با آن مواجه هستند. برای تبدیل شدن به یک استارتاپ موفق، فقط داشتن یک ایده خلاقانه کافی نیست.
https://news.1rj.ru/str/CRMAlim
☑️ از این "اگرها" پرهیز و دوری کنید!!!

🌀- اگر هدف‌گذاری واقعی نداشته باشید: یکی از مهم‌ترین اصول برای موفقیت استارتاپ، داشتن هدفی واقع‌گرایانه است. شاید بتوان گفت عمده علت شکست استارتاپ‌ها، نداشتن هدف مطابق با واقعیت بازار و نیازهای جامعه است.نیازسنجی برای عملی کردن ایده استارتاپی، یک گام بسیار ضروری در جهت توسعه یک استارتاپ موفق است. مجموع اقدامات اولیه لازم برای شروع یک استارتاپ، تحت عنوان راستی‌آزمایی استارتاپ نیز شناخته می‌شود.

🌀- اگر عاشق کار خود نباشید:درخشان بودن یک ایده استارتاپی اگر چه شرط مهمی برای موفقیت استارتاپ است، اما باید به یاد داشت که یک استارتاپ موفق، استارتاپی است که موسسان و مدیران آن عاشق حیطه و زمینه فعالیت خود باشند.به طور مثال اگر مدیران و موسسان یک استارتاپ همگی در حوزه علوم انسانی تحصیل کرده و تجربه و تخصص و علاقه داشته باشند، اما به سراغ ایده‌ای در حوزه مهندسی پلیمر بروند، احتمال شکست استارتاپ وجود دارد چرا که این اشخاص نمی‌توانند با عشق و علاقه لازم فشارهای تجاری و حرفه‌ای را پشت سر بگذارند.

🌀- اگر قاطعیت نداشته باشید: هیچ چیز بیشتر از تردید در آغاز یا میانه کار یک استارتاپ، نمی‌تواند سبب دلسردی و نتیجتا عدم موفقیت استارتاپ شود. زمانی که ایده استارتاپی خود را با تحقیق و بررسی کافی عملی کردید، دیگر نباید به شک و تردیدها بها بدهید. قاطعیت، از صفات مهم موسسان یک استارتاپ موفق در سراسر جهان به حساب می‌آید.

🌀- اگرمحیط خود را دلگرم‌کننده نسازید: تصور کنید نیازسنجی استارتاپ شما به خوبی انجام شده است و با قاطعیت پای در مسیر راه‌اندازی استارتاپ خود گذاشته‌اید. اما اشخاص اطراف شما، مدام جنبه‌های منفی احتمالی استارتاپ شما را مطرح می‌کنند. اگر چه داشتن دیدی انتقادی برای کلید زدن استارتاپ لازم است اما، پس از آنکه شروع به کار کردید، سعی کنید محیط کاری خود را از اشخاص پشتیبان و حامی و دلسوز مملو کنید.

🌀- اگراز نقد شدن بترسید: انتقاد‌پذیری، می‌تواند یکی ویژگی مهم در راستای موفقیت استارتاپ باشد. اگر چه همانطور که در مورد قبل گفته شد، یک تیم حامی اثرات مثبتی بر موفقیت استارتاپ دارد، اما نباید از نقد شدن هم واهمه داشت.گاهی ممکن است نقدها از سوی موسسان و همکاران و تیم استارتاپ شما روانه شوند و گاهی ممکن است مخاطبان و مشتریان استارتاپ آنها را مطرح کنند. در هر صورت باید از انتقادات، پلی برای پیشرفت و رشد یک استارتاپ موفق ساخت.

🌀- اگراز تغییر هراس داشته باشید: یک استارتاپ موفق، از تغییر و تحول نمی‌ترسد. بسیاری از استارتاپ‌های یونیکورن و موفق در جهان، برای ادامه مسیر رشد و پیشرفت خود، دست به تغییراتی بزرگ و بنیادین زده‌اند. به همین خاطر، توصیه می‌شود به تغییرات عقلانی و اثربخش روی خوش نشان دهید.

🌀- اگرپیوسته یاد نگیرید: تفاوتی ندارد، یک استارتاپ نوپا و کوچک باشید یا کسب‌وکاری پرسابقه و توسعه‌یافته. هیچ گاه نباید فرآیند یادگیری پیوسته را از یاد ببرید. به بیان دیگر، نباید در هیچ برهه‌ای از فعالیت اقتصادی، تصور کرد همه دانستنی‌ها را فراگرفته‌اید و به اطلاعات جدید نیازی ندارید. فراموش نکنید که فضای فناوری به سرعت در حال رشد و توسعه است و باید مطابق با آخرین پیشرفت‌ها استارتاپ خود را بروز نگه دارید. البته اگر تلاش دارید تا به یک استارتاپ موفق تبدیل شوید!

🌀- اگرنام و علامت تجاری مناسب انتخاب نکنید: بنا به حوزه فعالیت، هدف استارتاپ، جامعه مشتریان و مخاطبان کسب‌وکار و… باید لوگو و نام تجاری دقیقی انتخاب کرد. مشاهدات نشان می‌دهد که موسسان یک استارتاپ موفق، غالبا نام و لوگویی خاص و به یادماندنی انتخاب می‌کنند و از آن طریق، به نوعی در تلاش برای برندسازی کسب‌‌وکار خود هستند.پیشنهاد می‌شود برای موفقیت استارتاپ خود، به ویژه در زمینه طراحی لوگو و علامت تجاری، از متخصصان گرافیک و دیجیتال مارکتینگ بهره بگیرید.
https://news.1rj.ru/str/CRMAlim
🌀- مشتری‌مدار نباشید: یک استارتاپ موفق، به خدمات‌رسانی توجه ویژه‌ای دارد. توجه به مشتریان و بروزرسانی خدمات و محصولات مطابق با نیازهای جدید مشتریان، یکی از رازهای مهم موفقیت استارتاپ به حساب می‌آید. اگرچه نفع مالی و مادی از اهداف اولیه راه‌اندازی استارتاپ است، اما نباید سوددهی تجارت، سبب شود موسسان استارتاپ از مشتری‌‌مداری غافل شوند.

سلام ویدیوی کارگاه حضوری پنجشنبه
" روش های جذب مشتری "
آماده شده و
نحوه دسترسی برای ۶۱ نفر از ۷۱ ثبت‌نامی کارگاه اس ام اس شد ✅

اگر موفق به ثبت نام در این کارگاه نبودید
با مشاهده پست زیر در لینکدین می‌توانید
این ویدیو را دریافت یا مشاهده کنید 😉✅

پست لینکدین برای کسانی که ویدیو را می‌خواهند | اینجا کلیک کنید 🔗

نشریه گراف کارآفرینی

مرکز کارآفرینی دانشگاه شریف
شماره ۷۱

#اکواینوست
@Ecoinvestment

💢 نام کسب و کار:

💡 موضوع فعالیت:طراحی بازی اتاق فرار برای مدارس با هدف آموزش مهارت نرم،سازمان ها با هدف آموزش مهارت نرم،تولدها طراحی در هر مکان مانند باغ یا تالار یا منزل بسته به موقعیت درخواستی طراحی صورت می‌گیرد و جنبه ی تفریحی و خاص بودن تولد را دارد

🏡 شهر:

🌐 قابلیت سفارش حضوری:بله

📞 قابلیت سفارش آنلاین:بله
Email: setarealizade1400@gmail.com


💵 خدمات متمایز برای اعضای استیم:
برای افرادی که از طریق استیم با ما آشنا شدند،۱۵درصد تخفیف در نظر گرفته می شود.





💟 توضیحات:

💢 نام کسب و کار: مای اسمارت ژن

💡 موضوع فعالیت:
ارائه خدمات ژنتیکی برای بهبود سلامتی، کشف توانمندی کودکان، شناسایی تبار و نیاکان، رژیم تغذیه‌ای متناسب با هر فرد

🏡 شهر: تهران

🌐 قابلیت سفارش حضوری: بله

📞 قابلیت سفارش آنلاین: بله
Mysmartgene.com
Instagram.com/mysmartgene

💵 خدمات متمایز برای اعضای استیم: ۱۰ درصد تخفیف برای عزیزان استیمی
شماره تماس برای مشاوره رایگان با کارشناسای ما
02166016949
09981669737



💟 توضیحات:
محصولات ما به دنبال ایجاد زندگی آگاهانه و سالم‌تر هستند
اگر سلامتی‌تون براتون مهمه حتما به سایت ما سر بزنید

💢 نام کسب و کار:

تولید محتوا در بخش اقتصادی
در کنار تأمین عسل زنبور دیده و طبیعی و ارتباط بسیار نزدیک تشکیلاتی با وزارت جهادکشاورزی و سازمان‌ دامپزشکی کشور و تشکل‌های صنفی حوزه کشاورزی

💡 موضوع فعالیت:

۱- تولید محتواهای متنی ✍ و ویدیویی 📹 با تکیه بر ۲۲ سال تجربه فعالیت رسانه ای در بخش اقتصادی

۲- تأمین عسل مطمئن 🍯 و به اصطلاح زنبور دیده و ژل رویال (خوراک ملکه کلنی زنبورعسل که مزایای پیشگیری اش از سرطان، افزایش توان و ایمنی بدن و تقویت قوای جنسی به ویژه تغذیه همراه با گرده گل ثابت شده است)

۳- اتصال افراد دارای پلن کاری مناسب به مجموعه‌های بخش کشاورزی و صنايع غذایی

🏡 شهر:

تهران

🌐 قابلیت سفارش حضوری:

بله

📞 قابلیت سفارش آنلاین:

بله

علیرضا صفاخو
📲 ۰۹۱۹۳۷۰۶۱۴۱

📧 Safakhoo2011@gmail.com

💵 خدمات متمایز برای اعضای استیم:

💰به اعضای استیم بابت جذب سفارش کار از هر ارگان مربوطه، کمیسیون همکاری مشترک ( بسته به شرایط توافق) تعلق می‌گیرد.
🐝 بعلاوه همه دوستان همکاری کننده به ایونت ویژه و شاد در حال تدارک برای روز جهانی زنبورعسل (در یک لوکیشن عالی تهران) که به زودی جزئیات آن اعلام میشه، دعوت هستید.

💟 توضیحات:

تخصص در حوزه تولید محتوا
و احساس مسئولیت در تأمین عسل طبیعی و شفابخش، با افتخار ویژگی قابل دفاع و مستند بنده است.❤️🌹😌

💢 نام کسب و کار:
«گروه مشاوران خلاق مدیرz»

💡 موضوع فعالیت: مشاوره کسب و کار ، کوچ و تامین سرمایه طرح های توجیهی پذیر

🏡 شهر: تهران

🌐 قابلیت سفارش حضوری: ۰۹۱۲۰۰۴۵۳۰۱ -۲

📞 قابلیت سفارش آنلاین:
www.modirzz.ir

💵 خدمات متمایز برای اعضای استیم:

۸۰٪ تخفیف💥 ویژه اعضا استیم در مشاوره و کوچینگ کسب و کار (ساعتی)


💟 توضیحات:
از طرح و برنامه ، مشاوره و کوچ ، مشارکت در فروش و برگزاری رویداد تخصصی و مدیریت پروژه و کسب دستاورد کنار شما خواهیم بود

«با ما پادشاه کسب و کار شو»