В России экотуризм — перспективное направление, которое может внести существенный вклад в экономику регионов.
ℹ️По данным Ростуризма, в РФ доля экологического туризма в 2021 году составила 10% от общего потока.
В 2021 году экологические тропы и маршруты посетило более 9,8 млн человек.
По словам Елены Киселевой, партнера Strategy Partners, экотуризм уже сейчас можно назвать значимым сегментом на туристическом рынке РФ. Наиболее востребованные направления сосредоточены в зонах известных национальных парков России, таких как Самарская лука, парки «Кисловодский», «Таганай», Куршская коса, Плещеево озеро, Приэльбрусье, заповедник «Кивач». Они существенно поддерживают туристический поток в регионы. Правда, если учитывать ограниченное количество туристических сервисов на этих территориях, прямой экономический вклад в расчете на туриста оказывается не слишком большим.
О том, насколько, по оценке экспертов, вырастет доход от российского экотуризма к 2025 году, читайте в материале
ℹ️По данным Ростуризма, в РФ доля экологического туризма в 2021 году составила 10% от общего потока.
В 2021 году экологические тропы и маршруты посетило более 9,8 млн человек.
По словам Елены Киселевой, партнера Strategy Partners, экотуризм уже сейчас можно назвать значимым сегментом на туристическом рынке РФ. Наиболее востребованные направления сосредоточены в зонах известных национальных парков России, таких как Самарская лука, парки «Кисловодский», «Таганай», Куршская коса, Плещеево озеро, Приэльбрусье, заповедник «Кивач». Они существенно поддерживают туристический поток в регионы. Правда, если учитывать ограниченное количество туристических сервисов на этих территориях, прямой экономический вклад в расчете на туриста оказывается не слишком большим.
О том, насколько, по оценке экспертов, вырастет доход от российского экотуризма к 2025 году, читайте в материале
Коммерсантъ
Гости ступают на «зеленую дорогу»
Экотуризм
👍8
1 декабря Strategy Partners празднует День рождения — нам исполнилось 28 лет.
С 1994 года наша компания вместе с клиентами переживает все взлеты и падения последних десятилетий. Мы помогали и помогаем становлению и развитию всех ключевых сфер экономики.
В этом году Strategy Partners вступила на новый этап развития:
🔹в начале года мы запустили антикризисную поддержку для наших клиентов;
🔹создали новые отраслевые практики;
🔹сделали новый многофункциональный сайт;
🔹провели ребрендинг: на смену розово-фиолетовой палитре пришел энергичный зелено-голубой градиент, подчеркивающий альянс Strategy Partners и Сбера.
⭐️Мы меняемся вместе с вами! Неизменной остается только политика нашей компании: сопровождать российский бизнес в принятии важных решений и выстраивать по-настоящему доверительные отношения с нашими клиентами.
Подробнее о нашем подходе, услугах, практиках и опыте можно узнать на нашем сайте → https://strategy.ru
С 1994 года наша компания вместе с клиентами переживает все взлеты и падения последних десятилетий. Мы помогали и помогаем становлению и развитию всех ключевых сфер экономики.
В этом году Strategy Partners вступила на новый этап развития:
🔹в начале года мы запустили антикризисную поддержку для наших клиентов;
🔹создали новые отраслевые практики;
🔹сделали новый многофункциональный сайт;
🔹провели ребрендинг: на смену розово-фиолетовой палитре пришел энергичный зелено-голубой градиент, подчеркивающий альянс Strategy Partners и Сбера.
⭐️Мы меняемся вместе с вами! Неизменной остается только политика нашей компании: сопровождать российский бизнес в принятии важных решений и выстраивать по-настоящему доверительные отношения с нашими клиентами.
Подробнее о нашем подходе, услугах, практиках и опыте можно узнать на нашем сайте → https://strategy.ru
👏9👍4🔥4
За счет высокой маржинальности отрасль ЦБП имеет более высокую инвестиционную привлекательность и перспективы, по сравнению с другими сегментами ЛПК.
Отметила управляющий партнер Strategy Partners Валерия Плотникова в ходе выступления на международной конференции в Стамбуле «Целлюлозно-бумажная промышленность России — новые реалии, новые возможности».
«Режим экспортных ограничений фатально не скажется на объемах реализации продукции ЦБП.
В негативном сценарии кумулятивные потери в производстве продукции ЦБП за 2022–2023 гг. оцениваются в 10–12% за счет сокращения рынков и падения внутреннего спроса.
Неблагоприятные тренды могут смягчить импортозамещение и сохранение темпов развития электронной торговли, которое в последние 5 лет повышает спрос на упаковку: с 2017 г. объем производства бумаги и картона вырос с 8,6 млн т до 10,3 млн тонн в год».
Отметила управляющий партнер Strategy Partners Валерия Плотникова в ходе выступления на международной конференции в Стамбуле «Целлюлозно-бумажная промышленность России — новые реалии, новые возможности».
«Режим экспортных ограничений фатально не скажется на объемах реализации продукции ЦБП.
В негативном сценарии кумулятивные потери в производстве продукции ЦБП за 2022–2023 гг. оцениваются в 10–12% за счет сокращения рынков и падения внутреннего спроса.
Неблагоприятные тренды могут смягчить импортозамещение и сохранение темпов развития электронной торговли, которое в последние 5 лет повышает спрос на упаковку: с 2017 г. объем производства бумаги и картона вырос с 8,6 млн т до 10,3 млн тонн в год».
👍7
Международные фармацевтические компании отказываются от проведения клинических исследований на территории России. Главный риск таких отказов — невозможность зарегистрировать в РФ новые препараты.
Партнер Strategy Partners Ганя Шабад рассказала, как санкционная политика Запада отразилась на рынке фармпрепаратов и на жизни россиян в частности:
«Причины отказов в основном носят не чисто политический, а финансово-логистический характер.
1️⃣Во-первых, речь идет о том, что лишь часть новых препаратов будет недоступна для российских пациентов, — большинство из них зарегистрировано в стране.
2️⃣Во-вторых, согласно данным Ассоциации организаций по клиническим исследованиям, в первом полугодии 2022 года общее количество разрешений, выданных Минздравом РФ на проведение клинических исследований в России, не только не сократилось, но даже выросло на треть за счет исследований биоэквивалентности и локальных клинических исследований, проводимых российскими спонсорами.
3️⃣В-третьих, иностранные компании ищут схемы для продолжения работы в России и от поставок лекарств не отказываются».
Партнер Strategy Partners Ганя Шабад рассказала, как санкционная политика Запада отразилась на рынке фармпрепаратов и на жизни россиян в частности:
«Причины отказов в основном носят не чисто политический, а финансово-логистический характер.
1️⃣Во-первых, речь идет о том, что лишь часть новых препаратов будет недоступна для российских пациентов, — большинство из них зарегистрировано в стране.
2️⃣Во-вторых, согласно данным Ассоциации организаций по клиническим исследованиям, в первом полугодии 2022 года общее количество разрешений, выданных Минздравом РФ на проведение клинических исследований в России, не только не сократилось, но даже выросло на треть за счет исследований биоэквивалентности и локальных клинических исследований, проводимых российскими спонсорами.
3️⃣В-третьих, иностранные компании ищут схемы для продолжения работы в России и от поставок лекарств не отказываются».
Российская газета
Как санкционная политика Запада отразилась на рынке фармпрепаратов - Российская газета
Как сообщают средства массовой информации, международные фармацевтические компании отказываются от проведения клинических исследований на территории России. Корреспондент "РГ" решил выяснить у экспертов, как эта тенденция может оказать влияние на отрасль…
👍7
По уровню развития возобновляемой генерации Россия пока в числе догоняющих стран
Россия, как и большинство крупных стран мира, взяла на себя задачу сделать свою экономику максимально «зеленой".
ℹ️К 2050 году чистая эмиссия парниковых газов в РФ снизится на 60% от уровня 2019 года.
Однако в сентябре, по данным АО «Системный оператор ЕЭС», доля выработки ветряных и солнечных электростанций в общем энергобалансе страны составляла 0,7%. Хотя и внутри России есть отдельные регионы, способные составить конкуренцию самым «зеленым» странам Европы, особенно в ветроэнергетике.
Партнер Strategy Partners Сергей Мельник полагает, что направление ветроэнергетики будет развиваться, но темпы, зависящие от общего уровня активности экономики, вызывают вопросы.
«Дополнительного стимулирования со стороны государства сегодня, скорее всего, не будет. Ситуация останется примерно такой же, как и сейчас, а активизацию поддержки ВИЭ в стране стоит ожидать на горизонте следующих 10 лет, когда станут понятны вектор и темпы развития экономики».
Россия, как и большинство крупных стран мира, взяла на себя задачу сделать свою экономику максимально «зеленой".
ℹ️К 2050 году чистая эмиссия парниковых газов в РФ снизится на 60% от уровня 2019 года.
Однако в сентябре, по данным АО «Системный оператор ЕЭС», доля выработки ветряных и солнечных электростанций в общем энергобалансе страны составляла 0,7%. Хотя и внутри России есть отдельные регионы, способные составить конкуренцию самым «зеленым» странам Европы, особенно в ветроэнергетике.
Партнер Strategy Partners Сергей Мельник полагает, что направление ветроэнергетики будет развиваться, но темпы, зависящие от общего уровня активности экономики, вызывают вопросы.
«Дополнительного стимулирования со стороны государства сегодня, скорее всего, не будет. Ситуация останется примерно такой же, как и сейчас, а активизацию поддержки ВИЭ в стране стоит ожидать на горизонте следующих 10 лет, когда станут понятны вектор и темпы развития экономики».
dp.ru
Проектам ветропарков под Петербургом мешает конкуренция с ЛАЭС
У Ленобласти остаются шансы обзавестись ветропарками, но возобновляемым источникам энергии слишком неуютно по соседству с АЭС.
👍5
ФАУ «ФЦС» стандартизирует процессы управления крупными строительными проектами
В ноябре ФАУ «ФЦС» представило для публичного обсуждения проект нового национального стандарта «Управление крупными строительными проектами с использованием интегрированных контрактов ЕРС».
ℹ️Напомним: контракт EPC — это комплексный договор на полный цикл работ по реализации строительных проектов (проектирование, поставка оборудования, строительство, монтаж, пусконаладочные работы и ввод в промышленную эксплуатацию).
📌Цель нового стандарта — сформировать единые подходы, принципы, процессы управления крупными строительными проектами. В разработке проекта документа принимают участие более 20 крупнейших строительных и проектных компаний, таких как ПМСОФТ, «Газпром нефть», Росатом, «Мосинжпроект» и других.
Эффект от введения нового стандарта оценил Дмитрий Черномазов, эксперт практики «Инжиниринг» Strategy Partners:
«В настоящий момент особенно актуальны вопросы повышения инвестиционной проработки проектов и прозрачности ценообразования, а также своевременной оценки и минимизации рисков основных участников ЕРС-контракта. Введение стандарта в действие должно положительно сказаться на количестве заключенных интегрированных ЕРС-контрактов при реализации крупных строительных проектов».
В ноябре ФАУ «ФЦС» представило для публичного обсуждения проект нового национального стандарта «Управление крупными строительными проектами с использованием интегрированных контрактов ЕРС».
ℹ️Напомним: контракт EPC — это комплексный договор на полный цикл работ по реализации строительных проектов (проектирование, поставка оборудования, строительство, монтаж, пусконаладочные работы и ввод в промышленную эксплуатацию).
📌Цель нового стандарта — сформировать единые подходы, принципы, процессы управления крупными строительными проектами. В разработке проекта документа принимают участие более 20 крупнейших строительных и проектных компаний, таких как ПМСОФТ, «Газпром нефть», Росатом, «Мосинжпроект» и других.
Эффект от введения нового стандарта оценил Дмитрий Черномазов, эксперт практики «Инжиниринг» Strategy Partners:
«В настоящий момент особенно актуальны вопросы повышения инвестиционной проработки проектов и прозрачности ценообразования, а также своевременной оценки и минимизации рисков основных участников ЕРС-контракта. Введение стандарта в действие должно положительно сказаться на количестве заключенных интегрированных ЕРС-контрактов при реализации крупных строительных проектов».
www.faufcc.ru
Началось публичное обсуждение проекта ГОСТ Р «Управление крупными строительными проектами с использованием интегрированных контрактов…
Федеральный центр нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве
👍9
Потребность населения в общественном транспорте будет увеличиваться с учетом роста стоимости личного автотранспорта и стоимости передвижения в городах
Социально-экономическая эффективность различных типов городского транспорта в зависимости от пассажиропотока рассчитана в аналитическом отчете Strategy Partners «Троллейбусный транспорт в России. Состояние и перспективы рынка»:
⇒при потоках до 300–350 пассажиров в час пик наиболее эффективен автобус;
⇒при потоках от 350–720 пассажиров лучше всего использовать троллейбус;
⇒при потоках свыше 1 100–2 500 эффективен трамвай;
⇒при потоках свыше 2 500 пассажиров трамвайную линию выгодно строить даже при высокой протяженности (до 20 км одиночного пути).
«Однако на фоне международных санкций выполнение контрактов откладывается ввиду изменения логистических маршрутов. Но пока объем производства трамваев не упал (205 вагонов в январе — октябре; рост на 1% по отношению к аналогичному периоду 2021 года)», — отметил партнер Strategy Partners Александр Постников.
Социально-экономическая эффективность различных типов городского транспорта в зависимости от пассажиропотока рассчитана в аналитическом отчете Strategy Partners «Троллейбусный транспорт в России. Состояние и перспективы рынка»:
⇒при потоках до 300–350 пассажиров в час пик наиболее эффективен автобус;
⇒при потоках от 350–720 пассажиров лучше всего использовать троллейбус;
⇒при потоках свыше 1 100–2 500 эффективен трамвай;
⇒при потоках свыше 2 500 пассажиров трамвайную линию выгодно строить даже при высокой протяженности (до 20 км одиночного пути).
«Однако на фоне международных санкций выполнение контрактов откладывается ввиду изменения логистических маршрутов. Но пока объем производства трамваев не упал (205 вагонов в январе — октябре; рост на 1% по отношению к аналогичному периоду 2021 года)», — отметил партнер Strategy Partners Александр Постников.
👍8
Тренд на существенное подорожание овощей может продолжиться, несмотря на то что в этом году ожидается очередной рекордный валовый сбор.
По оценке руководителя проектов Strategy Partners Екатерины Михалевой,📊 прирост урожая тепличных овощей по отношению к показателю 2021-го может составить до 8 %.
Ценовая динамика на овощи в 2022 году отражала макроэкономическую ситуацию.
📈В конце зимы — начале весны произошел резкий рост цен на товары и возникла инфляция на фоне «потребительской паники».
С поступлением урожая продукции открытого грунта на полки магазинов летом — осенью наметилось снижение стоимости тепличных овощей и зелени.
Ко второй половине осени, с поступлением более дорогой продукции закрытого грунта, цены на овощи снова стали расти в силу сезонного фактора.
«Себестоимость выращивания тепличной продукции также увеличивается вслед за повышением тарифов на энергоресурсы (газ, электричество), цен на семена, субстраты, упаковку», — отметила эксперт.
По оценке руководителя проектов Strategy Partners Екатерины Михалевой,📊 прирост урожая тепличных овощей по отношению к показателю 2021-го может составить до 8 %.
Ценовая динамика на овощи в 2022 году отражала макроэкономическую ситуацию.
📈В конце зимы — начале весны произошел резкий рост цен на товары и возникла инфляция на фоне «потребительской паники».
С поступлением урожая продукции открытого грунта на полки магазинов летом — осенью наметилось снижение стоимости тепличных овощей и зелени.
Ко второй половине осени, с поступлением более дорогой продукции закрытого грунта, цены на овощи снова стали расти в силу сезонного фактора.
«Себестоимость выращивания тепличной продукции также увеличивается вслед за повышением тарифов на энергоресурсы (газ, электричество), цен на семена, субстраты, упаковку», — отметила эксперт.
Агро Инвестор
Потребители отказываются от тепличных овощей. Выросшие цены не способствуют увеличению спроса
По итогам этого года российское производство тепличной продукции может увеличиться на 4-8%. Темпы прироста валовых сборов овощей, выращенных в защищенном грунте, теперь несколько скромнее, чем в первые годы развития сектора. Но такая ситуация логична: рынок…
👍8
Разворот на Восток, вынужденно ставший одним из главных трендов в российской внешней торговле, требует развития логистических каналов
В 2022 году Россия вернулась к активному развитию Международного транспортного коридора (МТК) «Север — Юг», соглашение о создании которого было подписано в Петербурге Россией, Ираном и Индией еще в 2000 году.
ℹ️«Север — Юг» представляет собой мультимодальный маршрут длиной более 7 тыс. км, который должен связать Санкт–Петербург с портами Индии и Ирана и составить конкуренцию трансферу грузов через Суэцкий канал.
Однако за 22 года у маршрута все еще остается множество узких мест, которые сейчас приходится спешно расшивать.
На территории Ирана каспийские порты до сих пор не подсоединены к железнодорожной сети (около 150 км), поэтому использование этой части пути предполагает перегрузку товара с железной дороги на автотранспорт.
Партнер Strategy Partners Алексей Волостнов:
«Возможности строительства ограничивает сложный рельеф на севере страны, но для формирования эффективной инфраструктуры в рамках коридора «Север — Юг» этот вопрос необходимо решать и инвестировать в прокладку ветки. Ведь любая перегрузка на маршруте означает лишнее время в пути, что влечет за собой дополнительные издержки и риски повреждения груза».
В 2022 году Россия вернулась к активному развитию Международного транспортного коридора (МТК) «Север — Юг», соглашение о создании которого было подписано в Петербурге Россией, Ираном и Индией еще в 2000 году.
ℹ️«Север — Юг» представляет собой мультимодальный маршрут длиной более 7 тыс. км, который должен связать Санкт–Петербург с портами Индии и Ирана и составить конкуренцию трансферу грузов через Суэцкий канал.
Однако за 22 года у маршрута все еще остается множество узких мест, которые сейчас приходится спешно расшивать.
На территории Ирана каспийские порты до сих пор не подсоединены к железнодорожной сети (около 150 км), поэтому использование этой части пути предполагает перегрузку товара с железной дороги на автотранспорт.
Партнер Strategy Partners Алексей Волостнов:
«Возможности строительства ограничивает сложный рельеф на севере страны, но для формирования эффективной инфраструктуры в рамках коридора «Север — Юг» этот вопрос необходимо решать и инвестировать в прокладку ветки. Ведь любая перегрузка на маршруте означает лишнее время в пути, что влечет за собой дополнительные издержки и риски повреждения груза».
👍9
В Минэкономразвития уверены, что силами министерства смогут качественно изменить туриндустрию в России и вывести отрасль на международный уровень
Готовность российского турбизнеса инвестировать в зарубежные проекты оценила партнер Strategy Partners Елена Киселева:
«Государственная поддержка сейчас прежде всего нужна развитию инфраструктуры на внутреннем рынке, особенно в части объектов для всесезонного отдыха. Это позволит внутреннему туризму быть привлекательным не только летом».
Также глава экспертного направления Strategy Partners Сергей Лозинский отметил, что при формировании таких планов важно предусмотреть в межправительственных соглашениях максимальную защиту от рисков для инвесторов и туристов.
Готовность российского турбизнеса инвестировать в зарубежные проекты оценила партнер Strategy Partners Елена Киселева:
«Государственная поддержка сейчас прежде всего нужна развитию инфраструктуры на внутреннем рынке, особенно в части объектов для всесезонного отдыха. Это позволит внутреннему туризму быть привлекательным не только летом».
Также глава экспертного направления Strategy Partners Сергей Лозинский отметил, что при формировании таких планов важно предусмотреть в межправительственных соглашениях максимальную защиту от рисков для инвесторов и туристов.
www.atorus.ru
Минэк намерен усилить позиции российского турбизнеса в дружественных странах
В Минэке уверены, что силами министерства смогут качественно изменить туриндустрию в России. В частности, вывести российский турбизнес на международный уровень. Между тем, туррынок находится в состоянии кризиса долгосрочного планирования и рассчитывает, в…
👍5🤔2🔥1
В Минпромторге заявили о решении выделить из Фонда национального благосостояния 130 млрд рублей на постройку 250–270 гражданских судов🚢
ℹ️По оценке экспертов, минимальная потребность внутреннего водного транспорта в России составляет 1,2 тыс. судов до 2026 года. Производственные мощности РФ пока не позволяют построить такое количество.
«В ближайшие пять лет можно ожидать списание около 200 морских транспортных судов, только промысловому флоту будут нужны около 500 судов», — добавил партнер Strategy Partners Александр Постников.
После начала специальной военной операции против российского судостроения были введены беспрецедентные международные санкции — ограничения на поставку импортных технологий, сырья, материалов и оборудования. Поэтому сейчас одна из основных задач отрасли — замена западных комплектующих, поставки которых прекратились из-за санкций. По словам Постникова, без решения проблемы замещения импортных компонентов нельзя говорить о росте загрузки российских верфей.
ℹ️По оценке экспертов, минимальная потребность внутреннего водного транспорта в России составляет 1,2 тыс. судов до 2026 года. Производственные мощности РФ пока не позволяют построить такое количество.
«В ближайшие пять лет можно ожидать списание около 200 морских транспортных судов, только промысловому флоту будут нужны около 500 судов», — добавил партнер Strategy Partners Александр Постников.
После начала специальной военной операции против российского судостроения были введены беспрецедентные международные санкции — ограничения на поставку импортных технологий, сырья, материалов и оборудования. Поэтому сейчас одна из основных задач отрасли — замена западных комплектующих, поставки которых прекратились из-за санкций. По словам Постникова, без решения проблемы замещения импортных компонентов нельзя говорить о росте загрузки российских верфей.
РБК
В Минпромторге заявили о решении выделить ₽130 млрд на постройку судов
На строительство до 270 гражданских судов до 2027 года будет выделено 130 млрд руб. из ФНБ, заявил Минпромторг. Сейчас одна из основных задач отрасли — замена западных комплектующих, чьи поставки
👍6❤1
22 декабря в России отмечают День энергетика⚡️
Уходящий 2022 год был для энергетики непростым. Подборку из 10 особенно значимых событий, повлиявших на отрасль в этом году, собрала редакция издания «Энергетика и промышленность России».
▫️Достижением этого года стала быстрая адаптация отечественного ТЭК к резко изменившейся внешней конъюнктуре.
После введенных санкций российский энергетический сектор сумел приспособиться и найти новую точку равновесия, перенаправив поставки в другие страны.
▫️Стратегическим решением года стал закон о перспективном планировании.
С 2023-го российская электроэнергетика будет жить по новой системе планирования и перейдет к централизованному проектированию развития энергосистем.
▫️Реформой года признана консолидация ТСО.
По прогнозу Минэнерго РФ, к 2025 году на рынке останется всего 300–400 ТСО вместо 1 680 (столько было в начале 2022-го).
▫️Задача года — достижение технологического суверенитета.
Пока в России импортозаместили 60% оборудования в ТЭК, задача к 2025 году — выйти на 80% .
▫️Соглашение года — подписание Отраслевого тарифного соглашения в электроэнергетике.
Новое соглашение сохранило в полном объеме набор льгот, гарантий и компенсаций работникам электроэнергетики, а их размер увеличен на 17% с учетом индекса потребительских цен.
▫️Вызов года — уход западных ИТ-компаний.
Работа по внедрению нового отечественного ПО в электроэнергетический комплекс ведется в созданном правительством РФ Индустриальном центре компетенций. На сегодняшний день специалисты защитили 23 проекта по нефтегазу и нефтехимии и 8 проектов в электроэнергетике.
▫️Чрезвычайным происшествием года стал взрыв на «Северном потоке».
Реализация проекта «Северный поток — 2» оценивалась в 9,5 млрд евро, а «Северного потока — 1» — примерно в 7,5 млрд евро.
▫️Эксперимент года — сахалинский эксперимент по углеродному регулированию.
«Сахалинский эксперимент» был запущен с 1 сентября и продлится до конца 2028 года. Он состоит из двух частей. Цель первого этапа — достижение углеродной нейтральности к 2025 году, второго — создание рынка углеродных единиц.
▫️Финансовый инструмент года — зеленые сертификаты.
В марте 2022 года российский энергетический рынок остался без зеленых сертификатов. Но в конце ноября Госдума одобрила изменения в закон «Об электроэнергетике». Цель правок — создать российскую систему сертификации низкоуглеродных источников электроэнергии.
▫️Топливом года стал сжиженный природный газ (СПГ)
Сейчас Россия ежегодно выпускает 30 млн тонн СПГ без учета малотоннажки. Цель — к 2030 году нарастить производство до 120–140 млн тонн.
Уходящий 2022 год был для энергетики непростым. Подборку из 10 особенно значимых событий, повлиявших на отрасль в этом году, собрала редакция издания «Энергетика и промышленность России».
▫️Достижением этого года стала быстрая адаптация отечественного ТЭК к резко изменившейся внешней конъюнктуре.
После введенных санкций российский энергетический сектор сумел приспособиться и найти новую точку равновесия, перенаправив поставки в другие страны.
▫️Стратегическим решением года стал закон о перспективном планировании.
С 2023-го российская электроэнергетика будет жить по новой системе планирования и перейдет к централизованному проектированию развития энергосистем.
▫️Реформой года признана консолидация ТСО.
По прогнозу Минэнерго РФ, к 2025 году на рынке останется всего 300–400 ТСО вместо 1 680 (столько было в начале 2022-го).
▫️Задача года — достижение технологического суверенитета.
Пока в России импортозаместили 60% оборудования в ТЭК, задача к 2025 году — выйти на 80% .
▫️Соглашение года — подписание Отраслевого тарифного соглашения в электроэнергетике.
Новое соглашение сохранило в полном объеме набор льгот, гарантий и компенсаций работникам электроэнергетики, а их размер увеличен на 17% с учетом индекса потребительских цен.
▫️Вызов года — уход западных ИТ-компаний.
Работа по внедрению нового отечественного ПО в электроэнергетический комплекс ведется в созданном правительством РФ Индустриальном центре компетенций. На сегодняшний день специалисты защитили 23 проекта по нефтегазу и нефтехимии и 8 проектов в электроэнергетике.
▫️Чрезвычайным происшествием года стал взрыв на «Северном потоке».
Реализация проекта «Северный поток — 2» оценивалась в 9,5 млрд евро, а «Северного потока — 1» — примерно в 7,5 млрд евро.
▫️Эксперимент года — сахалинский эксперимент по углеродному регулированию.
«Сахалинский эксперимент» был запущен с 1 сентября и продлится до конца 2028 года. Он состоит из двух частей. Цель первого этапа — достижение углеродной нейтральности к 2025 году, второго — создание рынка углеродных единиц.
▫️Финансовый инструмент года — зеленые сертификаты.
В марте 2022 года российский энергетический рынок остался без зеленых сертификатов. Но в конце ноября Госдума одобрила изменения в закон «Об электроэнергетике». Цель правок — создать российскую систему сертификации низкоуглеродных источников электроэнергии.
▫️Топливом года стал сжиженный природный газ (СПГ)
Сейчас Россия ежегодно выпускает 30 млн тонн СПГ без учета малотоннажки. Цель — к 2030 году нарастить производство до 120–140 млн тонн.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
Коллеги, поздравляем всех причастных к празднику! 🌆✨
Желаем всему топливно-энергетическому комплексу скоординированного стратегического развития и эффективного сотрудничества с клиентами и партнерами.
Желаем всему топливно-энергетическому комплексу скоординированного стратегического развития и эффективного сотрудничества с клиентами и партнерами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍4🥰1
Партнер практики «ЛПК» Strategy Partners Павел Билибин спрогнозировал дальнейшее 📈снижение объемов производства в секторе деревообработки в СЗФО в следующем году
ℹ️За 11 месяцев 2022 г. объем погрузки лесных грузов по железнодорожной инфраструктуре северо-западных областей России снизился на 41,2% аналогично периоду 2021 г.
Павел Билибин отметил, что ситуация с лесопромышленным комплексом в Северо-Западном регионе сложная.
«С января по октябрь 2022 г. в регионах СЗФО объем производства в секторе деревообработки находился ниже уровня прошлого года на 2–7%. Из-за удаленности от азиатских рынков и высоких логистических затрат продукция предприятий северо-запада менее конкурентоспособна по сравнению с продукцией сибирских и дальневосточных предприятий».
ℹ️За 11 месяцев 2022 г. объем погрузки лесных грузов по железнодорожной инфраструктуре северо-западных областей России снизился на 41,2% аналогично периоду 2021 г.
Павел Билибин отметил, что ситуация с лесопромышленным комплексом в Северо-Западном регионе сложная.
«С января по октябрь 2022 г. в регионах СЗФО объем производства в секторе деревообработки находился ниже уровня прошлого года на 2–7%. Из-за удаленности от азиатских рынков и высоких логистических затрат продукция предприятий северо-запада менее конкурентоспособна по сравнению с продукцией сибирских и дальневосточных предприятий».
👏5👍3
Представлены лидеры и аутсайдеры цифровой трансформации среди регионов
22 декабря вице-премьер Дмитрий Чернышенко на итоговом в этом году совещании с руководителями цифровой трансформации (РЦТ) субъектов РФ представил предварительный рейтинг РЦТ в региональном разрезе по итогам 2022 года.
ℹ️Рейтинг составляется на основе 7 критериев: — цифровая зрелость региона,
— платформа обратной связи,
— меры поддержки ИТ-отрасли,
— информационная безопасность,
— эксплуатация СВЭВ,
— уровень импортонезависимости ПО,
— перевод массовых социально значимых услуг в электронный формат.
🏆 В лидеры рейтинга вышли Татарстан и Белгородская область.
🔻В «хвосте» списка оказались Чукотский автономный округ, Тамбовская область и Ставропольский край.
В прошлом году эксперты Strategy Partners провели исследования готовности компаний и отраслей Татарстана к цифровой трансформации.
Наиболее высокий уровень готовности демонстрировал сектор машиностроения, а наибольшим потенциалом цифровой трансформации обладали оптовая и розничная торговля, а также транспорт и логистика.
22 декабря вице-премьер Дмитрий Чернышенко на итоговом в этом году совещании с руководителями цифровой трансформации (РЦТ) субъектов РФ представил предварительный рейтинг РЦТ в региональном разрезе по итогам 2022 года.
ℹ️Рейтинг составляется на основе 7 критериев: — цифровая зрелость региона,
— платформа обратной связи,
— меры поддержки ИТ-отрасли,
— информационная безопасность,
— эксплуатация СВЭВ,
— уровень импортонезависимости ПО,
— перевод массовых социально значимых услуг в электронный формат.
🔻В «хвосте» списка оказались Чукотский автономный округ, Тамбовская область и Ставропольский край.
В прошлом году эксперты Strategy Partners провели исследования готовности компаний и отраслей Татарстана к цифровой трансформации.
Наиболее высокий уровень готовности демонстрировал сектор машиностроения, а наибольшим потенциалом цифровой трансформации обладали оптовая и розничная торговля, а также транспорт и логистика.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
Каким будет следующий год для отрасли общепита: основные тренды и прогнозы
В 2022 году общепит столкнулся с разнообразные вызовами — от подорожания продуктов до оттока посетителей и персонала. В РГ собрали прогнозы экспертов на следующий год.
▫️Основным трендом отрасли станет поиск баланса между экономией и качеством: потребитель будет стремиться тратить меньше и выбирать заведения с более демократичными ценами.
▫️Рестораны с высоким чеком останутся на плаву, так как их клиенты просто не заметят повышения цен, а вот сегмент со средним чеком может пойти ко дну🔻 — средний класс сместится в сегмент «низкой» кухни, фуд-кортов.
▫️Трансформация кофеен в место для работы и встреч: в выгоде останутся владельцы больших помещений, которые смогут рассадить всех.
▫️Отдельное преимущество получат «гастрономические» регионы страны: ресторанные группы будут больше ориентироваться на локальную кухню, которая не так подвержена инфляции и логистическим издержкам.
▫️Продолжение развития сегмента доставки еды, — ожидается двузначный рост в данном сегменте еще как минимум на три-четыре года.
▫️Из-за роста спроса на алкоголь возможно развитие концептов питейных заведений с небольшим набором снеков и фастфуда.
В 2022 году общепит столкнулся с разнообразные вызовами — от подорожания продуктов до оттока посетителей и персонала. В РГ собрали прогнозы экспертов на следующий год.
▫️Основным трендом отрасли станет поиск баланса между экономией и качеством: потребитель будет стремиться тратить меньше и выбирать заведения с более демократичными ценами.
▫️Рестораны с высоким чеком останутся на плаву, так как их клиенты просто не заметят повышения цен, а вот сегмент со средним чеком может пойти ко дну🔻 — средний класс сместится в сегмент «низкой» кухни, фуд-кортов.
▫️Трансформация кофеен в место для работы и встреч: в выгоде останутся владельцы больших помещений, которые смогут рассадить всех.
▫️Отдельное преимущество получат «гастрономические» регионы страны: ресторанные группы будут больше ориентироваться на локальную кухню, которая не так подвержена инфляции и логистическим издержкам.
▫️Продолжение развития сегмента доставки еды, — ожидается двузначный рост в данном сегменте еще как минимум на три-четыре года.
▫️Из-за роста спроса на алкоголь возможно развитие концептов питейных заведений с небольшим набором снеков и фастфуда.
🔥4👍3
Каким 2022 год выдался для сферы IT и телекома
«В технологическом плане для одних компаний 2022 год стал годом возможностей из-за ухода зарубежных вендоров, а для других — годом ограничений, технологического отставания и вынужденного перехода на менее эффективные и упрощенные решения», — отметил сегодня в новостном выпуске РБК Алексей Волостнов, партнер Strategy Partners.
«Сегодня для российского рынка важно не идти по треку упрощения, а бороться за развитие IT-отрасли и за то, чтобы внедряемые решения соответствовали лучшим международным практикам, которыми раньше пользовалась отрасль».
Смотреть выпуск: выступление Алексея с 15-й минуты.
«В технологическом плане для одних компаний 2022 год стал годом возможностей из-за ухода зарубежных вендоров, а для других — годом ограничений, технологического отставания и вынужденного перехода на менее эффективные и упрощенные решения», — отметил сегодня в новостном выпуске РБК Алексей Волостнов, партнер Strategy Partners.
«Сегодня для российского рынка важно не идти по треку упрощения, а бороться за развитие IT-отрасли и за то, чтобы внедряемые решения соответствовали лучшим международным практикам, которыми раньше пользовалась отрасль».
Смотреть выпуск: выступление Алексея с 15-й минуты.
👍6