Майские заморозки повлияют на урожай сахарной свеклы, но дефицита сахара в России не ждем.

Важные факты
➡️В 2023 году собрано 53,14 млн тонн сахарной свеклы (+8,6% к 2022 году).
➡️Производство сахара достигло 6,7 млн тонн (+9,9%).

Главные вызовы для отрасли
➡️Дефицит импортных семян остается серьезной проблемой из-за зависимости от импортных семян на 97%. Государство поставило задачу ускорить производство отечественных гибридов семян сахарной свеклы, но быстрый результат тут маловероятен.
➡️Ограничение экспорта помогает поддерживать дополнительные запасы внутри страны благодаря мерам правительства по частичному ограничению вывоза сахара до 31 августа. Однако такие меры могут привести к сложностям при возвращении на международные рынки.

Прогнозы
➡️Экспорт в сезоне 2024–2025 будет ниже из-за погодных условий.
➡️Ожидаем снижения цен после поступления нового урожая свеклы во второй половине августа.

Мнение эксперта

Вадим Аникин, руководитель проектов: «Доля отечественных семян сахарной свеклы в производстве в 2023 году составляла лишь 2–2,5%, и есть сомнения, что получится быстро заменить иностранную селекцию. Российские гибриды свеклы менее эффективны, так как выращивание таких семян занимает два сезона, а не один, как в остальном мире».

Подробнее о влиянии майских заморозков на сахарную отрасль — в статье Forbes ▫️

#АПК #сахар #статистика #прогнозы

Мы усиливаем экспертизу на рынке нефти и газа и открываем новую практику — «Нефтегазовый сектор». Теперь у нас еще больше возможностей помочь клиентам из этой отрасли.

Возглавил направление Денис Бурак, эксперт с опытом работы как в международном консалтинге, так и в реальном секторе.

Несколько фактов из его биографии:
➡️ более 20 лет разрабатывает инициативы и курирует проекты по трансформации и оптимизации бизнеса для крупнейших нефтегазовых компаний, энергетических холдингов и госкорпораций;
➡️ выступает и модерирует сессии на национальных форумах, участвует в стратегических сессиях для ведущих нефтегазовых компаний;
➡️ получил благодарность Министерства энергетики РФ за вклад в развитие отрасли.

«Верим в успех наших нефтегазовых компаний, верим, что из текущей ситуации они выйдут еще более эффективными и устойчивыми к внешним обстоятельствам, а мы поможем в этом за счет комплексных кросс-функциональных решений», — рассказал Денис Бурак, партнер Strategy Partners.

Чем будет заниматься команда практики?
➡️ разрабатывать стратегии, проводить маркетинговый анализ для комплексной трансформации бизнеса;
➡️ оптимизировать инвестиционные затраты;
➡️ повышать эффективность портфельного и инвестиционного планирования;
➡️ сотрудничать с отраслевыми компаниями для формирования продуктового портфеля и выхода на новые перспективные рынки.

Подробнее о работе направления — на сайте ▫️

#нефтегаз #нефтегазовыйсектор

RAEX опубликовал рейтинг консалтинговых компаний по итогам 2023 года.

Strategy Partners:
➡️ второе место в сегменте стратегического консалтинга. Пятый год мы входим в топ-3 рейтинга и продолжаем укреплять свои позиции.

➡️ 14-е место в общем списке топ-100 крупнейших консалтинговых групп и компаний России, + 8 позиций с прошлого года. За последние два года мы существенно расширили свою экспертизу и увеличили выручку в 1,5 раза.

«Потребности клиента изменились. Санкции существенно повлияли на разработанные ранее планы, компаниям нужны гибкие стратегии долгосрочного развития с разными сценариями.

Если говорить про общие тенденции, в 2023 году наиболее актуальными были проекты в области цифровой трансформации, операционной эффективности, развития территорий и деятельности на рынках дружественных стран. При этом остаются востребованными и классические продукты консалтинга — долгосрочные и функциональные стратегии, маркетинговые исследования и стратегические сессии», — отмечает управляющий партнер Strategy Partners Валерия Плотникова.

В рейтинге приняли участие 200 консалтинговых компаний и групп с суммарной годовой выручкой 123 млрд рублей.

Подробнее на сайте ▫️

#RAEX #консалтинг

В Москве прошел VIII Всероссийский форум FORCITIES «Лучшие продуктовые решения и тренды коммерческой и жилой недвижимости».

Оксана Копылова, руководитель проектов нашей практики «Недвижимость и развитие территорий», выступила модератором сессии «Доход от проекта Х2».

Участники обсудили способы монетизации инфраструктуры, основные драйверы развития проектов и создание рабочих мест. Особое внимание уделили формату недвижимости light industrial.

Рассмотрели также несколько практических примеров, когда сложный или незапланированный проект может принести выгоду.

➡️ Компания «МонАрх-Плаза» вынужденно реализовала два апарт-отеля из-за того, что часть территории ЖК попала в зону отчуждения ТЭЦ. В результате посетители апарт-комплекса пользуются инфраструктурой ЖК, а жители ЖК создают дополнительный поток гостей для отеля.

➡️ ГК «Голос» построила межуниверситетский кампус в Челябинске. Проект увеличил престиж района, где работает застройщик.

➡️ ГК «А101» планирует открыть спортивно-событийный кластер в Прокшине. Эксперты компании прогнозируют рост стоимости жилья в локации на 7,5% благодаря развитию инфраструктуры проекта.

#Недвижимость @forcities