«Развитие вопреки»: обсудили российскую экономику на Дальнем Востоке

В сентябре мы провели серию бизнес-завтраков «Развитие вопреки» для клиентов Дальнего Востока в Южно-Сахалинске, Владивостоке и Хабаровске. Команда Strategy Partners рассказала о санкционном давлении на Россию и восстановлении экономики.

Быстрее, чем ожидалось

Российская экономика восстановилась быстрее, чем все ожидали весной 2023 г., благодаря меньшему падению расходов населения и инвестиций. Также Россия оказалась устойчива к шоку за счет высокого профицита торговли и низкого уровня внешнего долга.

Российская экономика почти не зависит от внешнего финансирования, зато мировая экономика зависит от отечественных товаров.

Обратный эффект

Некоторые западные санкции даже помогли российской экономике.

➡️Например, уход зарубежных компаний с рынка поспособствовал росту внутреннего производства, развитию параллельного импорта и импорта альтернативной продукции.

➡️Ограничения на вывод капитала из России ведут к укреплению рубля, а не наоборот, т. к. страна мало зависит от внешнего капитала.

➡️Преследования россиян и российского бизнеса привели к тому, что западные страны больше не ассоциируются с местом для хранения сбережений: они остаются в стране.

Рост экономики близок к пределу благодаря:
➡️росту реальных располагаемых доходов населения;
➡️росту доходов населения в 2023 г. и относительно небольшому их падению в 2022 г.;
➡️снижению уровня безработицы.

Как чувствовал себя бизнес в России за последние годы и в каких отраслях обороты наращивали быстрее — рассказали в карточках.

#экономика #статистика

Готовим кое-что интересное...
Команда Strategy Partners пригласила экспертов ключевых отраслей, чтобы обсудить тренды и ситуацию на рынке. Скоро поделимся всеми инсайтами!

А пока — несколько фото со съемок 💗

Компании переходят от оптимизации отдельных бизнес-процессов к операционной эффективности на уровне всей организации. Возможности и риски трансформации обсудили на конференции для нефтехимической отрасли «Лидеры России и стран СНГ: операционная эффективность — 2024».

Денис Тверской, директор нашей практики «Операционная эффективность», стал председателем и спикером дискуссии «Ключевые методы повышения операционной эффективности предприятий», а также модератором круглого стола «Повышение показателей эффективности на уровне стратегии всей организации».

Денис рассказал о непрерывности производства нефтехимической продукции и экономии ресурсов с помощью стабилизации процессов. Он отметил, что:

➡️повышение эффективности и производительности труда не теряет актуальности: в стране продолжается тенденция дефицита кадров, растут ключевая ставка и конкуренция;
➡️ только 63% компаний используют данные для анализа процесса;
➡️ правильно выстроенный центр компетенций для работы с данными может значительно сократить расходы;
➡️ важно создать общий импульс — для постоянной работы над улучшениями необходимо вовлечь в процесс критическую массу персонала, более 65%.

Еще одна сессия, на которой выступил Денис Тверской, — «Кадровый потенциал: вовлечение сотрудников в процессы совершенствования». Нефтехимический сектор, как и другие отрасли, столкнулся с сильнейшим дефицитом кадров. По словам Дениса, важно не только привлекать новые кадры, но и увеличивать эффективность действующих сотрудников.

#операционная_эффективность

«Сибирь для Человека — регион для бизнеса»: Strategy Partners на HR-конференции в Новосибирске

Что в трендах управления персоналом и при чем тут ИИ? Рассказала Инна Можаровская на мероприятии 12 сентября. Как это было — смотрите на фото, а главные инсайты раскрыли в тексте.

Удержание и развитие

Один из HR-трендов на ближайшие годы — это развитие программ удержания и обучения сотрудников.

В основе программ удержания:
➡️забота о благополучии (well-being-программы для сотрудников);
➡️создание среды для достижений и карьерного роста (грейды внутри позиций, горизонтальные и вертикальные карьерные треки, клубы по интересам);
➡️ESG-инициативы (проекты в сотрудничестве с вузами, муниципальными органами власти).

В основе программ обучения и повышения квалификации персонала:
➡️сдвиг в навыках (ежегодно среднее количество навыков для одной работы увеличивается на 10%);
➡️персонализация (потребность в релевантном — персонализированном — обучении);
➡️гибкость (доступность обучения в любой момент и в любом формате);
➡️практикоориентированность (перенос теории на практику);
➡️социальное обучение (обмен информацией и опытом, коллаборации).

ИИ в HR-процессах — один из трендов на ближайшее будущее. Например, в обучении:

➡️микрообучение, или нанообучение, — тренд корпоративного образования, разделение информации на 10–15-минутные занятия, видеоролики и упражнения.

ИИ разбивает сложную тему на короткие, легкие для восприятия фрагменты текста. Таким образом, получаются обучающие модули для программ нанообучения в привлекательной и запоминающейся форме.

➡️Skill Cup — платформа для быстрого онлайн-обучения. Работает по принципу социальной сети на любых смартфонах и позволяет учиться в любое удобное время.

Материал подается небольшими порциями, которые легко запомнить. Создание нового курса занимает от 5 минут и не требует каких-либо затрат.

#HR #ИИ #нейросети