«Сибирь для Человека — регион для бизнеса»: Strategy Partners на HR-конференции в Новосибирске

Что в трендах управления персоналом и при чем тут ИИ? Рассказала Инна Можаровская на мероприятии 12 сентября. Как это было — смотрите на фото, а главные инсайты раскрыли в тексте.

Удержание и развитие

Один из HR-трендов на ближайшие годы — это развитие программ удержания и обучения сотрудников.

В основе программ удержания:
➡️забота о благополучии (well-being-программы для сотрудников);
➡️создание среды для достижений и карьерного роста (грейды внутри позиций, горизонтальные и вертикальные карьерные треки, клубы по интересам);
➡️ESG-инициативы (проекты в сотрудничестве с вузами, муниципальными органами власти).

В основе программ обучения и повышения квалификации персонала:
➡️сдвиг в навыках (ежегодно среднее количество навыков для одной работы увеличивается на 10%);
➡️персонализация (потребность в релевантном — персонализированном — обучении);
➡️гибкость (доступность обучения в любой момент и в любом формате);
➡️практикоориентированность (перенос теории на практику);
➡️социальное обучение (обмен информацией и опытом, коллаборации).

ИИ в HR-процессах — один из трендов на ближайшее будущее. Например, в обучении:

➡️микрообучение, или нанообучение, — тренд корпоративного образования, разделение информации на 10–15-минутные занятия, видеоролики и упражнения.

ИИ разбивает сложную тему на короткие, легкие для восприятия фрагменты текста. Таким образом, получаются обучающие модули для программ нанообучения в привлекательной и запоминающейся форме.

➡️Skill Cup — платформа для быстрого онлайн-обучения. Работает по принципу социальной сети на любых смартфонах и позволяет учиться в любое удобное время.

Материал подается небольшими порциями, которые легко запомнить. Создание нового курса занимает от 5 минут и не требует каких-либо затрат.

#HR #ИИ #нейросети

Как продвигается работа по проекту «Большой Урал»? Делимся новостями.

Эксперты нашей практики «Недвижимость и развитие территорий» вместе с командой «ПроГород» провели очередную серию стратегических сессий в регионах макротерритории: Уфе, Перми, Челябинске и Екатеринбурге. В обсуждении участвовали руководители региональных министерств и профильных ведомств, главы муниципальных образований, краеведы и представители бизнеса.

В рамках сессий представили участникам рабочей группы и экспертам предварительные итоги второго этапа разработки туристической схемы: презентовали результаты работы по комплексному анализу макротерритории, дорожную карту по реализации мероприятий, прогнозные параметры туристической отрасли. Также мы согласовали приоритетные кластеры развития туризма и основные рекомендации по созданию и модернизации инфраструктуры.

По итогам встреч:
➡️ сформировали видение развития «Большого Урала» как новой доминанты на туристической карте России и точки притяжения для туристов;
➡️ обозначили ключевые мероприятия по развитию индустрии путешествий в регионе и дальнейшие шаги по их реализации;
➡️ определили новые маршруты и современные пространства для привлечения аудитории.

Туристическая межрегиональная схема «Большой Урал» будет представлена правительству РФ в первом квартале 2025 года.

Как технический заказчик может снизить риски кредиторов и реализации проектов? Каким инициативам необходимо его участие?

Разобрали эти и другие вопросы на экспертной сессии «Развитие института технического заказчика в России» в рамках IV Международного строительного чемпионата. Организатор мероприятия — ассоциация «Национальное объединение технических заказчиков и иных организаций в сфере инжиниринга и управления строительством» (НОТЕХ).

Михаил Ермилов, партнер нашей практики «Инжиниринг», рассказал об основных преимуществах привлечения технического заказчика для снижения рисков инвестиционной деятельности.

Он отметил, что технический заказчик — профессиональный и компетентный участник инвестиционно-строительного процесса, который сопровождает процесс реализации проекта и обеспечивает его беспрерывность, в том числе:
➡️контролирует сроки реализации проекта;
➡️следит за соблюдением законодательства и строительных норм;
➡️ устраняет препятствия для реализации проекта и управляет рисками;
➡️ контролирует бюджет проекта.

Как правило, вознаграждение технического заказчика имеет прямую зависимость от соблюдения бюджета и сроков реализации проекта, поэтому он заинтересован в успехе.

Участие технического заказчика необходимо инвесторам с небольшим отраслевым опытом, а также промышленным проектам и инициативам по строительству уникальных и технически сложных сооружений.

Подробнее о сессии читайте на сайте НОТЕХ ▫️

#инжиниринг #строительство

В Международный день туризма, 27 сентября, наша команда и эксперты «ПроГород» представили промежуточные итоги проекта по разработке федеральной туристической схемы «Русская Балтика» на Балтийском туристическом форуме.

Мы обозначили перспективные туристические маршруты и аттракции, приоритетные проекты в сфере туризма и дорожную карту их реализации.

В число ключевых проектов вошли: создание многофункционального конгресс-центра в Калининграде, строительство всесезонного парка отдыха в Черняховске и благоустройство центральных частей городов области.

В списке прочих значимых проектов были также отмечены:
➡️ создание паромной переправы с Куршской косы;
➡️ запуск кольцевого железнодорожного маршрута для связи морских городов — Светлогорска, Зеленоградска, Янтарного — между собой и с Калининградом;
➡️ реконструкция ОКН с сохранением их исторического облика, формирование на их базе университетских кампусов, культурных и молодежных центров;
➡️ создание центра реабилитации морских и наземных животных;
➡️ развитие сети причальной и сопутствующей инфраструктуры для яхтенного туризма на реках Преголя и Дейма, а также на Приморском и Полесском каналах.

По нашим оценкам, к 2030 году туристический поток в Калининградскую область может вырасти более чем на 50% — до 3,8 млн поездок в год. Для размещения такого количества туристов в ближайшие 5 лет необходимо будет дополнительно создать более 12 тысяч новых гостиничных номеров.