В начале июня в Москве прошла «Неделя российского ритейла» — одно их самых значимых профессиональных мероприятий для отрасли розничной торговли в РФ. В этом году форум собрал больше 8 тыс. участников и более 500 торговых сетей.
Владимир Шафоростов, партнер нашей практики «Потребительский сектор и АПК», поучаствовал в сессии «Будущее франчайзинга в ритейле: окно возможностей или утопия?» и рассказал о российском рынке франшиз в розничной торговле.
Основные тезисы:
➡️ Быстрее всего на отечественном рынке франшиз растет сегмент общественного питания. Если в 2020 г. доля франчайзеров в общепите составляла 22% от общего количества, то в 2024 г. — уже 29%. В непродовольственной и продовольственной рознице доля, наоборот, сократилась.
➡️ В сфере торговли наибольший рост по числу заявок на франшизы показали магазины автотоваров (из-за дефицита этой позиции на рынке), ПВЗ маркетплейсов, а также интернет-магазины.
➡️ В 2024 г. усилился тренд на инвестиционные франшизы, когда франчайзеры управляют точками, а франчайзи вкладывает собственные деньги и получает процент от прибыли.
➡️ Растет доля сегментов франшиз, где требуются инвестиции в размере 1–3 млн рублей. При этом доля сегмента с инвестициями до миллиона сокращается — обладатели небольшого капитала все чаще кладут деньги на банковский счет.
Больше подробностей — в наших карточках.
#ритейл
Владимир Шафоростов, партнер нашей практики «Потребительский сектор и АПК», поучаствовал в сессии «Будущее франчайзинга в ритейле: окно возможностей или утопия?» и рассказал о российском рынке франшиз в розничной торговле.
Основные тезисы:
Больше подробностей — в наших карточках.
#ритейл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡6🔥4👍3
Почти треть руководителей, отвечающих за цифровую трансформацию, считают, что у нее нет конечного этапа. Об этом говорят результаты опроса, проведенного разработчиком ПО VML Enterprise Solutions. Респонденты отмечают, что быстрое развитие технологий требует постоянных улучшений процессов.
Сергей Кудряшов, партнер нашей практики «Цифровая трансформация», прокомментировал выводы исследования и рассказал, как эффективно внедрить цифровое преобразование в компанию:
«Масштабное исследование VML выявляет критические проблемы цифровой трансформации, актуальные для российского рынка. 64% организаций отмечают недостаток программ обучения, 37% — дефицит экспертных знаний. Кроме того, у 64% проектов отсутствует четкая дорожная карта.
Дискуссии в рамках недавней конференции ЦИПР подтвердили серьезность кадровой проблемы: не хватает не только мультикомпетентных IT-специалистов, но и инженеров с мягкими навыками. Образовательная система не успевает адаптироваться к быстрым технологическим изменениям. При остром дефиците квалифицированных кадров российскому бизнесу крайне важно инвестировать в развитие собственных талантов и тщательно выбирать локальных партнеров. 81% компаний уже работают с внешними подрядчиками, растет спрос на ИИ-компетенции — 31% предприятий привлекают профильных консультантов.
Есть и другая фундаментальная проблема. У 59% компаний нет практик и инструментов работы с данными. Чаще это касается организаций с большим количеством разнородных систем. Кроме того, бизнесу сложно оценить экономическую отдачу, особенно косвенные преимущества, от IT-решений и обосновать инвестиции и планирование высокобюджетных цифровых проектов.
Средняя стоимость проекта по цифровой трансформации — $10,9 млн, 37% инициатив терпят неудачу. Для успешной реализации нужно прежде всего преодолеть культурные барьеры. По данным исследования, 74% провалов связаны с недостаточным управлением изменениями в работе с людьми. Эксперты ЦИПР также отмечают сопротивление менеджмента и сотрудников изменениям, опасения, касающиеся потери рабочих мест при внедрении ИИ, и необходимость формирования культуры понимания IT-инвестиций.
Комплексный подход должен включать:
➡️ разработку практичной цифровой стратегии;
➡️ масштабные инвестиции в обучение персонала с акцентом на развитии как технических, так и мягких навыков;
➡️ интеграцию ИИ-решений;
➡️ создание единой экосистемы данных с четкими метриками эффективности».
#факты_в_цифрах
Сергей Кудряшов, партнер нашей практики «Цифровая трансформация», прокомментировал выводы исследования и рассказал, как эффективно внедрить цифровое преобразование в компанию:
«Масштабное исследование VML выявляет критические проблемы цифровой трансформации, актуальные для российского рынка. 64% организаций отмечают недостаток программ обучения, 37% — дефицит экспертных знаний. Кроме того, у 64% проектов отсутствует четкая дорожная карта.
Дискуссии в рамках недавней конференции ЦИПР подтвердили серьезность кадровой проблемы: не хватает не только мультикомпетентных IT-специалистов, но и инженеров с мягкими навыками. Образовательная система не успевает адаптироваться к быстрым технологическим изменениям. При остром дефиците квалифицированных кадров российскому бизнесу крайне важно инвестировать в развитие собственных талантов и тщательно выбирать локальных партнеров. 81% компаний уже работают с внешними подрядчиками, растет спрос на ИИ-компетенции — 31% предприятий привлекают профильных консультантов.
Есть и другая фундаментальная проблема. У 59% компаний нет практик и инструментов работы с данными. Чаще это касается организаций с большим количеством разнородных систем. Кроме того, бизнесу сложно оценить экономическую отдачу, особенно косвенные преимущества, от IT-решений и обосновать инвестиции и планирование высокобюджетных цифровых проектов.
Средняя стоимость проекта по цифровой трансформации — $10,9 млн, 37% инициатив терпят неудачу. Для успешной реализации нужно прежде всего преодолеть культурные барьеры. По данным исследования, 74% провалов связаны с недостаточным управлением изменениями в работе с людьми. Эксперты ЦИПР также отмечают сопротивление менеджмента и сотрудников изменениям, опасения, касающиеся потери рабочих мест при внедрении ИИ, и необходимость формирования культуры понимания IT-инвестиций.
Комплексный подход должен включать:
#факты_в_цифрах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍4🔥3👏2👎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Strategy Partners и Сбер — о программах женской занятости
Татьяна Селиванова, директор нашей практики ESG, и Яна Жукова, управляющий директор департамента развития культуры и потенциала Сбера, обсудили поддержку девушек и женщин и программы по выходу из отпуска по уходу за ребенком.
Поговорили о том:
➡️ как работают программы для молодых родителей и что они включают;
➡️ почему Сбер помогает не только женщинам, но и мужчинам в период адаптации к новой роли;
➡️ как принять решение о досрочном завершении декретного отпуска и что важно сделать на первых этапах.
А еще узнали личную историю гостьи, которая вышла на работу после семи месяцев декрета, и ее внутреннюю мотивацию.
▫️ Подробнее — в новом видео из серии «Диалог экспертов».
Татьяна Селиванова, директор нашей практики ESG, и Яна Жукова, управляющий директор департамента развития культуры и потенциала Сбера, обсудили поддержку девушек и женщин и программы по выходу из отпуска по уходу за ребенком.
Поговорили о том:
А еще узнали личную историю гостьи, которая вышла на работу после семи месяцев декрета, и ее внутреннюю мотивацию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥7👍4
Роман Тиняев, партнер нашей практики «Промышленность и технологии», выступит на сессии «Игры в городе: инфраструктурные решения для развития видеоигровой индустрии».
Создание компьютерных игр и игровых устройств становится одним из драйверов креативной экономики, формируя новые рынки и стимулируя технологическое развитие. Разработчики получают статус IT-компаний, государственные гранты и возможность участвовать в международных бизнес-миссиях.
В 2025 году в столице начнет работать первый в стране Московский кластер видеоигр и анимации, который станет центром разработки и продвижения передовых российских продуктов на международные рынки.
В рамках сессии основатели и руководители Организации развития видеоигровой индустрии (РВИ), Dot9 Games, Indie Go, SMP ESports и другие эксперты отрасли обсудят:
Когда: 21 июня в 10:00.
#ПМЭФ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍6👏3
Почти полтриллиона долларов не досчиталась мировая экономика из-за низкой вовлеченности сотрудников в свою работу в 2024 году, подсчитали в Gallup.
Вывод сделан на основе опроса 227 тыс. человек в более чем 160 странах. По оценке компании, только 21% работников были вовлечены в свою работу в прошлом году против 23% в 2023-м. Среди причин: массовые увольнения, сокращение бюджетов, внедрение ИИ-инструментов. В Gallup считают, что 100%-я вовлеченность принесла бы мировой экономике дополнительные 9,6 трлн долл.
▫️ Как раз на этой неделе Ольга Вострикова, руководитель направления практики «Операционная эффективность», напомнила о важности вовлеченности сотрудников и рассказала о том, как её измерять, в сторис канала. Обязательно посмотрите эти короткие видео, если пропустили!
Вывод сделан на основе опроса 227 тыс. человек в более чем 160 странах. По оценке компании, только 21% работников были вовлечены в свою работу в прошлом году против 23% в 2023-м. Среди причин: массовые увольнения, сокращение бюджетов, внедрение ИИ-инструментов. В Gallup считают, что 100%-я вовлеченность принесла бы мировой экономике дополнительные 9,6 трлн долл.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤3👍3
В конце мая в Москве прошла ежегодная клиентская конференция Smart Engineers «Управление строительством. Актуальные практики». Михаил Ермилов, наш управляющий партнер, выступил на мероприятии и рассказал про управление стоимостью строительства.
Михаил разобрал, как ошибки в ценообразовании оказывают негативное влияние на компанию в целом и как Strategy Partners помогает клиентам работать с рисками через управление ценообразованием и себестоимостью проекта.
Основные тезисы выступления
Ошибки в системе ценообразования ведут к:
➡️ росту бюджетов и сроков проектов;
➡️ ошибкам и расхождениям в расчетах;
➡️ неэффективному использованию проектных решений;
➡️ усложнению документооборота;
➡️ росту административных расходов и трудозатрат.
Внедрение современной методики ценообразования помогает компании:
➡️ получить рост прибыли за счет снижения себестоимости;
➡️ увеличить доверие со стороны инвесторов и кредиторов;
➡️ повысить эффективность персонала;
➡️ снизить операционные и инвестиционные риски;
➡️ расширить возможности для масштабирования бизнеса.
О том, как Strategy Partners помогает клиентам разработать эффективную систему ценообразования, — в наших карточках.
Михаил разобрал, как ошибки в ценообразовании оказывают негативное влияние на компанию в целом и как Strategy Partners помогает клиентам работать с рисками через управление ценообразованием и себестоимостью проекта.
Основные тезисы выступления
Ошибки в системе ценообразования ведут к:
Внедрение современной методики ценообразования помогает компании:
О том, как Strategy Partners помогает клиентам разработать эффективную систему ценообразования, — в наших карточках.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥5⚡4
🇷🇺🇳🇬 Strategy Partners и Niger Foods заключили договор о партнерстве
Развиваем международное сотрудничество на ПМЭФ — подписали соглашение о развитии экспорта сельскохозяйственной продукции из Нигерии в Россию с агропромышленной компанией Niger Foods.
Ключевые задачи сотрудничества:
➡️ укрепить двусторонние торговые связи;
➡️ диверсифицировать импорт сельскохозяйственных товаров в Россию в условиях глобальных изменений логистических цепочек и санкционного давления.
Наша практика «АПК и потребительский сектор» займется подготовкой полного пакета документов для привлечения финансирования и выхода нигерийских агропромышленных товаров на российский рынок. Особое внимание будет уделено продукции, не производящейся в России.
#ПМЭФ
Развиваем международное сотрудничество на ПМЭФ — подписали соглашение о развитии экспорта сельскохозяйственной продукции из Нигерии в Россию с агропромышленной компанией Niger Foods.
Ключевые задачи сотрудничества:
Наша практика «АПК и потребительский сектор» займется подготовкой полного пакета документов для привлечения финансирования и выхода нигерийских агропромышленных товаров на российский рынок. Особое внимание будет уделено продукции, не производящейся в России.
«Мы высоко ценим это сотрудничество, особенно в части продукции, которая на 100% зависит от импорта в текущих условиях. Уверены, что глубокая экспертиза Strategy Partners на российском и международных рынках позволит успешно реализовать данную инициативу.
Результаты нашей работы не только поддержат выход нигерийской продукции на отечественный рынок, но и создадут прозрачную и структурированную основу для инвестиций российского бизнеса в развитие агропромышленного комплекса Нигерии. Это открывает путь к более широкому сотрудничеству, новым бизнес-моделям и устойчивым цепочкам поставок на основе взаимной выгоды и доверия», — заявил Михаил Ермилов, управляющий партнер Strategy Partners.
«Это значимый проект для Strategy Partners в рамках сотрудничества с международными партнерами и развития импортных логистических решений. Мы искренне надеемся, что совместная работа окажет положительное влияние как на российский, так и на нигерийский агропромышленный рынок, способствуя устойчивому развитию и росту взаимной торговли. Отдельно хотим выразить благодарность нашим коллегам из Niger Foods за оказанное доверие и открытость», — поделился Артём Суворов, руководитель проектов практики «АПК и потребительский сектор».
#ПМЭФ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍6👏5🤔1
Итоги ПМЭФ, безвизовый въезд в Мьянму, востребованность инженеров — и другие важные новости за неделю
ПМЭФ
На Петербургском международном экономическом форуме заключили 1 060 соглашений на общую сумму 6,3 трлн рублей. Strategy Partners также подписала договор о партнерстве — будем развивать экспорт сельскохозяйственной продукции из Нигерии в Россию с агропромышленной компанией Niger Foods.
В программу форума вошло более 350 мероприятий, включая 24 бизнес-диалога с ключевыми странами и регионами.
Рынок труда
Российские инженеры в 16 раз более востребованы, чем IT-специалисты. В топ-5 дефицитных и востребованных профессий в коммерческом секторе вошли также сварщики, слесари, монтажники и водители спецтехники.
Количество вакансий в России сократилось на 30%, заявил министр экономического развития Максим Решетников. С января по апрель 2025 года на сайтах по поиску работы открылось на 15% меньше вакансий, чем за аналогичный период прошлого года. Особенно снизилось количество предложений в области HR, автобизнеса и сельского хозяйства.
Туризм
Поток иностранных туристов в Россию в 2025 году может вырасти на 20% по сравнению с предыдущим годом — до 6 млн человек. 65% от всего въездного летнего туристического потока — китайцы, за ними — путешественники из ОАЭ, Саудовской Аравии, Катара.
Кроме того, Россия планирует отменить визы с Мьянмой, Иорданией и Бахрейном в 2025 году. В приоритете также безвизовое соглашение с Саудовской Аравией и Малайзией, которое позволит увеличить турпоток из этих стран в два-три раза.
Технологии
54% крупных компаний перешли на отечественные информационные решения, отмечается в исследовании IT-холдинга Т1 и ассоциации «РУССОФТ». Только 14% организаций рассматривают импортозамещение исключительно как вынужденную реакцию на геополитические изменения. Среди серьезных барьеров для быстрой миграции высокая стоимость новых программных продуктов и проблема их совместимости с существующей инфраструктурой.
ИИ — единственный способ компенсировать дефицит рабочей силы, заявил президент Сбербанка Герман Греф. Он отметил, что экономика может расти либо когда населения становится больше, либо когда резко повышается эффективность труда. В России есть только один путь для увеличения производительности — внедрение ИИ для компенсации нехватки специалистов.
Господдержка
Льготное кредитование АПК в РФ в этом году на 14% превысило прошлогодний уровень. На сегодняшний день одобрено 374 млрд рублей по коротким кредитам, в первую очередь деньги направлены на посевную. На господдержку АПК в 2025 году добавлено порядка 20 млрд рублей. Основное направление — субсидирование льготных кредитов, экспорта и транспортировки продукции.
Ритейл
Доля e-commerce в общем объеме розничной торговли в РФ может увеличиться в два раза к 2030–2031 годам — с 15% до 30–35%. Однако граждане и гости страны пока не собираются отказываться от посещения офлайн-магазинов, поэтому конкуренция на рынке точно будет присутствовать.
Промышленность
Россия способна обеспечить редкоземельными металлами весь мир, заявил глава Роснедр Олег Казанов. По его словам, в Ловозерском и Томторском месторождениях сосредоточены 11 из 28 млн тонн российских запасов редкоземельных металлов. Кроме того, есть участки нераспределенного фонда и объекты техногенного сырья.
#новости
ПМЭФ
На Петербургском международном экономическом форуме заключили 1 060 соглашений на общую сумму 6,3 трлн рублей. Strategy Partners также подписала договор о партнерстве — будем развивать экспорт сельскохозяйственной продукции из Нигерии в Россию с агропромышленной компанией Niger Foods.
В программу форума вошло более 350 мероприятий, включая 24 бизнес-диалога с ключевыми странами и регионами.
Рынок труда
Российские инженеры в 16 раз более востребованы, чем IT-специалисты. В топ-5 дефицитных и востребованных профессий в коммерческом секторе вошли также сварщики, слесари, монтажники и водители спецтехники.
Количество вакансий в России сократилось на 30%, заявил министр экономического развития Максим Решетников. С января по апрель 2025 года на сайтах по поиску работы открылось на 15% меньше вакансий, чем за аналогичный период прошлого года. Особенно снизилось количество предложений в области HR, автобизнеса и сельского хозяйства.
Туризм
Поток иностранных туристов в Россию в 2025 году может вырасти на 20% по сравнению с предыдущим годом — до 6 млн человек. 65% от всего въездного летнего туристического потока — китайцы, за ними — путешественники из ОАЭ, Саудовской Аравии, Катара.
Кроме того, Россия планирует отменить визы с Мьянмой, Иорданией и Бахрейном в 2025 году. В приоритете также безвизовое соглашение с Саудовской Аравией и Малайзией, которое позволит увеличить турпоток из этих стран в два-три раза.
Технологии
54% крупных компаний перешли на отечественные информационные решения, отмечается в исследовании IT-холдинга Т1 и ассоциации «РУССОФТ». Только 14% организаций рассматривают импортозамещение исключительно как вынужденную реакцию на геополитические изменения. Среди серьезных барьеров для быстрой миграции высокая стоимость новых программных продуктов и проблема их совместимости с существующей инфраструктурой.
ИИ — единственный способ компенсировать дефицит рабочей силы, заявил президент Сбербанка Герман Греф. Он отметил, что экономика может расти либо когда населения становится больше, либо когда резко повышается эффективность труда. В России есть только один путь для увеличения производительности — внедрение ИИ для компенсации нехватки специалистов.
Господдержка
Льготное кредитование АПК в РФ в этом году на 14% превысило прошлогодний уровень. На сегодняшний день одобрено 374 млрд рублей по коротким кредитам, в первую очередь деньги направлены на посевную. На господдержку АПК в 2025 году добавлено порядка 20 млрд рублей. Основное направление — субсидирование льготных кредитов, экспорта и транспортировки продукции.
Ритейл
Доля e-commerce в общем объеме розничной торговли в РФ может увеличиться в два раза к 2030–2031 годам — с 15% до 30–35%. Однако граждане и гости страны пока не собираются отказываться от посещения офлайн-магазинов, поэтому конкуренция на рынке точно будет присутствовать.
Промышленность
Россия способна обеспечить редкоземельными металлами весь мир, заявил глава Роснедр Олег Казанов. По его словам, в Ловозерском и Томторском месторождениях сосредоточены 11 из 28 млн тонн российских запасов редкоземельных металлов. Кроме того, есть участки нераспределенного фонда и объекты техногенного сырья.
#новости
🔥4👍2🤔2
25 июня в Москве пройдет ESG-форум ответственного бизнеса «Три кита национальной повестки» — ключевая платформа для диалога бизнеса, государства и экспертного сообщества по вопросам устойчивого развития в стране. В этом году в мероприятии примут участие более 70 компаний, 30 экспертов и спикеров.
Strategy Partners выступила партнером форума и соорганизатором панельной сессии «Этично или практично: куда смотрит инвестор?». Модератором станет Татьяна Селиванова, директор нашей практики ESG.
Соблюдение компаниями принципов ESG — важный фактор для инвестора при формировании портфеля. Поэтому компании, которые игнорируют принципы устойчивого развития, рискуют столкнуться со сложностями при привлечении внешнего капитала.
О специфике взаимодействия инвесторов с ESG-повесткой расскажут:
➡️ Максим Кочетков, руководитель направления устойчивого развития в ПАО Московская Биржа;
➡️ Тимур Турсунов, директор, руководитель группы по оказанию услуг в области устойчивого развития в группе «ДРТ»;
➡️ Евгения Герасимова, руководитель по продуктам в PUNKT E;
➡️ Владислав Березовский, директор по развитию в ООО «Карбон Зиро»;
➡️ Виталий Богаченко, директор по корпоративным отношениям и устойчивому развитию в компании «ЦЕМЕНТУМ».
Ждем вас 25 июня в 11:30 в «МонАрх Москва Отеле».
▫️ Регистрируйтесь на сайте форума, используйте промокод STRATEGY30. Он дает скидку 30% на все категории билетов.
Strategy Partners выступила партнером форума и соорганизатором панельной сессии «Этично или практично: куда смотрит инвестор?». Модератором станет Татьяна Селиванова, директор нашей практики ESG.
Соблюдение компаниями принципов ESG — важный фактор для инвестора при формировании портфеля. Поэтому компании, которые игнорируют принципы устойчивого развития, рискуют столкнуться со сложностями при привлечении внешнего капитала.
О специфике взаимодействия инвесторов с ESG-повесткой расскажут:
Ждем вас 25 июня в 11:30 в «МонАрх Москва Отеле».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3⚡2🔥2
Елена Пастухова, руководитель проектов нашей практики ESG, в ходе конференции ЦИПР-2025 выступила на сессии «Национальная стандартизация в области устойчивого цифрового развития».
Елена сделала обзор ключевых международных стандартов и концепций, связанных с устойчивыми цифровыми решениями, и привела примеры образцов, которые уже используются в зарубежных странах.
Основные тезисы:
1️⃣ Стандартов оценки конкретных цифровых ESG-решений практически нет. Разработчики сосредоточены на различных аспектах инфраструктуры или на практиках компаний, но не предоставляют комплексного подхода.
Пример: серия стандартов, разработанных Международным союзом электросвязи (ITU), которые оценивают информационно-коммуникационные технологии, но фокусируются только на экологических, а не социальных и управленческих аспектах.
2️⃣ По отдельным аспектам можно выделить четыре типа стандартов:
➡️ дизайн и эксплуатация дата-центров, например — ISO/IEC;
➡️ зеленое ПО, например — стандарты Green Software Foundation;
➡️ кибер- и информационная безопасность, например — ISO 27001;
➡️ мониторинг показателей и раскрытие информации, например — GRI, SASB.
3️⃣ Существуют отдельные примеры стандартов на уровне стран. Например, Le Numérique Responsable во Франции — национальный стандарт экологичного ИТ-сектора. Он охватывает и экологическое, и социальное воздействие цифровых технологий.
Отдельно рассмотрели, насколько российский ИТ-сектор обращает внимание на повестку устойчивого развития.
4️⃣ Российский IT-сектор охотнее раскрывает нефинансовую отчетность, когда речь идет о публичных компаниях. Непубличная часть IT-компаний отличается меньшей открытостью.
5️⃣ IT-компании пока не слишком активно пользуются услугами ESG-рейтингования от рейтинговых агентств (если не брать в расчет банки и телеком, которые тоже являются поставщиками ИТ-решений).
#ESG
Елена сделала обзор ключевых международных стандартов и концепций, связанных с устойчивыми цифровыми решениями, и привела примеры образцов, которые уже используются в зарубежных странах.
Основные тезисы:
Пример: серия стандартов, разработанных Международным союзом электросвязи (ITU), которые оценивают информационно-коммуникационные технологии, но фокусируются только на экологических, а не социальных и управленческих аспектах.
Отдельно рассмотрели, насколько российский ИТ-сектор обращает внимание на повестку устойчивого развития.
#ESG
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍4🔥4
Мировой рынок микроэлектроники растет на 8–9% ежегодно за счет цифровизации всех отраслей экономики и распространения ИИ. Уже к 2030 году он может достигнуть $1 трлн. Наибольшую долю роста обеспечат отрасли вычислительной техники и телекоммуникационного оборудования.
Сохранится и тренд на суверенизацию — страны-лидеры (США, ЕС, КНР, Южная Корея, Япония, Тайвань) реализуют масштабные программы развития отрасли, внедряют механизмы защиты рынка.
Российский рынок микроэлектроники, как и мировой, растет. По нашим прогнозам, к 2030 году он может достигнуть почти 800 млрд рублей, а при реализации оптимистичного сценария — превысить триллион рублей. Темпы роста составят 14–20%. Ключевые драйверы развития — рост уровня локализации и системная господдержка отрасли.
При этом отечественное производство ЭКБ (электронной компонентной базы) будет расти опережающими темпами — на 25–33%. Этот сегмент рынка может вырасти до 524 млрд рублей к 2030 году.
Изменение санкционной политики в отношении РФ не повлияет на развитие отечественного рынка микроэлектроники в базовом сценарии, так как основной спрос на ЭКБ в стране формируют сегменты с госрегулированием. По итогам прошлого года меры господдержки затронули все этапы цепочки создания стоимости в микроэлектронике: подготовку специалистов, стимулирование разработок, развитие производства, поддержку спроса.
При этом из-за роста спроса на российском рынке может возникнуть дефицит 281–396 тыс. пластин в год. Для его покрытия необходимо реализовать все запланированные и обсуждаемые проекты создания и модернизации производственных площадок.
Еще больше подробностей о перспективах российского рынка микроэлектроники — в карточках и нашем новом исследовании⬇️
#исследование #микроэлектроника
Сохранится и тренд на суверенизацию — страны-лидеры (США, ЕС, КНР, Южная Корея, Япония, Тайвань) реализуют масштабные программы развития отрасли, внедряют механизмы защиты рынка.
Российский рынок микроэлектроники, как и мировой, растет. По нашим прогнозам, к 2030 году он может достигнуть почти 800 млрд рублей, а при реализации оптимистичного сценария — превысить триллион рублей. Темпы роста составят 14–20%. Ключевые драйверы развития — рост уровня локализации и системная господдержка отрасли.
При этом отечественное производство ЭКБ (электронной компонентной базы) будет расти опережающими темпами — на 25–33%. Этот сегмент рынка может вырасти до 524 млрд рублей к 2030 году.
Изменение санкционной политики в отношении РФ не повлияет на развитие отечественного рынка микроэлектроники в базовом сценарии, так как основной спрос на ЭКБ в стране формируют сегменты с госрегулированием. По итогам прошлого года меры господдержки затронули все этапы цепочки создания стоимости в микроэлектронике: подготовку специалистов, стимулирование разработок, развитие производства, поддержку спроса.
При этом из-за роста спроса на российском рынке может возникнуть дефицит 281–396 тыс. пластин в год. Для его покрытия необходимо реализовать все запланированные и обсуждаемые проекты создания и модернизации производственных площадок.
Еще больше подробностей о перспективах российского рынка микроэлектроники — в карточках и нашем новом исследовании
#исследование #микроэлектроника
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥4👏4❤2
SP_Перспективы_развития_рынка_микроэлектроники_в_РФ.pdf
7.1 MB
«Перспективы развития рынка микроэлектроники в РФ на горизонте до 2030 г.» — исследование от Strategy Partners
👍6🔥4⚡3
Вчера прошла очередная встреча специалистов по непрерывности бизнеса, которую организовывает и проводит практика «Цифровая трансформация».
В этот раз темой встречи стало «Управление непрерывностью в технологических компаниях».
За 3 часа участники мероприятия узнали:
➡️ среднюю стоимость простоя для компаний различных масштабов и секторов;
➡️ какие ошибки и уроки извлекают технологические компании при внедрении системы управления непрерывностью деятельности;
➡️ как в процессе внедрения помогает понимание теории поколений;
➡️ в чем особенности аудита управления непрерывностью в таких компаниях.
Ну и, конечно, было много живого общения, вопросов, обмена опытом и мнениями.
▫️ Если вам интересно получить материалы со встречи или стать участником профессионального сообщества, свяжитесь с нами через форму.
В этот раз темой встречи стало «Управление непрерывностью в технологических компаниях».
За 3 часа участники мероприятия узнали:
Ну и, конечно, было много живого общения, вопросов, обмена опытом и мнениями.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4👍4