В новом выпуске мы расскажем про меры господдержки в части гражданских беспилотных авиационных систем (БАС).

Рынок БАС в России показывает устойчивый рост.
За 2021–2024 гг. услуги с их применением росли в среднем на 22% в год, продажи — на 13%. В 2025 г. на центры по развитию беспилотной авиации будет направлено более 4 млрд руб.

Среди ключевых федеральных мер поддержки:

➡️ возмещение недополученных доходов;
➡️ компенсация части стоимости летного часа;
➡️ гранты на разработку комплектующих для БАС;
➡️ субсидии резидентам научно-производственного центра.

⬇️ Больше подробностей о мерах господдержки для БАС в новом дайджесте.

Чтобы получить подбор оптимального набора мер государственной поддержки для вашего проекта обращайтесь к нам: anikin@strategy.ru.

#господдержка

Strategy Partners приняла участие во встрече статс-секретаря — замглавы Минпромторга России Романа Чекушова и губернатора нигерийского штата Найджер Мохаммеда Баго.

Наша команда представила на встрече стратегический проект по развитию агропромышленного комплекса Нигерии.

🎯 Цель проекта — повышение урожайности и эффективности сельхозпроизводства Нигерии с помощью внедрения российских технологий, техники и управленческих решений.

По итогам встречи стороны договорились о формировании дорожной карты сотрудничества в агропромышленном секторе, включающую вопросы торговли, инвестиций и технологического обмена.

Нигерийская сторона представила планы по закупке российской сельхозтехники и систем орошения на 10 млрд рублей в рамках введения 1 млн гектаров сельскохозяйственных земель в штате Найджер.

Кроме того, участники обсудили вопросы торговли, в том числе импорт из Нигерии хлопка и кунжута. Инициатива может способствовать развитию экспортно-импортных каналов и повышению устойчивости поставок.

#АПК

На этой неделе в Санкт-Петербурге начнется II Всероссийская конференция Ассоциации «НОТЕХ» — ключевое мероприятие для специалистов строительной отрасли. Тема мероприятия в этом году — «Развитие института технического заказчика. Обмен передовым опытом и технологиями управления строительными проектами».

Михаил Ермилов, управляющий партнер Strategy Partners, примет участие в круглом столе «Под покровительством Олимпа. Организация взаимодействия с банками, решение проблем финансово-технического контроля», который состоится в рамках конференции. Михаил расскажет об особенностях технического аудита при привлечении финансирования.

Круглый стол пройдет 16 октября в Технополисе Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого.
Начало в 15:00.

▫️ Для участия регистрируйтесь по ссылке.

Ждем вас!

Холдинг, контролирующий сеть гипермаркетов «О'кей», продал 99% своей доли. Эта сделка символизирует новый этап развития российского ритейла, ведь «О’кей» была одной из первых крупных сетей, открывшихся в России в начале нулевых годов.

По мнению Дениса Тверского, партнера нашей практики «Операционная эффективность», интеграция активов «О’кей» в структуру «Ленты» усилит позиции последней на российском рынке в ближайшие 1–1,5 года. Тем самым усиливается конкурентная борьба среди ключевых игроков рынка, что неизбежно стимулирует повышение качества обслуживания и расширение ассортимента предложений, создавая благоприятные условия для конечных потребителей.

Возможными причинами продажи Денис считает:

1️⃣ финансовую нагрузку — сеть «О’кей» долгое время была убыточной, накопила долги, из-за чего не могла конкурировать с другими игроками;
2️⃣ структурные проблемы рынка — формат гипермаркетов переживает спад по всему миру, в том числе в России; потребители всё чаще предпочитают магазины «у дома» и онлайн-доставку;
3️⃣ жесткую конкуренцию — «О’кей» зажимали более агрессивные и диверсифицированные конкуренты с большими возможностями для инвестиций в цифровизацию, программы лояльности и т. д.

Выгоду для покупателя сети эксперт видит в следующем:

➡️ лояльная аудитория и ключевые локации — покупатель «О’кей» получает возможность без затрат на строительство усилить присутствие в Москве и регионах, где у ретейлера были более сильные позиции;
➡️ недвижимые активы — их можно перепрофилировать, сдать в аренду или использовать для развития своих форматов.

Последствия для рынка:

➡️ дальнейшая консолидация;
➡️ перераспределение долей на рынке между другими игроками;
➡️ усиление переговорной силы крупных сетей при заключении сделок с поставщиками.

#операционная_эффективность

В пространстве «Городские лаборатории» ВЭБ.РФ в Москве пройдет стратегическая сессия «Города будущего: Россия и мир».

Лидеры российского девелопмента, архитектуры, инженерии, производства и представители органов власти соберутся, чтобы обсудить, как следующая волна технологий, культурного обмена и дипломатии изменит облик городов, а также как российским компаниям занять активные позиции для формирования новых международных партнерств.

Дмитрий Арестов, руководитель проектов нашей практики «Инжиниринг», выступит на стратсессии с обзором программных решений с интеграцией ИИ для управления строительными проектами.

Участники также обсудят следующие вопросы:
➡️ Как архитектура и девелопмент могут ответить на новые вызовы?
➡️ Какими будут многофункциональные районы, инновационные форматы жилья, центры науки и культуры?
➡️ Как проектировать устойчивую и адаптивную городскую среду?

Мероприятие пройдет 17 октября по адресу: ул. Воздвиженка, д. 10.
Начало в 9:00.

▫️ Для участия необходимо зарегистрироваться.

Приходите!

Демографический и кадровый кризис меняет развитие бизнеса и фундаментально сдвигает фокус с поиска талантов на их «выращивание» внутри компании. Главным активом становятся не люди, а компетенции и навыки, которыми они обладают. По данным анализа Strategy Partners, в 2025 году более 75% работодателей уже перешли на навыкоцентричную модель.

Константин Савельев, консультант нашей практики «Операционная эффективность», выделяет ключевые hard и soft skills новой реальности:

➡️ цифровая грамотность и навыки работы с ИИ — способность интегрировать интеллектуальные инструменты повышает ценность специалиста на 10–20%;
➡️ аналитическое мышление — способность критически оценивать выводы, сгенерированные ИИ, выявлять причинно-следственные связи и принимать решения в условиях неопределенности;
➡️ устойчивость, гибкость и адаптивность;
➡️ мотивация и самосознание — проактивное отношение к своему развитию, а также любознательность и установка на непрерывное обучение;
➡️ эмпатия и активное слушание;
➡️ ориентация на клиента — глубокое понимание его потребностей и способность создавать решения с применением дизайн-мышления.

🚀 Для современных лидеров ключевым трендом становится комплексное развитие управленческих и социальных компетенций, где на первый план выходят способности к развитию талантов, эмоциональный интеллект и социальное влияние, а также стратегическое видение в глобальном контексте.

В новой парадигме профессиональных компетенций «мягкие» навыки становятся не менее важными, чем традиционные технические знания. Развитие этих компетенций — это уже не HR-инициатива, а прямая инвестиция в устойчивость и конкурентоспособность бизнеса. Компании, которые смогут «выращивать» специалистов с таким синтезом технологической грамотности, когнитивной гибкости и социального интеллекта, окажутся в выигрыше в гонке за таланты и будущее.

▫️ Получить подробную консультацию по вопросу операционной эффективности можно перейдя по ссылке.

В Санкт-Петербурге в восьмой раз пройдет Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia — международный рыбопромышленный форум и выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий.

Мероприятие пройдет с 22 по 24 октября, в нем примут участие представители всех областей этой отрасли — от вылова до доставки конечному потребителю.

Вадим Аникин, руководитель проектов нашей практики «АПК и потребительский сектор», будет модератором круглого стола «Красная рыба: от выращивания до вылова, от рисков — к инвестициям», который пройдет во время форума.

Участники обсудят:
➡️ природные риски, связанные с выловом и выращиванием красной рыбы;
➡️ производственные риски в условиях зависимости от импортных поставок;
➡️ инструменты и решения для минимизации этих рисков.

В дискуссии примут участие представители Сбера, Национального союза агростраховщиков, Всероссийского научно-исследовательского института рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО), компании INARCTICA.

Место проведения: Санкт-Петербург, КВЦ «ЭКСПОФОРУМ», Петербургское шоссе, д. 64/1

▫️ Круглый стол состоится 24 октября в 10:00, в конференц-зоне F3.
Приходите, будет интересно!

▫️ Для участия в форуме регистрируйтесь по ссылке.

До встречи на форуме!

В Москве прошел отчетный семинар «РИТМ. Надежность», организованный itSMF России и «Яндексом».

В рамках мероприятия участники обсудили:

1️⃣ модель «РИТМ» («российская ИТ-методология») — единая методология управления ИТ в организации, над которой работают эксперты из крупнейших компаний страны;

2️⃣ «РИТМ. Надежность» — одно из девяти направлений, входящих в единую методологию.

В своем финальном варианте РИТМ заменит ITIL, Cobit и другие своды знаний, которые сейчас недоступны в России для обучения и сертификации.

Сергей Кудряшов, партнер нашей практики «Цифровая трансформация», поделился на семинаре результатами работы в рамках модели «РИТМ» по теме «Управление непрерывностью». В своем докладе эксперт рассказал об отличительных особенностях, задачах и ценности проекта.

На мероприятии также показали сформированный подход в отношении еще пяти ИТ-процессов:
➡️ управление рисками;
➡️ управление конфигурациями;
➡️ управление доступностью;
➡️ управление ресурсами и производительностью;
➡️ управление инфраструктурой и платформами.

Среди участников были представители «МТС Банка», Сбера, X5, РСХБ, «Авито», «Озона» и других компаний.

▫️ Скоро бета-версия методологии РИТМ станет доступна для ознакомления. Чтобы быть в числе тех, кто первыми получат материалы, или войти в команду авторов модели «РИТМ», заполняйте заявку по ссылке.

#цифровая_трансформация

К 2030 году в странах с развитой экономикой могут автоматизировать до трети рабочего времени, в том числе за счет использования искусственного интеллекта и больших данных.

Ольга Вострикова, руководитель проектов нашей практики «Операционная эффективность», и Константин Савельев, эксперт этой практики, выделили семь отраслей, в которых фундаментальные изменения, связанные с автоматизацией, заметны уже сейчас.

Оптимизация торговли
Ключевой драйвер тут — повсеместная автоматизация рутинных операций. В российском ретейле быстрыми темпами растет использование касс самообслуживания (ССО). За 2022–2024 годы их число в торговых точках выросло втрое, до 68 тыс. единиц. Использование ССО напрямую влияет на оптимизацию персонала: там, где раньше были нужны 5–10 кассиров, теперь достаточно одного администратора, контролирующего 5–12 касс самообслуживания.

Кол-центры и массовые обзвоны
В эту сферу активно внедряют голосовых роботов и чат-боты с ИИ. Это позволяет автоматизировать до 80% работы операторов. В России особенно активно эти технологии использует банковский сектор. Уровень проникновения чат-ботов здесь достиг 29%, а применение голосовых помощников — 24%. Полную трансформацию проходит телемаркетинг. По нашим прогнозам, к 2030 году компании сократят до 70% телемаркетологов. Их уже заменяют предиктивные алгоритмы.

Медиапродукты
Здесь ценность смещается от простых копирайтеров и корректоров в сторону контент-стратегов, которые способны придумать яркую креативную концепцию, добавить в безличный текст ИИ эмоции и уникальный стиль, провести грамотный фактчекинг. Когда эти специалисты используют умные инструменты, эффективность контента повышается почти на 40%.

ИТ
Исследования показывают, что нейросети уже способны брать на себя до 35% рутинных задач, которые в компаниях обычно выполняют младшие программисты и начинающие аналитики. Это серьезно повышает порог входа в профессию: новичку уже недостаточно просто уметь писать код, от него ждут понимания архитектурных решений, бизнес-логики и т.д.

Туризм
Работа консультантов в туристических агентствах, которые просто оформляют туры по запросу клиента, теряет актуальность по мере дальнейшего развития онлайн-платформ. В безопасности пока создатели сложного, эксклюзивного туристического продукта; агенты, работающие с VIP-клиентами; эксперты по труднодоступным направлениям.

Подбор персонала
Российский рынок HR Tech демонстрирует высокие темпы роста — за прошлый год выручка поставщиков таких решений выросла почти на 30%, до 280 млрд рублей. Специалистов по массовому подбору в ретейле активно заменяют платформы ATS (Applicant Tracking System). Статистика показывает, что использование ИИ в этой сфере позволяет уменьшить количество рутинных задач на 40–60% и сократить время согласования кандидатов с месяцев до минут. За рекрутерами-людьми остается закрытие вакансий для высококвалифицированных работников и руководителей.

Промышленность
Роботизация — ключевой тренд в промышленном производстве, который меняет труд на заводах. Если раньше задачи оператора станка сводились к монотонному контролю и простым манипуляциям, то сегодня он должен уметь управлять гибкими автоматизированными линиями и работать в тандеме с ИИ. РФ на государственном уровне ставит перед собой задачу войти в топ-25 стран по плотности роботизации промышленности.

▫️ Подробнее о том, как автоматизация меняет самые разные отрасли, читайте в материале «РБК Тренды».

#операционная_эффективность