Ребята, спасибо всем, кто был на эфире 🫶💜
Кто не был, но хочет получить пользу, пишите мне в личку слово «эфир» и я пришлю запись: @varryashka
Кто не был, но хочет получить пользу, пишите мне в личку слово «эфир» и я пришлю запись: @varryashka
Короткий ответ на вопрос «Как понять, стоит ли делать недорогой продукт в блоге»
Спойлер:все зависит от вас, но есть важный нюанс
Если хотите чтобы я разобрала конкретно вашу ситуацию - велкам на бесплатную диагностику в личку: @varryashka
Спойлер:
Если хотите чтобы я разобрала конкретно вашу ситуацию - велкам на бесплатную диагностику в личку: @varryashka
❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Возможно, вы живете в иллюзиях про свой продукт
Очень многие эксперты приходят ко мне, а я уже на старте понимаю, что человек живет иллюзиями о себе, как об эксперте, и о своем продукте, как о системе. А еще иногда о своей целевой/рынке/нише и вообще всем на свете.
Для меня 2025 год стал супер трансформационным: я заходила в запуски с продюсерами, тестировала продукты, потеряла канал больше чем на 1000 человек, и вот что я поняла: есть два ключевых навыка, которые реально помогают кратно расти и оставаться на плаву, какая бы фигня не случилась.
Спойлер:эти навыки и для обычной жизни отлично работают, а не олько для бизнеса.
Поставьте огонечек, если откликается
(и никогда не бойтесь что-то менять!) 😁
Очень многие эксперты приходят ко мне, а я уже на старте понимаю, что человек живет иллюзиями о себе, как об эксперте, и о своем продукте, как о системе. А еще иногда о своей целевой/рынке/нише и вообще всем на свете.
Для меня 2025 год стал супер трансформационным: я заходила в запуски с продюсерами, тестировала продукты, потеряла канал больше чем на 1000 человек, и вот что я поняла: есть два ключевых навыка, которые реально помогают кратно расти и оставаться на плаву, какая бы фигня не случилась.
Спойлер:
Поставьте огонечек, если откликается
(и никогда не бойтесь что-то менять!) 😁
🔥8❤1
А вы уверены, что ваш продукт - это не "чемодан без ручки"?
Если клиент приходит и говорит: "у меня готовый продукт, я просто хочу его продать на Х тысяч" или "у меня бомба идея, я хочу запуститься к дате Y", я ВСЕГДА сначала сделаю аудит.
Знаете почему? Потому что в итоге аудита с 90% вероятностью окажется, что идея не такая уж и бомба, и надо менять целевую, а чтобы продать продукт за Х тысяч, надо полностью пересобрать ценностное предложение и перелопатить процесс продаж.
Поэтому в результате аудита иногда честный ответ звучит так:
Но это не конец продукта, а начало его новой классной жизни!Ну и вашей заодно
Так случилось с моей клиенткой, с которой по итогу аудита мы поняли: с изначальным продуктом и его позиционированием цель по доходу и срокам просто нереалистична. И вместо того, чтобы насильно натягивать сову на сломанный глобус, мы сделали другое:
- выбрали совершенно другую целевую аудиторию, с более высоким чеком и более зрелым запросом;
- пересобрали ценностное предложение продукта так, чтобы оно решало реальную задачу именно этой аудитории, а не было «ещё одним форматом» ради галочки;
- перестали держаться за исходный продукт только потому, что «я это уже придумала».
Или это красивый, но немасштабируемый кадавр, который тащит из вас ресурсы и не даёт вырасти?
Хочу провести для вас эфир
«Масштаб в 2026 году: 5 действий, которые нужно сделать для выхода на 1-3-5 млн».
Разберём, что именно в продукте мешает вам вырасти до 1-3-5 млн, и какие решения нужно принять, чтобы он наконец начал работать на масштаб, а не против него.
Когда: пятница, 12 декабря, в 12:00
Где: Zoom по ссылке
Если клиент приходит и говорит: "у меня готовый продукт, я просто хочу его продать на Х тысяч" или "у меня бомба идея, я хочу запуститься к дате Y", я ВСЕГДА сначала сделаю аудит.
Знаете почему? Потому что в итоге аудита с 90% вероятностью окажется, что идея не такая уж и бомба, и надо менять целевую, а чтобы продать продукт за Х тысяч, надо полностью пересобрать ценностное предложение и перелопатить процесс продаж.
Поэтому в результате аудита иногда честный ответ звучит так:
с этим продуктом ты просто не выйдешь в свои цели в нужный срок.
Но это не конец продукта, а начало его новой классной жизни!
Так случилось с моей клиенткой, с которой по итогу аудита мы поняли: с изначальным продуктом и его позиционированием цель по доходу и срокам просто нереалистична. И вместо того, чтобы насильно натягивать сову на сломанный глобус, мы сделали другое:
- выбрали совершенно другую целевую аудиторию, с более высоким чеком и более зрелым запросом;
- пересобрали ценностное предложение продукта так, чтобы оно решало реальную задачу именно этой аудитории, а не было «ещё одним форматом» ради галочки;
- перестали держаться за исходный продукт только потому, что «я это уже придумала».
И если вы сейчас создаёте или дорабатываете свой продукт - посмотрите на него трезво:
можно ли с ним выйти в те деньги,и сроки, которые вы хотите?
Или это красивый, но немасштабируемый кадавр, который тащит из вас ресурсы и не даёт вырасти?
Хочу провести для вас эфир
«Масштаб в 2026 году: 5 действий, которые нужно сделать для выхода на 1-3-5 млн».
Разберём, что именно в продукте мешает вам вырасти до 1-3-5 млн, и какие решения нужно принять, чтобы он наконец начал работать на масштаб, а не против него.
Когда: пятница, 12 декабря, в 12:00
Где: Zoom по ссылке
❤3👍1🔥1
Полезности подкаст: Почему вы до сих пор не масштабируетесь и как это исправить.
Если у вас уже есть продукт, но вы застряли на одном уровне дохода - этот выпуск для вас.
- Почему вы до сих еще не идете в масштаб
- Как хаос внутри продукта делает масштаб опасным (и почему вы правы, что боитесь)
- Где находится потолок в доходе, даже если есть аудитория
- Какие ошибки убивают желание расти — даже у опытных экспертов.
- С чего начать масштабирование, чтобы не развалить продукт
А подробно об этом я буду говорить на эфире в пятницу в 12:00
«Масштаб в 2026 году: 5 действий, которые нужно сделать для выхода на 1–3–5 млн»
Ставьте напоминалку!
Если у вас уже есть продукт, но вы застряли на одном уровне дохода - этот выпуск для вас.
- Почему вы до сих еще не идете в масштаб
- Как хаос внутри продукта делает масштаб опасным (и почему вы правы, что боитесь)
- Где находится потолок в доходе, даже если есть аудитория
- Какие ошибки убивают желание расти — даже у опытных экспертов.
- С чего начать масштабирование, чтобы не развалить продукт
А подробно об этом я буду говорить на эфире в пятницу в 12:00
«Масштаб в 2026 году: 5 действий, которые нужно сделать для выхода на 1–3–5 млн»
Ставьте напоминалку!
❤2
Хочу зарабатывать больше, но...
В этом предложении вся боль экспертов, которые застряли на 200-700 тыс.
Потому что кажется, что уже все испробовали: трафик наливали, прогревы устраивали, чеки повышали, людей больше брали...но результата либо нет, либо он нестабильный. Вы смотрите на других экспертов, которые растут, и пытаетесь скопировать их действия, продукты, рекламу, посылы, не понимая, что делаете только хуже.
Получается замкнутый круг - действий много, а результат тот же.
Поэтому всем настоятельно советую завтра приходить на эфир:
"Масштаб в 2026 году: 5 действий, которые нужно сделать для выхода на 1–3–5 млн".
Разберём:
- какие действия сделать до нового года, чтобы разработать стратегию роста на 1-3-5 млн;
- как найти точку масштабирования вашего конкретного продукта;
- какие 5 ошибок в продукте сольют ваш трафик (и как их избежать)
Если вы чувствуете, что ваш продукт «тащит из вас ресурсы, но не тянет вас в доход», этот эфир для вас.
Когда: Завтра, 12 декабря, в 12:00
Где: zoom по ссылке
В этом предложении вся боль экспертов, которые застряли на 200-700 тыс.
Потому что кажется, что уже все испробовали: трафик наливали, прогревы устраивали, чеки повышали, людей больше брали...но результата либо нет, либо он нестабильный. Вы смотрите на других экспертов, которые растут, и пытаетесь скопировать их действия, продукты, рекламу, посылы, не понимая, что делаете только хуже.
Получается замкнутый круг - действий много, а результат тот же.
На самом деле тут проблема не в вас (ну, не только в вас). Налицо проблема в продукте и в СИСТЕМЕ, которая не растет.
Поэтому всем настоятельно советую завтра приходить на эфир:
"Масштаб в 2026 году: 5 действий, которые нужно сделать для выхода на 1–3–5 млн".
Разберём:
- какие действия сделать до нового года, чтобы разработать стратегию роста на 1-3-5 млн;
- как найти точку масштабирования вашего конкретного продукта;
- какие 5 ошибок в продукте сольют ваш трафик (и как их избежать)
Если вы чувствуете, что ваш продукт «тащит из вас ресурсы, но не тянет вас в доход», этот эфир для вас.
Когда: Завтра, 12 декабря, в 12:00
Где: zoom по ссылке
Zoom
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise cloud communications.
❤2
Начинаем через 2 часа 🙌
Всех жду по ссылке:
https://us06web.zoom.us/j/83772481355?pwd=ShbJSyoLm5KEkUbt2QcPSb9VnaYNLb.1
Всех жду по ссылке:
https://us06web.zoom.us/j/83772481355?pwd=ShbJSyoLm5KEkUbt2QcPSb9VnaYNLb.1
❤3
Спасибо всем кто был - эфир записать забыла 😂
Возможно проведу его еще раз перед Новым годом 🔥
Возможно проведу его еще раз перед Новым годом 🔥
🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я живу с двумя котами.
И да — у меня аллергия на кошек.
Как вы понимаете, заводить котов я не планировала вообще.
Но судьба, как обычно, решила иначе и коты нашли меня сами - одна в подъезде, а второй на помойке.
Мои чудные коты едят дорогущую еду, дерут мою мебель, мешают спать тыгыдыком, сожрали половину моих книг и пользы в быту от них - ноль.
А, еще я плачу котоняням, когда уезжаю на месяцы (например, как сейчас на Шри-Ланку)
Но если говорить про ценность — я готова заплатить любые деньги,
чтобы они были живы, здоровы и счастливы со своей кошачьей точки зрения.
И вот тут — главный момент.
Люди не покупают «логичную пользу» или «по списку функций».
Люди покупают ценность.
То, что для них имеет внутренний смысл и эмоцию.
Изменение состояния.
Новый уровень жизни.
И когда вы говорите:
- «у меня полезный продукт»
- «я даю много»
- «там куча контента»
…а продукт не продаётся —
возможно, вы просто продаёте пользу,
а не ценность.
Посмотрите на котов.
Пользы - ноль.
Ценность - бесконечная.
И именно поэтому за ценность платят.
А у вас есть дома животинки? В чем для вас их ценность?
И да — у меня аллергия на кошек.
Как вы понимаете, заводить котов я не планировала вообще.
Но судьба, как обычно, решила иначе и коты нашли меня сами - одна в подъезде, а второй на помойке.
Приносят ли коты пользу?
Мои чудные коты едят дорогущую еду, дерут мою мебель, мешают спать тыгыдыком, сожрали половину моих книг и пользы в быту от них - ноль.
А, еще я плачу котоняням, когда уезжаю на месяцы (например, как сейчас на Шри-Ланку)
То есть с точки зрения пользы — это убыточный проект.
Но если говорить про ценность — я готова заплатить любые деньги,
чтобы они были живы, здоровы и счастливы со своей кошачьей точки зрения.
И вот тут — главный момент.
Польза и ценность — это не одно и то же. И почти никогда не совпадает.
Люди не покупают «логичную пользу» или «по списку функций».
Люди покупают ценность.
То, что для них имеет внутренний смысл и эмоцию.
Изменение состояния.
Новый уровень жизни.
И когда вы говорите:
- «у меня полезный продукт»
- «я даю много»
- «там куча контента»
…а продукт не продаётся —
возможно, вы просто продаёте пользу,
а не ценность.
Посмотрите на котов.
Пользы - ноль.
Ценность - бесконечная.
И именно поэтому за ценность платят.
А у вас есть дома животинки? В чем для вас их ценность?
❤🔥3❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Если вы создаете свой продукт только на базе своей экспертности - вы "недозарабатываете" на нем
Вчера записывала урок для топовой онлайн школы, как обычно вышла за тайминг и все равно не смогла за 1,5 часа рассказать все, что хотела. Потому что это история про опыт.
За моими плечами — больше 12 лет в создании продуктов.
Для:
- крупных онлайн-школ
- корпораций
- блогеров
- экспертов
- образовательных проектов на разных рынках
Я видела продукты на старте, в росте и масштабировании.
Я видела как продукты взлетали и как они схлопывались карточным домиком.
В плане образовательных продуктов мне кажется я видела вообще все.
И я точно знаю, что крутой продукт - это не талант и не вдохновение. Это архитектура и системный подход.
И именно поэтому продукты, созданные "на экспертности" всегда упираются в потолок.
Потому что продукт без системы:
- не масштабируется
- выжигает
- держится на человеке
- не выдерживает рост чека
Я это видела десятки раз.
Именно поэтому ко мне и приходят.
Когда ты реально понимаешь, как создаётся продукт, ты начинаешь видеть не «что добавить», а что мешает зарабатывать.
Это не интуиция.
Это навык.
И он нарабатывается только опытом.
И именно из этого опыта и родилась система 3S, по которой я создаю продукты для своих клиентов.
Если вы чувствуете, что:
- продукт «нормальный», но не растёт
- вы упёрлись в потолок и не можете выйти на 1-3-5 млн
- доход не соответствует усилиям
Значит, пора смотреть на продукт глазами продакта, а не эксперта.
Напишите в личку «ДИАГНОСТИКА», посмотрим, что именно сейчас мешает вашему продукту: @varryashka
Вчера записывала урок для топовой онлайн школы, как обычно вышла за тайминг и все равно не смогла за 1,5 часа рассказать все, что хотела. Потому что это история про опыт.
За моими плечами — больше 12 лет в создании продуктов.
Для:
- крупных онлайн-школ
- корпораций
- блогеров
- экспертов
- образовательных проектов на разных рынках
Я видела продукты на старте, в росте и масштабировании.
Я видела как продукты взлетали и как они схлопывались карточным домиком.
В плане образовательных продуктов мне кажется я видела вообще все.
И я точно знаю, что крутой продукт - это не талант и не вдохновение. Это архитектура и системный подход.
И именно поэтому продукты, созданные "на экспертности" всегда упираются в потолок.
Потому что продукт без системы:
- не масштабируется
- выжигает
- держится на человеке
- не выдерживает рост чека
Я это видела десятки раз.
Именно поэтому ко мне и приходят.
Когда ты реально понимаешь, как создаётся продукт, ты начинаешь видеть не «что добавить», а что мешает зарабатывать.
Это не интуиция.
Это навык.
И он нарабатывается только опытом.
И именно из этого опыта и родилась система 3S, по которой я создаю продукты для своих клиентов.
Если вы чувствуете, что:
- продукт «нормальный», но не растёт
- вы упёрлись в потолок и не можете выйти на 1-3-5 млн
- доход не соответствует усилиям
Значит, пора смотреть на продукт глазами продакта, а не эксперта.
Напишите в личку «ДИАГНОСТИКА», посмотрим, что именно сейчас мешает вашему продукту: @varryashka
❤4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Итоги года, которые я не планировала подводить.
Меня почти неделю не было в сети, потому что я не вывезла. И пишу я вам это с Шри Ланки, куда я попала, пропустив свой рейс, и купив новый в 3 раза дороже.
Сейчас будет мой главный совет самой себе и вам 👇
Третий год уезжаю зимовать, и когда я прилетела на Шри в первый раз, подумала: «ну наконец, вот оно, то, ради чего я перестраивала свою жизнь»: ради этого ощущения свободы я так много и работала.
И в этом году я снова здесь.
Но уже совсем с другим настроением.
За этот год я сделала очень много. Я запустила новый продукт, пережила потерю канала, начав с нуля, взяла на себя много ответственности и вывезла сложные проекты.
Последние пару месяцев был аврал: клиенты, дедлайны, проекты, все как мы любим.
И я постоянно говорила себе:
Я много хвалила себя за работоспособность, за выносливость, за результат.
И при этом я ни разу не спросила себя:
Вместо этого я нахваливала себя на все лады, взваливая все больше и больше:
И организм ответил мне на это самым понятным способом.
Я проспала самолёт на Шри-Ланку. Первый раз в жизни я просто… НЕ УСЛЫШАЛА 4(!!!) БУДИЛЬНИКА.
Не потому что я безответственная, а потому, что организм офигел от перегруза и сказал: «Все, дальше мы не едем, пока банально не выспимся».
И сейчас это самый главный вывод, который я несу с собой в следующий год: если вы собраны, эффективны, результативны, но держитесь только на силе воли - вам недолго осталось до ошибки.
В следующем году я берусь за себя, как за своего самого любимого клиента:
- перестраиваю стратегию;
- пересобираю продукт;
- строю новую систему масштабирования, чтобы делать меньше, но точнее;
- бережно отношусь к своему ресурсу и состоянию.
Я усвоила урок и «на своей шкуре» прочувствовала как никогда, что устойчивость важнее гонки, и если просто «бежать, пока можешь», то можно стать той самой загнанной лошадью, которая упадет и уже не встанет.
Так что в 2026 году пооветую себе свой же совет: «Система, система и еще раз система».
Этот год был очень сильным и прорывным. И я верю, что следующий год будет таким же, но уже с новой системой и с заботой о себе.
И вам желаю относится к себе бережно, не упускать свое состояние из виду и не принимать усталость за слабость!
Меня почти неделю не было в сети, потому что я не вывезла. И пишу я вам это с Шри Ланки, куда я попала, пропустив свой рейс, и купив новый в 3 раза дороже.
Сейчас будет мой главный совет самой себе и вам 👇
Третий год уезжаю зимовать, и когда я прилетела на Шри в первый раз, подумала: «ну наконец, вот оно, то, ради чего я перестраивала свою жизнь»: ради этого ощущения свободы я так много и работала.
И в этом году я снова здесь.
Но уже совсем с другим настроением.
За этот год я сделала очень много. Я запустила новый продукт, пережила потерю канала, начав с нуля, взяла на себя много ответственности и вывезла сложные проекты.
Последние пару месяцев был аврал: клиенты, дедлайны, проекты, все как мы любим.
И я постоянно говорила себе:
«Какая ты, Варюша, молодец, как здорово ты справляешь, сколько ты вывозишь»
Я много хвалила себя за работоспособность, за выносливость, за результат.
И при этом я ни разу не спросила себя:
«Варюш, а ты там вообще как? Еще не померла?»
Вместо этого я нахваливала себя на все лады, взваливая все больше и больше:
«О, ты справляешься, какая молодец, ну давай еще поднажмем! Давай еще чуть-чуть, еще немного, ну ты же такая работоспособная умница!»
И организм ответил мне на это самым понятным способом.
Я проспала самолёт на Шри-Ланку. Первый раз в жизни я просто… НЕ УСЛЫШАЛА 4(!!!) БУДИЛЬНИКА.
Не потому что я безответственная, а потому, что организм офигел от перегруза и сказал: «Все, дальше мы не едем, пока банально не выспимся».
И сейчас это самый главный вывод, который я несу с собой в следующий год: если вы собраны, эффективны, результативны, но держитесь только на силе воли - вам недолго осталось до ошибки.
Поэтому сейчас я говорю себе: «Варюш, я тебя услышала, мы так больше не будем».
В следующем году я берусь за себя, как за своего самого любимого клиента:
- перестраиваю стратегию;
- пересобираю продукт;
- строю новую систему масштабирования, чтобы делать меньше, но точнее;
- бережно отношусь к своему ресурсу и состоянию.
Я усвоила урок и «на своей шкуре» прочувствовала как никогда, что устойчивость важнее гонки, и если просто «бежать, пока можешь», то можно стать той самой загнанной лошадью, которая упадет и уже не встанет.
Так что в 2026 году пооветую себе свой же совет: «Система, система и еще раз система».
Этот год был очень сильным и прорывным. И я верю, что следующий год будет таким же, но уже с новой системой и с заботой о себе.
И вам желаю относится к себе бережно, не упускать свое состояние из виду и не принимать усталость за слабость!
❤7🔥1💯1
Почему «делать больше» больше не работает
Если у вас ощущение, что вы много делаете, выкладываетесь по полной, запускаете продукты, работаете с клиентами, а внутри вы думаете «что ж, блин, так тяжело и почему я упираюсь в потолок» - это не вы слабый эксперт.
Чаще всего это значит одну простую штуку:вы выросли, а стратегия, в которой вы живёте и работаете - нет.
Я сейчас это очень ясно вижу по себе. Я уже в который раз буду пересобирать свою стратегию, и если раньше меня это бесило и пугало, то сейчас я воспринимаю это как абсолютно нормальный процесс.
Когда-то в я начинала с недорогих курсов и продуктов. Тогда это было логично: доступно, понятно, безопасно, без большого риска. И да, это работало. Но в какой-то момент я поймала себя на том, что при всей внешней активности внутри становится всё тяжелее: много людей, много ручной работы, постоянное личное включение, ощущение, что ты всё время «тащишь», а не управляешь процессом.
И в такие моменты обычно хочется не менять систему, а дожимать её, хлестать эту несчастную полудохлую лошадь в надежде, что она вот-вот встанет.
Добавить контента, усилить прогрев, взять ещё людей, потерпеть ещё чуть-чуть.
Потому что «ну раньше же оно работало».
Но фишка в том, что если вы выросли, а модель осталась прежней, она начинает вас сжирать, и никакими усилиями «сделать еще чуть больше, чуть лучше» это не лечится.
Пересобирать систему - это не откат назад.
Это взрослая позиция эксперта, который ясно видит реальность и выбирает СЕБЯ, а не продукт. Это про момент, когда вы перестаёте тащить чемодан без ручки и начинаете менять систему под свои новые цели, деньги и жизнь.
Если сейчас вам тяжело, если стало слишком много операционки и слишком мало ощущения свободы, возможно, дело не в вас и не в рынке. Возможно, вы просто переросли ту систему, в которой находитесь.
И это, на самом деле, хорошая новость, ведь систему можно перестроить, и именно в этом я могу и хочу вам помочь. Я не единожды делала это для себя и своих клиентов, и уверена, что смогу помочь и вам, для этого вам просто нужно написать слово "диагностика" мне в личные сообщения: @varryashka
Ставьте огоньки если у вас тоже был момент, когда вы чувствовали, что уже «не вывозите», но все равно пытались долбиться в свой потолок.
Если у вас ощущение, что вы много делаете, выкладываетесь по полной, запускаете продукты, работаете с клиентами, а внутри вы думаете «что ж, блин, так тяжело и почему я упираюсь в потолок» - это не вы слабый эксперт.
Чаще всего это значит одну простую штуку:
Я сейчас это очень ясно вижу по себе. Я уже в который раз буду пересобирать свою стратегию, и если раньше меня это бесило и пугало, то сейчас я воспринимаю это как абсолютно нормальный процесс.
Рынок меняется, аудитория меняется - не мы такие, жизнь такая. И странно было бы ожидать, что одна и та же система будет работать всегда.
Когда-то в я начинала с недорогих курсов и продуктов. Тогда это было логично: доступно, понятно, безопасно, без большого риска. И да, это работало. Но в какой-то момент я поймала себя на том, что при всей внешней активности внутри становится всё тяжелее: много людей, много ручной работы, постоянное личное включение, ощущение, что ты всё время «тащишь», а не управляешь процессом.
И в такие моменты обычно хочется не менять систему, а дожимать её, хлестать эту несчастную полудохлую лошадь в надежде, что она вот-вот встанет.
Добавить контента, усилить прогрев, взять ещё людей, потерпеть ещё чуть-чуть.
Потому что «ну раньше же оно работало».
Но фишка в том, что если вы выросли, а модель осталась прежней, она начинает вас сжирать, и никакими усилиями «сделать еще чуть больше, чуть лучше» это не лечится.
Пересобирать систему - это не откат назад.
Это взрослая позиция эксперта, который ясно видит реальность и выбирает СЕБЯ, а не продукт. Это про момент, когда вы перестаёте тащить чемодан без ручки и начинаете менять систему под свои новые цели, деньги и жизнь.
Если сейчас вам тяжело, если стало слишком много операционки и слишком мало ощущения свободы, возможно, дело не в вас и не в рынке. Возможно, вы просто переросли ту систему, в которой находитесь.
И это, на самом деле, хорошая новость, ведь систему можно перестроить, и именно в этом я могу и хочу вам помочь. Я не единожды делала это для себя и своих клиентов, и уверена, что смогу помочь и вам, для этого вам просто нужно написать слово "диагностика" мне в личные сообщения: @varryashka
Ставьте огоньки если у вас тоже был момент, когда вы чувствовали, что уже «не вывозите», но все равно пытались долбиться в свой потолок.
🔥5❤🔥1❤1