Друзья, ловите специальный стикерпак для тимлидов 🙌
⠀
https://news.1rj.ru/str/addstickers/TeamLeadConf2023
⠀
https://news.1rj.ru/str/addstickers/TeamLeadConf2023
❤1👍1
Программа докладов, которые стартуют в 15:00
⠀
🔹Зал «Конгресс-холл». Осознанность 2.0 — почему мы испытываем именно эти чувства и как полностью изменить нежелательное состояние. Евгений Идзиковский (Частная практика).
⠀
Как именно появляются эмоциональные реакции? Действительно ли невозможно управлять эмоциями? Глубокий разбор от практикующего психолога.
⠀
🔹Зал «Пекин+Шанхай». Работа со смыслами: когда классическая мотивация уже не помогает в работе с сеньорами. Олег Дырдин (Аурига).
⠀
В отличие от джунов, мотивировать зрелых инженеров (и зрелых людей) порядком сложнее. Особенно, когда речь идет о потере смысла. Это рассказ о том, как этот самый смысл попробовать найти.
⠀
🔹Зал «Дели+Калькутта». Обсудить и не по(д|с)раться: конструктивное обсуждение сложных вопросов. Продолжение мастер-класса от Рустама Агамалиева (rustamagamaliev.ru) и Максима Дорофеева (mnogosdelal.ru). *Потребуется собственный ноутбук
⠀
🔹Зал «Бангалор». Союз меча и орала. Как внутренней разработке работать с заказчиками разной зрелости и культуры. Андрей Жуков (С7 ТехЛаб).
⠀
История о том, как лучше понимать своих заказчиков, иногда очень и очень разных, и строить с ними хорошие отношения. И немного о самолетах.
⠀
🔹Зал «Уфа». Как мы внедряли взаимовыгодную систему внутренних обучений. Анна Шестакова (ITECH).
⠀
Проблема передачи знаний всегда актуальна: как сделать так, чтобы эксперты-руководители были заинтересованы не только в обучении своих подопечных, но и в создании обучающих курсов своими экспертами для компании. Как сделать непрерывной систему обмена знаний в командах? Об этом расскажет Анна.
⤵️⤵️⤵️
⠀
🔹Зал «Конгресс-холл». Осознанность 2.0 — почему мы испытываем именно эти чувства и как полностью изменить нежелательное состояние. Евгений Идзиковский (Частная практика).
⠀
Как именно появляются эмоциональные реакции? Действительно ли невозможно управлять эмоциями? Глубокий разбор от практикующего психолога.
⠀
🔹Зал «Пекин+Шанхай». Работа со смыслами: когда классическая мотивация уже не помогает в работе с сеньорами. Олег Дырдин (Аурига).
⠀
В отличие от джунов, мотивировать зрелых инженеров (и зрелых людей) порядком сложнее. Особенно, когда речь идет о потере смысла. Это рассказ о том, как этот самый смысл попробовать найти.
⠀
🔹Зал «Дели+Калькутта». Обсудить и не по(д|с)раться: конструктивное обсуждение сложных вопросов. Продолжение мастер-класса от Рустама Агамалиева (rustamagamaliev.ru) и Максима Дорофеева (mnogosdelal.ru). *Потребуется собственный ноутбук
⠀
🔹Зал «Бангалор». Союз меча и орала. Как внутренней разработке работать с заказчиками разной зрелости и культуры. Андрей Жуков (С7 ТехЛаб).
⠀
История о том, как лучше понимать своих заказчиков, иногда очень и очень разных, и строить с ними хорошие отношения. И немного о самолетах.
⠀
🔹Зал «Уфа». Как мы внедряли взаимовыгодную систему внутренних обучений. Анна Шестакова (ITECH).
⠀
Проблема передачи знаний всегда актуальна: как сделать так, чтобы эксперты-руководители были заинтересованы не только в обучении своих подопечных, но и в создании обучающих курсов своими экспертами для компании. Как сделать непрерывной систему обмена знаний в командах? Об этом расскажет Анна.
⤵️⤵️⤵️
❤1
🔹Зал «Сингапур». Чистая архитектура в монолите: плюсы и минусы. Павел Лукьянов (ГК Юзтех).
⠀
Чистая архитектура выглядит привлекательной концепцией. В докладе излагается опыт применения чистой архитектуры к реальному проекту на Django и даются рекоммендации, как сделать такую миграцию на вашем проекте.
⠀
🔹Зал «Рио». Jobs to be done для тимлидов продуктовых команд. Продолжение мастер-класса от Александры Зебелевой (Независимый консультант).
⠀
🔹Зал «Кейптаун». Прозрачность процессов как инструмент эффективного взаимодействия. Анастасия Исаева (Газпромбанк.Тех).
⠀
Рассказ про пользу прозрачности и следования процессным договоренностям с антипримерами, что бывает, когда кто-то забывает или перестает поставлять информацию в общий котел. Казалось бы, все очевидно, но на деле как-то обычно все не так :)
⠀
🔹Зал «Найроби+Касабланка». Строим свою Вселенную знаний с помощью AI (продолжение мастер-класса по созданию wiki). Алексей Рахманов (FUN&SUN).
⠀
Чистая архитектура выглядит привлекательной концепцией. В докладе излагается опыт применения чистой архитектуры к реальному проекту на Django и даются рекоммендации, как сделать такую миграцию на вашем проекте.
⠀
🔹Зал «Рио». Jobs to be done для тимлидов продуктовых команд. Продолжение мастер-класса от Александры Зебелевой (Независимый консультант).
⠀
🔹Зал «Кейптаун». Прозрачность процессов как инструмент эффективного взаимодействия. Анастасия Исаева (Газпромбанк.Тех).
⠀
Рассказ про пользу прозрачности и следования процессным договоренностям с антипримерами, что бывает, когда кто-то забывает или перестает поставлять информацию в общий котел. Казалось бы, все очевидно, но на деле как-то обычно все не так :)
⠀
🔹Зал «Найроби+Касабланка». Строим свою Вселенную знаний с помощью AI (продолжение мастер-класса по созданию wiki). Алексей Рахманов (FUN&SUN).
❤1
Друзья, в 16:20 приходите на следующие доклады и мастер-классы:
⠀
🔹Зал «Конгресс-холл». «Как из панды сделать воина дракона», или Как мы оптимизировали передачу продуктовых знаний. Татьяна Дудо (Selectel).
⠀
Татьяна расскажет, как, упрощая рутинный процесс встреч-синхронизаций об изменениях в продукте, можно сэкономить время, существенно повысить ценность обсуждаемой информации и «заразить» любовью к знаниям другие отделы компании.
⠀
🔹Зал «Пекин+Шанхай». Как конкурировать с тем, у кого ресурсов сильно больше? Кирилл Бойко (КРОК).
⠀
Часто кажется, что нет никаких возможностей конкурировать с «китами» рынка, но, оказывается, если подойти к этой задаче творчески — можно обнаружить огромное количество конкурентных преимуществ. Это рассказ о том, где и что поискать, чтобы выправить баланс, а, возможно, превзойти конкурентов.
⠀
🔹Зал «Дели+Калькутта». И для тимлида, и для директора: стратегии развития в современном лидерстве. Мастер-класс от Юлии Князевой (Контур).
⠀
Куда и как расти тимлиду? Данный воркшоп поможет развеять туман в этих вопросах. Даст возможность попробовать новые стратегии лидерства и расширить свой кругозор.
⠀
🔹Зал «Бангалор». Кадровый резерв большой команды: работа без узких мест и критичных звеньев. Татьяна Сеземина (Холдинг Т1, Группа Иннотех).
⠀
Несмотря на то, что «кадровый резерв» звучит немодно и немолодежно, это крайне важная история для любого руководителя и не стоит ее игнорировать. Вообще, очень дискуссионная тема получилась и содержимое соответствующее, приходите, будет потом, о чем поразмышлять.
⠀
🔹Зал «Уфа». Черные дыры в обмене знаниями внутри компании и между командами: как из них выбраться. Татьяна Бунто (HFLabs)
⠀
Татьяна поделится, как благодаря изменениям и практикам передачи знаний на разных уровнях приблизиться к построению культуры обмена знаниями. Доклад затронет и обмен компетенциями через кружки и обучение, и инструменты для выстраивания связей между отдельными коллегами и между целыми командами.
⤵️⤵️⤵️
⠀
🔹Зал «Конгресс-холл». «Как из панды сделать воина дракона», или Как мы оптимизировали передачу продуктовых знаний. Татьяна Дудо (Selectel).
⠀
Татьяна расскажет, как, упрощая рутинный процесс встреч-синхронизаций об изменениях в продукте, можно сэкономить время, существенно повысить ценность обсуждаемой информации и «заразить» любовью к знаниям другие отделы компании.
⠀
🔹Зал «Пекин+Шанхай». Как конкурировать с тем, у кого ресурсов сильно больше? Кирилл Бойко (КРОК).
⠀
Часто кажется, что нет никаких возможностей конкурировать с «китами» рынка, но, оказывается, если подойти к этой задаче творчески — можно обнаружить огромное количество конкурентных преимуществ. Это рассказ о том, где и что поискать, чтобы выправить баланс, а, возможно, превзойти конкурентов.
⠀
🔹Зал «Дели+Калькутта». И для тимлида, и для директора: стратегии развития в современном лидерстве. Мастер-класс от Юлии Князевой (Контур).
⠀
Куда и как расти тимлиду? Данный воркшоп поможет развеять туман в этих вопросах. Даст возможность попробовать новые стратегии лидерства и расширить свой кругозор.
⠀
🔹Зал «Бангалор». Кадровый резерв большой команды: работа без узких мест и критичных звеньев. Татьяна Сеземина (Холдинг Т1, Группа Иннотех).
⠀
Несмотря на то, что «кадровый резерв» звучит немодно и немолодежно, это крайне важная история для любого руководителя и не стоит ее игнорировать. Вообще, очень дискуссионная тема получилась и содержимое соответствующее, приходите, будет потом, о чем поразмышлять.
⠀
🔹Зал «Уфа». Черные дыры в обмене знаниями внутри компании и между командами: как из них выбраться. Татьяна Бунто (HFLabs)
⠀
Татьяна поделится, как благодаря изменениям и практикам передачи знаний на разных уровнях приблизиться к построению культуры обмена знаниями. Доклад затронет и обмен компетенциями через кружки и обучение, и инструменты для выстраивания связей между отдельными коллегами и между целыми командами.
⤵️⤵️⤵️
❤1
🔹Зал «Сингапур». Рефакторинг без ущерба для бизнеса, как его продать и не умереть в процессе. Руслан Нурмухаметов (VK, Учи.ру).
⠀
В своём рассказе Руслан поведает о том, как он и его команда выбрались из крайне глубокой техдолговой ямы, о том, как решались проблемы, связанные с попаданием в неё, и о том, как убедить бизнес выделить ресурсы на эти приключения.
⠀
🔹Зал «Рио». Влияние без полномочий. Мастер-класс от Натальи Пешковой и Анны Матросовой (Райффайзен Банк).
⠀
Влиять на людей, не имея прямых полномочий, всегда непросто. На воркшопе отработаем несколько инструментов, которые помогут правильно донести свои идеи до собеседника. Практика определенно очень полезная и поможет в рабочих задачах.
⠀
🔹Зал «Кейптаун». Становление команды: путь к самоорганизации. Миф или необходимость? Анастасия Штей (Самокат).
⠀
Про самоорганизацию много лет говорят, но никто ее толком не видел. Или бардак — или все по-старому, но называется по-новому. А нужна ли она, вообще? Есть ли вариант попробовать, но не сломать? В общем, куча вопросов на заданную тему обещают быть раскрытыми.
⠀
🔹Зал «Найроби+Касабланка». Разрешать или запрещать? Процессы и правила написания кода: гибкость vs регламенты. Есть ли между ними взаимосвязь, и где рецепт идеального сочетания? Об этом поговорим на круглом столе с представителями-управленцами из разных индустрий
⠀
Выясним, в каких компаниях команда решает, как организовывать свою работу, а где задан жесткий фреймворк, и какие последствия данных подходов. Разберемся, нужно ли ограничивать программиста правилами написания кода, где золотая середина между корпоративными стандартами и свободой выбора, и как это влияет на продуктивность команд.
⠀
В своём рассказе Руслан поведает о том, как он и его команда выбрались из крайне глубокой техдолговой ямы, о том, как решались проблемы, связанные с попаданием в неё, и о том, как убедить бизнес выделить ресурсы на эти приключения.
⠀
🔹Зал «Рио». Влияние без полномочий. Мастер-класс от Натальи Пешковой и Анны Матросовой (Райффайзен Банк).
⠀
Влиять на людей, не имея прямых полномочий, всегда непросто. На воркшопе отработаем несколько инструментов, которые помогут правильно донести свои идеи до собеседника. Практика определенно очень полезная и поможет в рабочих задачах.
⠀
🔹Зал «Кейптаун». Становление команды: путь к самоорганизации. Миф или необходимость? Анастасия Штей (Самокат).
⠀
Про самоорганизацию много лет говорят, но никто ее толком не видел. Или бардак — или все по-старому, но называется по-новому. А нужна ли она, вообще? Есть ли вариант попробовать, но не сломать? В общем, куча вопросов на заданную тему обещают быть раскрытыми.
⠀
🔹Зал «Найроби+Касабланка». Разрешать или запрещать? Процессы и правила написания кода: гибкость vs регламенты. Есть ли между ними взаимосвязь, и где рецепт идеального сочетания? Об этом поговорим на круглом столе с представителями-управленцами из разных индустрий
⠀
Выясним, в каких компаниях команда решает, как организовывать свою работу, а где задан жесткий фреймворк, и какие последствия данных подходов. Разберемся, нужно ли ограничивать программиста правилами написания кода, где золотая середина между корпоративными стандартами и свободой выбора, и как это влияет на продуктивность команд.
👍1