Практика и ещё раз практика 🔥 Ловите три мастер-класса, которые особенно советуем посетить:

- всем, кто желает внедрить что-то новое и полезное в своей команде;
- лидерам трансформаций, тимлидам, менеджерам любого уровня;
- как начинающим, так и опытным тимлидам, которые хотят найти точки роста в своих навыках.
🔄

1) Меняем процессы на раз, два, три! Злата Занина, Ариадна Данцкер (Лемана ПРО (Леруа Мерлен))

Руководители неизбежно сталкиваются с ситуацией, когда нужно вносить изменения в процессы. Это непростая задача. Даже если делать это неоднократно, могут возникать сложности. На своём воркшопе Злата и Ариадна поделятся подходами, которые помогут упростить этот процесс.

2) Воркшоп по управлению изменениями «6 механизмов влияния, которые работают». Ганджина Дедюрина (Wildberries)

Руководители часто сталкиваются с изменением процессов! Данный воркшоп нацелен отработать эффективную трансформацию процессов в вашей команде и организации. Вы сможете разобрать системно свои кейсы в группах, используя научный подход Джозефа Гренни.

3) Самооценка компетенций тимлида. Алексей Дерюшкин (Better Life Company)

Как оценить свои компетенции и выявить точки роста? На мастер-классе вы пройдете ассессмент по ключевым навыкам тимлида с помощью авторской карты компетенций. Обсудите результаты и составите план развития на 2025 год, опираясь на адаптированную модель навыков.

До скорой встречи на самой крупной мультиформатной конференции для тимлидов и руководителей не только из IT TeamLead Conf++ 2024 🖐️

✅ Программа конференции, расписание и билеты на сайте

Как определить, что сохранять в базе знаний, чтобы выполнять работу качественно? Поможет разобраться четвертая часть рубрики #базазнанийTLConf, с материалом для которой нам помогает Мария Мариничева 🖐️

Если сохранять в базе все-все-все, она быстро превратиться в файловую помойку. Если избирательно, то как понять, что именно?

Как найти правильный ответ, если у каждого бизнеса свои сферы, темы, стратегия, тактика, задачи и материалы?

В прошлой публикации мы посмотрели на эту задачу с трех ракурсов, чтобы получить системный ответ. А если мы хотим, чтобы база знаний помогала сотрудникам выполнять свою работу максимально хорошо? И к тому же не утратить ценную экспертизу, передавать ее новичкам, повышать компетентность сотрудников?

Если мы усложним задачу, чтобы получить максимум пользы от базы знаний, то нужно ответить еще на два вопроса:

🔴Без каких знаний, информации, опыта мы не сможем выполнять свою работу качественно? Какие из них больше всего влияют на результаты работы? Найти ответы нам снова помогут пользователи. Они могут перечислить те же материалы, что они используют каждый день. Но скорее всего они назовут и те, которых сейчас не хватает или недостаточно. Чтобы получить подробный ответ, нужно провести исследование – Аудит Знаний.

Подробнее о том, как мы проводили его в Ernst&Young, читайте вот здесь. Кстати, в этой компании есть спец формат баз знаний — Power Packs (Места Силы). В них собраны все истории успеха и лучшие практики по бизнес-юнитам со всего мира, а также контакты специалистов, чтобы задать свои вопросы.

Важные знания и информация различаются по качеству и количеству. Они могут находиться только «в головах специалистов», оставаться недоступными для команды, редкими, рассредоточенными по компании, дорого стоить или быть под угрозой утраты.

Поэтому зададим еще один вопрос.

🔴Какие из самых важных знаний сейчас в зоне риска? Например, «знания в головах специалистов» 80% участников нашего июньского исследования «Практика управления проектными знаниями» считают самым большим риском. Это ведет к зависимости от специалистов, тимлидов, которые не факт что поделятся опытом и информацией с командой. Они могут внезапно уйти, перейти в другие бизнес-юниты вместе со знаниями, которые так и останутся в их головах.

Если важные знания в зоне риска — именно им стоит уделить особое внимание и сохранять их в базе знаний прежде всего. Например, специалист с большим опытом в редкой тематике собирается на пенсию. Как сохранить его знания и опыт в базе знаний?

Ответив на пять вопросов из этой и прошлой публикации, мы получим пять списков важных материалов, которые решают бизнес-задачи компании и ее юнитов и сотрудников. Скорее всего, во многом они пересекутся. Определив свои приоритеты, вы поймете — какой контент сохранять в базе знаний, а какой — нет.

На круглом столе «Процессы в IT. А как у нас?» эксперты-руководители высокого ранга поделятся точками зрения на то, что же происходит с процессами в IT на текущий момент в их компаниях и на рынке в целом:

🟣Есть ли они и как рождаются?
🟣Достаточно ли они гибкие? А может, наоборот, жесткие?
🟣Кто ими управляет?
🟣Как обстоят дела с инициативностью сотрудников в части изменений?

В программе гарантировано будет представлено несколько точек зрения на проблемные вопросы организации процессов в ИТ от тех, кто их строит и ими управляет.

Встречаемся 27 и 28 нобря в Москве на TeamLead Conf++ 2024 🙌

✅ Программа конференции и билеты на сайте

Два доклада, разных по темам и очень интересных, которые помогут не просто расширить кругозор, но и прокачаться профессионально, улучшить работу команды и проекта в целом 🔥

На одном поговорим о том, почему проджект-менеджеры бесят и добавляют стресса тимлидам, и разберемся, как с ними работать так, чтобы тимлиду было комфортно и полезно. А на втором перенесемся в Азию и узнаем, чему можно научиться у эффективных азиатских компаний.

1) Поздравляю, у вас внезапный PM. Иван Грушевский (MT cloud)

Большинство конфликтов можно разрешить, найдя общую цель. Иван расскажет о подходе к разрешению противостояния между проджектами и инженерами.

2) Китайские методологии IT-управления. Руслан Карманов (IEEE Hong Kong Section)

Давайте посмотрим, на каких принципах строится работа крупнейших азиатских компаний. Есть ли методологии, особый китайский OKR, который мы можем перенести на свою почву? В докладе Руслана вас ждёт содержательный, но достаточно неожиданный ответ.

До скорой встречи на TeamLead Conf++ 2024 в Москве 🙌

✅ Программа конференции, расписание и билеты на сайте

На докладах секции «Архитектура» в программе TechLead Conf 2024, которая пройдёт в рамках TeamLead Conf++ 2024, у вас будет возможность обсудить важные аспекты выбора инструментов для описания архитектуры кодом и автоматизации оценки её качества. Спикеры поделятся практическими примерами, которые помогут вам понять, как преобразовать процессы разработки и вывести вашу команду на новый уровень эффективности.

Также вы рассмотрите основы предметно-ориентированного проектирования (DDD) и получите рекомендации по погружению в эту тему. А ещё обсудите проблемы кэширования контента и взаимодействия с CDN-сервисами, что повысит безопасность и эффективность ваших приложений.

1) Как при помощи Architecture as Code подружить архитектуру и качество. Дмитрий Литичевский (Byndyusoft)

Вы не слышали о Architecture as Code? Тогда вам стоит прийти на доклад Дмитрия. В докладе он расскажет о выбранных подходах дизайна и тестирования архитектуры проектов, а также продемонстрирует инструменты, подходящие для этой задачи.

2) Кратно ускоряем потоки данных. Практичные архитектурные приемы. Александр Межов (Инфиннити)

Архитектурные решения, успешно зарекомендовавшие себя в одних случаях, могут оказаться неэффективными при других условиях. Александр расскажет о ключевых факторах, влияющих на выбор подхода, а также продемонстрирует применение различных архитектурных приемов на примерах из своей практики.

3) Микрофронтенды: разбиваемся на кросс-функциональные команды и деплоим без боли. Александр Гончаров (Usetech)

Доклад посвящён внедрению микрофронтендов для ускорения разработки и улучшения взаимодействия команд. Вы узнаете, как микрофронтенды помогают создавать кросс-функциональные команды, устранять задержки в деплое и распределять ответственность.

4) Domain Driven Design: понять за 40 минут. Алексей Мерсон (Т-Банк)

Алексей познакомит слушателей с ключевыми идеями Domain-Driven Design (DDD). Его доклад поможет разобраться в основах подхода, выделить главное из обилия теории и получить практические советы по освоению DDD.

5) Леденящие душу истории о кэшировании контента в CDN. Георгий Тарасов (Qrator Labs)

В докладе будет рассказано о рисках, про которые многие не задумываются, когда используют CDN, а также о способах снижения этих рисков.

До скорой встречи в Москве на TeamLead Conf++ 2024 🖐️

✅ Программа, расписание и билеты есть на сайте

🖐️ Если вы хотите научиться принимать обратную связь, а ещё быстро и эффективно выстраивать взаимодействие с любым человеком, даже если видите его первый раз, тогда обязательно приходите на эти два мастер-класса 🔄

1) В тебя летит обратная связь, что делать? Наталия Смирнова-Узенцова, Ксения Кудакова (YADRO)

Много книг посвящено тому, как давать обратную связь, но что делать, когда она летит в тебя? При этом не самая экологичная? На мастер-классе Наталия и Ксения разберут техники принятия обратной связи с тренировкой на реальных примерах. Это поможет наладить коммуникацию и сберечь свои нервы.

2) Мастер-класс «Типирование по DISC». Татьяна Сеземина (ИТ-холдинг Т1), Алеся Бикбулатова (ICL Services), Наталья Крушатина (Независимый эксперт)

Вам всегда удаётся найти подход к любому человеку, действуя по интуиции, но часто задаетесь вопросом, почему рабочий подход, оказывается совершенно бесполезным по отношению к другому человеку? Приходите на воркшоп, чтобы познакомиться с методикой DISC, после чего все встанет на свои места.

До скорой встречи на TeamLead Conf++ 2024! Если вы пока к нам не присоединились, у вас ещё есть возможность это сделать 🙌

✅ Программа конференции, расписание и билеты на сайте

Чтобы узнать, как сохранить баланс между комфортом и продуктивностью команды, научиться управлять встречами и сохранять продуктивность без выгорания, а ещё получить практические советы по созданию эффективного карьерного трека для команды — приходите на эти доклады 🔄

1) Эффективны ли тепличные условия при руководстве командой и стоит ли их создавать. Артем Харченков (Crosstech Solutions Group)

Любой тимлид хочет оградить коллег от сложностей, которые испытывал, пока был линейным инженером. При этом часто условия, которые он создает в команде, могут навредить проекту. В докладе Артем поможет нащупать грань, где стоит остановиться. И расскажет, что произойдет, если этого вовремя не сделать.

2) Утомленные митами. Как сохранять и восстанавливать энергию, когда календарь забит созвонами. Дарья Бородина (energydasha.ru)

Дарья расскажет о том, как позаботиться о себе и коллегах, если в календаре большое количество встреч и созвонов. Доклад будет особенно полезен тем, кто к концу дня чувствует себя выжатым или работает вечерами, потому что из-за созвонов успел слишком мало в течение дня.

3) Как ответить на вопрос: хочу больше денег? Опыт создания и внедрения карьерного трека: от инженера до главного эксперта. Константин Лапин (Nexign)

Что делать, если у вас есть потребность растить своих сотрудников, но нет формальной линейки, которой их можно померить? Сделайте её сами! В своём докладе Константин расскажет, как они придумывали карьерные уровни у себя в компании и что из этого получилось.

До скорой встречи на TeamLead Conf++ 2024 🙌

✅ Программа конференции, расписание и билеты на сайте

Часто встречающаяся история, когда приходится так или иначе управлять без прямых полномочий. И почти всегда это больно и вообще не просто.

Алёна Рыжкова в своём докладе «Как эффективно скоординировать работу 10 разношерстных команд для успешного закрытия проекта на примере реальных кейсов. Мой личный фреймворк организации проектной работы» поделится реальной историей построения механизмов работы в столь неудобных условиях.

Ждём вас 27 и 28 ноября в Москве на TeamLead Conf++ 2024 🖐️

✅ Программа , расписание и билеты на сайте

Проекты в IT не укладываются в сроки и бюджет. Никогда. Возможно, потому что среди нас много самоучек и быстро выросших менеджеров. Однако, как ни странно, в большой науке наблюдается то же самое.

С профессором РАН, астрономом и популяризатором науки Дмитрием Вибе поговорим о том, как обстоят дела с предсказуемостью и порядком в астрономии. В частности, разберём, почему телескоп Джеймса Уэбба задержался с запуском более чем на десятилетие и вырос по бюджету в 20 раз, и почему диаметр зеркала ошеломляюще большого телескопа сдулся со 100 метров до 39.

Встречаемся 27 и 28 ноября в Москве на TeamLead Conf++ 2024 🖐️

✅ Программа конференции, расписание и билеты здесь

Доклады, о которых рассказываем сегодня, помогут вам глубже понять, как строить эффективные команды в современных условиях. Вы обсудите концепцию «Лидера-Слуги», которая поможет создать гармоничную атмосферу в коллективе. Узнаете секреты работы с высококвалифицированными специалистами, известными как «звезды», и их влияние на командную динамику. А ещё о том, как стать командой, которая делает прорывные проекты 🔄

1) Выездной спринт как способ радикально сплотить команду. Дмитрий Перчило (steford.co)

Ключ к преодолению проклятий удалёнки — прекратить удалёнку. Хотя бы на время и по определённым правилам.

2) Лидер-слуга: Сoming out. Михаил Трифонов (Cloud.ru)

Миша расскажет про сложную, требующую большой личной зрелости, но продуктивную систему лидерства. А про красные шарики-кляпы не расскажет.

3) Звезды в команде — благо или нет. Павел Германов (МТС Финтех)

Мы периодически поднимаем тему работы со «звездами» на конференции. Казалось бы, тут все очевидно, и «звезды» — это круто, за ними тянутся, на них равняются, но не все так однозначно, как показывает практика. «Звезды» — это в первую очередь люди, а значит есть нюансы. Вот про них и послушаем.

Встречаемся уже через неделю на TeamLead Conf++ 2024 🙌

✅ Программа конференции, расписание и билеты на сайте

Доклад Надежды Лебедевой «Больше никаких CustDev: когда, зачем и как изучать опыт пользователя» о том, как понять, какие именно исследования и в каком формате будут полезны на данном этапе развития продукта. Где нужны количественные метрики, а где — качественные.

Разберем популярные ошибки и получим набор рекомендованных исследований под разные стадии.

В продолжение доклада будет воркшоп, где мы потренируемся составлять дизайн исследования, используя конструктор методов.

Ждём вас на Knowledge Conf 2024, которая пройдёт в рамках TeamLead Conf++ 2024 🖐️

✅ Программа конференции, расписание и билеты на сайте

🖐️ Ловите три доклада из программы TeamLead Conf++ 2024, на которые нужно прийти, если:

- вы уверенный тимлид, который справился с вызовами своей текущей роли и начали смотреть по сторонам в поисках следующего вызова;
- хотите разобраться с тревогой, неуверенностью, состоянием «хочу одно, а делаю другое», или кому надоели одни и те же паттерны в жизни;
- хотите узнать, что такое биохакинг, и как он влияет на здоровье и возможности организма.

1) Это не для всех. Проблемы и вызовы мидл-менеджмента. Иван Антропов (Т-Банк)

Путь по карьерной лестнице для управленца — это все меньше «работать руками». Многие мидл-менеджеры переживают за потерю компетенций, уменьшение личного инкриза. Иван расскажет про свой опыт роста, как поменялись его задачи и самоощущение. А слушатели смогут понять, хотят ли пройти похожим путем.

2) Legacy-код в психике — как расплатиться со своим техдолгом. Евгений Идзиковский (Частная практика)

Рассказ от практикующего психолога о багах психики и о том, как их находить и чинить.

3) Биохакинг: можно ли заставить организм делать то, что он не хочет? Алексей Водовозов (Независимый эксперт)

Алексей Валерьевич в очередной раз воткнёт пылающий факел знания известно куда.

Ждём вас 27 и 28 ноября на TeamLead Conf++ 2024 🙌

✅ Программа конференции, расписание и билеты на сайте