📌 Презентация ⬇ эфира о коммуникациях в условиях неопределенности.

Эфир провели сооснователи Центра продвижения производителей TrendProm и креативного агентства TrendFox Ольга Павликова и Анастасия Большова.

📊 Банки наращивают выдачи ипотеки по госпрограммам, но доля выданных по таким программам новых кредитов постепенно снижается, по итогам августа она составила менее трети.

🏙 При этом в сегменте льготных программ по-прежнему превалирует льготная ипотека на новостройки под 7% — на нее пришлось свыше 60% объема и количества выдач.

☝ Однако ситуация частичной мобилизации, судя по всему, может переломить тенденцию, наметив тренд на падение ипотеки. Кто в условиях неопределенности решается на инвестиции в новое жилье? И это на фоне того, что ипотечный рынок стал сжиматься еще весной. В начале июня сразу несколько крупных банков объявили о снижении ставок по ипотечным кредитам. Тренд поддерживается борьбой банкиров за стабильный источник доходов. Кредитным организациям необходимо наращивать доходные активы, в том числе в условиях дальнейшего снижения процентных ставок.

🏗 В связи со сжатием рынка ипотеки и снижением продаж жилья фактически единственным источником роста бизнеса строительных компаний стал госзаказ. Но как войти на рынок бюджетного строительства? Об этом мы поговорим 11 октября в 19.00. Встречу руководителей строительных и подрядных компаний проведет Центр продвижения производителей TrendProm.

📌 Регистрация по ссылке! Задавайте вопросы в комментариях!

Интересная публикация.

🟢🟡🔴Зеленый свет: что даст столичному рынку недвижимости "светофор" надежности застройщиков?

📝О работе над созданием в Москве публичного рейтинга девелоперских компаний с разделением их на три степени риска для дольщиков — зеленую, желтую и красную — "Стройгазета" подробно рассказывала в конце августа. Скоро этот список появится в открытом доступе на официальной странице Москомстройинвеста на сайте mos.ru.

🏗По предварительным данным, в своеобразный рейтинг надежности попадет свыше 500 проектов, возведением которых занимается около 300 застройщиков. Из них к проблемным зонам, по оценкам ведомства, будет отнесено только 5% и 7% компаний соответственно.

🗣Самое введение такой системы оценки и ее цветовой дифференциации столичные власти объяснили необходимостью повышения внимания контрольных и надзорных органов к профилактике и предупреждению нарушений со стороны строителей.

📌 Друзья, мы собрали для вас самые важные тезисы вебинара о коммуникациях в период неопределенности сооснователей TrendProm Ольги Павликовой и Анастасии Большовой с таймингом (запись эфира выложили выше):

🔹 0.50 Сегодня лихорадит и бизнес, и людей. Старайтесь посмотреть на ситуацию со стороны и не принимать импульсивных решений. Действуйте быстро, но с холодной головой.

🔹 2.20 Запишите ответы на следующие вопросы: 1⃣ что для вас сейчас важно, 2⃣ какова ваша ближайшая цель, 3⃣ почему ваш продукт важен клиенту, 4⃣ как вы меняете бизнес-стратегию?

🔹 4.20 Сейчас в обществе очень высокий уровень тревожности. Бренду важно показать, что он четко знает, что делать.

🔹8.00 Поддерживайте коммуникацию с клиентами – в e-mail-маркетинге, блоге на сайте, в соцсетях. Многие бизнесы в ближайшее время могут на время перестать быть самоокупаемыми, но при этом важно сохранить свою команду, свой бренд, свою миссию – бизнес в целом.

🔹 9.20 Составьте антикризисный план. Пропишите, что будете делать в случае разных сценариев развития событий: оптимистичных и не очень.

🔹12.40 Подумайте об интересах команды в сложившейся ситуации. Здесь каждый работодатель решает для себя: можно помочь сотрудникам с релокацией, подключить корпоративный доступ к сервису психологической и юридической поддержки, собрать наборы для мобилизованных сотрудников.

🔹13.30 Люди по-разному реагируют на стресс: кого-то раздражают любые темы, не связанные с повесткой. Другим важна привычная коммуникация с брендом. Если ваш контент полезен хотя бы части аудитории, продолжайте его создавать.

🔹14.10 Прежде чем менять коммуникацию с аудиторией, определите роль своего бренда. В зависимости от направления бизнеса, это может быть: переключатель, защитник, друг, проводник, единомышленник или катализатор. Например, роль последнего подходит образовательным и финансовым сервисам, а роль «друга» — брендам одежды, кофейням, travel-сервисам.

🔹17.50 Бренд может заботиться и сопереживать клиенту в его страхах и эмоциях, помогать разобраться в ситуации и успокоиться, дарить приятные воспоминания.

🔹 20.50 Бренд может помогать клиенту радоваться тому, что есть, строить новое будущее маленькими шагами, мечтать, закреплять ассоциацию с «нормальной» жизнью.

🔹 25.00 Бренд может позиционироваться как дающий проверенную информацию и структурирующий хаос, помогающий взвешенно принимать решения, сохранить то, что ценно и важно.

🔹 29.50 Бренд может помогать увидеть новые возможности, реализовать то, что давно откладывал, стимулировать креативность, находиться рядом в победах, свершениях и ошибках, обеспечивать ресурс для задуманного.

➡ Делитесь своими мнениями в комментариях и задавайте вопросы.

☝ Уже через несколько часов, в 19.00, начнется встреча руководителей строительных и производственных компаний, организованная Центром продвижения производителей TrendProm.

🌀 За полчаса до начала мы опубликуем ссылку на трансляцию в ZOOM.

📍 Но вы еше можете успеть зарегистрироваться и приехать на встречу оффлайн: https://trendprom.timepad.ru/event/2169046/.

📌 Друзья, вот ссылка на трансляцию в ZOOM сегодняшней встречи для руководителей строительных и промышленных компаний, организованную Центром продвижения производителей TrendProm:
https://us02web.zoom.us/j/85698073457?pwd=d1BvNzVjZzJCeUVra1pCdXd6Sm9aUT09

📍Начало в 19.00.

Мы также будем публиковать краткие тезисы выступлений в нашем канале.

🔸 Анастасия Большова, сооснователь TrendProm: "Когда весной пошел тренд на продвижение импортозамещающих компаний, мы решили запустить Центр продвижения российских производителей. Мы предлагаем коммуникационные и маркетинговые стратегии, ребрендинг. Но собрались мы, чтобы поговорить о вас, чтобы вы могли найти партнеров и поставщиков".

🔸 Евгений Высоцкий, исполнительный директор аналитического центра СМ PRO: "Рост цен на стройматериалы, их влияние на рост стоимости жилья - наболевшая тема. Средняя цена жилья в России на первичном вынке с 2012 по 2019 год росла постепенно, но за последние два года подскочила на 50%".

🔸 Евгений Высоцкий, исполнительный директор аналитического центра СМ PRO: "Доля затрат на строительно-монтажные работы, включая стройматериалы, впервые оказалась меньше 50%".

🔸 Евгений Высоцкий, исполнительный директор аналитического центра СМ PRO: "Прибыль девелоперов о прочие расходы в I пол. 2022 года по сравнению с 2021 годом увеличилась на 37%".

🔸 Евгений Высоцкий, исполнительный директор аналитического центра СМ PRO: "Стоимость недвижимости растет, доходы населения падают, поэтому придется снижать стоимость недвижимости в продаже.

За 2021 год прибыль компании ПИК -- 104 млрд рублей, а всей цементной промышленности РФ -- 21 млрд рублей. Вот и слушайте "плач Ярославны" о том, что девелоперы работают с нулевой прибыльностью".

🔸 Евгений Высоцкий, исполнительный директор аналитического центра СМ PRO: "Никогда цены на недвижимость не падали, но 4 октября Министр строительства РФ Ирек Файзуллин сказал, что себестоимость панельного жилья -- 62 тыс. рублей за кв. м., а продается она по 300 тыс. рублей. Надо снижать цены".

🔸 Антон Скирда, заместитель председателя комитета по строительству и ЖКХ Московской Ассоциации Предпринимателей (МАП), председатель совета федерального строительного объединения "Наш Дом": "В госзаказе можно заработать, но нужно уметь работать с документацией. Если не умеешь -- иди в девелоперство".

🔸 Антон Скирда, заместитель председателя комитета по строительству и ЖКХ Московской Ассоциации Предпринимателей (МАП), председатель совета федерального строительного объединения "Наш Дом": "Прошли "золотые времена" девелоперов. Появился 214 закон. Вели бы они себя хорошо, не было бы у нас обманутых дольщиков. Любой закон запрещает.

Цены в ряде регионов будут падать, но не во всех.

Будет у нас ипотека и под ИЖС, работа над этим ведется".

🔸 Антон Скирда, заместитель председателя комитета по строительству и ЖКХ Московской Ассоциации Предпринимателей (МАП), председатель совета федерального строительного объединения "Наш Дом": "Компании, которые хотят получить госзаказ, должны позиционировать себя как эксперты. Общетсвенный совет Минстроя -- самый открытый. Но если строительная компания хочет получать объемы на госзаказе, нужно забыть про 2015-17 годы, когда казалось, что "я сейчас с заказчиком договорюсь, и все полетит".

🔸 Антон Скирда, заместитель председателя комитета по строительству и ЖКХ Московской Ассоциации Предпринимателей (МАП), председатель совета федерального строительного объединения "Наш Дом": "В госзаказе нужно брать объемом, только тогда можно заработать. Не во всех регионах маржинальность одинаковая.

На новых территориях генподрядчики законтрактованы на 50-100 домов, поэтому у СК должен быть опыт и карт-бланш средств на строительство. Не рекомендую выходить на авансовые платежи, потому что есть риск оказаться несоответствующим по качеству".

🔸 Антон Скирда, заместитель председателя комитета по строительству и ЖКХ Московской Ассоциации Предпринимателей (МАП), председатель совета федерального строительного объединения "Наш Дом": "Рынок девелопмента монополизируется, в результате в России останется 15-20 девелоперских компаний".

🔸 Глеб Климентьев, PR-директор миллиардера Игоря Рыбакова, основатель Smart PR: "Личный бренд заставляет аудиторию сделать выбор в вашу пользу. Вам легче нанимать талантливых сотрудников, продавать товары и услуги. В 90% случаев личный бренд влияет на инвесторов.

Принципы построения личного бренда:

- стройте его на реальных фактах,
- рассказывайте о своих увлечениях, будьте там, где ваша ЦА,
- помните, что бренд строится не за один день".

🔸 Глеб Климентьев, PR-директор миллиардера Игоря Рыбакова, основатель Smart PR: "Как результат развития и продвижения личного бренда Игоря Рыбакова, выручка "Технониколь" выросла с 1.7 млрд в 2015 г. до 8, 2 млрд в 2021 г."