السلام عليكم شباب هذا ماتم استخراجة من سنة ثانية لمادة إدارة الأعمال من اختبارهم حق آخر . السنة
*تحسين المركز التنافسي للمنظمة من أهداف
-تسويقي
-إنتاجي
-مالي
-العلاقات العامة
الجواب :مدري لأنها موجودة في اهداف الادارة والمنظمة مش موجودة في هذولاء الاختيارات
---------------------------------
*مساعدة الحكومة في التغلب على الأزمات الاقتصادية من أهداف
-الموارد البشرية
-العلاقات العامة
-التسويق
-المالية
الجواب: العلاقات العامة
---------------------------------
*رسم سياسات الاجور والمرتبات من أهداف
-المالية
-المحاسبة
-الموارد البشرية
-التسويق
الجواب : الموارد البشرية
---------------------------------
*عندما ينتقل الشخص من مستوى الإدارة المباشرة إلى مستوى الإدارة العليا فإن مهاراته........ تصبح أكثر أهمية
-الفنية
-الأنسانية
-الفكرية
-الخاصة
الجواب: الفكرية
---------------------------------
*وظيفة تكون ثابتة في جميع مستويات الإدارية
-التخطيط والتنظيم
-التنظيم وصناعة القرار
-الفكرية وصناعة القرار
الجواب : التنظيم وصناعة القرار
---------------------------------
*قوة الشخصية تعتبر
-مهارة مكتسبة
ـ علم
-فن
-علم وفن
الجواب:فن
---------------------------------
*يأخذ شكل التنظيم في شركة الأموال
-إدارة عامة
-إدارة أعمال
الجواب : إدارة أعمال
---------------------------------
*هي البيئة التي تؤثر على بعض المنظمات ولا تؤثر على الأخرى
-البيئة الخارجية
-البيئة الداخلية
-البيئة الخارجية العامة
-البيئة الخارجية الخاصة
الجواب:البيئة الخارجية الخاصة
---------------------------------
ندرس في البيئة ... ...... الفرص والتهديدات
-البيئة الخارجية
-البيئة الداخلية
-البيئة الخارجية العامة
-البيئة الخارجية الخاصة
الجواب:البيئة الخارجية
---------------------------------
*مارس الفكر الاداري الاسلامي المتعاقبة
-اللامركزية
-تفويض السلطة
-معاقبة الامراء إذا أساؤوا (الرقابة)
-كل ماذكر
الجواب:كل ماذكر
---------------------------------
*أول مدرسة من مدارس الفكر الأداري الحديث هي
الجواب:المدرسة الكلاسيكية
---------------------------------
*كانت اول نظرية له الطريقة الوحيدة والمثلى One Best Way
الجواب: فريدرك تايلور
---------------------------------
مبدأ من مبادئ.......وحدة السلطة الآمرة لل.......
الجواب:هنري فويل /للعاملين
---------------------------------
*مدرسة ترى إن التخصص يمثل قيدًا على الأبتكار والأبداع
الجواب:المدرسة السلوكية
---------------------------------
*المنظمة إذا لم تكن قادرة على توفير مصادر الطاقة البشرية والمادية والمالية من البيئة وإذا لم تكن قادرة أيصًا على تسويق منتجاتها
-حماية من المنافسين
-معرضة للتلاشي
الجواب: معرضة للتلاشي
---------------------------------
*موقع المسئولية في نموذج Z
-فردية
-جماعية
الجواب:فردية
---------------------------------
*التركيز على التحسين المستمر
-الادراة الاستراتيجية
-إدارة الجودة الشاملة
الجواب: إدارة الجودة الشاملة
---------------------------------
*يحدد كيف يمكن للمنظمة الوصول إلى حيث تريد إن تصل /تذهب
الجواب:التخطيط
---------------------------------
*الحد من القرارات الشخصية من غايات
الجواب: التخطيط
---------------------------------
من خصائص الهدف ماعدا
-محددة
-قابلة للقياس
-الزمن
-شاملة
الجواب:شاملة
---------------------------------
*من أهداف العاملين في المنظمة
-الحصول على كافة الضمانات
-توفير وتأمين كافة الضمانات الاجتماعية والصحية
-اشباع الحاجات والرغبات الأنسانية
-جميع ماذكر
الجواب:جميع ماذكر
---------------------------------
*خطط تتسم بالطابع التكراري
الجواب:السياسات والإجراءات والقواعد
---------------------------------
*تحديد فترة المديونية لشهرين فقط مثال على
الجواب:السياسات
---------------------------------
*كل عمل يتم بموجبه تحديد وظائف المنظمة وإداراتها ...الخ
الجواب :التنظيم كوظيفة عملية إدارية
---------------------------------
*يقوم بتحديد سلطات وواجبات كل فرد من افراد التنيظم وقنوات الأتصال
-التنظيم غير الرسمي
-التنظيم الرسمي
-كلا التنظيمين
الجواب:التنظيم الرسمي
---------------------------------
يمنع الاحتكاك والصراع
-التوجية
-التنظيم
-الرقابة
الجواب: التنظيم
---------------------------------
من عيوب التقسيم احتمال ظهور طاقات إنتاجية عاطلة في بعض الأدارات من
الجواب :على أساس العميل
---------------------------------
من مزايا التقسيم الاستغلال الجيد للطاقة الإنتاجية
الجواب: على اساس وقت العمل
---------------------------------
هي السلطة التي يستمدها صاحبها من الخدمات التي يقدمها إلى الأدارات الأخرى
*تحسين المركز التنافسي للمنظمة من أهداف
-تسويقي
-إنتاجي
-مالي
-العلاقات العامة
الجواب :مدري لأنها موجودة في اهداف الادارة والمنظمة مش موجودة في هذولاء الاختيارات
---------------------------------
*مساعدة الحكومة في التغلب على الأزمات الاقتصادية من أهداف
-الموارد البشرية
-العلاقات العامة
-التسويق
-المالية
الجواب: العلاقات العامة
---------------------------------
*رسم سياسات الاجور والمرتبات من أهداف
-المالية
-المحاسبة
-الموارد البشرية
-التسويق
الجواب : الموارد البشرية
---------------------------------
*عندما ينتقل الشخص من مستوى الإدارة المباشرة إلى مستوى الإدارة العليا فإن مهاراته........ تصبح أكثر أهمية
-الفنية
-الأنسانية
-الفكرية
-الخاصة
الجواب: الفكرية
---------------------------------
*وظيفة تكون ثابتة في جميع مستويات الإدارية
-التخطيط والتنظيم
-التنظيم وصناعة القرار
-الفكرية وصناعة القرار
الجواب : التنظيم وصناعة القرار
---------------------------------
*قوة الشخصية تعتبر
-مهارة مكتسبة
ـ علم
-فن
-علم وفن
الجواب:فن
---------------------------------
*يأخذ شكل التنظيم في شركة الأموال
-إدارة عامة
-إدارة أعمال
الجواب : إدارة أعمال
---------------------------------
*هي البيئة التي تؤثر على بعض المنظمات ولا تؤثر على الأخرى
-البيئة الخارجية
-البيئة الداخلية
-البيئة الخارجية العامة
-البيئة الخارجية الخاصة
الجواب:البيئة الخارجية الخاصة
---------------------------------
ندرس في البيئة ... ...... الفرص والتهديدات
-البيئة الخارجية
-البيئة الداخلية
-البيئة الخارجية العامة
-البيئة الخارجية الخاصة
الجواب:البيئة الخارجية
---------------------------------
*مارس الفكر الاداري الاسلامي المتعاقبة
-اللامركزية
-تفويض السلطة
-معاقبة الامراء إذا أساؤوا (الرقابة)
-كل ماذكر
الجواب:كل ماذكر
---------------------------------
*أول مدرسة من مدارس الفكر الأداري الحديث هي
الجواب:المدرسة الكلاسيكية
---------------------------------
*كانت اول نظرية له الطريقة الوحيدة والمثلى One Best Way
الجواب: فريدرك تايلور
---------------------------------
مبدأ من مبادئ.......وحدة السلطة الآمرة لل.......
الجواب:هنري فويل /للعاملين
---------------------------------
*مدرسة ترى إن التخصص يمثل قيدًا على الأبتكار والأبداع
الجواب:المدرسة السلوكية
---------------------------------
*المنظمة إذا لم تكن قادرة على توفير مصادر الطاقة البشرية والمادية والمالية من البيئة وإذا لم تكن قادرة أيصًا على تسويق منتجاتها
-حماية من المنافسين
-معرضة للتلاشي
الجواب: معرضة للتلاشي
---------------------------------
*موقع المسئولية في نموذج Z
-فردية
-جماعية
الجواب:فردية
---------------------------------
*التركيز على التحسين المستمر
-الادراة الاستراتيجية
-إدارة الجودة الشاملة
الجواب: إدارة الجودة الشاملة
---------------------------------
*يحدد كيف يمكن للمنظمة الوصول إلى حيث تريد إن تصل /تذهب
الجواب:التخطيط
---------------------------------
*الحد من القرارات الشخصية من غايات
الجواب: التخطيط
---------------------------------
من خصائص الهدف ماعدا
-محددة
-قابلة للقياس
-الزمن
-شاملة
الجواب:شاملة
---------------------------------
*من أهداف العاملين في المنظمة
-الحصول على كافة الضمانات
-توفير وتأمين كافة الضمانات الاجتماعية والصحية
-اشباع الحاجات والرغبات الأنسانية
-جميع ماذكر
الجواب:جميع ماذكر
---------------------------------
*خطط تتسم بالطابع التكراري
الجواب:السياسات والإجراءات والقواعد
---------------------------------
*تحديد فترة المديونية لشهرين فقط مثال على
الجواب:السياسات
---------------------------------
*كل عمل يتم بموجبه تحديد وظائف المنظمة وإداراتها ...الخ
الجواب :التنظيم كوظيفة عملية إدارية
---------------------------------
*يقوم بتحديد سلطات وواجبات كل فرد من افراد التنيظم وقنوات الأتصال
-التنظيم غير الرسمي
-التنظيم الرسمي
-كلا التنظيمين
الجواب:التنظيم الرسمي
---------------------------------
يمنع الاحتكاك والصراع
-التوجية
-التنظيم
-الرقابة
الجواب: التنظيم
---------------------------------
من عيوب التقسيم احتمال ظهور طاقات إنتاجية عاطلة في بعض الأدارات من
الجواب :على أساس العميل
---------------------------------
من مزايا التقسيم الاستغلال الجيد للطاقة الإنتاجية
الجواب: على اساس وقت العمل
---------------------------------
هي السلطة التي يستمدها صاحبها من الخدمات التي يقدمها إلى الأدارات الأخرى
❤2
الجواب : السلطة التخصصية
---------------------------------
منح العاملين في المنظمة سلطة مؤقتة ...الخ
مع تمنيتي لكم النجاح
لاتنسونى من دعائكم
---------------------------------
منح العاملين في المنظمة سلطة مؤقتة ...الخ
مع تمنيتي لكم النجاح
لاتنسونى من دعائكم
🔥1
Forwarded from اللجنة العلمية نظم معلومات مستوى ثالث | جامعة صنعاء (المعتصم بالله سلامه)
Forwarded from 📒اللجنة العلمية لقسم نظم المعلومات الدفعة الثانية عشر (Ĵẩwầď Άℓ_Ŝảʳốố₭ḥ)
Forwarded from نظم معلومات مستوى ثاني((صناع القرار)) | جامعة صنعاء (President)