🔴مهم جدًا جدًا جدًّا جدًا جدًا 🔴
أولًا: المعذرة إن أطلنا عليكم ولكن هناك موضوع مهم لا بد أن نتحدث عنه وأن يستوعبه كل شخص منا ،نتمنى منكم قرآءته للنهاية...
شواهد مهمة على ما حذرنا منه
من مهم أن تُعمم على أوسع نطاق
قال الله تعالى: "ولا تركنوا إلى الذين ظلموا فتمسكم النار"
عندما نقول إن التصريحات التي يطلقها الأمريكي والإسرائيلي حول "ضعف المعلومات" تُعتبر أداة خطيرة تُستخدم لتخدير الوعي الأمني عند الناس.
من أجل ذلك أحضرنا لكم نماذج مختصرة جدًا من أحداث وتجارب اتخذ فيها الأمريكي والإسرائيلي نفس الأسلوب قبل تنفيذ مايريد والشواهد كثيرة جدًا منها:
1_ ما حدث مع (حزب الله) في لبنان خير شاهد على خطورة الاستهانة بقدرة العدو على المكر والتضليل حزب الله المعروف بانضباطه وبراعته الأمنية تعرض لاختراق كبير سبَّبَ أضرارًا جسيمةً
راح ضحيتها سيد المقاومة السيد حسن نصرالله (رضوان الله عليه) والكثير من القادة بالرغم أن العدو الإسرائيلي كان يعترف مراراً بعجزه من أن يخترق حزب الله
فكانوا في الحقيقة يعملون بصمت لزرع عملائهم واختراق الأجهزة وللأسف ساعدتهم هذه التصريحات على خلق شعور وهمي بالأمان لدى البعض.!!
2_ خدعة الموساد في اغتيال محمود المبحوح (دبي - 2010):
ادّعى الموساد الإسرائيلي أنه ليس لديه أي معلومات أو نشاط في دبي قبل اغتيال القيادي في حماس، محمود المبحوح.
بينما كانت فرقهم الاستخباراتية تُخطط للعملية لأسابيع مستخدمة جوازات سفر مزورة وأدوات مراقبة متقدمة.
هذا الأسلوب جعل المبحوح يتحرك بحرية ودون حذر مُسبق.
3_ اغتيال العلماء النوويين الإيرانيين:
نفذ الموساد عدة عمليات اغتيال ضد علماء إيرانيين، بينما كانت التصريحات تُشير إلى ضعف أو محدودية قدراتهم الاستخباراتية داخل إيران.
الهدف كان تخفيف يقظة الأمن الإيراني لتسهيل استهداف الشخصيات المؤثرة في البرنامج النووي.
4_ ادعاء ضعف المعلومات قبل اجتياح العراق (2003):
قبل الغزو الأمريكي، روجت الاستخبارات بأن لديها معلومات محدودة عن تحركات القوات العراقية، مما جعل العراق يُقلل من إجراءاته الدفاعية.
في الواقع، كان لديهم مراقبة مكثفة عبر الأقمار الصناعية والعملاء الميدانيين، وتم استغلال ذلك لتنفيذ الضربة الأولى بسرعة.
4. خداع الاحتلال في الضفة الغربية:
غالبًا ما يدّعي الاحتلال الإسرائيلي ضعف معلوماته الأمنية حول بعض المناطق، بينما يقوم في الواقع بزراعة جواسيس ومتعاونين لجمع البيانات بهدوء.
هذا الأسلوب يُستخدم لإخماد أي شكوك داخل المجتمع، مما يُسهّل عمليات الاعتقال والاختراق لاحقًا.
التحليل:
التصريحات حول "ضعف المعلومات" تُعتبر أداة خطيرة تُستخدم لتخدير الوعي الأمني عند الخصم.
إذا افترضنا أن الأمريكيين والإسرائيليين يُواجهون عجزًا معلوماتيًا حقيقيًا في اليمن، فمن غير المنطقي أن يُعلنوا ذلك علنًا، لأن هذا يُضعف موقفهم الاستراتيجي.
الأرجح أن هذا الكلام جزء من استراتيجيات قد ثبت واستخدموها سابقاً وتُعتبر أداة خطيرة تُستخدم لتخدير الوعي الأمني و الخداع لإبقاء الجبهة اليمنية في حالة ثقة زائدة، مما يُسهل زرع الجواسيس أو تنفيذ عمليات استخباراتية مفاجئة.
الخلاصة:
مثل هذه التصريحات تتطلب التعامل معها بحذر شديد من الكل، وزيادة التركيز على تعزيز الأمن الداخلي ومراقبة كل شيء بحذر عالي.
#الله_الله_في_الوعي
https://news.1rj.ru/str/Azaha_Setar
أولًا: المعذرة إن أطلنا عليكم ولكن هناك موضوع مهم لا بد أن نتحدث عنه وأن يستوعبه كل شخص منا ،نتمنى منكم قرآءته للنهاية...
شواهد مهمة على ما حذرنا منه
من مهم أن تُعمم على أوسع نطاق
قال الله تعالى: "ولا تركنوا إلى الذين ظلموا فتمسكم النار"
عندما نقول إن التصريحات التي يطلقها الأمريكي والإسرائيلي حول "ضعف المعلومات" تُعتبر أداة خطيرة تُستخدم لتخدير الوعي الأمني عند الناس.
من أجل ذلك أحضرنا لكم نماذج مختصرة جدًا من أحداث وتجارب اتخذ فيها الأمريكي والإسرائيلي نفس الأسلوب قبل تنفيذ مايريد والشواهد كثيرة جدًا منها:
1_ ما حدث مع (حزب الله) في لبنان خير شاهد على خطورة الاستهانة بقدرة العدو على المكر والتضليل حزب الله المعروف بانضباطه وبراعته الأمنية تعرض لاختراق كبير سبَّبَ أضرارًا جسيمةً
راح ضحيتها سيد المقاومة السيد حسن نصرالله (رضوان الله عليه) والكثير من القادة بالرغم أن العدو الإسرائيلي كان يعترف مراراً بعجزه من أن يخترق حزب الله
فكانوا في الحقيقة يعملون بصمت لزرع عملائهم واختراق الأجهزة وللأسف ساعدتهم هذه التصريحات على خلق شعور وهمي بالأمان لدى البعض.!!
2_ خدعة الموساد في اغتيال محمود المبحوح (دبي - 2010):
ادّعى الموساد الإسرائيلي أنه ليس لديه أي معلومات أو نشاط في دبي قبل اغتيال القيادي في حماس، محمود المبحوح.
بينما كانت فرقهم الاستخباراتية تُخطط للعملية لأسابيع مستخدمة جوازات سفر مزورة وأدوات مراقبة متقدمة.
هذا الأسلوب جعل المبحوح يتحرك بحرية ودون حذر مُسبق.
3_ اغتيال العلماء النوويين الإيرانيين:
نفذ الموساد عدة عمليات اغتيال ضد علماء إيرانيين، بينما كانت التصريحات تُشير إلى ضعف أو محدودية قدراتهم الاستخباراتية داخل إيران.
الهدف كان تخفيف يقظة الأمن الإيراني لتسهيل استهداف الشخصيات المؤثرة في البرنامج النووي.
4_ ادعاء ضعف المعلومات قبل اجتياح العراق (2003):
قبل الغزو الأمريكي، روجت الاستخبارات بأن لديها معلومات محدودة عن تحركات القوات العراقية، مما جعل العراق يُقلل من إجراءاته الدفاعية.
في الواقع، كان لديهم مراقبة مكثفة عبر الأقمار الصناعية والعملاء الميدانيين، وتم استغلال ذلك لتنفيذ الضربة الأولى بسرعة.
4. خداع الاحتلال في الضفة الغربية:
غالبًا ما يدّعي الاحتلال الإسرائيلي ضعف معلوماته الأمنية حول بعض المناطق، بينما يقوم في الواقع بزراعة جواسيس ومتعاونين لجمع البيانات بهدوء.
هذا الأسلوب يُستخدم لإخماد أي شكوك داخل المجتمع، مما يُسهّل عمليات الاعتقال والاختراق لاحقًا.
التحليل:
التصريحات حول "ضعف المعلومات" تُعتبر أداة خطيرة تُستخدم لتخدير الوعي الأمني عند الخصم.
إذا افترضنا أن الأمريكيين والإسرائيليين يُواجهون عجزًا معلوماتيًا حقيقيًا في اليمن، فمن غير المنطقي أن يُعلنوا ذلك علنًا، لأن هذا يُضعف موقفهم الاستراتيجي.
الأرجح أن هذا الكلام جزء من استراتيجيات قد ثبت واستخدموها سابقاً وتُعتبر أداة خطيرة تُستخدم لتخدير الوعي الأمني و الخداع لإبقاء الجبهة اليمنية في حالة ثقة زائدة، مما يُسهل زرع الجواسيس أو تنفيذ عمليات استخباراتية مفاجئة.
الخلاصة:
مثل هذه التصريحات تتطلب التعامل معها بحذر شديد من الكل، وزيادة التركيز على تعزيز الأمن الداخلي ومراقبة كل شيء بحذر عالي.
#الله_الله_في_الوعي
https://news.1rj.ru/str/Azaha_Setar
Telegram
إزاحة للستار وكشف للحقائق 🔍📓
منصة تختص بتوعية المجتمع ونشر الثقافة وكشف الحقائق
"اكتشف الحقائق المخفية والأسرار المثيرة، استعد لتجربة فريدة ومواضيع حسّاسة وغامضة تفتح عينيك على حقائق مدفونة لأول مرة"
للتواصل مع إدارة القناة👇
فهرس القناة🗂
https://news.1rj.ru/str/Azaha_Setar/171
"اكتشف الحقائق المخفية والأسرار المثيرة، استعد لتجربة فريدة ومواضيع حسّاسة وغامضة تفتح عينيك على حقائق مدفونة لأول مرة"
للتواصل مع إدارة القناة👇
فهرس القناة🗂
https://news.1rj.ru/str/Azaha_Setar/171
👍5❤2
Forwarded from تـكنولوجيــا المــعلومـــاتIT-3🌐🔰 (KING)
OS_Lab5__G2_.txt
2 KB
Forwarded from 🔰🔰نماذج وملخصات IT مستوى ثالث الدفعة العاشرة للعام 2024🔰🔰 (.)
SQL REVIEW.pdf
134.4 KB
👍3
Forwarded from كلية الحاسوب جامعة صنعاء |USF (شعيب دواس)
🛑هـــــــــــــــــــــــــــام🛑
رسالة...على الجميع قراءتها...
👇
أبنائي وبناتي الطلاب
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
👈🏻لاحظنا في الفترة الأخيرة انتشار ترند اهداء المدرسين هدايا رمزية تعبير عن تقديركم ومحبتكم لهم.
🫡🫡🫡🫡
وتشكركم عمادة الكلية نيابة عن جميع المدرسين على شعوركم الصادق والنبيل
👇
ونهيب بكم بايقاف هذا الترند حيث يسبب حرجا للعديد من المدرسين
✅✅✅✅✅
ونناشدكم ببدء ترند ١ يناير للتبرع للأطفال المصابين بمرض السرطان والذي يأتي بمبادرة من عدد من طلاب الكلية ومعا لنعمل على تفعيل هذا الترند وكسب الاجر العظيم من الله
فهؤلاء يستحقون دعمنا جميعاً
كلي أمل أن تصل رسالتي إليكم وأن تكونوا من السباقين
🔻🔻🔻🔻🔻🔻
غدا الاثنين الساعة العاشرة صباحا في مدرج الشهيد الصماد موعد الترند إن شاء الله تعالى
🔻🔻🔻🔻🔻
د. احمد الشلبي
عميد الكلية
رسالة...على الجميع قراءتها...
👇
أبنائي وبناتي الطلاب
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
👈🏻لاحظنا في الفترة الأخيرة انتشار ترند اهداء المدرسين هدايا رمزية تعبير عن تقديركم ومحبتكم لهم.
🫡🫡🫡🫡
وتشكركم عمادة الكلية نيابة عن جميع المدرسين على شعوركم الصادق والنبيل
👇
ونهيب بكم بايقاف هذا الترند حيث يسبب حرجا للعديد من المدرسين
✅✅✅✅✅
ونناشدكم ببدء ترند ١ يناير للتبرع للأطفال المصابين بمرض السرطان والذي يأتي بمبادرة من عدد من طلاب الكلية ومعا لنعمل على تفعيل هذا الترند وكسب الاجر العظيم من الله
فهؤلاء يستحقون دعمنا جميعاً
كلي أمل أن تصل رسالتي إليكم وأن تكونوا من السباقين
🔻🔻🔻🔻🔻🔻
غدا الاثنين الساعة العاشرة صباحا في مدرج الشهيد الصماد موعد الترند إن شاء الله تعالى
🔻🔻🔻🔻🔻
د. احمد الشلبي
عميد الكلية
👌7👍2
كلية الحاسوب جامعة صنعاء |USF
🛑هـــــــــــــــــــــــــــام🛑 رسالة...على الجميع قراءتها... 👇 أبنائي وبناتي الطلاب السلام عليكم ورحمة الله وبركاته 👈🏻لاحظنا في الفترة الأخيرة انتشار ترند اهداء المدرسين هدايا رمزية تعبير عن تقديركم ومحبتكم لهم. 🫡🫡🫡🫡 وتشكركم عمادة الكلية نيابة عن جميع…
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته،
نشكر عمادة الكلية والدكتور أحمد الشلبي على هذا التوجيه الحكيم. ترند الهدايا الرمزية، رغم نيته الطيبة، لا يحمل الفائدة المرجوة، بينما مبادرة دعم أطفال السرطان تعكس قيمًا نبيلة وتحقق أثرًا حقيقيًا.
نؤيد هذه الدعوة وسنكون من المشاركين بإذن الله.
نشكر عمادة الكلية والدكتور أحمد الشلبي على هذا التوجيه الحكيم. ترند الهدايا الرمزية، رغم نيته الطيبة، لا يحمل الفائدة المرجوة، بينما مبادرة دعم أطفال السرطان تعكس قيمًا نبيلة وتحقق أثرًا حقيقيًا.
نؤيد هذه الدعوة وسنكون من المشاركين بإذن الله.
🕊5👍4
توثيق_ومخطط_مشروع_الويب_طماح_العبدي.pdf
842.9 KB
الذي قد عمل شوية في الموقع تبعة
يعمل توثيق كذا ،مطلوب من الاستاذة مروة الهادي .
والذي ماقد فيش معة ينزله مشروع جاهز ويعدل عليه
والذي يعانني مالقيش لوحة تحكم للأدمن ينزلة منفصلة ويربطها ربط مع الموقع .
المهم ضروري كل واحد يتعب ويتعلم مابش حاجة تأتي من نفسها
بالنسبة لي انا عدلت على حق الاستاذة فاطمة .
كان الله في عونكم 🍀
#مروه_الهادي
#تطوير_الويب
#مشاركة_من_دفعة_CS
#دعواتكم_لهم_ولنا_بالتوفيق
يعمل توثيق كذا ،مطلوب من الاستاذة مروة الهادي .
والذي ماقد فيش معة ينزله مشروع جاهز ويعدل عليه
والذي يعانني مالقيش لوحة تحكم للأدمن ينزلة منفصلة ويربطها ربط مع الموقع .
المهم ضروري كل واحد يتعب ويتعلم مابش حاجة تأتي من نفسها
بالنسبة لي انا عدلت على حق الاستاذة فاطمة .
كان الله في عونكم 🍀
#مروه_الهادي
#تطوير_الويب
#مشاركة_من_دفعة_CS
#دعواتكم_لهم_ولنا_بالتوفيق
🫡7👍3
هذا رابط شرح فخم لل queue وبشكل عام data structures
https://youtu.be/cxJhNUo2dpQ?si=57ci78kQS6JYKSHX
#هياكل_البيانات_والخوارزميات
#هياكل_البيانات_والخوارزميات_عملي
#روابط
#شروحات
#مشاركة_من_دفعة_CS
#دعواتكم_لهم_ولنا_بالتوفيق
https://youtu.be/cxJhNUo2dpQ?si=57ci78kQS6JYKSHX
#هياكل_البيانات_والخوارزميات
#هياكل_البيانات_والخوارزميات_عملي
#روابط
#شروحات
#مشاركة_من_دفعة_CS
#دعواتكم_لهم_ولنا_بالتوفيق
YouTube
8- ماهو الـ Queue Structure واستخداماته ؟
Facebook Page : https://www.facebook.com/HardXCode/
ماهو ال queue
ماهي استخدامات ال queue
شرح ال queue
Data structure بالعربي
ماهو ال queue
ماهي استخدامات ال queue
شرح ال queue
Data structure بالعربي
❤2
الجروبات التالية G1 && G4 الأسبوع
القادم لديكم إختبار الدكتور شرف الحمدي
نظم التشغيل . تم التفاهم مع الدكتور على
أساس يجيب لنا شباتر محددة في الإختبار
و طبعًا الدكتور متعاون معنا جدًا حدد لنا من
شابتر 1-3 اللي مقرر علينا في الإختبار النصفي
والشباتر التالية 6-5 غير مقرر علينا في النصفي .
#شرف_الحمدي
#نظم_التشغيل
#OPERATING_SYSTEM
القادم لديكم إختبار الدكتور شرف الحمدي
نظم التشغيل . تم التفاهم مع الدكتور على
أساس يجيب لنا شباتر محددة في الإختبار
و طبعًا الدكتور متعاون معنا جدًا حدد لنا من
شابتر 1-3 اللي مقرر علينا في الإختبار النصفي
والشباتر التالية 6-5 غير مقرر علينا في النصفي .
#شرف_الحمدي
#نظم_التشغيل
#OPERATING_SYSTEM
❤2
💢تنويه هاااااااااااااااام 💢
طلاب الدكتور محمد الريمي <اساسيات مشاريع تكنولوجيا المعلومات > الدكتور قال ابلغكم بأن الاختبار النصفي سوف يكون غداً الصباح الساعة 8:00 في القاعة رقم <١> في قاعات كلية التربية الي امام كلية الاعلام
ويجب على الجميع الحضور في الوقت المحدد بالضبط وعدم التأخر ومن يتأخر يتحمل مسؤولية نفسه
💢ملاحظة هاااااامه:
الاختبار كامل عيكون اسئلة مباشرة 🫡
الاختبار مدته اعتقد ساعة واحده فقط
#محمد_الريمي
#اساسيات_مشاريع_تكنولوجيا_المعلومات
طلاب الدكتور محمد الريمي <اساسيات مشاريع تكنولوجيا المعلومات > الدكتور قال ابلغكم بأن الاختبار النصفي سوف يكون غداً الصباح الساعة 8:00 في القاعة رقم <١> في قاعات كلية التربية الي امام كلية الاعلام
ويجب على الجميع الحضور في الوقت المحدد بالضبط وعدم التأخر ومن يتأخر يتحمل مسؤولية نفسه
💢ملاحظة هاااااامه:
الاختبار كامل عيكون اسئلة مباشرة 🫡
الاختبار مدته اعتقد ساعة واحده فقط
#محمد_الريمي
#اساسيات_مشاريع_تكنولوجيا_المعلومات
❤2💔2👍1
🔥💢تنويه هااااااااااام 💢🔥
🔷الأختبار النصفي الاول :
#الدكتور محمد الريمي.:
#الماده📚:
اساسيات مشاريع تكنولوجيا المعلومات
#التأريخ:
1/1/2025
#اليوم📆:
الاربعاء
#الوقت⏰:
من ( 8:00 )
#المكان🏛:
قاعات كلية التربية الي خلف معهد اللغات حق الترجمه كذلك الي امام كلية الاعلام في القاعة رقم <1>
#المجموعة:
اعتقد كل المجموعات لذلك طلاب د.نبيل يزيدوا يتأكدوا احتياط
#محمد_الريمي
#نبيل_الصهيبي
#اساسيات_مشاريع_تكنولوجيا_المعلومات
🔷الأختبار النصفي الاول :
#الدكتور محمد الريمي.:
#الماده📚:
اساسيات مشاريع تكنولوجيا المعلومات
#التأريخ:
1/1/2025
#اليوم📆:
الاربعاء
#الوقت⏰:
من ( 8:00 )
#المكان🏛:
قاعات كلية التربية الي خلف معهد اللغات حق الترجمه كذلك الي امام كلية الاعلام في القاعة رقم <1>
#المجموعة:
اعتقد كل المجموعات لذلك طلاب د.نبيل يزيدوا يتأكدوا احتياط
#محمد_الريمي
#نبيل_الصهيبي
#اساسيات_مشاريع_تكنولوجيا_المعلومات
💔4❤3👍1
Forwarded from أخبار التكنولوجيا Techno News 🌏
بالطبع مع بداية كل شهر، نذكرك بفرصة الحصول على شهر آخر مجاني على منصة Skillshare.
🔹 لمن لا يعرف المنصة، هي منصة تخول لك الوصول لآلاف الكورسات والدورات في مختلف المجالات: تصميم، برمجة، تسويق، تطوير ...
🔹 في الأصل تخول لك المنصة فترة استخدام 7 أيام فقط قبل أن يتوجب عليك الدفع للاستمرار في استخدام المنصة. الآن و من خلال هذا العرض يمكن الحصول على فترة 30 يومًا.
🔹 يمكن في هذه الفترة مشاهدة مختلف الفيديوهات، كما يمكن ( نوعا ما ) تحميلها إن كان لديك البرامج المناسبة.
🔹 يمكن الاستفادة من العرض من خلال الرابط التالي:
https://link.aqweeb.com/free-month
#كورسات | #عروض | #دورات
#كن معنا ليكن لك معنى 👇
🌎 @News_Technology2 🌍
🔹 لمن لا يعرف المنصة، هي منصة تخول لك الوصول لآلاف الكورسات والدورات في مختلف المجالات: تصميم، برمجة، تسويق، تطوير ...
🔹 في الأصل تخول لك المنصة فترة استخدام 7 أيام فقط قبل أن يتوجب عليك الدفع للاستمرار في استخدام المنصة. الآن و من خلال هذا العرض يمكن الحصول على فترة 30 يومًا.
🔹 يمكن في هذه الفترة مشاهدة مختلف الفيديوهات، كما يمكن ( نوعا ما ) تحميلها إن كان لديك البرامج المناسبة.
🔹 يمكن الاستفادة من العرض من خلال الرابط التالي:
https://link.aqweeb.com/free-month
#كورسات | #عروض | #دورات
#كن معنا ليكن لك معنى 👇
🌎 @News_Technology2 🌍
👍2
Forwarded from 🔰🔰نماذج وملخصات IT مستوى ثالث الدفعة العاشرة للعام 2024🔰🔰 (Farah Almekhlafi)
Project Management Summary-ar.pdf
6.5 MB
• المستند مع الترجمة | @xFxBot 📚
Project Management Summary-ar2.pdf
5.7 MB
• الترجمة فقط | @xFxBot 📚
#ملخصات
#محمد_الريمي
#نبيل_الصهيبي
#اساسيات_مشاريع_تكنولوجيا_المعلومات
ملخص ضخم جداً مع الترجمة 👍
#مشاركة_من_احد_طلاب_الدفعة
#دعواتكم_له_ولنا_بالتوفيق
#محمد_الريمي
#نبيل_الصهيبي
#اساسيات_مشاريع_تكنولوجيا_المعلومات
ملخص ضخم جداً مع الترجمة 👍
#مشاركة_من_احد_طلاب_الدفعة
#دعواتكم_له_ولنا_بالتوفيق
#اسئلة
اسئلة محلوله ومترجمة لا اساسيات مشاريع تكنولوجيا المعلومات
#اساسيات_مشاريع_تكنولوجيا_المعلومات
#للفائدة
#مشاركة_من_احد_طلاب_الدفعة
#دعواتكم_له_ولنا_بالتوفيق
👇👇👇
اسئلة محلوله ومترجمة لا اساسيات مشاريع تكنولوجيا المعلومات
#اساسيات_مشاريع_تكنولوجيا_المعلومات
#للفائدة
#مشاركة_من_احد_طلاب_الدفعة
#دعواتكم_له_ولنا_بالتوفيق
👇👇👇
🫡3
نموذج الأسئلة والإجابات مع الترجمة
---
1) What are the advantages of using formal project management?
Answer:
1. Better control of financial, physical, and human resources.
2. Improved customer relations.
3. Shorter development times.
4. Lower costs and improved productivity.
5. Higher quality and increased reliability.
6. Higher profit margins.
7. Better internal coordination.
8. Positive impact on meeting strategic goals.
9. Higher worker morale.
Translation:
ما هي مزايا استخدام إدارة المشاريع الرسمية؟
الإجابة:
1. تحسين التحكم في الموارد المالية، المادية، والبشرية.
2. تحسين العلاقات مع العملاء.
3. تقليل أوقات التطوير.
4. خفض التكاليف وزيادة الإنتاجية.
5. جودة أعلى وزيادة الموثوقية.
6. هوامش ربح أعلى.
7. تحسين التنسيق الداخلي.
8. تأثير إيجابي على تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
9. رفع معنويات العاملين.
---
2) Define a project and operations.
Answer:
Project: A temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result.
Operations: Work done to sustain the business.
Translation:
عرف المشروع والعمليات؟
الإجابة:
المشروع: هو مسعى مؤقت يتم تنفيذه لإنشاء منتج أو خدمة أو نتيجة فريدة.
العمليات: هي العمل الذي يتم تنفيذه للحفاظ على استمرارية العمل.
---
3) List the top strategic technologies for 2018 according to Gartner.
Answer:
1. Artificial Intelligence (AI) Foundation.
2. Intelligent Things.
3. Cloud to the Edge.
4. Immersive Experience.
Translation:
اذكر أهم التقنيات الاستراتيجية لعام 2018 وفقًا لشركة جارتنر.
الإجابة:
1. الذكاء الاصطناعي (AI) كقاعدة.
2. الأشياء الذكية.
3. السحابة إلى الحافة.
4. التجربة الغامرة.
---
4) What are the attributes of a project?
Answer:
1. Has a unique purpose.
2. Is temporary.
3. Drives change and enables value creation.
4. Is developed using progressive elaboration.
5. Requires resources, often from various areas.
6. Should have a primary customer or sponsor.
7. The project sponsor provides direction and funding.
8. Involves uncertainty.
Translation:
ما هي سمات المشروع؟
الإجابة:
1. له هدف فريد.
2. مؤقت.
3. يحقق التغيير ويمكّن من خلق القيمة.
4. يتم تطويره باستخدام التوسع التدريجي.
5. يتطلب موارد، غالبًا من مجالات متعددة.
6. يجب أن يكون له عميل أو راعي رئيسي.
7. يوفر راعي المشروع التوجيه والتمويل.
8. يتضمن درجة من عدم اليقين.
---
5) What are the three main project constraints?
Answer:
1. Cost.
2. Time.
3. Scope.
Translation:
ما هي القيود الرئيسية الثلاثة للمشروع؟
الإجابة:
1. التكلفة.
2. الوقت.
3. النطاق.
---
6) Define project management.
Answer:
Project management is “the application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities to meet project requirements.”
Translation:
عرف إدارة المشاريع؟
الإجابة:
إدارة المشاريع هي "تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات على أنشطة المشروع لتلبية متطلبات المشروع."
---
7) Who are stakeholders?
Answer:
Stakeholders are the people involved in or affected by project activities.
Translation:
من هم أصحاب المصلحة؟
الإجابة:
أصحاب المصلحة هم الأشخاص المشاركون في أو المتأثرون بأنشطة المشروع.
---
8) What is a program?
Answer:
A program is “a group of related projects managed in a coordinated manner to obtain benefits and control not available from managing them individually.”
Translation:
ما هو البرنامج؟
الإجابة:
البرنامج هو "مجموعة من المشاريع المرتبطة التي تُدار بطريقة منسقة للحصول على فوائد وتحكم لا يمكن تحقيقهما من إدارة كل مشروع على حدة."
---
---
1) What are the advantages of using formal project management?
Answer:
1. Better control of financial, physical, and human resources.
2. Improved customer relations.
3. Shorter development times.
4. Lower costs and improved productivity.
5. Higher quality and increased reliability.
6. Higher profit margins.
7. Better internal coordination.
8. Positive impact on meeting strategic goals.
9. Higher worker morale.
Translation:
ما هي مزايا استخدام إدارة المشاريع الرسمية؟
الإجابة:
1. تحسين التحكم في الموارد المالية، المادية، والبشرية.
2. تحسين العلاقات مع العملاء.
3. تقليل أوقات التطوير.
4. خفض التكاليف وزيادة الإنتاجية.
5. جودة أعلى وزيادة الموثوقية.
6. هوامش ربح أعلى.
7. تحسين التنسيق الداخلي.
8. تأثير إيجابي على تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
9. رفع معنويات العاملين.
---
2) Define a project and operations.
Answer:
Project: A temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result.
Operations: Work done to sustain the business.
Translation:
عرف المشروع والعمليات؟
الإجابة:
المشروع: هو مسعى مؤقت يتم تنفيذه لإنشاء منتج أو خدمة أو نتيجة فريدة.
العمليات: هي العمل الذي يتم تنفيذه للحفاظ على استمرارية العمل.
---
3) List the top strategic technologies for 2018 according to Gartner.
Answer:
1. Artificial Intelligence (AI) Foundation.
2. Intelligent Things.
3. Cloud to the Edge.
4. Immersive Experience.
Translation:
اذكر أهم التقنيات الاستراتيجية لعام 2018 وفقًا لشركة جارتنر.
الإجابة:
1. الذكاء الاصطناعي (AI) كقاعدة.
2. الأشياء الذكية.
3. السحابة إلى الحافة.
4. التجربة الغامرة.
---
4) What are the attributes of a project?
Answer:
1. Has a unique purpose.
2. Is temporary.
3. Drives change and enables value creation.
4. Is developed using progressive elaboration.
5. Requires resources, often from various areas.
6. Should have a primary customer or sponsor.
7. The project sponsor provides direction and funding.
8. Involves uncertainty.
Translation:
ما هي سمات المشروع؟
الإجابة:
1. له هدف فريد.
2. مؤقت.
3. يحقق التغيير ويمكّن من خلق القيمة.
4. يتم تطويره باستخدام التوسع التدريجي.
5. يتطلب موارد، غالبًا من مجالات متعددة.
6. يجب أن يكون له عميل أو راعي رئيسي.
7. يوفر راعي المشروع التوجيه والتمويل.
8. يتضمن درجة من عدم اليقين.
---
5) What are the three main project constraints?
Answer:
1. Cost.
2. Time.
3. Scope.
Translation:
ما هي القيود الرئيسية الثلاثة للمشروع؟
الإجابة:
1. التكلفة.
2. الوقت.
3. النطاق.
---
6) Define project management.
Answer:
Project management is “the application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities to meet project requirements.”
Translation:
عرف إدارة المشاريع؟
الإجابة:
إدارة المشاريع هي "تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات على أنشطة المشروع لتلبية متطلبات المشروع."
---
7) Who are stakeholders?
Answer:
Stakeholders are the people involved in or affected by project activities.
Translation:
من هم أصحاب المصلحة؟
الإجابة:
أصحاب المصلحة هم الأشخاص المشاركون في أو المتأثرون بأنشطة المشروع.
---
8) What is a program?
Answer:
A program is “a group of related projects managed in a coordinated manner to obtain benefits and control not available from managing them individually.”
Translation:
ما هو البرنامج؟
الإجابة:
البرنامج هو "مجموعة من المشاريع المرتبطة التي تُدار بطريقة منسقة للحصول على فوائد وتحكم لا يمكن تحقيقهما من إدارة كل مشروع على حدة."
---
❤3👍1
نموذج الأسئلة والإجابات مع الترجمة
---
1) Who are the stakeholders involved in a project?
Answer:
1. The project sponsor.
2. Banks and other financial institutions.
3. The project manager.
4. The project team.
5. Support staff.
6. Suppliers.
7. Opponents to the project.
Translation:
من هم أصحاب المصلحة المشاركون في المشروع؟
الإجابة:
1. راعي المشروع.
2. البنوك والمؤسسات المالية الأخرى.
3. مدير المشروع.
4. فريق المشروع.
5. موظفو الدعم.
6. الموردون.
7. المعارضون للمشروع.
---
2) What are the four core knowledge areas of project management?
Answer:
1. Scope management.
2. Time management.
3. Cost management.
4. Quality management.
Translation:
ما هي المجالات الأساسية الأربعة لإدارة المشاريع؟
الإجابة:
1. إدارة النطاق.
2. إدارة الوقت.
3. إدارة التكلفة.
4. إدارة الجودة.
---
3) What are the 10 knowledge areas that project managers must have knowledge in?
Answer:
1. Scope management.
2. Schedule management.
3. Cost management.
4. Quality management.
5. Resource management.
6. Communications management.
7. Risk management.
8. Procurement management.
9. Stakeholder management.
10. Project integration management.
Translation:
ما هي المجالات العشر التي يجب أن يكون لدى مديري المشاريع معرفة بها؟
الإجابة:
1. إدارة النطاق.
2. إدارة الجدول الزمني.
3. إدارة التكلفة.
4. إدارة الجودة.
5. إدارة الموارد.
6. إدارة الاتصالات.
7. إدارة المخاطر.
8. إدارة المشتريات.
9. إدارة أصحاب المصلحة.
10. إدارة تكامل المشروع.
---
4) How can project success be defined?
Answer:
1. The project met scope, time, and cost goals.
2. The project satisfied the customer or sponsor.
3. The results met its main objective, such as making or saving money, providing a good return on investment, or making sponsors happy.
Translation:
كيف يمكن تعريف نجاح المشروع؟
الإجابة:
1. تحقيق المشروع لأهداف النطاق والوقت والتكلفة.
2. رضا العميل أو الراعي عن المشروع.
3. تحقيق النتائج للهدف الرئيسي، مثل كسب المال أو توفيره، أو تحقيق عائد استثمار جيد، أو إسعاد الرعاة.
---
5) What are the top three reasons why federal technology projects succeed?
Answer:
1. Adequate funding.
2. Staff expertise.
3. Engagement from all stakeholders.
Translation:
ما هي الأسباب الثلاثة الرئيسية لنجاح مشاريع التكنولوجيا الفيدرالية؟
الإجابة:
1. التمويل الكافي.
2. خبرة الموظفين.
3. مشاركة جميع أصحاب المصلحة.
---
6) What are the two important concepts that help projects meet enterprise goals?
Answer:
1. Use of programs.
2. Project portfolio management.
Translation:
ما هما المفهومان المهمان اللذان يساعدان المشاريع في تحقيق أهداف المؤسسة؟
الإجابة:
1. استخدام البرامج.
2. إدارة محفظة المشاريع.
---
7) List the six traits of highly effective project managers.
Answer:
1. Be a strategic business partner.
2. Encourage and recognize valuable contributions.
3. Respect and motivate stakeholders.
4. Be fully vested in success.
5. Stress integrity and accountability.
6. Work in the gray/Be able to deal with ambiguity.
Translation:
اذكر السمات الست لمديري المشاريع الفعالين للغاية.
الإجابة:
1. كن شريكًا استراتيجيًا في العمل.
2. شجع واعترف بالمساهمات القيمة.
3. احترم وحفز أصحاب المصلحة.
4. كن ملتزمًا تمامًا بالنجاح.
5. أكد على النزاهة والمساءلة.
6. اعمل في المواقف الغامضة/كن قادرًا على التعامل مع الغموض.
---
---
1) Who are the stakeholders involved in a project?
Answer:
1. The project sponsor.
2. Banks and other financial institutions.
3. The project manager.
4. The project team.
5. Support staff.
6. Suppliers.
7. Opponents to the project.
Translation:
من هم أصحاب المصلحة المشاركون في المشروع؟
الإجابة:
1. راعي المشروع.
2. البنوك والمؤسسات المالية الأخرى.
3. مدير المشروع.
4. فريق المشروع.
5. موظفو الدعم.
6. الموردون.
7. المعارضون للمشروع.
---
2) What are the four core knowledge areas of project management?
Answer:
1. Scope management.
2. Time management.
3. Cost management.
4. Quality management.
Translation:
ما هي المجالات الأساسية الأربعة لإدارة المشاريع؟
الإجابة:
1. إدارة النطاق.
2. إدارة الوقت.
3. إدارة التكلفة.
4. إدارة الجودة.
---
3) What are the 10 knowledge areas that project managers must have knowledge in?
Answer:
1. Scope management.
2. Schedule management.
3. Cost management.
4. Quality management.
5. Resource management.
6. Communications management.
7. Risk management.
8. Procurement management.
9. Stakeholder management.
10. Project integration management.
Translation:
ما هي المجالات العشر التي يجب أن يكون لدى مديري المشاريع معرفة بها؟
الإجابة:
1. إدارة النطاق.
2. إدارة الجدول الزمني.
3. إدارة التكلفة.
4. إدارة الجودة.
5. إدارة الموارد.
6. إدارة الاتصالات.
7. إدارة المخاطر.
8. إدارة المشتريات.
9. إدارة أصحاب المصلحة.
10. إدارة تكامل المشروع.
---
4) How can project success be defined?
Answer:
1. The project met scope, time, and cost goals.
2. The project satisfied the customer or sponsor.
3. The results met its main objective, such as making or saving money, providing a good return on investment, or making sponsors happy.
Translation:
كيف يمكن تعريف نجاح المشروع؟
الإجابة:
1. تحقيق المشروع لأهداف النطاق والوقت والتكلفة.
2. رضا العميل أو الراعي عن المشروع.
3. تحقيق النتائج للهدف الرئيسي، مثل كسب المال أو توفيره، أو تحقيق عائد استثمار جيد، أو إسعاد الرعاة.
---
5) What are the top three reasons why federal technology projects succeed?
Answer:
1. Adequate funding.
2. Staff expertise.
3. Engagement from all stakeholders.
Translation:
ما هي الأسباب الثلاثة الرئيسية لنجاح مشاريع التكنولوجيا الفيدرالية؟
الإجابة:
1. التمويل الكافي.
2. خبرة الموظفين.
3. مشاركة جميع أصحاب المصلحة.
---
6) What are the two important concepts that help projects meet enterprise goals?
Answer:
1. Use of programs.
2. Project portfolio management.
Translation:
ما هما المفهومان المهمان اللذان يساعدان المشاريع في تحقيق أهداف المؤسسة؟
الإجابة:
1. استخدام البرامج.
2. إدارة محفظة المشاريع.
---
7) List the six traits of highly effective project managers.
Answer:
1. Be a strategic business partner.
2. Encourage and recognize valuable contributions.
3. Respect and motivate stakeholders.
4. Be fully vested in success.
5. Stress integrity and accountability.
6. Work in the gray/Be able to deal with ambiguity.
Translation:
اذكر السمات الست لمديري المشاريع الفعالين للغاية.
الإجابة:
1. كن شريكًا استراتيجيًا في العمل.
2. شجع واعترف بالمساهمات القيمة.
3. احترم وحفز أصحاب المصلحة.
4. كن ملتزمًا تمامًا بالنجاح.
5. أكد على النزاهة والمساءلة.
6. اعمل في المواقف الغامضة/كن قادرًا على التعامل مع الغموض.
---
🤩3👍2