✅از عاداتى که انرژى را از بين مىبرند، دست بکشيد تا هميشه سرحال و پرانرژى باشيد.
به هر کارى ”بله“ نگویيد. خوب فکر کنيد و از خود بپرسيد: ”آيا واقعاً مىخواهم اين کار را انجام دهم؟ چقدر بايد تلاش کنم؟“ هر قدر بيشتر تمرين کنيد ”نه گفتن“ راحتتر مىشود.
خصوصيات انسانى را در خود تقويت کنيد، نيازهاى خود را مطرح کنيد و هنگام احتياج، کمک بگيريد. شما انسانى مافوق طبيعى نيستيد و مردم واقعاً دوست دارند به شما و به يکديگر کمک کنند.
در زندگى خود تعادل ايجاد کنيد. کار مداوم و بدون تفريح، مشکلات جسمانى و عاطفى ايجاد مىکند. آرامش و تفريح دو عامل افزايش انرژى هستند.
روزانه، زمانى را براى استراحت خود اختصاص دهيد. همهٔ فعاليتها را کنار بگذاريد و طعم سکوت را بچشيد.
📚نکتههای کوچک اما مهم
📱 https://www.instagram.com/p/DCOh8DvtU-g/?igsh=ZmsxOGZ2MTVyNzI4
به هر کارى ”بله“ نگویيد. خوب فکر کنيد و از خود بپرسيد: ”آيا واقعاً مىخواهم اين کار را انجام دهم؟ چقدر بايد تلاش کنم؟“ هر قدر بيشتر تمرين کنيد ”نه گفتن“ راحتتر مىشود.
خصوصيات انسانى را در خود تقويت کنيد، نيازهاى خود را مطرح کنيد و هنگام احتياج، کمک بگيريد. شما انسانى مافوق طبيعى نيستيد و مردم واقعاً دوست دارند به شما و به يکديگر کمک کنند.
در زندگى خود تعادل ايجاد کنيد. کار مداوم و بدون تفريح، مشکلات جسمانى و عاطفى ايجاد مىکند. آرامش و تفريح دو عامل افزايش انرژى هستند.
روزانه، زمانى را براى استراحت خود اختصاص دهيد. همهٔ فعاليتها را کنار بگذاريد و طعم سکوت را بچشيد.
📚نکتههای کوچک اما مهم
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏3❤2
1. تاخیر در انجام وظایف: افراد اهمالکار معمولاً وظایف را به تعویق میاندازند، حتی اگر این وظایف ساده باشند.
2. ترس از شکست: این افراد ممکن است از شکست خوردن بترسند و به همین دلیل کارها را به تعویق بیندازند.
3. کمالگرایی: کمالگراها ممکن است از ترس اینکه کارها را به بهترین شکل انجام ندهند، آنها را به تعویق بیندازند.
4. عدم مدیریت زمان: عدم توانایی در مدیریت زمان و برنامهریزی مؤثر یکی از دلایل عمده اهمالکاری است.
5. پرهیز از انجام کارهای ناخوشایند: افراد اهمالکار اغلب از انجام وظایفی که به نظرشان ناخوشایند است، پرهیز میکنند.
6. سرگرمیها و انحرافات: به جای انجام وظایف مهم، افراد اهمالکار ممکن است وقت خود را صرف سرگرمیها یا فعالیتهای غیرمفید کنند.
7. کمبود انگیزه: اهمالکارها اغلب انگیزه کافی برای شروع یا اتمام وظایف ندارند.
🔔ارتباط با ما
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
آموختن از طبیعت و تاریخ میتواند به ما در توسعه استراتژیهای مدیریتی برای توانایی تغییرات سریع و بقا کمک کند. در اینجا نکات مدیریتی بر اساس مثال دایناسورها آمده است:
1. سازگاری با تغییرات:
دایناسورها نتوانستند خود را با تغییرات ناگهانی و شدید محیطی تطبیق دهند و در نتیجه منقرض شدند.
*نکته مدیریتی: سازمانها باید انعطافپذیری و توانایی تطبیق با تغییرات را داشته باشند. این شامل تغییرات در بازار، تکنولوژی، و نیازهای مشتریان است. استفاده از روشهای چابک (Agile) و توسعه مهارتهای جدید در کارکنان میتواند کمککننده باشد.
2. آمادهسازی برای بحرانها:
برخورد سیارک و فورانهای آتشفشانی مثالهایی از بحرانهای غیرمنتظره هستند که به انقراض دایناسورها منجر شدند.
*نکته مدیریتی: سازمانها باید برای بحرانهای غیرمنتظره آماده باشند. این شامل توسعه برنامههای پشتیبانی، مدیریت ریسک، و داشتن ذخایر اضطراری است.
3. نوآوری و خلاقیت:
پستانداران و دیگر موجودات زنده توانستند با تغییرات محیطی سازگار شوند و از طریق نوآوری و خلاقیت به بقای خود ادامه دهند.
*نکته مدیریتی: تشویق به نوآوری و خلاقیت در سازمان میتواند به توانایی تطبیق و پیشرفت کمک کند. ایجاد محیطی که در آن کارکنان بتوانند ایدههای جدید را مطرح کنند و آزمایش کنند، از اهمیت بالایی برخوردار است.
4. توجه به روندهای طولانی مدت:
تغییرات اقلیمی بلند مدت نقش مهمی در انقراض دایناسورها داشتند.
*نکته مدیریتی: مدیران باید به روندهای بلند مدت توجه کنند و استراتژیهای بلند مدت برای سازمان خود طراحی کنند. تحلیل بازار، پیشبینی آینده، و بررسی روندهای تکنولوژیکی و اقتصادی میتواند به این منظور کمک کند.
5. توسعه رهبری مؤثر:
در دنیای امروز، رهبران مؤثر میتوانند جهتگیریهای استراتژیک را برای عبور از تغییرات رهبری کنند.
*نکته مدیریتی: رهبران سازمانی باید تواناییهای رهبری خود را توسعه دهند، از جمله توانایی ارتباط مؤثر، توانایی تصمیمگیری در شرایط بحران، و الهامبخشی به تیمها.
🔔ارتباط با ما
📱 https://www.catp.ir
📱 https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school
📱 https://news.1rj.ru/str/UTCATP
📱 https://news.1rj.ru/str/+RzhRg2OjnRIzMjNk
1. سازگاری با تغییرات:
دایناسورها نتوانستند خود را با تغییرات ناگهانی و شدید محیطی تطبیق دهند و در نتیجه منقرض شدند.
*نکته مدیریتی: سازمانها باید انعطافپذیری و توانایی تطبیق با تغییرات را داشته باشند. این شامل تغییرات در بازار، تکنولوژی، و نیازهای مشتریان است. استفاده از روشهای چابک (Agile) و توسعه مهارتهای جدید در کارکنان میتواند کمککننده باشد.
2. آمادهسازی برای بحرانها:
برخورد سیارک و فورانهای آتشفشانی مثالهایی از بحرانهای غیرمنتظره هستند که به انقراض دایناسورها منجر شدند.
*نکته مدیریتی: سازمانها باید برای بحرانهای غیرمنتظره آماده باشند. این شامل توسعه برنامههای پشتیبانی، مدیریت ریسک، و داشتن ذخایر اضطراری است.
3. نوآوری و خلاقیت:
پستانداران و دیگر موجودات زنده توانستند با تغییرات محیطی سازگار شوند و از طریق نوآوری و خلاقیت به بقای خود ادامه دهند.
*نکته مدیریتی: تشویق به نوآوری و خلاقیت در سازمان میتواند به توانایی تطبیق و پیشرفت کمک کند. ایجاد محیطی که در آن کارکنان بتوانند ایدههای جدید را مطرح کنند و آزمایش کنند، از اهمیت بالایی برخوردار است.
4. توجه به روندهای طولانی مدت:
تغییرات اقلیمی بلند مدت نقش مهمی در انقراض دایناسورها داشتند.
*نکته مدیریتی: مدیران باید به روندهای بلند مدت توجه کنند و استراتژیهای بلند مدت برای سازمان خود طراحی کنند. تحلیل بازار، پیشبینی آینده، و بررسی روندهای تکنولوژیکی و اقتصادی میتواند به این منظور کمک کند.
5. توسعه رهبری مؤثر:
در دنیای امروز، رهبران مؤثر میتوانند جهتگیریهای استراتژیک را برای عبور از تغییرات رهبری کنند.
*نکته مدیریتی: رهبران سازمانی باید تواناییهای رهبری خود را توسعه دهند، از جمله توانایی ارتباط مؤثر، توانایی تصمیمگیری در شرایط بحران، و الهامبخشی به تیمها.
🔔ارتباط با ما
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏2
1. حداقل روزی ۸ ساعت خوابیدن: خواب کافی برای سلامتی و عملکرد بهینه بدن ضروری است.
2. حداقل هفتهای سه وعده ورزش کردن: ورزش باعث بهبود سلامتی جسمی و ذهنی میشود.
3. ذخیره حداقل ۱۰ درصد درآمدت: پسانداز مالی برای آینده و مواقع اضطراری اهمیت دارد.
4. هر روز مطالعه کردن: مطالعه روزانه به افزایش دانش و توسعه شخصی کمک میکند.
5. نوشیدن آب بیشتر و خوردن کمتر غذا: تغذیه سالم و هیدراته ماندن برای سلامتی ضروری است.
6. جدا کردن خود از موبایل هنگام کار کردن: تمرکز بر روی کار و کاهش انحرافات میتواند بهرهوری را افزایش دهد.
7. هدفگذاری و برنامهریزی: تعیین اهداف و برنامهریزی برای دستیابی به آنها کمک میکند تا به موفقیت برسید.
8. مدیتیشن و تمرکز ذهنی: مدیتیشن و تمرینات ذهنی به کاهش استرس و افزایش تمرکز کمک میکند.
9. روابط اجتماعی مثبت: ارتباطات اجتماعی سالم و مثبت به بهبود روحیه و حمایت اجتماعی کمک میکند.
10. مدیریت زمان مؤثر: استفاده بهینه از زمان و جلوگیری از اتلاف وقت به دستیابی به اهداف کمک میکند.
🔔ارتباط با ما
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔔ارتباط با ما
🌐https://www.catp.ir
📱https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school
📱https://news.1rj.ru/str/UTCATP
📱https://news.1rj.ru/str/+RzhRg2OjnRIzMjNk
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌1
✅دانشکدگان فنی دانشگاه تهران برگزار می کند:
🎲دوره یک ساله MBA
✔️۲۵۰ ساعت آموزش تخصصی و کاربردی در دوره های MBA
✔️با ارائه گواهینامه معتبر دو زبانه (فارسی و انگلیسی) از دانشگاه تهران
✔️ برگزاری کلاسها به صورت حضوری و آنلاین به طور همزمان
⁉️جهت کسب اطلاعات بیشتر و دریافت مشاوره رایگان با شماره های زیر تماس حاصل نمایید:
🤙۰۲۱۸۸۲۲۵۴۰۱
🤙۰۲۱۸۸۲۲۵۴۰۲
📲۰۹۱۲۲۴۰۵۵۹۱
یا به ایدی های زیر پیام دهید:
@catp_ut
@saeedechoopani
🔔ارتباط با ما
🌐https://www.catp.ir
📱https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school
📱https://news.1rj.ru/str/UTCATP
🎲دوره یک ساله MBA
✔️۲۵۰ ساعت آموزش تخصصی و کاربردی در دوره های MBA
✔️با ارائه گواهینامه معتبر دو زبانه (فارسی و انگلیسی) از دانشگاه تهران
✔️ برگزاری کلاسها به صورت حضوری و آنلاین به طور همزمان
⁉️جهت کسب اطلاعات بیشتر و دریافت مشاوره رایگان با شماره های زیر تماس حاصل نمایید:
🤙۰۲۱۸۸۲۲۵۴۰۱
🤙۰۲۱۸۸۲۲۵۴۰۲
📲۰۹۱۲۲۴۰۵۵۹۱
یا به ایدی های زیر پیام دهید:
@catp_ut
@saeedechoopani
🔔ارتباط با ما
🌐https://www.catp.ir
📱https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school
📱https://news.1rj.ru/str/UTCATP
👌1
#معرفی_کتاب
📚کتاب"خلق برتری؛ راهنمایی برای تبدیل یک مدیر پروژه به رهبر پروژه"
👌همانطور که از عنوان کتاب نیز برمیآید، میتواند برای کلیه مدیران خصوصاً مدیران پروژه و تمام مخاطبانی که به مبحث شایستگی رهبری علاقهمندند، مفید باشد.
🖋نویسنده در این کتاب با قلمی ساده و در عین حال جذاب به تبیین جنبههای گوناگون و میانفردی رهبری از جمله چگونگی برقراری ارتباطات موثر، هدایت تیم، توانمندسازی و انگیزشبخشی به اعضای تیم و چگونگی حل تعارضات پرداخته است و سعی کرده با ذکر مثالهای متعدد مباحث مطرحشده را تا حد ممکن مملوستر کند.
📚کتاب"خلق برتری؛ راهنمایی برای تبدیل یک مدیر پروژه به رهبر پروژه"
👌همانطور که از عنوان کتاب نیز برمیآید، میتواند برای کلیه مدیران خصوصاً مدیران پروژه و تمام مخاطبانی که به مبحث شایستگی رهبری علاقهمندند، مفید باشد.
🖋نویسنده در این کتاب با قلمی ساده و در عین حال جذاب به تبیین جنبههای گوناگون و میانفردی رهبری از جمله چگونگی برقراری ارتباطات موثر، هدایت تیم، توانمندسازی و انگیزشبخشی به اعضای تیم و چگونگی حل تعارضات پرداخته است و سعی کرده با ذکر مثالهای متعدد مباحث مطرحشده را تا حد ممکن مملوستر کند.
👏5
#نکته_مدیریتی_روز:
مدیریت زمان موثر:
یکی از ارزشمندترین منابع شما زمان است.
برای بهبود مدیریت زمان:
✅ اولویتبندی: کارهای خود را بر اساس اهمیت و فوریت دستهبندی کنید.
✅ تعیین زمانبندی: برای هر وظیفه یک زمان محدود تعیین کنید تا بهرهوری شما افزایش یابد.
✅ پرهیز از اتلاف وقت: از کارهای غیرضروری و حواسپرتیها اجتناب کنید.
✅ استفاده از ابزارها: از ابزارهای مدیریت زمان مانند تقویمها، نرمافزارها و یادآورها استفاده کنید.
🔔ارتباط با ما
🌐 https://www.catp.ir
📱 https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school
📱 https://news.1rj.ru/str/UTCATP
مدیریت زمان موثر:
یکی از ارزشمندترین منابع شما زمان است.
برای بهبود مدیریت زمان:
🔔ارتباط با ما
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌2👍1
2024 Global Trends in AI.pdf
11.1 MB
روندهای جهانی هوش مصنوعی در سال 2024
گزارشی از:
موسسه S&P Global MI
این گزارش "روندهای جهانی هوش مصنوعی در سال 2024" نام دارد و توسط S&P Global Market Intelligence تهیه شده است.
برخی از یافتههای کلیدی این گزارش عبارتند از:
1. پذیرش هوش مصنوعی در سازمانها گسترده شده و بر بهبود کیفیت محصولات و کارایی IT تمرکز دارد.
2. بسیاری از پروژههای هوش مصنوعی در مقیاس بزرگ با مشکل مواجه میشوند و معماریهای داده قدیمی عامل اصلی آن هستند.
3. هوش مصنوعی مولد (Generative AI) به سرعت از سایر کاربردهای هوش مصنوعی پیشی گرفته است.
4. دسترسی به GPU همچنان محدود است و بر تصمیمگیریهای زیرساختی تأثیر میگذارد.
5. نگرانیهای زیستمحیطی در مورد تأثیر هوش مصنوعی ادامه دارد، اما مانع پذیرش آن نمیشود.
گزارش همچنین توصیههایی برای کسب و کارها ارائه میدهد، از جمله ایجاد معماری داده قوی، سرمایهگذاری هوشمندانه در هوش مصنوعی مولد، و توسعه یک استراتژی جامع هوش مصنوعی.
🔔ارتباط با ما
🌐 https://www.catp.ir
📱 https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school
📱 https://news.1rj.ru/str/UTCATP
گزارشی از:
موسسه S&P Global MI
این گزارش "روندهای جهانی هوش مصنوعی در سال 2024" نام دارد و توسط S&P Global Market Intelligence تهیه شده است.
برخی از یافتههای کلیدی این گزارش عبارتند از:
1. پذیرش هوش مصنوعی در سازمانها گسترده شده و بر بهبود کیفیت محصولات و کارایی IT تمرکز دارد.
2. بسیاری از پروژههای هوش مصنوعی در مقیاس بزرگ با مشکل مواجه میشوند و معماریهای داده قدیمی عامل اصلی آن هستند.
3. هوش مصنوعی مولد (Generative AI) به سرعت از سایر کاربردهای هوش مصنوعی پیشی گرفته است.
4. دسترسی به GPU همچنان محدود است و بر تصمیمگیریهای زیرساختی تأثیر میگذارد.
5. نگرانیهای زیستمحیطی در مورد تأثیر هوش مصنوعی ادامه دارد، اما مانع پذیرش آن نمیشود.
گزارش همچنین توصیههایی برای کسب و کارها ارائه میدهد، از جمله ایجاد معماری داده قوی، سرمایهگذاری هوشمندانه در هوش مصنوعی مولد، و توسعه یک استراتژی جامع هوش مصنوعی.
🔔ارتباط با ما
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
4_5936210179681949729 (1).pdf
355 KB
📗خلاصه کتاب مدیریت بازار
🖊فیلیپ کاتلر
📚کتاب "مدیریت بازار" اثر فیلیپ کاتلر یکی از کتابهای مهم در زمینه مدیریت است. این کتاب به موضوعات مختلفی از جمله تحلیل بازار، تحقیق و تحلیل محدودیتها، تحقیق و تحلیل موفقیتها، و تحقیق و تحلیل محدودیتها میپردازد.
📝 کاتلر در این کتاب به اصول و روشهای مدیریت بازار اشاره کرده و نکات مهمی را برای مدیران و افرادی که در زمینه مدیریت بازار فعالیت میکنند، توضیح داده است.
🔔ارتباط با ما
🌐https://www.catp.ir
📱https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school
📱https://news.1rj.ru/str/UTCATP
🖊فیلیپ کاتلر
📚کتاب "مدیریت بازار" اثر فیلیپ کاتلر یکی از کتابهای مهم در زمینه مدیریت است. این کتاب به موضوعات مختلفی از جمله تحلیل بازار، تحقیق و تحلیل محدودیتها، تحقیق و تحلیل موفقیتها، و تحقیق و تحلیل محدودیتها میپردازد.
🔔ارتباط با ما
🌐https://www.catp.ir
📱https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school
📱https://news.1rj.ru/str/UTCATP
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌2
#نکته_مدیریتی_روز
"یادگیری مداوم یکی از کلیدهای اصلی موفقیت در مدیریت است. هیچگاه از یادگیری باز نمانید و همیشه به دنبال بهروز شدن باشید."
۱. اهمیت یادگیری مداوم:
یادگیری مداوم به معنای حفظ کنجکاوی و آمادگی برای یادگیری از تجربهها، تحقیقها و مطالعه است. این مفهوم در مدیریت بسیار مهم است زیرا دنیای کسبوکار به سرعت در حال تغییر است و مدیران باید با این تغییرات همگام باشند.
۲. بهروز بودن:
مدیران موفق دائماً در حال یادگیری و بهروز کردن دانش خود در زمینههای مختلف مدیریتی، تکنولوژی، بازار و رفتار مصرفکننده هستند. این کار به آنها کمک میکند تا تصمیمگیریهای بهتری انجام دهند و استراتژیهای موثرتری را پیادهسازی کنند.
۳. منابع یادگیری:
منابع یادگیری میتوانند شامل کتابها، مقالات علمی، کنفرانسها، دورههای آموزشی آنلاین و تجربیات روزمره باشند. شرکت در جلسات شبکهسازی و تعامل با دیگر مدیران نیز میتواند فرصتهای یادگیری جدیدی را فراهم کند.
۴. تأثیر بر تیم:
مدیران با نشان دادن تعهد به یادگیری مداوم، الگوی خوبی برای تیمهای خود ایجاد میکنند. این رفتار باعث میشود اعضای تیم نیز به یادگیری و بهروز بودن اهمیت دهند و این امر میتواند به ارتقاء کلی سازمان کمک کند.
یادگیری مداوم نه تنها به رشد حرفهای کمک میکند، بلکه به مدیران این امکان را میدهد تا با تغییرات و چالشهای جدید به شکل بهتری مقابله کنند و سازمانهای خود را به سمت موفقیت هدایت کنند.
ارتباط با ما
🌐 https://www.catp.ir
📱 https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school
📱 https://news.1rj.ru/str/UTCATP
"یادگیری مداوم یکی از کلیدهای اصلی موفقیت در مدیریت است. هیچگاه از یادگیری باز نمانید و همیشه به دنبال بهروز شدن باشید."
۱. اهمیت یادگیری مداوم:
یادگیری مداوم به معنای حفظ کنجکاوی و آمادگی برای یادگیری از تجربهها، تحقیقها و مطالعه است. این مفهوم در مدیریت بسیار مهم است زیرا دنیای کسبوکار به سرعت در حال تغییر است و مدیران باید با این تغییرات همگام باشند.
۲. بهروز بودن:
مدیران موفق دائماً در حال یادگیری و بهروز کردن دانش خود در زمینههای مختلف مدیریتی، تکنولوژی، بازار و رفتار مصرفکننده هستند. این کار به آنها کمک میکند تا تصمیمگیریهای بهتری انجام دهند و استراتژیهای موثرتری را پیادهسازی کنند.
۳. منابع یادگیری:
منابع یادگیری میتوانند شامل کتابها، مقالات علمی، کنفرانسها، دورههای آموزشی آنلاین و تجربیات روزمره باشند. شرکت در جلسات شبکهسازی و تعامل با دیگر مدیران نیز میتواند فرصتهای یادگیری جدیدی را فراهم کند.
۴. تأثیر بر تیم:
مدیران با نشان دادن تعهد به یادگیری مداوم، الگوی خوبی برای تیمهای خود ایجاد میکنند. این رفتار باعث میشود اعضای تیم نیز به یادگیری و بهروز بودن اهمیت دهند و این امر میتواند به ارتقاء کلی سازمان کمک کند.
یادگیری مداوم نه تنها به رشد حرفهای کمک میکند، بلکه به مدیران این امکان را میدهد تا با تغییرات و چالشهای جدید به شکل بهتری مقابله کنند و سازمانهای خود را به سمت موفقیت هدایت کنند.
ارتباط با ما
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌1
🎓🎓🎓👩🎓👨🎓🎓🎓🎓🎓👨🎓👨🎓
☄️☄️دانشکدگان فنی دانشگاه تهران برگزار می کند.
🤔دوره های یک ساله MBA و DBA
🗓روزهای برگزاری دوره: پنجشنبه ها ساعت ۹ الی ۱۷
⏳طول مدت دوره: یک ساله
🔖دریافت گواهی پایان دوره از دانشگاه تهران به صورت دو زبانه
📌قابلیت استعلام از سایت آموزش های آزاد دانشگاه تهران
👨💻برگزاری دوره به صورت حضوری، آنلاین و آفلاین
🔗برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام با شماره های زیر تماس حاصل نمایید.
☎️شمارههای تماس:
021-88225401
021-88225402
0912-2405591
🆔آیدی های تلگرام پاسخگوی شما:
🟢@saeedechoopani
🟢@catp_ut
😀جهت اطلاع از دیگر دوره ها به کانال تلگرام ما بپیوندید؛
🌐https://news.1rj.ru/str/+RzhRg2OjnRIzMjNk
https://news.1rj.ru/str/utcatp
☄️☄️دانشکدگان فنی دانشگاه تهران برگزار می کند.
🤔دوره های یک ساله MBA و DBA
🗓روزهای برگزاری دوره: پنجشنبه ها ساعت ۹ الی ۱۷
⏳طول مدت دوره: یک ساله
🔖دریافت گواهی پایان دوره از دانشگاه تهران به صورت دو زبانه
📌قابلیت استعلام از سایت آموزش های آزاد دانشگاه تهران
👨💻برگزاری دوره به صورت حضوری، آنلاین و آفلاین
🔗برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام با شماره های زیر تماس حاصل نمایید.
☎️شمارههای تماس:
021-88225401
021-88225402
0912-2405591
🆔آیدی های تلگرام پاسخگوی شما:
🟢@saeedechoopani
🟢@catp_ut
😀جهت اطلاع از دیگر دوره ها به کانال تلگرام ما بپیوندید؛
🌐https://news.1rj.ru/str/+RzhRg2OjnRIzMjNk
https://news.1rj.ru/str/utcatp
👍1👏1
#نکته_مدیریتی_روز
#ارتباط_موثر
ارتباط مؤثر یکی از مهارتهای حیاتی است که میتواند در زندگی شخصی و حرفهای شما تأثیر زیادی داشته باشد. در اینجا چند نکته کلیدی برای ارتباط مؤثر آوردهام:
1. گوش دادن فعال
گوش دادن فعال یکی از مهمترین مهارتهای ارتباطی است. این به معنی گوش دادن با توجه کامل به کسی است که در حال صحبت است و نه فقط شنیدن کلمات آنها.
2. واضح و مختصر صحبت کردن
واضح و مختصر صحبت کردن به معنی ارائه اطلاعات به شکلی است که به راحتی قابل فهم و مختصر باشد. این کمک میکند تا پیام شما به درستی درک شود.
3. زبان بدن
زبان بدن شامل حرکات، حالتها و تعابیری است که میتواند پیام شما را تقویت یا تضعیف کند. تماس چشمی، لبخند و تکان دادن سر از جمله زبان بدن مثبت هستند.
4. همدلی
همدلی به معنی درک احساسات و نگرشهای دیگران است. این مهارت به شما کمک میکند تا بهتر بتوانید با افراد مختلف ارتباط برقرار کنید و مشکلات را حل کنید.
5. بازخورد دادن و گرفتن
بازخورد دادن و گرفتن به شما کمک میکند تا نقاط ضعف و قوت خود و دیگران را بشناسید و در جهت بهبود آنها تلاش کنید. بازخورد باید سازنده و با احترام باشد.
6. مدیریت تعارض
مدیریت تعارض به شما کمک میکند تا در شرایطی که اختلاف نظر وجود دارد، به جای ایجاد تنش، به حل مسائل بپردازید. این مهارت شامل توانایی مذاکره و حل مشکلات به صورت مؤثر است.
7. شفافیت
شفافیت در ارتباطات به معنی صداقت و باز بودن در گفتگوهاست. این به ایجاد اعتماد و احترام متقابل کمک میکند.
8. توجه به مخاطب
توجه به مخاطب به معنی درک نیازها و انتظارات مخاطبان شماست. این کمک میکند تا پیام خود را به گونهای مطرح کنید که برای آنها جذاب و مفید باشد.
9. تنظیم لحن و طرز بیان
تنظیم لحن و طرز بیان به معنی استفاده از صدای مناسب و تن صدا برای انتقال پیام است. لحن مناسب میتواند تاثیر زیادی بر روی درک و پذیرش پیام شما داشته باشد.
10. استفاده از فناوریهای ارتباطی
استفاده از فناوریهای ارتباطی به شما کمک میکند تا از ابزارهای مدرن مانند ایمیل، پیامرسانی و ویدئو کنفرانس برای ارتباط با دیگران بهرهبرداری کنید. این ابزارها میتوانند زمان و هزینههای ارتباطی را کاهش دهند.
ارتباط با ما
🌐 https://www.catp.ir
📱 https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school
📱 https://news.1rj.ru/str/UTCATP
#ارتباط_موثر
ارتباط مؤثر یکی از مهارتهای حیاتی است که میتواند در زندگی شخصی و حرفهای شما تأثیر زیادی داشته باشد. در اینجا چند نکته کلیدی برای ارتباط مؤثر آوردهام:
1. گوش دادن فعال
گوش دادن فعال یکی از مهمترین مهارتهای ارتباطی است. این به معنی گوش دادن با توجه کامل به کسی است که در حال صحبت است و نه فقط شنیدن کلمات آنها.
2. واضح و مختصر صحبت کردن
واضح و مختصر صحبت کردن به معنی ارائه اطلاعات به شکلی است که به راحتی قابل فهم و مختصر باشد. این کمک میکند تا پیام شما به درستی درک شود.
3. زبان بدن
زبان بدن شامل حرکات، حالتها و تعابیری است که میتواند پیام شما را تقویت یا تضعیف کند. تماس چشمی، لبخند و تکان دادن سر از جمله زبان بدن مثبت هستند.
4. همدلی
همدلی به معنی درک احساسات و نگرشهای دیگران است. این مهارت به شما کمک میکند تا بهتر بتوانید با افراد مختلف ارتباط برقرار کنید و مشکلات را حل کنید.
5. بازخورد دادن و گرفتن
بازخورد دادن و گرفتن به شما کمک میکند تا نقاط ضعف و قوت خود و دیگران را بشناسید و در جهت بهبود آنها تلاش کنید. بازخورد باید سازنده و با احترام باشد.
6. مدیریت تعارض
مدیریت تعارض به شما کمک میکند تا در شرایطی که اختلاف نظر وجود دارد، به جای ایجاد تنش، به حل مسائل بپردازید. این مهارت شامل توانایی مذاکره و حل مشکلات به صورت مؤثر است.
7. شفافیت
شفافیت در ارتباطات به معنی صداقت و باز بودن در گفتگوهاست. این به ایجاد اعتماد و احترام متقابل کمک میکند.
8. توجه به مخاطب
توجه به مخاطب به معنی درک نیازها و انتظارات مخاطبان شماست. این کمک میکند تا پیام خود را به گونهای مطرح کنید که برای آنها جذاب و مفید باشد.
9. تنظیم لحن و طرز بیان
تنظیم لحن و طرز بیان به معنی استفاده از صدای مناسب و تن صدا برای انتقال پیام است. لحن مناسب میتواند تاثیر زیادی بر روی درک و پذیرش پیام شما داشته باشد.
10. استفاده از فناوریهای ارتباطی
استفاده از فناوریهای ارتباطی به شما کمک میکند تا از ابزارهای مدرن مانند ایمیل، پیامرسانی و ویدئو کنفرانس برای ارتباط با دیگران بهرهبرداری کنید. این ابزارها میتوانند زمان و هزینههای ارتباطی را کاهش دهند.
ارتباط با ما
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
سقوط تبلیغات.pdf
520.5 KB
#معرفی_کتاب
#خلاصه_کتاب
📚سقوط تبلیغات و ظهور روابط عمومی"
🖋ال ریس و لورا ریس
این به بررسی تغییرات اساسی در دنیای بازاریابی و تبلیغات میپردازد. نویسندگان این کتاب بر این باورند که تبلیغات سنتی کارایی خود را از دست داده و در عوض روابط عمومی نقش بیشتری در ایجاد و تقویت برندها پیدا کرده است.
# نکات کلیدی از این کتاب:
1. قدرت روابط عمومی: نویسندگان تاکید میکنند که روابط عمومی توانایی بیشتری در ایجاد آگاهی و علاقهمندی نسبت به برندها دارد، زیرا از طریق رسانهها و تاثیرگذاران اجتماعی عمل میکند.
2. محدودیتهای تبلیغات:در این کتاب اشاره شده که تبلیغات سنتی به دلیل افزایش تعداد تبلیغات و بیاعتمادی مصرفکنندگان به آنها، تاثیر کمتری نسبت به گذشته دارد.
3. استراتژیهای روابط عمومی: نویسندگان به ارائه روشها و تکنیکهایی برای استفاده از روابط عمومی به منظور ایجاد و مدیریت برند میپردازند. این شامل استفاده از رسانهها، رویدادها، و تاثیرگذاران اجتماعی است.
4. روابط عمومی به عنوان ابزار اعتمادسازی:یکی از مباحث مهم کتاب این است که روابط عمومی میتواند به ساخت اعتماد و اعتبار برای برند کمک کند، چیزی که تبلیغات سنتی قادر به انجام آن نیست.
5. نمونههای عملی: کتاب شامل نمونههای واقعی از شرکتها و برندهایی است که با استفاده از روابط عمومی به موفقیتهای بزرگی دست یافتهاند.
این کتاب به خوانندگان کمک میکند تا با درک جدیدی از بازاریابی و روابط عمومی، استراتژیهای موثرتری برای ایجاد و تقویت برندهای خود اتخاذ کنند.
🔔ارتباط با ما
📱 https://www.catp.ir
📱 https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school
📱 https://news.1rj.ru/str/UTCATP
#خلاصه_کتاب
📚سقوط تبلیغات و ظهور روابط عمومی"
🖋ال ریس و لورا ریس
این به بررسی تغییرات اساسی در دنیای بازاریابی و تبلیغات میپردازد. نویسندگان این کتاب بر این باورند که تبلیغات سنتی کارایی خود را از دست داده و در عوض روابط عمومی نقش بیشتری در ایجاد و تقویت برندها پیدا کرده است.
# نکات کلیدی از این کتاب:
1. قدرت روابط عمومی: نویسندگان تاکید میکنند که روابط عمومی توانایی بیشتری در ایجاد آگاهی و علاقهمندی نسبت به برندها دارد، زیرا از طریق رسانهها و تاثیرگذاران اجتماعی عمل میکند.
2. محدودیتهای تبلیغات:در این کتاب اشاره شده که تبلیغات سنتی به دلیل افزایش تعداد تبلیغات و بیاعتمادی مصرفکنندگان به آنها، تاثیر کمتری نسبت به گذشته دارد.
3. استراتژیهای روابط عمومی: نویسندگان به ارائه روشها و تکنیکهایی برای استفاده از روابط عمومی به منظور ایجاد و مدیریت برند میپردازند. این شامل استفاده از رسانهها، رویدادها، و تاثیرگذاران اجتماعی است.
4. روابط عمومی به عنوان ابزار اعتمادسازی:یکی از مباحث مهم کتاب این است که روابط عمومی میتواند به ساخت اعتماد و اعتبار برای برند کمک کند، چیزی که تبلیغات سنتی قادر به انجام آن نیست.
5. نمونههای عملی: کتاب شامل نمونههای واقعی از شرکتها و برندهایی است که با استفاده از روابط عمومی به موفقیتهای بزرگی دست یافتهاند.
این کتاب به خوانندگان کمک میکند تا با درک جدیدی از بازاریابی و روابط عمومی، استراتژیهای موثرتری برای ایجاد و تقویت برندهای خود اتخاذ کنند.
🔔ارتباط با ما
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
#نکته_مدیریتی_روز
"اعتماد و تفویض اختیار به تیم، کلید بهرهوری بالا است. با اعطای مسئولیتها به اعضای تیم و اعتماد به تواناییهای آنها، میتوانید به نتایج بهتری دست یابید و انگیزه و رضایت کارکنان را افزایش دهید."
🔔ارتباط با ما
📱https://www.catp.ir
📱https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school
📱https://news.1rj.ru/str/UTCATP
"اعتماد و تفویض اختیار به تیم، کلید بهرهوری بالا است. با اعطای مسئولیتها به اعضای تیم و اعتماد به تواناییهای آنها، میتوانید به نتایج بهتری دست یابید و انگیزه و رضایت کارکنان را افزایش دهید."
🔔ارتباط با ما
📱https://www.catp.ir
📱https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school
📱https://news.1rj.ru/str/UTCATP
#نکته_مدیریتی_روز
#هوش_مصنوعی
هوش مصنوعی ابزار قدرتمندی برای بهبود تصمیمگیریها و افزایش کارایی است. با تحلیل دادهها و پیشبینی روندها، مدیران میتوانند استراتژیهای موثرتری اتخاذ کنند و بهبودهای ملموس در عملکرد سازمانی ایجاد نمایند.
1. تحلیل دادهها: هوش مصنوعی قادر است حجم زیادی از دادهها را در زمان کوتاهی تحلیل کند و الگوها و بینشهای ارزشمندی را استخراج نماید. این امر به مدیران کمک میکند تا تصمیمات مبتنی بر داده بگیرند.
2. پیشبینی روندها: با استفاده از الگوریتمهای پیشبینی، هوش مصنوعی میتواند روندهای آینده را پیشبینی کند و به مدیران در برنامهریزیهای استراتژیک کمک کند.
3. اتوماتیکسازی فرآیندها: هوش مصنوعی میتواند بسیاری از وظایف تکراری و زمانبر را اتوماتیک کند، که این امر به کارکنان اجازه میدهد تا بر روی وظایف مهمتر و استراتژیکتر تمرکز کنند.
4. شخصیسازی تجربه مشتری:از طریق تحلیل دادههای مشتریان، هوش مصنوعی میتواند نیازها و ترجیحات مشتریان را بهتر درک کند و تجربهای شخصیسازی شده ارائه دهد.
🔔ارتباط با ما
📱https://www.catp.ir
📱https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school
📱https://news.1rj.ru/str/UTCATP
#هوش_مصنوعی
هوش مصنوعی ابزار قدرتمندی برای بهبود تصمیمگیریها و افزایش کارایی است. با تحلیل دادهها و پیشبینی روندها، مدیران میتوانند استراتژیهای موثرتری اتخاذ کنند و بهبودهای ملموس در عملکرد سازمانی ایجاد نمایند.
1. تحلیل دادهها: هوش مصنوعی قادر است حجم زیادی از دادهها را در زمان کوتاهی تحلیل کند و الگوها و بینشهای ارزشمندی را استخراج نماید. این امر به مدیران کمک میکند تا تصمیمات مبتنی بر داده بگیرند.
2. پیشبینی روندها: با استفاده از الگوریتمهای پیشبینی، هوش مصنوعی میتواند روندهای آینده را پیشبینی کند و به مدیران در برنامهریزیهای استراتژیک کمک کند.
3. اتوماتیکسازی فرآیندها: هوش مصنوعی میتواند بسیاری از وظایف تکراری و زمانبر را اتوماتیک کند، که این امر به کارکنان اجازه میدهد تا بر روی وظایف مهمتر و استراتژیکتر تمرکز کنند.
4. شخصیسازی تجربه مشتری:از طریق تحلیل دادههای مشتریان، هوش مصنوعی میتواند نیازها و ترجیحات مشتریان را بهتر درک کند و تجربهای شخصیسازی شده ارائه دهد.
🔔ارتباط با ما
📱https://www.catp.ir
📱https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school
📱https://news.1rj.ru/str/UTCATP
👏1
#نکته_روز_مدیریتی
#اهمال_کاری
اهمالکاری به معنی تأخیر انداختن انجام وظایف و مسئولیتها تا آخرین لحظه ممکن یا حتی بعد از موعد مقرر است. این رفتار میتواند تأثیرات منفی زیادی بر زندگی فردی و حرفهای داشته باشد. در اینجا نکاتی بیشتر درباره اهمالکاری آوردهام:
دلایل اهمالکاری
1. ترس از شکست: ترس از اینکه نتوانیم به خوبی از پس یک وظیفه برآییم، ممکن است باعث شود آن را به تعویق بیاندازیم.
2. کمالگرایی:تلاش برای رسیدن به کمال ممکن است ما را از شروع کارها باز دارد، چون فکر میکنیم هنوز آمادگی کامل نداریم.
3. عدم انگیزه: نبود انگیزه کافی برای انجام یک کار میتواند دلیل دیگری برای اهمالکاری باشد.
4. مدیریت ضعیف زمان:ناتوانی در برنامهریزی و سازماندهی کارها میتواند باعث تأخیر در انجام وظایف شود.
5. حواسپرتی:وجود مواردی که حواس ما را پرت میکنند، مانند شبکههای اجتماعی، میتواند منجر به اهمالکاری شود.
تاثیرات منفی اهمالکاری
1. استرس: تأخیر در انجام کارها معمولاً منجر به استرس و نگرانی بیشتر میشود.
2. کاهش کیفیت کار: انجام سریع کارها در آخرین لحظه میتواند کیفیت آنها را کاهش دهد.
3. فرصتهای از دسترفته:اهمالکاری میتواند منجر به از دست دادن فرصتهای مهم و باارزش شود.
4. کاهش اعتماد به نفس: تکرار اهمالکاری میتواند باعث کاهش اعتماد به نفس و باور به تواناییهای خود شود.
راهکارهای مقابله با اهمالکاری
1. تقسیم وظایف به قسمتهای کوچکتر:تقسیم کردن وظایف بزرگ به مراحل کوچکتر و انجام مرحله به مرحله آنها میتواند کمک کند.
2. تنظیم اهداف معین و قابل دسترس: تعیین اهداف مشخص و کوچکتر میتواند انگیزه بیشتری برای انجام کارها ایجاد کند.
3. ایجاد یک روتین: داشتن یک روتین منظم برای انجام کارها میتواند به کاهش اهمالکاری کمک کند.
4. اجتناب از حواسپرتیها: محدود کردن دسترسی به مواردی که باعث حواسپرتی میشوند، مانند گوشی موبایل و شبکههای اجتماعی.
5. تعیین زمان استراحت: برنامهریزی برای استراحتهای کوتاه در بین کارها میتواند به بهبود تمرکز و کاهش اهمالکاری کمک کند.
🔔ارتباط با ما
📱https://www.catp.ir
📱https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school
📱https://news.1rj.ru/str/UTCATP
#اهمال_کاری
اهمالکاری به معنی تأخیر انداختن انجام وظایف و مسئولیتها تا آخرین لحظه ممکن یا حتی بعد از موعد مقرر است. این رفتار میتواند تأثیرات منفی زیادی بر زندگی فردی و حرفهای داشته باشد. در اینجا نکاتی بیشتر درباره اهمالکاری آوردهام:
دلایل اهمالکاری
1. ترس از شکست: ترس از اینکه نتوانیم به خوبی از پس یک وظیفه برآییم، ممکن است باعث شود آن را به تعویق بیاندازیم.
2. کمالگرایی:تلاش برای رسیدن به کمال ممکن است ما را از شروع کارها باز دارد، چون فکر میکنیم هنوز آمادگی کامل نداریم.
3. عدم انگیزه: نبود انگیزه کافی برای انجام یک کار میتواند دلیل دیگری برای اهمالکاری باشد.
4. مدیریت ضعیف زمان:ناتوانی در برنامهریزی و سازماندهی کارها میتواند باعث تأخیر در انجام وظایف شود.
5. حواسپرتی:وجود مواردی که حواس ما را پرت میکنند، مانند شبکههای اجتماعی، میتواند منجر به اهمالکاری شود.
تاثیرات منفی اهمالکاری
1. استرس: تأخیر در انجام کارها معمولاً منجر به استرس و نگرانی بیشتر میشود.
2. کاهش کیفیت کار: انجام سریع کارها در آخرین لحظه میتواند کیفیت آنها را کاهش دهد.
3. فرصتهای از دسترفته:اهمالکاری میتواند منجر به از دست دادن فرصتهای مهم و باارزش شود.
4. کاهش اعتماد به نفس: تکرار اهمالکاری میتواند باعث کاهش اعتماد به نفس و باور به تواناییهای خود شود.
راهکارهای مقابله با اهمالکاری
1. تقسیم وظایف به قسمتهای کوچکتر:تقسیم کردن وظایف بزرگ به مراحل کوچکتر و انجام مرحله به مرحله آنها میتواند کمک کند.
2. تنظیم اهداف معین و قابل دسترس: تعیین اهداف مشخص و کوچکتر میتواند انگیزه بیشتری برای انجام کارها ایجاد کند.
3. ایجاد یک روتین: داشتن یک روتین منظم برای انجام کارها میتواند به کاهش اهمالکاری کمک کند.
4. اجتناب از حواسپرتیها: محدود کردن دسترسی به مواردی که باعث حواسپرتی میشوند، مانند گوشی موبایل و شبکههای اجتماعی.
5. تعیین زمان استراحت: برنامهریزی برای استراحتهای کوتاه در بین کارها میتواند به بهبود تمرکز و کاهش اهمالکاری کمک کند.
🔔ارتباط با ما
📱https://www.catp.ir
📱https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school
📱https://news.1rj.ru/str/UTCATP
👍3
#معرفی_کتاب
#استراتژی_برای_پروژه
کتاب استراتژی برای پروژه با هدف مرور دیدگاه مختلف در خصوص استراتژی و ایجاد بستر لازم به منظور پیاده سازی یک بستر به منظور اجرای مدیریت پروژه نوشته شده است.
در نوشتن این کتاب تلاش شده است تا مباحث به صورت آسان و روان بیان شوند.
برای درک بهتر مطالب و نشان دادن کاربرد مفاهیم گفته شده از مثالهای متعدد شرکت های مختلف استفاده شده است.
به طور کلی، هر یک از فصلهای کتاب با یک مطالعه موردی شروع شده و به بررسی وضعیت یک یا چند شرکت خاص پرداخته است و در ادامه مفاهیم مرتبط همراه با مثالها بیان شده اند.
مطالب به گونه ای نوشته شده اند که خواننده را هدایت کند تا در آخر برداشت خود را از استراتژی بنویسد.
به عبارت دیگر به صورت گام به گام، خواننده به هدف اصلی فصل نزدیک تر شده، دید جامعی پیدا کرده، می تواند نسبت به یک مفهوم استراتژی تصویر ذهنی بیاید.
چنین روشی باعث می شود تا پایداری مفاهیم در ذهن بیشتر شود. خواننده با اتمام کتاب می تواند تکه های پراکنده پازل استراتژی را در ذهن خود بچیند و یک تصویر واضح و هماهنگ از مفاهیم استراتژی بسازد.
🔔اطلاع رسانی دوره ها
🟠https://www.catp.ir
🟣https://www.instagram.com/tehran_uni_bschool
🔴https://news.1rj.ru/str/UTCATP
#استراتژی_برای_پروژه
کتاب استراتژی برای پروژه با هدف مرور دیدگاه مختلف در خصوص استراتژی و ایجاد بستر لازم به منظور پیاده سازی یک بستر به منظور اجرای مدیریت پروژه نوشته شده است.
در نوشتن این کتاب تلاش شده است تا مباحث به صورت آسان و روان بیان شوند.
برای درک بهتر مطالب و نشان دادن کاربرد مفاهیم گفته شده از مثالهای متعدد شرکت های مختلف استفاده شده است.
به طور کلی، هر یک از فصلهای کتاب با یک مطالعه موردی شروع شده و به بررسی وضعیت یک یا چند شرکت خاص پرداخته است و در ادامه مفاهیم مرتبط همراه با مثالها بیان شده اند.
مطالب به گونه ای نوشته شده اند که خواننده را هدایت کند تا در آخر برداشت خود را از استراتژی بنویسد.
به عبارت دیگر به صورت گام به گام، خواننده به هدف اصلی فصل نزدیک تر شده، دید جامعی پیدا کرده، می تواند نسبت به یک مفهوم استراتژی تصویر ذهنی بیاید.
چنین روشی باعث می شود تا پایداری مفاهیم در ذهن بیشتر شود. خواننده با اتمام کتاب می تواند تکه های پراکنده پازل استراتژی را در ذهن خود بچیند و یک تصویر واضح و هماهنگ از مفاهیم استراتژی بسازد.
🔔اطلاع رسانی دوره ها
🟠https://www.catp.ir
🟣https://www.instagram.com/tehran_uni_bschool
🔴https://news.1rj.ru/str/UTCATP
🔹بر اساس قرارداد دانشگاه تهران و سازمان ملی هوش مصنوعی:
اولین دفتر آزمایشگاه ملی هوش مصنوعی در دانشکدگان فنی دانشگاه تهران راهاندازی میشود
قرارداد سرمایهگذاری و راه اندازی آزمایشگاه ملی هوش مصنوعی و مرکز رشد، بین رؤسای دانشگاه تهران و سازمان ملی هوش مصنوعی به امضا رسید.
اولین دفتر آزمایشگاه ملی هوش مصنوعی در دانشکدگان فنی دانشگاه تهران راهاندازی میشود
قرارداد سرمایهگذاری و راه اندازی آزمایشگاه ملی هوش مصنوعی و مرکز رشد، بین رؤسای دانشگاه تهران و سازمان ملی هوش مصنوعی به امضا رسید.
پایگاه خبری دانشگاه تهران
اولین دفتر آزمایشگاه ملی هوش مصنوعی در دانشکدگان فنی دانشگاه تهران راهاندازی میشود - پایگاه خبری دانشگاه تهران
قرارداد سرمایهگذاری و راه اندازی آزمایشگاه ملی هوش مصنوعی و مرکز رشد، بین رؤسای دانشگاه تهران و سازمان ملی هوش مصنوعی به امضا رسید.
Forwarded from کانال مدرسه کسب و کار
🎓🎓🎓👩🎓👨🎓🎓🎓🎓🎓👨🎓👨🎓
☄️☄️دانشکدگان فنی دانشگاه تهران برگزار می کند.
🤔دوره های یک ساله MBA و DBA
🗓روزهای برگزاری دوره: پنجشنبه ها ساعت ۹ الی ۱۷
⏳طول مدت دوره: یک ساله
🔖دریافت گواهی پایان دوره از دانشگاه تهران به صورت دو زبانه
📌قابلیت استعلام از سایت آموزش های آزاد دانشگاه تهران
👨💻برگزاری دوره به صورت حضوری، آنلاین و آفلاین
🔗برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام با شماره های زیر تماس حاصل نمایید.
☎️شمارههای تماس:
021-88225401
021-88225402
0912-2405591
🆔آیدی های تلگرام پاسخگوی شما:
🟢@saeedechoopani
🟢@catp_ut
😀جهت اطلاع از دیگر دوره ها به کانال تلگرام ما بپیوندید؛
🌐https://news.1rj.ru/str/+RzhRg2OjnRIzMjNk
https://news.1rj.ru/str/utcatp
☄️☄️دانشکدگان فنی دانشگاه تهران برگزار می کند.
🤔دوره های یک ساله MBA و DBA
🗓روزهای برگزاری دوره: پنجشنبه ها ساعت ۹ الی ۱۷
⏳طول مدت دوره: یک ساله
🔖دریافت گواهی پایان دوره از دانشگاه تهران به صورت دو زبانه
📌قابلیت استعلام از سایت آموزش های آزاد دانشگاه تهران
👨💻برگزاری دوره به صورت حضوری، آنلاین و آفلاین
🔗برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام با شماره های زیر تماس حاصل نمایید.
☎️شمارههای تماس:
021-88225401
021-88225402
0912-2405591
🆔آیدی های تلگرام پاسخگوی شما:
🟢@saeedechoopani
🟢@catp_ut
😀جهت اطلاع از دیگر دوره ها به کانال تلگرام ما بپیوندید؛
🌐https://news.1rj.ru/str/+RzhRg2OjnRIzMjNk
https://news.1rj.ru/str/utcatp