Когда долго работаешь на одном рынке, а я в PE/VC с 2006, то все эти волны, подъемы и стагнации - отлично помню на своем опыте.

Слегка пессимистичная статья, а пессимизм идет от сравнения двух не одинаковых периодов и динамика поэтому отрицательная.

1. Падение интересна к венчурными инвестициям
2. Сложность в отборе отличных, тех самых проектов.
3. Конкуренция за сделки и за инвесторов.

Ничего нового, кроме того, что одну из центральных ролей в работе с инвестициями, будет занимать мониторинг и контроллинг.

Когда каждая сделка дорога и каждый проект надо постараться довести до успеха, когда нет погони и ажиотажа, то есть время на бизнес, smart-money и рутинную работу.

Всем хорошей среды.
Татьяна Кондратьева | Канал Венчурные подробности

#газеты
IT-сервис Miro, который разработали россияне, прекратит работу в РФ и Белоруссии с 12 сентября. В качестве причины такого решения в компании назвали недавно введенными санкциями ЕС и США. Они вводят запрет на предоставление услуг пользователям из России и Белоруссии.

Согласно новым ограничениям, с 12 сентября запрещается предоставлять любому лицу в РФ проектные услуги и давать IT-консультации. Также было запрещено поставлять облачные технологии, IT-поддержку для управления предприятием и программы для проектирования и производства.

Miro была создана в 2011 году Андреем Хусидом и Олегом Шардиным в Перми и сначала называлась RealTimeBoard. Ее штаб-квартиры расположены в Сан-Франциско и Амстердаме. Компания разработала одноименный сервис для совместной работы для удаленного создания “холстов”, позволяющих командам визуализировать и обсуждать идеи. Решением активно пользуются геймдизайнеры. Платформа предоставляет пользователям возможность рисовать эскизы, строить схемы и организовывать рабочие процессы. В апреле 2020 года Miro сообщала, что количество ее пользователей достигло 5 млн человек.

С момента основания компания привлекла $476 млн от различных инвесторов. В 2020 году Miro получила $50 млн в раунде В, который возглавил Iconiq Capital при участии Accel и нескольких частных инвесторов. Дважды в компанию вкладывались AltaIR Capital и Alta Club - в посевном раунде в 2018 году и раунде А в 2019 году. В начале 2022 года Miro привлекла $400 млн и достигла оценки в $17,5 млрд. По данным на 2022 год, стоимость всей компании оценивалась в $17,5 млрд.

https://www.rbc.ru/technology_and_media/14/08/2024/66bcede79a79471e0ae1d1bb?from=short_news

@rusven

Куда студенту идти за деньгами?

1. Гранты и программы фонда содействия инновациям

2. Университетские стартап студии, есть во многих университетах
У нас тоже есть в МФТИ

3. Университетские венчурные фонды
Основная цель — поддержка университетских стартаповс уровнем готовности технологии не ниже TRL 5. Размер финансирования составит 25-50 млн.

#полезное Татьяна Кондратьева | Канал Венчурные подробности

#fridaylifestyle #HB

Ну что же я знаю теперь, что ответ на главный вопрос человечества ‘42’

Двигаюсь вперед в новый персональный год. С днем рождения меня!

Всем кто читает спасибо!

Если хотите поздравить меня, то помогите первокурсникам МФТИ , давайте подарим ребятам ноутбуки, пусть двигают науку

#служуфизтеху

Для проектов ранних стадий пред-посевная (pre-seed), посевная (seed) и стадия раннего роста (Series A) доступны три типа инвесторов:

1. соло-ангелы
2. синдикаты ангелов
3. венчурные фонды.

Соло-ангелы – венчурные инвесторы ранней стадии, которые дают свои личные деньги в проект, в обмен на долю. Как правило, соло-ангелы инвестируют без строгой инвестиционной стратегии и в понятные для них индустрии. А именно в то, что можно легко понять, что дополняет основной бизнес, что находится на хайпе. Сложные технологические решения такие инвесторы обходят стороной, поскольку не обладают необходимой экспертизой. Такие инвесторы готовы инвестировать от 500* тыс. руб. в проект.

Синдикаты-ангелов – это объединения инвесторов с разной степенью квалификации и экспертизы, с сформированным инвестиционным подходом. Синдикаты рассматривают проекты в разных индустриях, поскольку сообщество ангелов обладает большей экспертизой на различных рынках, чем соло-ангел. Рассматриваемые проекты уже должны отвечать определенным критериям (есть прототип, первые продажи, ключевая команда и т.д.). В синдикате объединяются личные инвестиции от нескольких соло-ангелов и таким образом сумма возможного финансирования увеличивает и может начинаться от 5* млн. рублей.

Венчурные фонды - инвестиционные компании, которые собрали деньги от инвесторов под управление под определенную инвестиционную стратегию и «обязаны» вернуть деньги инвесторам через определенный период времени (через 5-7 лет). Инвестиционной мандат фонда: индустриальный фокус проектов, минимальный инвестиционный чек и требования к стадии проекта - описаны, как правило на сайте фонда.
Объем финансирования может начинаться от 5* млн. рублей.

Татьяна Кондратьева | Канал Венчурные подробности

​​✨ Top 10 key fundraising tips for early-stage startups and a GUIDE on Fundraising the YC Way.

Юрий Ребрик (Fluently) и участник нашей рубрики #прораунды под номером 49, выложил сразу несколько постов, которые достойны внимания.

1/ Начнем с прикольного списка ключевых моментов в фандрайзинге на ранних стадиях, это выжимка, которую вы можете пробежать глазами быстро и сразу что-то отфиксировать. Очень похожие мысли у меня.

1️⃣ Выкладывайтесь в рейзинге на полную или в принципе не приступайте.

2️⃣ Собирайте потенциальные интро от друзей / инвесторов настолько много, насколько можете. НО не просите их делать интро до тех пор, когда у вас будет 50-100 имен в списке.

3️⃣ Назначайте все ваши звонки в течение нескольких недель (старайтесь исходить из 1-2 звонков в день).

4️⃣ Закрывайте небольшие чеки, $3-10K от FFF (Friends, Family and “Fools”), чтобы быстро запустить заполнение раунда.

5️⃣ Наполовину закрытый раунд выглядит более привлекательным, чем только что открывшийся – вы можете увеличить размер раунда по мере того, как вы будете получать следующие чеки.

6️⃣ Если кто-то предлагает деньги, берите. Не думайте слишком много в поисках “умных” инвесторов, особенно в отношении первых нескольких чеков.

7️⃣ Если кто-то не предлагает инвестиции, то держите их в курсе прогресса (если есть, что рассказывать).

8️⃣ Просите интро от тех, кто уже инвестировал, не от кого-то другого.

9️⃣ Не отправляйте дэк, приглашайте на звонок – вы можете составить гораздо лучшее впечатление за 30 минут звонка, чем за 2 минуты прочтения дэка.

🔟 Подчеркните сильные стороны вашей команды, потому что хорошие pre-seed инвесторы знают, что с изначальной идеей всегда могут претерпевать какие-то изменения.

👉 В этом посте на Linkedin детали и еще и дискуссия: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7226920517398597632/

2/ Мало? Есть еще! Полагаю, что результатом рефлескии ребят из Fluently по поводу фандрейзинга (надеюсь, к которому мы тоже приложили руку вопросами из рубрики #прораунды) стал целый документ. Очень симпатичный, бегите читать!

🔥 Это гайд о том, как рейзить так же, как YC стартапам – Fundraising the YC Way.
👉 Он доступен в приложении ниже в файле на 50 страниц. Там 7 групп вопросов:
🔹Y Combinator guidance
🔹Advices for early-stage startups
🔹Fundraising materials
🔹Accelerators
🔹Fundraising calls
🔹Things to do before you talk to investors
🔹SAFE

👉 Не будем его разбирать, читайте сами, пользуйтесь. А взят он был из этого поста на Linkedin: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7230185661562052610/

@proVenture

#fundraising #howtovc #полезное

Все родители и педагоги поймут накануне “2” сентября.

Когда кажется, что все запланировал и сделал, а по факту постоянно новые вводные или пропущенные задачи.

Project management конечно помогает, но все же …

У кого так же?

Всем хорошей рабочей недели

Татьяна Кондратьева | Канал Венчурные подробности

Полезности

Вот пошла лодка раскачиваться на волнах, схлынула одна волна хайпа, ждём другую

https://smart-lab.ru/mobile/topic/1053246/

🦸‍♂️«Режим основателя» — перевод эссе Пола Грэма

На днях Пол Грэм (это сооснователь Y Combinator) написал эссе Founder Mode. И его все стали обсуждать…и поддерживать, и критиковать, и мемы делать. Оно про то, что основателям всегда советуют отдать управление наемным менеджерам, когда компания вырастает, но иногда это приводит к плачевным результатам. И раз есть режим менеджера, то должен быть и режим основателя, когда он сам управляет своей компанией.

Эссе стоит почитать. К тому же оно не особо длинное — 5 минут вполне хватит. Чтобы вам было проще, я сделал перевод. Но вот еще ссылка на оригинал.

P.S. С друзьями-предпринимателями поделитесь, а то вдруг они пропустили.

@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

#fridaylifestyle

Забыла вчера телефон и дома!
И целый день гуляла по Мск без телефона, но с книгой.

Ничего не отвлекает. Только город, солнце, выставки и «Правила дома сидра»

Кажется, это отличная практика для выходных.

Рубрика обсудила с юристами

Многие упаковывают инвестиции в РФ в Инвестиционные Товарищества - отличная форма для тех целей, для которых она создана.

Но последнее время вновь стали использовать ЗПИФ с доверительным управляющим. Все кажется отлично, но есть один нюанс.

Когда ЗПИФ продает свой инвестиционный актив (акции, доли в компании), то в разделе заверения и гарантии управляющая компания ничего не может обещать.

Долги по обязательствам, возникшим в связи с доверительным управлением имуществом, составляющим паевой инвестиционный фонд, погашаются за счет этого имущества. В случае недостаточности имущества, составляющего паевой инвестиционный фонд, взыскание может быть обращено только на собственное имущество управляющей компании.

И пока нет никакой правоприменительной практики. Упаковать то в ЗПИФ упаковали, а что будет при продаже/отчуждении актива еще надо хорошо обдумать, как стороны продавца, так и покупателя.
Татьяна Кондратьева | Канал Венчурные подробности