ITKatya: культурные паттерны в IT – Telegram
ITKatya: культурные паттерны в IT
1.75K subscribers
360 photos
31 videos
17 files
292 links
Я - Катя Лысенко. Техлид/Техменеджер с 15+ летним опытом в сферах fintech, e-grocery, и TIS.
Знаю как «сработать» IT команды и биздев, делюсь практическим опытом в финтехе - менторю, провожу мастер-классы и обучения.
Для сотрудничества @eslysenko
Download Telegram
🌱Когда подписчики вдохновляют🌱

Так как вы подписаны на этот канал, вы знаете, что он у меня есть и что я стараюсь его вести. Иногда это даётся прям сложно… 😅 Иногда лень, иногда понимаешь, что всё тлен и не о чем делиться, иногда прорастает уверенность, что это всё “капитанство”. Но каждый раз, видя ваши реакции под постами, я радуюсь! 💖 Они дают мне силы! А ваши комментарии помогают мне узнавать что-то новое, придумывать что-то необычное и создавать то, что может быть полезным для вас. И это самое ценное! 🎯

И я знаю, как сильно радуешься, как автор небольшого канала, новому подписчику или каждому лайку! 😊 Поэтому сегодня хочу поделиться с вами пятёркой каналов своих друзей. Это ещё совсем небольшие каналы-малышки, но я уверена, что это несправедливо! Ребята очень крутые, и они могут быть полезны не только мне, но и вам! 🌟

1) Мать Джавистов @mother_of_java_devs
Канал Златы, с которой мы прошли уже 3 или 4 конференции вместе! 🎤 Она техлид, делится рабочими кейсами, своими докладами, мыслями и подходами! И всё это с примерами! Главное — докладами! Они классные! 🎓

2) Olya_the_Great @olya_the_great
Канал Оли, с которой мы учились в одном универе. 🎓 Я прихожу к Оле, если у меня возник вопрос, и её экспертиза мне невероятно помогает! Как-то я писала, что Agile испортили agile-коучи, но Оля ничего не портит, а делает IT-мир лучше. 💪

3) Территория Паши Лукьянова @lukyanov_p_on_duty
Пашин канал — это набор заметок. 📓 И они откликаются мне по многим темам. А ещё я просто люблю формат “подглядывания в чужие записные книжки”. Ты в этот момент словно проникаешь в сокровенный мир человека! 🔍

4) Просветительский проект «Культура работы» от Оли Кудиновой @olgakudinova_kr
Я не понимаю, почему так мало подписчиков у этого проекта! 🤯 Это текстовый сериал, в котором можно следить за появлением проекта! Тексты — ОГНИЩЕ! 🔥 И мне очень отзывается, так как я люблю читать, а не смотреть и слушать — это прям волшебный контент! 📚 Полезно всем, кто хочет что-то запускать!

5) Без глупых вопросов @IT1CQA
Канал Насти про мир 1С (про что вообще не часто пишут, а тем более в телеге), IT и всё вокруг! 🖥️ Вот уж кто вкладывается в контент — это Настя! У неё всё понятно, по полочкам и в виде карточек! Респект! 💯 А ещё это не дурацкие карточки про очевидное и так понятное, а полезные, особенно для начинающих и мидлов! 🚀

Надеюсь, вы тоже заинтересуетесь их каналами! И они из малышей станут крепышами! 🌱
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7🔥4🥰2
Когда вопрос решает всё

🎯 Вопросы — наше всё! И если вы считаете, что это просто инструмент общения, готовьтесь: на самом деле вопросы — это тайное оружие, способное кардинально изменить ход работы. Сегодня я хочу поговорить о том, насколько важно задавать правильные вопросы, особенно в IT, где от этого может зависеть судьба проекта (и ваше душевное спокойствие - особенно СПОКОЙСТВИЕ 🧘‍♂️).

🐾 Ситуация из жизни: пару дней назад ко мне забежали коллеги, вооружённые забавной, но поучительной картинкой (вы её обязательно увидите ниже — не пропустите!). Аналитик из соседней команды, который, казалось бы, уже завершил анализ проекта, в девятом часу вечера принёс эту картинку их команде разработчиков. И задал… один-единственный вопрос. Ну что, готовы угадать, какой?
🤔 Важно понимать, что к этому моменту весь анализ был завершён, и команда должна была приступать к реализации задачи. Аналитик, как казалось, полностью понимал все детали проекта. Но — как говорится, не тут-то было!

💡 Это напомнило мне один интересный тренинг от компании “EQuator” в Санкт-Петербурге, на котором я когда-то побывала. Там мы досконально разбирали, как влияет то, задаёшь ли ты открытый или закрытый вопрос, на то, какой ответ ты получаешь. И знаете что? Этот тренинг открыл глаза на то, как вопросы могут влиять на весь проект.

Почему так важно, будучи специалистом любой отрасли, уметь задавать правильные вопросы? Потому что даже если ты работаешь с доменными экспертами, нужно помнить: их экспертиза — это продолжение твоей, так как возможность проявить экспертизу зависит от умения задать вопрос. Самое страшное — не задать «дурацкий» вопрос. Самое страшное — это вообще не спросить и не узнать правду! (Ну или спросить так, что ответ станет ещё большим ребусом, чем вопрос).

Что такое открытые и закрытые вопросы?
🔐 Закрытые вопросы — это те, на которые можно ответить «Да» или «Нет». Например, “Этот функционал работает?” или “Тебе нужна помощь?”.
🔑 Открытые вопросы требуют развернутого ответа. Например, “Как этот функционал должен работать в реальных условиях?” или “Какие у тебя есть идеи по улучшению процесса?”.
Как видите, закрытые вопросы дают краткие, чёткие ответы, но могут не раскрыть всю суть проблемы. Открытые вопросы, напротив, побуждают собеседника делиться мнениями, идеями и важными деталями.

🎬 Так что вот вам задачка: подумайте, как ваш вопрос может повлиять на ответы и в итоге на весь проект. И давайте угадаем вместе: какой вопрос был задан на основе той самой картинки? Делитесь в комментариях! 👇

#architecture #product_management
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥1
💰 Вопрос на миллион или как аналитик взорвал мозг команде!💰

Вчера утром я поделилась с вами постом, в котором задала, казалось бы, простой вопрос:
какой вопрос мог задать аналитик, который провёл полный анализ проекта и принёс вот эту картинку в другую команду?


Вы предложили массу интересных и смешных версий, начиная от необходимости что-то уточнить до предположений, что это был молодой и неуверенный джуниор-аналитик, который просто хотел убедиться, что ничего не напутал. 🤷‍♀️

Но реальный вопрос, который аналитик задал команде, оказался совершенно неожиданным 😱. Этот человек, прошедший с проектом (и вместе с командами) через два архитектурных комитета и полноустью описанным решеним, пришёл с одним-единственным вопросом:
“А вам не сложно будет такое сделать?” 😲


Ребята в команде были в шоке! 🤯 Они только что дважды защищали решение на архитектурниках, а он задаёт такой вопрос. Представьте их удивление!

А как бы вы отреагировали? Понимаете ли вы, почему это вызвало такое недоумение у команды? 📢
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍1🔥1
🎙️ Подготовка к Неделе Вопросов: Всё, что нужно знать о том, как разговаривать с экспертами и не только!

Пост про "задаваный вопрос" был не случайным! Сегодня я хочу анонсировать целую неделю, посвящённую теме вопросов, общения с экспертами и работы с доменными знаниями.

🌟 А на следующей неделе 04/09/24 в 19-00 (по МСК) в телеграмме будет прямой эфир "Как задать вопрос так, чтобы вам ответили?" в компании замечательной Татьяны Кыркаловой, на котором мы разберём кучу важных вопросов. Что же вас ждёт?

1️⃣ Как задавать вопросы и общаться с экспертами: Обсудим, как правильно формулировать вопросы, чтобы получать развернутые и полезные ответы. Разберём, что делать, если ответы не приходят или если ваши вопросы не поняты.

2️⃣ Особенности работы с доменными экспертами: Для тех, кто работает в DDD (Domain-Driven Design) или только начинает погружаться в эту тему, мы расскажем, почему так важно умение общаться именно с доменными экспертами. Почему это ключевой момент для успешного проектирования систем и что можно добиться, освоив этот навык.

3️⃣ Открытые и закрытые вопросы: Почему и как они формулируются, чем отличаются и какую информацию можно из них получить. Мы коснёмся этого аспекта, чтобы вы могли эффективно использовать разные типы вопросов в своей работе.

4️⃣ Ответы на ваши вопросы и открытый микрофон

💬 А теперь обращение к вам! Уже сейчас призываю вас задавать свои вопросы (прям под постом), которые мы обсудим на эфире. Напишите, что вас интересует, чтобы мы могли лучше подготовиться и обсудить именно то, что важно для вас!

Подготовьтесь к интенсивной неделе знаний и практических инсайтов. Будет очень познавательно, а главное — весело! 😄
3
🚀 Мастер-майнд: Финтех-паттерны в других отраслях


Мы с Мишей, моим мужем и настоящим профи в архитектуре с более чем 15-летним опытом (5+ лет в fintech: ЕдиныйЦУПИС, InDrive), планируем провести наш первый совместный мастер-майнд! Несмотря на то, что мы уже много лет работаем вместе и до сих пор реализуем совместные проекты, мы еще никогда не делали этого в таком формате.
12 сентября в 18:30 мы приглашаем вас присоединиться к нам на онлайн-встречу, где обсудим использование финтех-паттернов в других отраслях.

🔍Почему именно финтех?
Финтех – это не просто отрасль, это средоточие рисков, комплексных процессов и разнообразных пользователей. Финтех умеет захватывать все подряд: от данных о пользователях до документооборота. И именно за счет своей многогранности его паттерны легко кастомизируются и применяются в других системах. На мастер-майнде мы обсудим, как использовать финтех-паттерны в других отраслях и почему это открывает новые горизонты.

Что будет на мастер-майнде?
👉 Точно поговорим про саги и почему часто нужен процесс как сущность, и как это можно переиспользовать в других системах.
👉 Поделимся инсайтами о том, как знание нескольких ключевых паттернов помогает расширить кругозор и использовать их для решения задач в других отраслях.
👉 Обсудим, почему важно видеть всю картину целиком, а не ограничиваться точечными решениями, особенно в высокорисковых областях.

Для кого: Лиды, архитекторы, сеньор разработчики, системные аналитики, техменеджеры, техпродакты, бизнес-аналитики.

📌 Важно: Мастер-майнд будет на очень маленькую группу – всего 10 человек. Цена участия – 5000 рублей.

🗓 Когда: 12 сентября, 18:30
Продолжительность: 2 часа


Темы и подробный план мастер-майнда мы расскажем чуть позже, на следующей неделе, но если ты хочешь занять место прямо сейчас – оставляй комментарий под этим постом. Welcome! Не упусти возможность получить новые знания и расширить свои горизонты!

#fintech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍5👏3
🔍 Вопросы, которые меняют проекты: Вспоминаем старый доклад и готовимся к прямому эфиру!

Друзья, напоминаю, что 4-го числа в 19-00 пройдет прямой эфир на тему вопросов. В преддверии этого эфира я решила вернуться к своему старому, но очень актуальному Мастер-классу "Кожа и кости - от функционального анализа к архитектуре" с Analyst Days 2021 года, который до сих пор на слуху у многих аналитиков.

Этот доклад был о том, как задавать вопросы при анализе продукта или проекта, и какие вопросы помогают действительно разобраться в контексте, устранить недопонимания и улучшить архитектуру. В нем я поделилась своим опытом и методами, которые помогают мне на каждом этапе работы. И хотя доклад был сделан в разгар ковида, его содержание остается важным и сегодня.

Вот несколько ключевых моментов, которые я освещала в докладе:
1️⃣ Понимание контекста: Вопросы помогают выявить истинные потребности заказчика и избежать недопонимания.
2️⃣ Уточнение требований: Вопросы позволяют стандартизировать требования, что критично для успешного проектирования.
3️⃣ Избежание искажений: Правильно поставленные вопросы минимизируют риск искажения информации.
4️⃣ Анализ слабых мест: Вопросы способствуют выявлению недостатков и помогают улучшить архитектуру.
5️⃣ Управление рисками: Вопросы помогают определить потенциальные риски и разработать стратегии их минимизации.

Кроме того, я даже нарисовала карту того, как можно рисовать свою карту проекта, чтобы ничего не упустить.

Если вам интересно узнать больше о том, как вопросы могут повлиять на успех вашего проекта, обязательно присоединяйтесь к прямому эфиру! А пока предлагаю освежить в памяти этот доклад — он и сейчас, спустя несколько лет, остается весьма актуальным.

📌 И да, если у вас уже есть вопросы или темы, которые вы хотели бы обсудить в эфире, смело делитесь в комментариях!

#architecture
👍2
🎒 Как ИИ помог нам организовать идеальное путешествие для родителей! 🌍

Пост про совсем нерабочее...
На выходных будут не очень умные посты "общечеловеческого" характера!


Сегодня хочу поделиться историей из семейной жизни, где нас очень выручил искусственный интеллект. Каждый год мы с мужем стараемся сделать родителям подарок в виде небольшого путешествия. В этом году решили отправить его родителей на несколько дней в Псков. Раньше мы сами составляли подробный план: куда пойти, что посмотреть, расписывали даты и пароли/явки к экскурсиям, которые им заказали. Всё это оформляли в документе или в сообщении в чатике. Но в этом году я решила доверить часть работы ChatGPT. 🤖

💼 Что я сделала? Просто загрузила в ChatGPT билеты, бронь гостиницы, ссылки на экскурсии и попросила его составить подробный план на каждый день. А затем попросила добавить рекомендации по одежде и обуви на основе погоды и данных из ссылок. Например, на одной экскурсии можно сделать шикарные фотографии – значит, нужна красивая и нарядная одежда. А для другой – важна удобная обувь, потому что предстоит прогулка по бездорожью.

💡 И что вы думаете? Всего за 20 минут у меня была готова брошюра на 22 страницы! ChatGPT не только справился с задачей, но и оформил всё это в слайды. Я чуть доработала дизайн в PowerPoint (из стандартных шаблонов - просто докидав на слайды фотки Пскова), и готово! Теперь у родителей есть PDF-брошюра в телефонах со ссылками, описанием экскурсий и рекомендациями. Всё чётко расписано: что, когда и как.

📸 Делюсь с вами скриншотами некоторых слайдов из этой брошюры. Представьте, как круто иметь такой инструмент под рукой, когда организуешь поездку!

Если вы находили классное применение ИИ в быту - делитесь 🪄

#toolkit
4🔥4👍2
🚷Границы, которые не мы выстраиваем🚳

Сегодня у меня грустный и рефлексивный пост.

Я все еще ощущаю себя частью российского IT-комьюнити и русскоговорящего IT-сообщества. И от этого мне особенно больно видеть, как постепенно теряется сама идея IT — идея стирания границ между странами, людьми, расами, гендерами. Возможность общаться с кем угодно, когда угодно, участвовать в международных проектах, интегрироваться и менять этот мир – все это понемногу исчезает, особенно в России.

Почему я так считаю? В последние дни мы видим, как компания за компанией уходят с российского рынка. Miro, Notion, последние дни Microsoft (когда уже самые "небыстрые" начали переход) — это лишь вершина айсберга. Более того, российские банковские карты перестают приниматься международными платежными системами, и это создает разрыв между технологиями, которые доступны в России, и теми, что используются по всему миру. Если раньше импортозамещение могло восприниматься как альтернатива, то теперь это единственная возможность работать. Возводится занавес, граница, и для IT это, на мой взгляд, просто ужасно.

Релокация, которая произошла за последние несколько лет, была возможна благодаря сеньорам и лидам, которые были востребованы на международном рынке из-за своего опыта и навыков работы с инструментами, паттернами, подходами, признанными во всем мире. Но что будет дальше? Если разрыв будет расти, если возводятся новые стены, это приведет к тому, что возможность интеграции в международное сообщество начнет исчезать. Это страшно, ведь любые границы между людьми ведут к потере общего языка и ценностей. IT же всегда было про то, что границ нет, про то, что мы все одинаковы и можем вместе делать что-то лучшее.

Мне бы очень хотелось, чтобы для IT-комьюнити сохранялись связи, стремление к объединению, несмотря на все преграды, потому что мы — те, кто строит будущее без границ.
14😭3
Почему важно задавать вопросы: Обзор книги ‘Вопросы — это ответы’” 🌟

В предверии прямого эфира о навыке "задавания вопросов" предлагаю обзор книги “Вопросы — это ответы” Хэла Грегерсена. 🧠 Хочу поделиться с вами ключевыми идеями, которые меня зацепили, и надеюсь, они вдохновят вас так же, как и меня.

📌 Главные мысли книги (ИМХО):
1️⃣ Задавать вопросы — это развиваться 🚀:
• Вопросы — это не просто инструмент для получения информации, это способ личностного и профессионального роста. Если ты не спрашиваешь — ты останавливаешься в развитии и начинаешь стагнировать.
2️⃣ Креативное мышление начинается с вопросов 💡:
• Все великие идеи начинаются с простого “почему?”. Задавать правильные вопросы — это навык, который можно и нужно развивать.
3️⃣ Вопросы создают изменения 🔄:
• Вопросы способны двигать прогресс. Они заставляют нас выходить за рамки привычного и искать новые пути решения проблем. Вопросы могут менять компании, продукты и даже целые отрасли.
4️⃣ Вопросы помогают строить доверие 🤝:
• Искренние вопросы укрепляют отношения и строят доверие. Когда вы интересуетесь мнением других, вы создаёте глубокие связи.
5️⃣ Страх задавать вопросы — это страх сделать ошибку :
• Многие боятся задавать вопросы из страха показаться некомпетентными. Но на самом деле, вопросы помогают избежать ошибок и уточнить детали.
6️⃣ Мастерство задавать вопросы — это практика 🎯:
• Чтобы стать мастером вопросов, нужно практиковаться. Чем больше вы спрашиваете, тем глубже ваше понимание окружающего мира.

Мне периодически "прилетает" за вопросы, не буду отрицать! И причина скрывается в том, что на вопросы необходимо давать ответы, а для этого необходимо эти ответы находить и брать за них ответсвенность!

📅 Напоминаю, что 4 сентября мы с Таней проведем прямой эфир! 🗣️ На котором обсудим тему ворпосов и проблем "спрашивания" доменных экспертов.
🕒 Время: 19:00 (по Москве)

Подключайтесь, будет интересно и полезно! 💥 Не пропустите, ведь правильные вопросы — это ключ к успешной карьере и личному росту! 📈

P.S. Если хотите узнать больше о том, как задавать вопросы и как они могут помочь вам в работе и жизни, я настоятельно рекомендую прочитать эту книгу. Она точно добавит вам полезных навыков и вдохновения! 📚💬

#books
3
👁‍🗨 Как я прокачиваю насмотренность в домене? 4 простых правила! 👁‍🗨

На последнем мастер-майнде по рискам мы говорили о том, как постановка задачи и архитектура меняются в зависимости от домена и пользователя. В какой-то момент меня спросили: «А как ты развиваешь свою насмотренность?» И я подумала, что это отличный вопрос, который стоит обсудить с вами.

Вот четыре простых правила, которые я использую, чтобы глубже погружаться в любой домен:
1️⃣ Чтение нормативно-правовых документов и бизнес-контрактов. 📜
Начать стоит с самого фундамента — того, как устроена ваша отрасль на уровне нормативных документов. Особенно полезно изучить контракты с контрагентами, если ваш бизнес работает с юридическими лицами. Почему это важно? Потому что именно бизнес-контракты задают основу работы вашей компании. Это как контракт API: если хотите понять, как интегрироваться, читаете протокол. То же самое применимо и к бизнесу — возьмите и почитайте, на чем держится ваша компания.

2️⃣ Диалог с бизнесом внутри компании. 💬
После того как документация прочитана, я составляю план-похода за ликбезами (ликвидация безграмотности) к доменным экспертам и начинаю выяснять, так ли всё работает, как я думаю. Для меня очень важно задавать вопросы, чтобы проверить, правильно ли я всё поняла. Обычно коллеги с радостью или хотя бы без гнева готовы провести ликбез и объяснить всё, что я поняла не так. Да, бывают случаи, когда ваша экспертиза может в чем-то превышать экспертизу коллег — например, если у вас был опыт прохождения сертификации по PCI DSS, а у коллег нет. И это нормально! Такие встречи помогают обогатиться знаниями друг друга и выстроить новые коммуникационные (а мб и коллаборационные) связи.

3️⃣ Проведение архитектурной археологии. 🏛
Понять, как всё устроено на техническом уровне, можно через изучение кода, архитектуры и системных решений. Я уже рассказывала про архитектурную археологию в одном из постов, и рекомендую посмотреть видео Сергея Баранова, где он подробно объясняет, как проводить такие исследования.
P.S. Я уже вполне серьезно задумываюсь над тем, чтобы согласиться с коллегами, что на новогодний корпоратив мне нужен костюм Индиана Джонса :) Ну есть у меня хобби - откапывать всякое :)

4️⃣ Менторинг и мастер-майнды. 🧠
Если вам не хватает экспертизы, идите к тем, кто её имеет. Менторинг, мастер-майнды, вебинары и открытые сессии — это те места, где вы можете задать конкретные вопросы и получить точечные ответы. Не бросайтесь сразу в учебу — она важна, но только если вам нужна детальная проработка. Когда мне не хватает знаний, я всегда обращаюсь к экспертам. Если нужны ответы здесь и сейчас, то выбирайте менторинг и мастер-майнды.
И небольшой лайфхак: не бойтесь обращаться к специалистам в вашей отрасли. Если мне нехватает знаний по антифроду - я иду к человеку, чью экспертизу я боготворю в этом вопросе! По себе знаю, что всегда приятно, когда кто-то проявляет интерес к твоей работе и задает вопросы. Главное — не приходите с запросом «расскажите мне за час, все по теме...». В такие моменты возникает ощущение, что над тобой издеваются! 😅

Вот мои правила! Надеюсь, они будут полезны и вам. А если у вас есть свои приёмы, которые работают, обязательно делитесь в комментариях — мне будет интересно узнать, как действуете вы!

#architecture
🔥6👍31💯1🤓1
Новость: ТЕЛЕ2 теперь Т2! 🔄📱

Этот год просто рекордсмен по ренеймингам! 😅 Следом за Т-банком, ТЕЛЕ2 тоже решился на перемены и стал… Т2! 📲

Честно говоря, меня всегда забавляют такие ренейминги. ИМХО, Тиньков так и останется Тиньком, а Сбер — Сбером, и никакие вложения в переименование этого не изменят. 💸 Единственный ренейминг, который, на мой взгляд, реально себя оправдал — это превращение АК “Сибирь” в S7. ✈️ Но что касается финтеха, то успешных ренеймингов там единицы. Для меня самой яркой историей в этом плане в РФ является превращение БашКредитБанка в УралСиб.

В 1993 году в Республике Башкортостан появился Республиканский Инвестиционно-Кредитный банк (БашКредитБанк). Со временем он стал крупнейшим банком региона, обогнав Сбербанк по числу обслуживаемых юридических лиц. Бизнес банка вырос до федерального уровня, и в 2002 году, чтобы поддерживать развитие по всей стране, банк провел ребрендинг и стал «Урало-Сибирский Банк» (УралСиб). При этом банк сохранил логотип для преемственности, что позволило ему сохранить свой бренд даже спустя годы, успешно пройдя через слияния и санации.

А вот международный опыт ребрендинга при M&A просто блестящий пример — это любимый мною CITI, который на протяжении своей истории удачно сочетал расширение и смену имиджа, сохраняя доверие клиентов.

Интрига года: кто же станет Т3? 🤔

А как вам такой ренейминг? 💬
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍2🙊1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
6👍5