Так как вы подписаны на этот канал, вы знаете, что он у меня есть и что я стараюсь его вести. Иногда это даётся прям сложно… 😅 Иногда лень, иногда понимаешь, что всё тлен и не о чем делиться, иногда прорастает уверенность, что это всё “капитанство”. Но каждый раз, видя ваши реакции под постами, я радуюсь! 💖 Они дают мне силы! А ваши комментарии помогают мне узнавать что-то новое, придумывать что-то необычное и создавать то, что может быть полезным для вас. И это самое ценное! 🎯
И я знаю, как сильно радуешься, как автор небольшого канала, новому подписчику или каждому лайку! 😊 Поэтому сегодня хочу поделиться с вами пятёркой каналов своих друзей. Это ещё совсем небольшие каналы-малышки, но я уверена, что это несправедливо! Ребята очень крутые, и они могут быть полезны не только мне, но и вам! 🌟
1) Мать Джавистов @mother_of_java_devs
Канал Златы, с которой мы прошли уже 3 или 4 конференции вместе! 🎤 Она техлид, делится рабочими кейсами, своими докладами, мыслями и подходами! И всё это с примерами! Главное — докладами! Они классные! 🎓
2) Olya_the_Great @olya_the_great
Канал Оли, с которой мы учились в одном универе. 🎓 Я прихожу к Оле, если у меня возник вопрос, и её экспертиза мне невероятно помогает! Как-то я писала, что Agile испортили agile-коучи, но Оля ничего не портит, а делает IT-мир лучше. 💪
3) Территория Паши Лукьянова @lukyanov_p_on_duty
Пашин канал — это набор заметок. 📓 И они откликаются мне по многим темам. А ещё я просто люблю формат “подглядывания в чужие записные книжки”. Ты в этот момент словно проникаешь в сокровенный мир человека! 🔍
4) Просветительский проект «Культура работы» от Оли Кудиновой @olgakudinova_kr
Я не понимаю, почему так мало подписчиков у этого проекта! 🤯 Это текстовый сериал, в котором можно следить за появлением проекта! Тексты — ОГНИЩЕ! 🔥 И мне очень отзывается, так как я люблю читать, а не смотреть и слушать — это прям волшебный контент! 📚 Полезно всем, кто хочет что-то запускать!
5) Без глупых вопросов @IT1CQA
Канал Насти про мир 1С (про что вообще не часто пишут, а тем более в телеге), IT и всё вокруг! 🖥️ Вот уж кто вкладывается в контент — это Настя! У неё всё понятно, по полочкам и в виде карточек! Респект! 💯 А ещё это не дурацкие карточки про очевидное и так понятное, а полезные, особенно для начинающих и мидлов! 🚀
Надеюсь, вы тоже заинтересуетесь их каналами! И они из малышей станут крепышами!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥4🥰2
🎯 Вопросы — наше всё! И если вы считаете, что это просто инструмент общения, готовьтесь: на самом деле вопросы — это тайное оружие, способное кардинально изменить ход работы. Сегодня я хочу поговорить о том, насколько важно задавать правильные вопросы, особенно в IT, где от этого может зависеть судьба проекта (и ваше душевное спокойствие - особенно СПОКОЙСТВИЕ 🧘♂️).
🐾 Ситуация из жизни: пару дней назад ко мне забежали коллеги, вооружённые забавной, но поучительной картинкой (вы её обязательно увидите ниже — не пропустите!). Аналитик из соседней команды, который, казалось бы, уже завершил анализ проекта, в девятом часу вечера принёс эту картинку их команде разработчиков. И задал… один-единственный вопрос. Ну что, готовы угадать, какой?
🤔 Важно понимать, что к этому моменту весь анализ был завершён, и команда должна была приступать к реализации задачи. Аналитик, как казалось, полностью понимал все детали проекта. Но — как говорится, не тут-то было!
💡 Это напомнило мне один интересный тренинг от компании “EQuator” в Санкт-Петербурге, на котором я когда-то побывала. Там мы досконально разбирали, как влияет то, задаёшь ли ты открытый или закрытый вопрос, на то, какой ответ ты получаешь. И знаете что? Этот тренинг открыл глаза на то, как вопросы могут влиять на весь проект.
❓ Почему так важно, будучи специалистом любой отрасли, уметь задавать правильные вопросы? Потому что даже если ты работаешь с доменными экспертами, нужно помнить: их экспертиза — это продолжение твоей, так как возможность проявить экспертизу зависит от умения задать вопрос. Самое страшное — не задать «дурацкий» вопрос. Самое страшное — это вообще не спросить и не узнать правду! (Ну или спросить так, что ответ станет ещё большим ребусом, чем вопрос).
❓ Что такое открытые и закрытые вопросы?
🔐 Закрытые вопросы — это те, на которые можно ответить «Да» или «Нет». Например, “Этот функционал работает?” или “Тебе нужна помощь?”.
🔑 Открытые вопросы требуют развернутого ответа. Например, “Как этот функционал должен работать в реальных условиях?” или “Какие у тебя есть идеи по улучшению процесса?”.
Как видите, закрытые вопросы дают краткие, чёткие ответы, но могут не раскрыть всю суть проблемы. Открытые вопросы, напротив, побуждают собеседника делиться мнениями, идеями и важными деталями.
🎬 Так что вот вам задачка: подумайте, как ваш вопрос может повлиять на ответы и в итоге на весь проект. И давайте угадаем вместе: какой вопрос был задан на основе той самой картинки? Делитесь в комментариях!
#architecture #product_management
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥1
💰 Вопрос на миллион или как аналитик взорвал мозг команде!💰
Вчера утром я поделилась с вами постом, в котором задала, казалось бы, простой вопрос:
Вы предложили массу интересных и смешных версий, начиная от необходимости что-то уточнить до предположений, что это был молодой и неуверенный джуниор-аналитик, который просто хотел убедиться, что ничего не напутал. 🤷♀️
Но реальный вопрос, который аналитик задал команде, оказался совершенно неожиданным😱 . Этот человек, прошедший с проектом (и вместе с командами) через два архитектурных комитета и полноустью описанным решеним, пришёл с одним-единственным вопросом:
Ребята в команде были в шоке! 🤯 Они только что дважды защищали решение на архитектурниках, а он задаёт такой вопрос. Представьте их удивление!
А как бы вы отреагировали? Понимаете ли вы, почему это вызвало такое недоумение у команды? 📢
Вчера утром я поделилась с вами постом, в котором задала, казалось бы, простой вопрос:
какой вопрос мог задать аналитик, который провёл полный анализ проекта и принёс вот эту картинку в другую команду?
Вы предложили массу интересных и смешных версий, начиная от необходимости что-то уточнить до предположений, что это был молодой и неуверенный джуниор-аналитик, который просто хотел убедиться, что ничего не напутал. 🤷♀️
Но реальный вопрос, который аналитик задал команде, оказался совершенно неожиданным
“А вам не сложно будет такое сделать?” 😲
Ребята в команде были в шоке! 🤯 Они только что дважды защищали решение на архитектурниках, а он задаёт такой вопрос. Представьте их удивление!
А как бы вы отреагировали? Понимаете ли вы, почему это вызвало такое недоумение у команды? 📢
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
ITKatya: культурные паттерны в IT
❓Когда вопрос решает всё❓
🎯 Вопросы — наше всё! И если вы считаете, что это просто инструмент общения, готовьтесь: на самом деле вопросы — это тайное оружие, способное кардинально изменить ход работы. Сегодня я хочу поговорить о том, насколько важно задавать…
🎯 Вопросы — наше всё! И если вы считаете, что это просто инструмент общения, готовьтесь: на самом деле вопросы — это тайное оружие, способное кардинально изменить ход работы. Сегодня я хочу поговорить о том, насколько важно задавать…
❤1👍1🔥1
🎙️ Подготовка к Неделе Вопросов: Всё, что нужно знать о том, как разговаривать с экспертами и не только!
Пост про "задаваный вопрос" был не случайным! Сегодня я хочу анонсировать целую неделю, посвящённую теме вопросов, общения с экспертами и работы с доменными знаниями.
🌟 А на следующей неделе 04/09/24 в 19-00 (по МСК) в телеграмме будет прямой эфир "Как задать вопрос так, чтобы вам ответили?" в компании замечательной Татьяны Кыркаловой, на котором мы разберём кучу важных вопросов. Что же вас ждёт?
1️⃣ Как задавать вопросы и общаться с экспертами: Обсудим, как правильно формулировать вопросы, чтобы получать развернутые и полезные ответы. Разберём, что делать, если ответы не приходят или если ваши вопросы не поняты.
2️⃣ Особенности работы с доменными экспертами: Для тех, кто работает в DDD (Domain-Driven Design) или только начинает погружаться в эту тему, мы расскажем, почему так важно умение общаться именно с доменными экспертами. Почему это ключевой момент для успешного проектирования систем и что можно добиться, освоив этот навык.
3️⃣ Открытые и закрытые вопросы: Почему и как они формулируются, чем отличаются и какую информацию можно из них получить. Мы коснёмся этого аспекта, чтобы вы могли эффективно использовать разные типы вопросов в своей работе.
4️⃣ Ответы на ваши вопросы и открытый микрофон
💬 А теперь обращение к вам! Уже сейчас призываю вас задавать свои вопросы (прям под постом), которые мы обсудим на эфире. Напишите, что вас интересует, чтобы мы могли лучше подготовиться и обсудить именно то, что важно для вас!
Подготовьтесь к интенсивной неделе знаний и практических инсайтов. Будет очень познавательно, а главное — весело! 😄
Пост про "задаваный вопрос" был не случайным! Сегодня я хочу анонсировать целую неделю, посвящённую теме вопросов, общения с экспертами и работы с доменными знаниями.
🌟 А на следующей неделе 04/09/24 в 19-00 (по МСК) в телеграмме будет прямой эфир "Как задать вопрос так, чтобы вам ответили?" в компании замечательной Татьяны Кыркаловой, на котором мы разберём кучу важных вопросов. Что же вас ждёт?
1️⃣ Как задавать вопросы и общаться с экспертами: Обсудим, как правильно формулировать вопросы, чтобы получать развернутые и полезные ответы. Разберём, что делать, если ответы не приходят или если ваши вопросы не поняты.
2️⃣ Особенности работы с доменными экспертами: Для тех, кто работает в DDD (Domain-Driven Design) или только начинает погружаться в эту тему, мы расскажем, почему так важно умение общаться именно с доменными экспертами. Почему это ключевой момент для успешного проектирования систем и что можно добиться, освоив этот навык.
3️⃣ Открытые и закрытые вопросы: Почему и как они формулируются, чем отличаются и какую информацию можно из них получить. Мы коснёмся этого аспекта, чтобы вы могли эффективно использовать разные типы вопросов в своей работе.
4️⃣ Ответы на ваши вопросы и открытый микрофон
💬 А теперь обращение к вам! Уже сейчас призываю вас задавать свои вопросы (прям под постом), которые мы обсудим на эфире. Напишите, что вас интересует, чтобы мы могли лучше подготовиться и обсудить именно то, что важно для вас!
Подготовьтесь к интенсивной неделе знаний и практических инсайтов. Будет очень познавательно, а главное — весело! 😄
Telegram
Кыркалова про бренд талантов
Продвигаю талантливых людей и инновационные проекты.
PR-специалист, автор книги и двух подкастов
Для связи: @kyrkalova
https://kyrkalova.ru
PR-специалист, автор книги и двух подкастов
Для связи: @kyrkalova
https://kyrkalova.ru
❤3
🚀 Мастер-майнд: Финтех-паттерны в других отраслях
Мы с Мишей, моим мужем и настоящим профи в архитектуре с более чем 15-летним опытом (5+ лет в fintech: ЕдиныйЦУПИС, InDrive), планируем провести наш первый совместный мастер-майнд! Несмотря на то, что мы уже много лет работаем вместе и до сих пор реализуем совместные проекты, мы еще никогда не делали этого в таком формате.
12 сентября в 18:30 мы приглашаем вас присоединиться к нам на онлайн-встречу, где обсудим использование финтех-паттернов в других отраслях.
🔍 Почему именно финтех?
Финтех – это не просто отрасль, это средоточие рисков, комплексных процессов и разнообразных пользователей. Финтех умеет захватывать все подряд: от данных о пользователях до документооборота. И именно за счет своей многогранности его паттерны легко кастомизируются и применяются в других системах. На мастер-майнде мы обсудим, как использовать финтех-паттерны в других отраслях и почему это открывает новые горизонты.
Что будет на мастер-майнде?
👉 Точно поговорим про саги и почему часто нужен процесс как сущность, и как это можно переиспользовать в других системах.
👉 Поделимся инсайтами о том, как знание нескольких ключевых паттернов помогает расширить кругозор и использовать их для решения задач в других отраслях.
👉 Обсудим, почему важно видеть всю картину целиком, а не ограничиваться точечными решениями, особенно в высокорисковых областях.
Для кого: Лиды, архитекторы, сеньор разработчики, системные аналитики, техменеджеры, техпродакты, бизнес-аналитики.
📌 Важно: Мастер-майнд будет на очень маленькую группу – всего 10 человек. Цена участия – 5000 рублей.
🗓 Когда: 12 сентября, 18:30
⏰ Продолжительность: 2 часа
Темы и подробный план мастер-майнда мы расскажем чуть позже, на следующей неделе, но если ты хочешь занять место прямо сейчас – оставляй комментарий под этим постом. Welcome! Не упусти возможность получить новые знания и расширить свои горизонты!
#fintech
Мы с Мишей, моим мужем и настоящим профи в архитектуре с более чем 15-летним опытом (5+ лет в fintech: ЕдиныйЦУПИС, InDrive), планируем провести наш первый совместный мастер-майнд! Несмотря на то, что мы уже много лет работаем вместе и до сих пор реализуем совместные проекты, мы еще никогда не делали этого в таком формате.
12 сентября в 18:30 мы приглашаем вас присоединиться к нам на онлайн-встречу, где обсудим использование финтех-паттернов в других отраслях.
Финтех – это не просто отрасль, это средоточие рисков, комплексных процессов и разнообразных пользователей. Финтех умеет захватывать все подряд: от данных о пользователях до документооборота. И именно за счет своей многогранности его паттерны легко кастомизируются и применяются в других системах. На мастер-майнде мы обсудим, как использовать финтех-паттерны в других отраслях и почему это открывает новые горизонты.
Что будет на мастер-майнде?
👉 Точно поговорим про саги и почему часто нужен процесс как сущность, и как это можно переиспользовать в других системах.
👉 Поделимся инсайтами о том, как знание нескольких ключевых паттернов помогает расширить кругозор и использовать их для решения задач в других отраслях.
👉 Обсудим, почему важно видеть всю картину целиком, а не ограничиваться точечными решениями, особенно в высокорисковых областях.
Для кого: Лиды, архитекторы, сеньор разработчики, системные аналитики, техменеджеры, техпродакты, бизнес-аналитики.
📌 Важно: Мастер-майнд будет на очень маленькую группу – всего 10 человек. Цена участия – 5000 рублей.
🗓 Когда: 12 сентября, 18:30
⏰ Продолжительность: 2 часа
Темы и подробный план мастер-майнда мы расскажем чуть позже, на следующей неделе, но если ты хочешь занять место прямо сейчас – оставляй комментарий под этим постом. Welcome! Не упусти возможность получить новые знания и расширить свои горизонты!
#fintech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍5👏3
🔍 Вопросы, которые меняют проекты: Вспоминаем старый доклад и готовимся к прямому эфиру!
Друзья, напоминаю, что 4-го числа в 19-00 пройдет прямой эфир на тему вопросов. В преддверии этого эфира я решила вернуться к своему старому, но очень актуальному Мастер-классу "Кожа и кости - от функционального анализа к архитектуре" с Analyst Days 2021 года, который до сих пор на слуху у многих аналитиков.
Этот доклад был о том, как задавать вопросы при анализе продукта или проекта, и какие вопросы помогают действительно разобраться в контексте, устранить недопонимания и улучшить архитектуру. В нем я поделилась своим опытом и методами, которые помогают мне на каждом этапе работы. И хотя доклад был сделан в разгар ковида, его содержание остается важным и сегодня.
Вот несколько ключевых моментов, которые я освещала в докладе:
1️⃣ Понимание контекста: Вопросы помогают выявить истинные потребности заказчика и избежать недопонимания.
2️⃣ Уточнение требований: Вопросы позволяют стандартизировать требования, что критично для успешного проектирования.
3️⃣ Избежание искажений: Правильно поставленные вопросы минимизируют риск искажения информации.
4️⃣ Анализ слабых мест: Вопросы способствуют выявлению недостатков и помогают улучшить архитектуру.
5️⃣ Управление рисками: Вопросы помогают определить потенциальные риски и разработать стратегии их минимизации.
Кроме того, я даже нарисовала карту того, как можно рисовать свою карту проекта, чтобы ничего не упустить.
Если вам интересно узнать больше о том, как вопросы могут повлиять на успех вашего проекта, обязательно присоединяйтесь к прямому эфиру! А пока предлагаю освежить в памяти этот доклад — он и сейчас, спустя несколько лет, остается весьма актуальным.
📌 И да, если у вас уже есть вопросы или темы, которые вы хотели бы обсудить в эфире, смело делитесь в комментариях!
#architecture
Друзья, напоминаю, что 4-го числа в 19-00 пройдет прямой эфир на тему вопросов. В преддверии этого эфира я решила вернуться к своему старому, но очень актуальному Мастер-классу "Кожа и кости - от функционального анализа к архитектуре" с Analyst Days 2021 года, который до сих пор на слуху у многих аналитиков.
Этот доклад был о том, как задавать вопросы при анализе продукта или проекта, и какие вопросы помогают действительно разобраться в контексте, устранить недопонимания и улучшить архитектуру. В нем я поделилась своим опытом и методами, которые помогают мне на каждом этапе работы. И хотя доклад был сделан в разгар ковида, его содержание остается важным и сегодня.
Вот несколько ключевых моментов, которые я освещала в докладе:
1️⃣ Понимание контекста: Вопросы помогают выявить истинные потребности заказчика и избежать недопонимания.
2️⃣ Уточнение требований: Вопросы позволяют стандартизировать требования, что критично для успешного проектирования.
3️⃣ Избежание искажений: Правильно поставленные вопросы минимизируют риск искажения информации.
4️⃣ Анализ слабых мест: Вопросы способствуют выявлению недостатков и помогают улучшить архитектуру.
5️⃣ Управление рисками: Вопросы помогают определить потенциальные риски и разработать стратегии их минимизации.
Кроме того, я даже нарисовала карту того, как можно рисовать свою карту проекта, чтобы ничего не упустить.
Если вам интересно узнать больше о том, как вопросы могут повлиять на успех вашего проекта, обязательно присоединяйтесь к прямому эфиру! А пока предлагаю освежить в памяти этот доклад — он и сейчас, спустя несколько лет, остается весьма актуальным.
📌 И да, если у вас уже есть вопросы или темы, которые вы хотели бы обсудить в эфире, смело делитесь в комментариях!
#architecture
YouTube
"Кожа да кости" - от функционального анализа к архитектуре
Доклад Екатерины Лысенко на конференции Analyst Days-13. 21-22 ноября 2021. Москва www.analystdays.com
👍2
🎒 Как ИИ помог нам организовать идеальное путешествие для родителей! 🌍
Пост про совсем нерабочее...
На выходных будут не очень умные посты "общечеловеческого" характера!
Сегодня хочу поделиться историей из семейной жизни, где нас очень выручил искусственный интеллект. Каждый год мы с мужем стараемся сделать родителям подарок в виде небольшого путешествия. В этом году решили отправить его родителей на несколько дней в Псков. Раньше мы сами составляли подробный план: куда пойти, что посмотреть, расписывали даты и пароли/явки к экскурсиям, которые им заказали. Всё это оформляли в документе или в сообщении в чатике. Но в этом году я решила доверить часть работы ChatGPT. 🤖
💼 Что я сделала? Просто загрузила в ChatGPT билеты, бронь гостиницы, ссылки на экскурсии и попросила его составить подробный план на каждый день. А затем попросила добавить рекомендации по одежде и обуви на основе погоды и данных из ссылок. Например, на одной экскурсии можно сделать шикарные фотографии – значит, нужна красивая и нарядная одежда. А для другой – важна удобная обувь, потому что предстоит прогулка по бездорожью.
💡 И что вы думаете? Всего за 20 минут у меня была готова брошюра на 22 страницы! ChatGPT не только справился с задачей, но и оформил всё это в слайды. Я чуть доработала дизайн в PowerPoint (из стандартных шаблонов - просто докидав на слайды фотки Пскова), и готово! Теперь у родителей есть PDF-брошюра в телефонах со ссылками, описанием экскурсий и рекомендациями. Всё чётко расписано: что, когда и как.
📸 Делюсь с вами скриншотами некоторых слайдов из этой брошюры. Представьте, как круто иметь такой инструмент под рукой, когда организуешь поездку!
Если вы находили классное применение ИИ в быту - делитесь 🪄
#toolkit
Пост про совсем нерабочее...
На выходных будут не очень умные посты "общечеловеческого" характера!
Сегодня хочу поделиться историей из семейной жизни, где нас очень выручил искусственный интеллект. Каждый год мы с мужем стараемся сделать родителям подарок в виде небольшого путешествия. В этом году решили отправить его родителей на несколько дней в Псков. Раньше мы сами составляли подробный план: куда пойти, что посмотреть, расписывали даты и пароли/явки к экскурсиям, которые им заказали. Всё это оформляли в документе или в сообщении в чатике. Но в этом году я решила доверить часть работы ChatGPT. 🤖
💼 Что я сделала? Просто загрузила в ChatGPT билеты, бронь гостиницы, ссылки на экскурсии и попросила его составить подробный план на каждый день. А затем попросила добавить рекомендации по одежде и обуви на основе погоды и данных из ссылок. Например, на одной экскурсии можно сделать шикарные фотографии – значит, нужна красивая и нарядная одежда. А для другой – важна удобная обувь, потому что предстоит прогулка по бездорожью.
💡 И что вы думаете? Всего за 20 минут у меня была готова брошюра на 22 страницы! ChatGPT не только справился с задачей, но и оформил всё это в слайды. Я чуть доработала дизайн в PowerPoint (из стандартных шаблонов - просто докидав на слайды фотки Пскова), и готово! Теперь у родителей есть PDF-брошюра в телефонах со ссылками, описанием экскурсий и рекомендациями. Всё чётко расписано: что, когда и как.
📸 Делюсь с вами скриншотами некоторых слайдов из этой брошюры. Представьте, как круто иметь такой инструмент под рукой, когда организуешь поездку!
Если вы находили классное применение ИИ в быту - делитесь 🪄
#toolkit
❤4🔥4👍2
🚷Границы, которые не мы выстраиваем🚳
Сегодня у меня грустный и рефлексивный пост.
Я все еще ощущаю себя частью российского IT-комьюнити и русскоговорящего IT-сообщества. И от этого мне особенно больно видеть, как постепенно теряется сама идея IT — идея стирания границ между странами, людьми, расами, гендерами. Возможность общаться с кем угодно, когда угодно, участвовать в международных проектах, интегрироваться и менять этот мир – все это понемногу исчезает, особенно в России.
Почему я так считаю? В последние дни мы видим, как компания за компанией уходят с российского рынка. Miro, Notion, последние дни Microsoft (когда уже самые "небыстрые" начали переход) — это лишь вершина айсберга. Более того, российские банковские карты перестают приниматься международными платежными системами, и это создает разрыв между технологиями, которые доступны в России, и теми, что используются по всему миру. Если раньше импортозамещение могло восприниматься как альтернатива, то теперь это единственная возможность работать. Возводится занавес, граница, и для IT это, на мой взгляд, просто ужасно.
Релокация, которая произошла за последние несколько лет, была возможна благодаря сеньорам и лидам, которые были востребованы на международном рынке из-за своего опыта и навыков работы с инструментами, паттернами, подходами, признанными во всем мире. Но что будет дальше? Если разрыв будет расти, если возводятся новые стены, это приведет к тому, что возможность интеграции в международное сообщество начнет исчезать. Это страшно, ведь любые границы между людьми ведут к потере общего языка и ценностей. IT же всегда было про то, что границ нет, про то, что мы все одинаковы и можем вместе делать что-то лучшее.
Мне бы очень хотелось, чтобы для IT-комьюнити сохранялись связи, стремление к объединению, несмотря на все преграды, потому что мы — те, кто строит будущее без границ.
Сегодня у меня грустный и рефлексивный пост.
Я все еще ощущаю себя частью российского IT-комьюнити и русскоговорящего IT-сообщества. И от этого мне особенно больно видеть, как постепенно теряется сама идея IT — идея стирания границ между странами, людьми, расами, гендерами. Возможность общаться с кем угодно, когда угодно, участвовать в международных проектах, интегрироваться и менять этот мир – все это понемногу исчезает, особенно в России.
Почему я так считаю? В последние дни мы видим, как компания за компанией уходят с российского рынка. Miro, Notion, последние дни Microsoft (когда уже самые "небыстрые" начали переход) — это лишь вершина айсберга. Более того, российские банковские карты перестают приниматься международными платежными системами, и это создает разрыв между технологиями, которые доступны в России, и теми, что используются по всему миру. Если раньше импортозамещение могло восприниматься как альтернатива, то теперь это единственная возможность работать. Возводится занавес, граница, и для IT это, на мой взгляд, просто ужасно.
Релокация, которая произошла за последние несколько лет, была возможна благодаря сеньорам и лидам, которые были востребованы на международном рынке из-за своего опыта и навыков работы с инструментами, паттернами, подходами, признанными во всем мире. Но что будет дальше? Если разрыв будет расти, если возводятся новые стены, это приведет к тому, что возможность интеграции в международное сообщество начнет исчезать. Это страшно, ведь любые границы между людьми ведут к потере общего языка и ценностей. IT же всегда было про то, что границ нет, про то, что мы все одинаковы и можем вместе делать что-то лучшее.
Мне бы очень хотелось, чтобы для IT-комьюнити сохранялись связи, стремление к объединению, несмотря на все преграды, потому что мы — те, кто строит будущее без границ.
❤14😭3
Почему важно задавать вопросы: Обзор книги ‘Вопросы — это ответы’” 🌟
В предверии прямого эфира о навыке "задавания вопросов" предлагаю обзор книги “Вопросы — это ответы” Хэла Грегерсена. 🧠✨ Хочу поделиться с вами ключевыми идеями, которые меня зацепили, и надеюсь, они вдохновят вас так же, как и меня.
📌 Главные мысли книги (ИМХО):
1️⃣ Задавать вопросы — это развиваться 🚀:
• Вопросы — это не просто инструмент для получения информации, это способ личностного и профессионального роста. Если ты не спрашиваешь — ты останавливаешься в развитии и начинаешь стагнировать.
2️⃣ Креативное мышление начинается с вопросов 💡:
• Все великие идеи начинаются с простого “почему?”. Задавать правильные вопросы — это навык, который можно и нужно развивать.
3️⃣ Вопросы создают изменения 🔄:
• Вопросы способны двигать прогресс. Они заставляют нас выходить за рамки привычного и искать новые пути решения проблем. Вопросы могут менять компании, продукты и даже целые отрасли.
4️⃣ Вопросы помогают строить доверие 🤝:
• Искренние вопросы укрепляют отношения и строят доверие. Когда вы интересуетесь мнением других, вы создаёте глубокие связи.
5️⃣ Страх задавать вопросы — это страх сделать ошибку ❌:
• Многие боятся задавать вопросы из страха показаться некомпетентными. Но на самом деле, вопросы помогают избежать ошибок и уточнить детали.
6️⃣ Мастерство задавать вопросы — это практика 🎯:
• Чтобы стать мастером вопросов, нужно практиковаться. Чем больше вы спрашиваете, тем глубже ваше понимание окружающего мира.
Мне периодически "прилетает" за вопросы, не буду отрицать! И причина скрывается в том, что на вопросы необходимо давать ответы, а для этого необходимо эти ответы находить и брать за них ответсвенность!
📅 Напоминаю, что 4 сентября мы с Таней проведем прямой эфир! 🗣️ На котором обсудим тему ворпосов и проблем "спрашивания" доменных экспертов.
🕒 Время: 19:00 (по Москве)
Подключайтесь, будет интересно и полезно! 💥 Не пропустите, ведь правильные вопросы — это ключ к успешной карьере и личному росту! 📈
P.S. Если хотите узнать больше о том, как задавать вопросы и как они могут помочь вам в работе и жизни, я настоятельно рекомендую прочитать эту книгу. Она точно добавит вам полезных навыков и вдохновения! 📚💬
#books
В предверии прямого эфира о навыке "задавания вопросов" предлагаю обзор книги “Вопросы — это ответы” Хэла Грегерсена. 🧠✨ Хочу поделиться с вами ключевыми идеями, которые меня зацепили, и надеюсь, они вдохновят вас так же, как и меня.
📌 Главные мысли книги (ИМХО):
1️⃣ Задавать вопросы — это развиваться 🚀:
• Вопросы — это не просто инструмент для получения информации, это способ личностного и профессионального роста. Если ты не спрашиваешь — ты останавливаешься в развитии и начинаешь стагнировать.
2️⃣ Креативное мышление начинается с вопросов 💡:
• Все великие идеи начинаются с простого “почему?”. Задавать правильные вопросы — это навык, который можно и нужно развивать.
3️⃣ Вопросы создают изменения 🔄:
• Вопросы способны двигать прогресс. Они заставляют нас выходить за рамки привычного и искать новые пути решения проблем. Вопросы могут менять компании, продукты и даже целые отрасли.
4️⃣ Вопросы помогают строить доверие 🤝:
• Искренние вопросы укрепляют отношения и строят доверие. Когда вы интересуетесь мнением других, вы создаёте глубокие связи.
5️⃣ Страх задавать вопросы — это страх сделать ошибку ❌:
• Многие боятся задавать вопросы из страха показаться некомпетентными. Но на самом деле, вопросы помогают избежать ошибок и уточнить детали.
6️⃣ Мастерство задавать вопросы — это практика 🎯:
• Чтобы стать мастером вопросов, нужно практиковаться. Чем больше вы спрашиваете, тем глубже ваше понимание окружающего мира.
Мне периодически "прилетает" за вопросы, не буду отрицать! И причина скрывается в том, что на вопросы необходимо давать ответы, а для этого необходимо эти ответы находить и брать за них ответсвенность!
📅 Напоминаю, что 4 сентября мы с Таней проведем прямой эфир! 🗣️ На котором обсудим тему ворпосов и проблем "спрашивания" доменных экспертов.
🕒 Время: 19:00 (по Москве)
Подключайтесь, будет интересно и полезно! 💥 Не пропустите, ведь правильные вопросы — это ключ к успешной карьере и личному росту! 📈
P.S. Если хотите узнать больше о том, как задавать вопросы и как они могут помочь вам в работе и жизни, я настоятельно рекомендую прочитать эту книгу. Она точно добавит вам полезных навыков и вдохновения! 📚💬
#books
Литрес
Вопросы – это ответы — Хэл Грегерсен | Литрес
«Секрет правильного ответа – четко сформулированный вопрос», – такую мысль развивает гуру инноваций и лидерства Хэл Грэгерсен в своей книге «Вопросы – это ответы». В ней он рассказывает, как применят…
❤3
👁🗨 Как я прокачиваю насмотренность в домене? 4 простых правила! 👁🗨
На последнем мастер-майнде по рискам мы говорили о том, как постановка задачи и архитектура меняются в зависимости от домена и пользователя. В какой-то момент меня спросили: «А как ты развиваешь свою насмотренность?» И я подумала, что это отличный вопрос, который стоит обсудить с вами.
Вот четыре простых правила, которые я использую, чтобы глубже погружаться в любой домен:
1️⃣ Чтение нормативно-правовых документов и бизнес-контрактов. 📜
Начать стоит с самого фундамента — того, как устроена ваша отрасль на уровне нормативных документов. Особенно полезно изучить контракты с контрагентами, если ваш бизнес работает с юридическими лицами. Почему это важно? Потому что именно бизнес-контракты задают основу работы вашей компании. Это как контракт API: если хотите понять, как интегрироваться, читаете протокол. То же самое применимо и к бизнесу — возьмите и почитайте, на чем держится ваша компания.
2️⃣ Диалог с бизнесом внутри компании. 💬
После того как документация прочитана, я составляю план-похода за ликбезами(ликвидация безграмотности) к доменным экспертам и начинаю выяснять, так ли всё работает, как я думаю. Для меня очень важно задавать вопросы, чтобы проверить, правильно ли я всё поняла. Обычно коллеги с радостью или хотя бы без гнева готовы провести ликбез и объяснить всё, что я поняла не так. Да, бывают случаи, когда ваша экспертиза может в чем-то превышать экспертизу коллег — например, если у вас был опыт прохождения сертификации по PCI DSS, а у коллег нет. И это нормально! Такие встречи помогают обогатиться знаниями друг друга и выстроить новые коммуникационные (а мб и коллаборационные) связи.
3️⃣ Проведение архитектурной археологии. 🏛
Понять, как всё устроено на техническом уровне, можно через изучение кода, архитектуры и системных решений. Я уже рассказывала про архитектурную археологию в одном из постов, и рекомендую посмотреть видео Сергея Баранова, где он подробно объясняет, как проводить такие исследования.
P.S. Я уже вполне серьезно задумываюсь над тем, чтобы согласиться с коллегами, что на новогодний корпоратив мне нужен костюм Индиана Джонса :) Ну есть у меня хобби - откапывать всякое :)
4️⃣ Менторинг и мастер-майнды. 🧠
Если вам не хватает экспертизы, идите к тем, кто её имеет. Менторинг, мастер-майнды, вебинары и открытые сессии — это те места, где вы можете задать конкретные вопросы и получить точечные ответы. Не бросайтесь сразу в учебу — она важна, но только если вам нужна детальная проработка. Когда мне не хватает знаний, я всегда обращаюсь к экспертам. Если нужны ответы здесь и сейчас, то выбирайте менторинг и мастер-майнды.
И небольшой лайфхак: не бойтесь обращаться к специалистам в вашей отрасли. Если мне нехватает знаний по антифроду - я иду к человеку, чью экспертизу я боготворю в этом вопросе! По себе знаю, что всегда приятно, когда кто-то проявляет интерес к твоей работе и задает вопросы. Главное — не приходите с запросом «расскажите мне за час, все по теме...». В такие моменты возникает ощущение, что над тобой издеваются! 😅
Вот мои правила! Надеюсь, они будут полезны и вам. А если у вас есть свои приёмы, которые работают, обязательно делитесь в комментариях — мне будет интересно узнать, как действуете вы!
#architecture
На последнем мастер-майнде по рискам мы говорили о том, как постановка задачи и архитектура меняются в зависимости от домена и пользователя. В какой-то момент меня спросили: «А как ты развиваешь свою насмотренность?» И я подумала, что это отличный вопрос, который стоит обсудить с вами.
Вот четыре простых правила, которые я использую, чтобы глубже погружаться в любой домен:
1️⃣ Чтение нормативно-правовых документов и бизнес-контрактов. 📜
Начать стоит с самого фундамента — того, как устроена ваша отрасль на уровне нормативных документов. Особенно полезно изучить контракты с контрагентами, если ваш бизнес работает с юридическими лицами. Почему это важно? Потому что именно бизнес-контракты задают основу работы вашей компании. Это как контракт API: если хотите понять, как интегрироваться, читаете протокол. То же самое применимо и к бизнесу — возьмите и почитайте, на чем держится ваша компания.
2️⃣ Диалог с бизнесом внутри компании. 💬
После того как документация прочитана, я составляю план-похода за ликбезами
3️⃣ Проведение архитектурной археологии. 🏛
Понять, как всё устроено на техническом уровне, можно через изучение кода, архитектуры и системных решений. Я уже рассказывала про архитектурную археологию в одном из постов, и рекомендую посмотреть видео Сергея Баранова, где он подробно объясняет, как проводить такие исследования.
P.S. Я уже вполне серьезно задумываюсь над тем, чтобы согласиться с коллегами, что на новогодний корпоратив мне нужен костюм Индиана Джонса :) Ну есть у меня хобби - откапывать всякое :)
4️⃣ Менторинг и мастер-майнды. 🧠
Если вам не хватает экспертизы, идите к тем, кто её имеет. Менторинг, мастер-майнды, вебинары и открытые сессии — это те места, где вы можете задать конкретные вопросы и получить точечные ответы. Не бросайтесь сразу в учебу — она важна, но только если вам нужна детальная проработка. Когда мне не хватает знаний, я всегда обращаюсь к экспертам. Если нужны ответы здесь и сейчас, то выбирайте менторинг и мастер-майнды.
И небольшой лайфхак: не бойтесь обращаться к специалистам в вашей отрасли. Если мне нехватает знаний по антифроду - я иду к человеку, чью экспертизу я боготворю в этом вопросе! По себе знаю, что всегда приятно, когда кто-то проявляет интерес к твоей работе и задает вопросы. Главное — не приходите с запросом «расскажите мне за час, все по теме...». В такие моменты возникает ощущение, что над тобой издеваются! 😅
Вот мои правила! Надеюсь, они будут полезны и вам. А если у вас есть свои приёмы, которые работают, обязательно делитесь в комментариях — мне будет интересно узнать, как действуете вы!
#architecture
🔥6👍3❤1💯1🤓1
Новость: ТЕЛЕ2 теперь Т2! 🔄📱
Этот год просто рекордсмен по ренеймингам! 😅 Следом за Т-банком, ТЕЛЕ2 тоже решился на перемены и стал… Т2! 📲
Честно говоря, меня всегда забавляют такие ренейминги. ИМХО, Тиньков так и останется Тиньком, а Сбер — Сбером, и никакие вложения в переименование этого не изменят. 💸 Единственный ренейминг, который, на мой взгляд, реально себя оправдал — это превращение АК “Сибирь” в S7. ✈️ Но что касается финтеха, то успешных ренеймингов там единицы. Для меня самой яркой историей в этом плане в РФ является превращение БашКредитБанка в УралСиб.
В 1993 году в Республике Башкортостан появился Республиканский Инвестиционно-Кредитный банк (БашКредитБанк). Со временем он стал крупнейшим банком региона, обогнав Сбербанк по числу обслуживаемых юридических лиц. Бизнес банка вырос до федерального уровня, и в 2002 году, чтобы поддерживать развитие по всей стране, банк провел ребрендинг и стал «Урало-Сибирский Банк» (УралСиб). При этом банк сохранил логотип для преемственности, что позволило ему сохранить свой бренд даже спустя годы, успешно пройдя через слияния и санации.
А вот международный опыт ребрендинга при M&A просто блестящий пример — это любимый мною CITI, который на протяжении своей истории удачно сочетал расширение и смену имиджа, сохраняя доверие клиентов.
Интрига года: кто же станет Т3? 🤔
А как вам такой ренейминг?💬
Этот год просто рекордсмен по ренеймингам! 😅 Следом за Т-банком, ТЕЛЕ2 тоже решился на перемены и стал… Т2! 📲
Честно говоря, меня всегда забавляют такие ренейминги. ИМХО, Тиньков так и останется Тиньком, а Сбер — Сбером, и никакие вложения в переименование этого не изменят. 💸 Единственный ренейминг, который, на мой взгляд, реально себя оправдал — это превращение АК “Сибирь” в S7. ✈️ Но что касается финтеха, то успешных ренеймингов там единицы. Для меня самой яркой историей в этом плане в РФ является превращение БашКредитБанка в УралСиб.
В 1993 году в Республике Башкортостан появился Республиканский Инвестиционно-Кредитный банк (БашКредитБанк). Со временем он стал крупнейшим банком региона, обогнав Сбербанк по числу обслуживаемых юридических лиц. Бизнес банка вырос до федерального уровня, и в 2002 году, чтобы поддерживать развитие по всей стране, банк провел ребрендинг и стал «Урало-Сибирский Банк» (УралСиб). При этом банк сохранил логотип для преемственности, что позволило ему сохранить свой бренд даже спустя годы, успешно пройдя через слияния и санации.
А вот международный опыт ребрендинга при M&A просто блестящий пример — это любимый мною CITI, который на протяжении своей истории удачно сочетал расширение и смену имиджа, сохраняя доверие клиентов.
Интрига года: кто же станет Т3? 🤔
А как вам такой ренейминг?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍2🙊1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍5