ITKatya: культурные паттерны в IT – Telegram
ITKatya: культурные паттерны в IT
1.75K subscribers
360 photos
31 videos
17 files
292 links
Я - Катя Лысенко. Техлид/Техменеджер с 15+ летним опытом в сферах fintech, e-grocery, и TIS.
Знаю как «сработать» IT команды и биздев, делюсь практическим опытом в финтехе - менторю, провожу мастер-классы и обучения.
Для сотрудничества @eslysenko
Download Telegram
🧠 Самозванец против отличника: рабочая битва 💥

Прошла первая неделя на новой работе, началась вторая, и, если честно, меня преследует странный гибрид: комплекс отличника в паре с синдромом самозванца. Это когда у тебя "привычка" быть лучшим учеником в классе, но ты пришел на совершенно новый предмет, где понятия не имеешь, что происходит, и даже не понимаешь - где фамилия преподавателя, а где аббревиатура предмета!

🤯 Почему это сложно?
Потому что я привыкла знать ответы. Я привыкла быть полезной, а тут — новый домен, новый опыт, новые вызовы. Я пришла в финтех из финтеха, но не из эквайринга, и вот он, момент истины: я ничего не знаю. Я читаю тонны документации, пытаюсь понять платежные системы и доменные процессы, а чувствую себя полным чайником.

Но самое страшное — это борьба с собой! Ты боишься показаться тупой, боишься не оправдать ожидания, и при этом постоянно жужжишь в голове: «Ты не молодец! Ты недостаточно хороша!»

Что помогает выжить?
В такие моменты важно помнить, что все придет с опытом. Я решила выстроить свой онбординг в трех направлениях:
1️⃣ Погружение в домен. Читаю, слушаю, разбираюсь — это долгая история, но она необходима. И именно ради нее я шла сюда!
2️⃣ Архитектура и процессы. Здесь я быстрее могу найти точки применения своих знаний.
3️⃣ Team & people management. Даже небольшая помощь команде или решение микрозадачи могут дать мне чувство самоценности.

А главное: надо не жрать себя за незнание. Это нормально — быть новичком. Это нормально — чувствовать себя потерянной! Главное, не сдаваться и продолжать двигаться вперед, шаг за шагом.

А еще (да, я пишу этот пост, как саморефлексию), если я все выходные буду что-то пытаться засунуть из нового в себя, то результат это даст плачевный! Так как вместо отдыха, я УПАХАЮСЬ (упашусь, устану упаханой... ) еще больше!

А у вас бывало такое? Как вы справлялись с моментами, когда чувствуете себя бесполезным и теряете веру в себя? Делитесь своими историями, думаю, что ваши истории могут стать поддержкой! 💬

PS А на фото: я в выходной и возвращаюсь с хлебом для тостов на завтрак.

#my_life #fintech #people_management
👍1812🔥3
🙉 Инженерные джунгли: карта сквозь практики 🙊

ИМХО, самые удивительные джунгли чаще всего в инженерных командах!
Почему:
- Лень что-то описывать, мы уже договорились и все и так понятно!
- У некоторых команд своя "флора и фауна" вообще не похожая на остальной ландшафт!
- Слишком много участников, а значит и мнений.
- Строгая регламенатция и правила в больших коллектива выстраиваются только там, где есть достаточно жесткая система менеджмента, а в разработке такое не любит никто!
- А еще мы все ненавидим бюрократию и всегда есть те, кто могут хакнуть систему и разломать любой процесс (и это Ок!)

Но все же, вот мой чек-лист для проверки основных инженерных практик, чтобы ничего не забыть и внезапно не удивиться:
1️⃣ Код-ревью, код-стайл и код-гайды.
• Какой процесс код-ревью принят в компании?
• Как отслеживаются и фиксируются замечания?
Есть ли утверждённые стандарты кода?
• Где хранятся гайды, кто их поддерживает?
• Используются ли линтеры или автотесты для проверки стиля?

2️⃣ Работа с инцидентами.
• Как выглядит процесс: от выявления инцидента, через установку причин до фикса?
• Составляются ли отчеты по инцидентам? И какой у них флоу.
• Какие ретроспективы проводятся по итогам?

3️⃣ ADL/ADR (Архитектурные решения).
• Как оформляются архитектурные решения: шаринговые сервисы, сервисы в ответсвенности команды, БД, транспорт, API?
• Кто принимает решения: есть ли архитектурные комитеты?
• Как согласуются и документируются изменения в архитектуре?

4️⃣ Релизный цикл.
• Как часто происходят релизы?
• Есть ли единый цикл и есть ли в нем особенности, например с фиксированные milestones?
• Как описаны стадии тестирования и деплоя?

5️⃣ Тестирование.
• Какой подход используется: ручное, автоматическое или смешанное? Какие уровни тестов проводятся?
• Есть ли тест-кейсы, покрытие кода тестами?
• За что отвечает QA?

6️⃣ CI/CD процессы.
• Используются ли пайплайны для автоматизации сборки и деплоя?
• Какие инструменты используются?
• Есть ли мониторинг пайплайнов и кто отвечает за их поддержку?

7️⃣ Стенды.
• Сколько стендов используется и какие роли они выполняют (dev, stage, prod)?
• Есть ли разделение окружений по командам или продуктам?
• Как происходит деплой и тестирование на каждом из стендов?

8️⃣ Doc as code + пост -документирование.
• Где хранится и как формируется техническая документация?
• Кем и как обновляется база знаний?

9️⃣ Управление данными и миграции.
• Как работают миграции данных (автоматизированные или вручную)?
• Есть ли стратегия резервного копирования и восстановления данных?
• Как регулируются доступы к данным и выполняются запросы на разных уровнях?

🔟 Безопасность.
• Какие инструменты используются для анализа уязвимостей в коде?
• Есть ли практика регулярного проведения security review?
• Как регулируется доступ к конфиденциальным данным и ресурсам?

И без пунктов и подробностей, но список остального не менее важного: логи и мониторинг; управление конфигурациями; система управления версиями; управление техдолгом; процессы восстановления после сбоев...

Почему это важно?
Во-первых: это быстрый дофамин - тут все +- понятно, и можно не паниковать, что и тут ты ниче не знаешь!
Во-вторых: вы подстелаете себе соломку на случай возникновения ЧП: инцидента, прихода коллег из безопасности и упращаете взаимодействие с другими подразделениями!

А какие инженерные практики считаете обязательными вы? Поделитесь в комментариях — ваш опыт может быть полезен другим! 😊

#toolkit #project_management #architecture
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥64
НЕ транзакция, НЕ платеж и та самая собака🐕💸

Совет дня: всегда уточняйте термины, особенно если вы новичок в команде, в новой компании или общаетесь с контрагентами.

Почему? Потому что то, что кажется очевидным, может означать совсем другое. Например, в финтехе слова «платеж» и «транзакция» часто путают или используют взаимозаменяемо. Если вы были на наших с Мишей мастер-майндах или моих МК, то вы уже про это слышали!

Но, господи, я попала впросак на термине «приемка»!!! Причина: аукнулось госушное прошлое…

Что делать?
Не ленитесь задать уточняющий вопрос:
- Что значит этот термин в контексте?
- А скажи мне определение, как ты этот термин понимаешь и дай пример.

И не стесняйтесь дойти до самой сути. Именно в таких деталях зарыта та самая вертлявая собака. 😊

#fintech #architecture
😁10💯4🐳3👍1
🚢 Как согласовать отпуск через 5 дней после выхода на работу? 🗓️

На этой неделе я сделала то, что обычно вызывает вопросы: через 5 дней после выхода на новую работу я пошла к своему руководителю согласовывать отпуск! Но перед тем как вы удивитесь, давайте поймем, как я дошла до жизни такой.

В начале января мы с Мишей традиционно сели заниматься стратегией года. В этот раз к стратегическим задачам мы добавили детальное планирование календаря, чтобы заранее учесть все: работу, семейные дела, конференции и… отпуск.

🏝 Как мы планируем год: семья, друзья, конференции

1️⃣ Скачать календарь.
Обычный табель-календарь, распечатываем его и подготавливаем для заметок.

2️⃣ Определяем «закрытые» периоды.
Это те даты, когда уйти в отпуск не получится:
• Коллеги уходят в отпуск.
• Проекты в горячей фазе.
• Долгосрочное обучение.
• Конференции: мы всегда учитываем как запланированные поездки, так и сезоны, когда мероприятия становятся массовыми (например, весной или осенью).

3️⃣ Добавляем обязательства с конкретными сроками.
Выписываем все, что нельзя пропустить:
• Приезды друзей и родственников. Да, их приезд — это всегда перестройка планов и часто дополнительная нагрузка.
• Семейные события, требующие внимания и времени: переезд в другой город и поиск жилья.


4️⃣ Используем цветовое кодирование.
Чтобы легче ориентироваться, выделяем всё разными цветами:
🔵 Конференции, обучение и работа.
🟢 Семья и друзья.
🟠 Личные проекты.

5️⃣ Находим окна для отпуска.
Когда все обязательства внесены, видим «свободные окна», куда можно вписать отдых.

⚠️ ВАЖНО ПОМНИТЬ: Даже если вы живете на острове с прекрасным морем, вечерний заплыв после работы не заменяет отпуск, если ноутбук остается открытым, а глаз посматривает в мониторинг.

Итог:
Мы поняли, что полноценный отпуск в 2025 году не помещается, максимум — два раза по 5 дней. Поэтому мы сразу начали планировать отпуск на 2026 год!

1 февраля 2026 года мы отправимся в круиз по Персидскому заливу. Это будет наш первый круиз, и да, это давняя мечта. Мы решили совместить поездку с нашими днями рождения (разница всего неделя!) и возродить традицию дарить друг другу поездки.

Так что принимаем поздравления!
А вот такой лайнер нас ждет в феврале!

PS И, да, руководитель конечно же немного ОБАЛДЕЛ от захода на отпуск на 5ый день работы, но узнав про 26ой год - СОГЛАСОВАЛ 😊

#toolkit #project_management #my_life
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥117👏5😁3❤‍🔥1👍1🥰1
📚 Менторинг по конференциям 🎤

Вчера я провела сессию менторинга, которую разыгрывала как новогодний подарок, и ИМХО, это было круто! За час с ховстом мы:
• набросали несколько идей для докладов;
• посмотрели на темы с разных сторон, чтобы выбрать лучший подход;
• а еще я поделилась своими лайфхаками, которые помогают готовиться к выступлениям.

💬Обсуждали:
• Какие конференции подходят для первых выступлений.
• Какая процедура и как найти помощь и поддержку у членов програмных комитетов!

А еще после поста и публикации отрывка из мини-справочника спикеров ко мне ДАЖЕ приходят спикеры, с которыми мы уже пересекались на конференциях! А приходят с просьбой рассказать про мероприятия или помочь с темами. И тут мой справочник оказывается невероятно полезным!

Кстати, за последние недели в него добавилось много нового: организаторы конференций сами делятся своими советами и материалами — это невероятно ценно! Да, я вышла на новую работу, времени сейчас совсем немного, но обещаю потихоньку обновлять и выкладывать главы. Осталось только решить, в каком формате это сделать…

И стандартная часть с полезняшкой выходного дня!

Программный комитет Knoweldge conf (и про эту конференцию мы много говорили на менторинг-сессии, как достаточно удачную во всех отношениях для аналитиков) приглашает всех на онлайн-встречу с потенциальными докладчиками!

Так что, ДЕРЗАЙТЕ!!!

А если нужна помощь и поддержка - WELCOME 👋!!!

А я пойду справочник "попишу"...

#toolkit
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍4
💫 Как стать королевой клуба? (Но не вечернего) 💫

Полезняшка выходного дня, не реклама, а скорее делюсь болью, как автор канала!

Вести свой канал — это как пытка: сначала кажется, что все легко: публикуй-будет интересно + трафик, но потом понимаешь, что без пары фишек, подписчики не растут! А какой автор не хочет подписчиков?!
Вот я и ищу «фишечки» для продвижения: что-то, что сделает канал полезным, интересным и даст ему толчок. Так что, если вы когда-нибудь замечали мои эксперименты — да, это все попытки развиваться. 🤷‍♀️

На каникулах в чате выпускников «Голос может» появилась Яна и предложила рассказать про клубы с подписками: как с их помощью собирать аудиторию, монетизировать ее и создавать уникальные комьюнити. Ну, думаю, ладно, такого еще не делала — схожу послушаю!

Результат? Клубы — это круто, но не для меня. Пока что. Зато я:
1️⃣ Узнала про стартап Яны Rejoin.
2️⃣ Получила целую стопку лайфхаков по созданию контента.
3️⃣ Нашла платформы для лонгридов, о которых даже не слышала!

И знаете, какой вывод? Не все инструменты подходят всем, но это не делает их плохими. Если вы когда-нибудь думали про клубы или хотите расширить свою аудиторию — вот вам Яна: @Yana_Bragina. Поговорите, вдруг это ваш шанс. 🚀

А теперь вопрос к вам, дорогие айтишники и не только:
Работают ли клубы для IT-сообществ, если это не стартаперы и криптовики?
Видели такие успешные модели? Поделитесь примерами или идеями. Очень жду ваших инсайтов! 💭

И да, вдруг захочется поболтать о клубах или способах продвижения каналов, которые вам нравятся — пишите в комменты!

#toolkit
🔥4🦄41
👩 Использование подхода Златовласки 👩‍🦱

Я допустила классическую ошибку новичка. Зашла к архитектору с вопросом про приоритеты инцидентов — и ВСЕ! Вместо короткого ответа на мой (как мне казалось) конкретный вопрос, мы погрузились в глубокий разбор одного инцидента. Архитектор очень старался помочь, но… это была не та помощь, которую я искала.

🎯 Что пошло не так?
Я не сформулировала свои намерения. Не объяснила, почему мне это нужно, что именно я пытаюсь понять, и какой результат ожидаю. И знаете, кто тут неправ? Конечно, я!

Вывод:
Когда ты новичок в домене, твоя задача — задавать вопросы правильно! Да, формулировать их сложно, особенно если ты не до конца понимаешь контекст.

И я решила записать и поделиться с вами чек-листом для вопросов экспертам:
1️⃣ Контекст: В чем суть задачи? Почему это важно? (и формулировка: мне интересно - тоже Ок, но ее надо честно назвать)
2️⃣ Цель: Что именно вы хотите понять?
3️⃣ Ожидаемый результат: Какая информация поможет вам двигаться дальше?
4️⃣ Ваш уровень знаний: Что вы уже пробовали изучить или понять сами? (это очень важно, тк поможет сэкономить вам всем время)
5️⃣ Формат ответа: Хотите краткий комментарий или подробный разбор?

Что важно
: не стать Златовлаской 👩‍🦰 в подготовке вопроса!
Подход Златовласки — это поиск золотой середины между крайностями, чтобы найти оптимальное решение. Как в сказке «Златовласка и три медведя»: не слишком горячо, не слишком холодно, а идеально.

Но на этот пост меня натолкнула не только ситуация, но еще и статья: The Goldilocks Approach to Searching for Something New считаю, что она хорошо объясняет, как искать идеальный баланс между «слишком много» и «слишком мало» при работе с информацией. В том числе ее изучении. В ней рассказывается, как настроить свои поиски так, чтобы получить нужный результат, не уходя в дебри ненужных деталей.

А как вы справляетесь с подобными ситуациями? Делитесь своими историями и опытом — уверенна, многим будет полезно! 😊

#toolkit #project_management
👍75
📕 Настольная книга: Фаулер, "Аналитические шаблоны" 📚

Делюсь невероятно крутой новостью! На русский язык перевели одну из первых книг Мартина Фаулера — «Analysis Patterns». Для тех, кто давно мечтал изучить эту классику, но все откладывал из-за языкового барьера, это настоящий подарок.

📖 Почему это хорошая книга, на которую стоит потратить время?
Книга — must-read для системных аналитиков, архитекторов и всех, кто работает с моделированием и проектированием сложных систем. Она описывает фундаментальные паттерны анализа и помогает разобраться, как проектировать системы так, чтобы их можно было развивать и масштабировать.

💡 Кому рекомендую?
Аналитикам: вы найдете проверенные временем подходы к разбиению сложных процессов на понятные элементы.
Архитекторам: откроете для себя новые инструменты для решения старых задач.
Тем, кто мечтает писать книги: оформление и публикация таких справочников — отдельный вид искусства.

С Мишей мы особенно заинтересовались подходом к оформлению справочников: как организовать сложный материал так, чтобы он стал доступным и полезным? 🤔 Если вы тоже об этом задумывались, советую заглянуть в саму книгу и оценить ее структуру.

Ссылки для изучения:

Интро от автора-перевода: habr.com/ru/articles/872598
Книгу в переводе на русский: violettape.github.io/ap_book/cover.html

Это не просто книга — это вклад в вашу профессиональную эрудицию. Делитесь впечатлениями, если уже начали читать или читали ранее! 😊

#toolkit #architecture
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍5❤‍🔥2👌1
⭐️Вебинар-мастермайнд по Starmap! ⭐️

Я как всегда слегка упустила момент: анонс моего завтрашнего вебинара для WomenInTech Russia уже в эфире! 🎉

📌 Тема:
Развитие команды. Практическое использование инструмента Starmap

🤓Что будем делать?
- Погрузимся в теорию: что такое Starmap, и как он помогает развивать команду.
- Разберем практические кейсы.
- Уделим время вопросам и обсуждению, чтобы вы ушли с конкретными идеями для своей работы.

Что будет нестандартного?
Будем работать не по стандартной презентации, а по mindmap! Те, фактически заглянем в мою голову, чтобы разобраться в теме.

📅 Когда:
Четверг (завтра), 23 января 2025 года, в 18:30 по МСК.

Подробности в посте WIT.

Жду всех, кому интересно развивать свои команды и попробовать новый инструмент на практике.😊

#toolkit #project_management
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍5
Мякотка, ИИ и ничего согласовывать не надо! 💻

Говорят, нельзя делать два анонса подряд... Ну, простите.... 😅 Потому что, я просто транслирую вам, что происходит вокруг меня в профессиональной среде, а оно, как и везде, то "пусто, то густо".

📢 Итак, анонс:
Ребята из Analyst Marathon проведут 12-й аналитический марафон уже 15 февраля. Темы — просто мечта:
- Технические скиллы.
- Инфобез.
- ИИ в работе аналитиков.

🔥 Почему стоит идти?
Прикладные темы и мякотка: все, как я люблю.
Цены для ранних участников: от 2900 до 3500 рублей. Это прям "ВКУСНОТА"! 🍰
Формат: суббота, онлайн, ничего ни с кем согласовывать не нужно.

📎 Подробнее: в канале марафона

И еще: это именно те ребята, про которых я уже писала в контексте моего мини-справочника для спикеров.

И, внимание, на следующей неделе мы совместно "замутим" кое-что интересное. Так что следите за обновлениями!

#toolkit #conf
👍42
🌟 StarMap, мода на инструменты и мужчины в WIT 👩‍💻

Вчера на вебинаре для WomenInTech обсуждали развитие команд и инструмент StarMap! Интересно, что 6-8 лет назад о нем знали все, а сейчас редко встретишь HR, который не то, что умеет его применять, но даже просто слышал о нем. Мода на инструменты в team и people management — удивительная штука, правда?

🔥Почему StarMap — огонь?
Для меня это инструмент, который попадает в яблочко по множеству задач:
- Оценка команды.
- ИПР и планы на обучение.
- Описание вакансий и планирование найма.
- Разработка мотивационной схемы.
- Построение внутренней системы обучения и менторства.
- Формирование онбординга для новичков.

Полезняшка:
Тк я отказалась вчера от презентации ppt и проводила мероприятие с трансляцией mindmap, делюсь с вами нестандартным форматом, но все еще несущим пользу!
1️⃣ Картинка mindmap.
2️⃣ Файл карты в формате xmind: загрузить XMind можно здесь.
Кстати, вот пост про мою любовь к этому ПО

О том, как прошло:
💬 Формат диалога: все смогли задать вопросы, и мы отлично подискутировали.
👍 Отзывы: ребятам зашло, а для меня это главный показатель как для спикера.
👨‍🦱Новые лица: радует, что на мероприятиях WIT все чаще появляются мужчины. Это важный знак, что поддержка женского комьюнити инженеров работает!

Спасибо всем, кто участвовал! Надеюсь, материалы будут полезны, а если у вас есть вопросы или идеи, пишите — обсудим. 😊

#toolkit #people_management
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍84🔥2
🎂 День рождения очень важного человека! 🎂

Сегодня очень личный пост, ведь сегодня день рождения у того, кто каждый день делает мою жизнь ярче, теплее и счастливее — у моего мужа, Миши. ❤️

Рассказывать на публику как я тя люблю или какой ты обалденный инженер — странно! Но, и не менее странно умолчать об этом в канале, частью которого ты являешься! Ты мой partner in crime! И это — самое офигенное!

И вот, самые простые и понятные пожелания: новых вызовов, интересных проектов, спокойных вечеров, захватывающих путешествий и побольше моментов для отдыха и кайфа! Я горжусь тобой и бесконечно люблю!!!

#my_life
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
31🔥9🥰3
🎨 Добрые дела и немного Кипра ✏️

Сегодня у нас на работе пройдет благотворительный аукцион! В рамках которого мы соберем деньги для благотворительного фонда. Такие инициативы не только помогают поддерживать некоммерческие организации, но и несут важную социальную функцию внутри организации.

Что дают такие активности?
• Возможность сделать доброе дело.
• Рост лояльности сотрудников друг к другу, помогая нам лучше узнать друг друга.
• Подчеркивают ценность и разносторонность каждого из нас — ведь все лоты созданы руками сотрудников компании.

Наша команда распределена по четырем странам. И лоты отражают культурные особенности и индивидуальность каждого, кто участвует.

🎨 Мой лот:
Я тоже стала частью этой программы и выставила свою работу с таким описанием:
This painting is a reminiscence of Lawrence Durrell’s novel Bitter Lemons. When I arrived in Cyprus, I was greeted by bitter oranges and olive trees against the white houses, covered in blue shadows. But, just like Durrell, I fell in love with Cyprus. For me, the island is an endless reflection on the beauty of nature, the uniqueness of human connections, and the inevitability of change. And now, I want to share this with you!


А дальше?
Я планирую побороться за несколько лотов и, если моя ставка выиграет, обязательно покажу вам, что мне досталось.

Для меня участие в этом аукционе — это не только про благотворительность, но и про чувство единства, когда мы вместе делаем что-то полезное и значимое.

И, да, социальный аспект был одним из критериев выбора компании! А какие схожие по характеру мероприятия в вашей компании? ❤️

#my_life
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
13👍3🌚1
Риторика: виды миграций🌀🗺

Знаете, я тут поняла, что смена работы, переезд в другую страну и изучение нового домена похожи сильнее, чем кажется. Это всегда огромный вызов, задача со *, и она никогда не бывает легкой!

Когда ты переезжаешь в новую страну, ВСЁ привычное оказывается другим. Нужно заново искать врачей, разбираться, где делать справки, находить страховщика, юриста, бухгалтера и т.п. Вроде бы названия и роли те же, но смысл может быть совершенно иным.

Или взять новую работу. Когда смотришь на архитектуру нового домена, ты понимаешь: блоки знакомые, но названия и связи между ними все время путаются. Почему «транзакция» и «платеж» меняются местами? Это как разрыв шаблона — ты вроде бы видел это раньше, но теперь надо привыкнуть к иному порядку.

😰Хаос и поиск связей
Для меня процесс понимания всегда начинается с хаоса. Мой мозг устроен так, что я могу разобраться в чtм-то новом только через выстраивание множества связей. Я не могу просто прочитать текст и сказать: «Ага, я поняла». Мне нужно выстраивать систему, увязывать процессы с людьми, задачи с архитектурой, а домен — с инженерными практиками.

Поначалу это выглядит как полный беспорядок. Ты сам не понимаешь, что делаешь, и окружающим это кажется еще более странным!

📊Как я выстраиваю систему?
Мне помогают три вещи:
1️⃣ Обсуждения с другими. Мне нужно озвучить свои мысли, чтобы проверить, как их воспримет другой человек. И тут спасибо мужу, который терпеливо слушает мои размышления.
2️⃣ Разговоры с искусственным интеллектом. ChatGPT стал для меня отличным способом проговорить идеи и услышать обратную связь.
3️⃣ Майндмэпы и HLD. Пока я не нарисую схему, ничего не будет ясно. Майндмэп помогает не только мне, но и тем, кому я потом объясняю, что именно у меня в голове. Так как уже есть визуал, и нарисованы ВСЕ СВЯЗИ!

Кто же эти «четвертые»?
Людей часто делят на визуалов, аудиалов и кинестетиков. Но есть еще категория — те, кто мыслит схемами — дигиталы. Кто не может понять что-либо, пока нет схемы!

Схемы для меня — это не просто инструмент. Это мой язык. До тех пор, пока я не вижу связи на карте — я не понимаю. Для меня любая сложная идея превращается в HLD (по ссылке хорошая статья) или Mindmap (тут тоже хорошая статья) с линиями, блоками и подписями.

Философская мысль:
Хаос — это нормально. Нормально не понимать сразу и тратить время на поиск связей. Нормально находить свой "идиотский" путь...

✏️Что на картинке?
А это мой текущий MindMap в который я собираю все, что мне необходимо по работе с ссылками, комментариями и даже задачками (использую вместо ToDoшки, так как есть возможность чекать пункты), чтобы быстрее заонбордиться и начать приносить пользу :)

А как у вас? Вы чувствуете хаос, когда начинаете что-то новое? Как справляетесь? Делитесь своими методами, мне будет очень интересно! 😊

#toolkit #architecture
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4❤‍🔥2
🎉 Розыгрыш билетов на ANALYST MARATHON! 🎉

Как и обещала, вместе с ANALYST MARATHON у меня на канале стартует супер крутой розыгрыш аж 3-х билетов на мероприятие!

Да-да, вы не ослышались — целых 3 билета! 🔥

📌 Что нужно сделать, чтобы участвовать?
Оставить комментарий "Хочу пойти, потому что..." написав причину под этим постом!
2 билета будут разыграны с помощью рандомайзера, и один ЛУЧШИЙ ответ (по моему мнению) получит билет за обоснование желания!

🎯 Когда розыгрыш?
Победителей объявлю 11 февраля.

А если не хотите полагаться на удачу, вот билеты
И можно получить скидку, если поможете распространять информацию о конференции в социальных сетях! Отправьте скриншот на адрес AnalystMarathon@yandex.ru и получите скидку 25%!

Так что дерзайте! И пусть удача сопутствует тем, кто мечтает послушать крутые доклады и прокачать аналитические скиллы! 🚀💡

#conf
👍4🔥2😱1
Онлайн-фестиваль Рупор лида. Toolkit для продвинутых
🔥 Тема: "Toolkit для продвинутых: все о выгорании!" 🔥

📅 Когда: 17–22 февраля
📍 Где: Онлайн, закрытый Telegram-канал
💰 Цена: БЕСПЛАТНО

🎉 Что вас ждет?
Лучшие IT-эксперты поделятся инструментами и лайфхаками, которые помогут справляться с выгоранием у себя, команды и даже токсичных коллег. Это фестиваль для тех, кто хочет не только выживать в условиях стресса, но и выстраивать устойчивую команду!

Для кого:
- Тимлиды и техлиды
- Техменеджеры и продакты
- Руководители IT-подразделений
- Все, кто хочет освоить управление в IT

🌟 Программа фестиваля 🌟

🗓 17 февраля (понедельник)
💡 Анна Обухова – "Выгорание: как понять, что выгораешь, и вытащить себя обратно"
– Разберем причины выгорания, научимся отслеживать его признаки и, главное, спасать себя даже, если вы уже выгорели, а работать все равно надо!

🗓 18 февраля (вторник)
💡 Екатерина Лысенко – "Выгорание команды: как вовремя заметить и что делать?"
– Все о мониторинге состояния команды и о первых шагах, если коллектив начинает выгорать.

🗓 19 февраля (среда)
💡 Дарья Бородина – "Отдых как профилактика выгорания"
– Практические советы, как лиду успевать и работать, и восстанавливаться.

🗓 20 февраля (четверг)
💡 Марина Пайч – "Потушить пожар и не загореться самому: как провести эффективный 1:1 с выгоревшим сотрудником"
– Кейсы, советы и подготовка к сложным 1:1.

🗓 21 февраля (пятница)
💡 Анна Атрошкина – "Увольнение без выгорания: как сделать процесс безболезненным?"
– Как грамотно расстаться с сотрудником, который сгорел или токсичен, не разрушив команду.

🗓 22 февраля (суббота)
💡 Александр Бындю – "Карта гипотез: стратегия удержания выгорающих сотрудников"
– Рисуем стратегию по удержанию талантов на грани выгорания.

🎁 Бонусы для участников:
- Коучинг-сессии
- Консультации от спикеров

👉 Как участвовать?
1️⃣ Подпишитесь на папку (в ней спикеры и канал конфы)!
2️⃣ Следите за анонсами в канале конференции.
3️⃣ Врывайтесь в обсуждения, знакомьтесь со спикерами и прокачивайте навыки лидера!

⚡️ Старт 17 февраля. Мы ждем вас! ⚡️
Присоединяйтесь и выведите свое лидерство на новый уровень! 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8👍5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
24👌2
🔥 Почему конференция про выгорание? 🔥

Когда мы с коллегами начали обсуждать, какой сейчас самый болезненный вопрос в командах, оказалось, что он у всех один и тот же выгорание. Причем не просто на уровне
«я устал, я мухожук»

а глубокое, затяжное, по-настоящему разрушающее.

Казалось бы, мы все тысячу раз обсуждали эту тему. Но до сих пор сталкиваемся с ситуациями, когда к нам приходят за поддержкой сотрудники с выгоранием? А если перед тобой целая выгоревшая команда? Где та грань, когда нужно помогать, а когда — просто не мешать?

Вот ровно для этого мы и проводим этот фестиваль. Чтобы разобраться:
✔️ Что такое выгорание?
✔️ Кому и как помогать?
✔️ Когда отдых спасает, а когда нет?

🔍 Что говорит Всемирная организация здравоохранения?
Согласно ВОЗ, выгорание – это синдром, вызванный хроническим стрессом на работе, с которым не удалось справиться. Он выражается в трех аспектах:
🔥 Чувство энергетического истощения и усталости
🔥 Цинизм и негативизм по отношению к работе
🔥 Снижение профессиональной эффективности

Выгорание – это когда:
🚧 Ты работаешь не над тем, что важно
🚧 Твои идеи и ценности не находят отклика
🚧 Ты вынужден переступать через собственные принципы
🚧 Ты делаешь то, что не приносит удовлетворения никому – ни тебе, ни команде, ни заказчику

Не знаю, как вы, а я и мои команды оказывались в ситуациях, когда тебе навязывают темп, процессы или решения, которые противоречат твоему опыту и здравому смыслу. Ты привык делать качественно, но сейчас нужно быстро. Или наоборот – ты привык к быстроте, но приходится тормозить и делать “по регламенту”.

Рано или поздно это накапливается. Человек начинает чувствовать себя бесполезным, выжатым, оторванным от своих ценностей и работы, в которой раньше видел смысл.

🔍 Именно поэтому на фестивале мы будем говорить не просто про выгорание, а про работу в стрессовой среде, механизмы защиты и восстановление.

Важно понимать и не обесценивать реальное выгорание, глядя на случаи, когда немотивированные ребята просто не хотят работать, но прикрываются фразой: «Я выгорел». Не знаю, как вас, а меня это бесит. 🤬 Чтобы выгореть, нужно сначала гореть. Выгорание — это не про лень, не про «мне скучно», а про длительное эмоциональное, физическое и ценностное истощение. И чем раньше мы научимся различать эти состояния, тем лучше сможем помогать и себе, и команде.

💬А комментарии под этим постом отдаю под ваши истории, поддержку и пространство без осуждения. Делитесь своими ситуациями, рассказывайте, с чем сталкивались вы или ваши команды. Важно понимать, что вы не одни. Здесь можно получить совет, поддержку или просто услышать: «Я тебя понимаю»!

#people_management
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
13👍4