Делюсь невероятно крутой новостью! На русский язык перевели одну из первых книг Мартина Фаулера — «Analysis Patterns». Для тех, кто давно мечтал изучить эту классику, но все откладывал из-за языкового барьера, это настоящий подарок.
📖 Почему это хорошая книга, на которую стоит потратить время?
Книга — must-read для системных аналитиков, архитекторов и всех, кто работает с моделированием и проектированием сложных систем. Она описывает фундаментальные паттерны анализа и помогает разобраться, как проектировать системы так, чтобы их можно было развивать и масштабировать.
💡 Кому рекомендую?
Аналитикам: вы найдете проверенные временем подходы к разбиению сложных процессов на понятные элементы.
Архитекторам: откроете для себя новые инструменты для решения старых задач.
Тем, кто мечтает писать книги: оформление и публикация таких справочников — отдельный вид искусства.
С Мишей мы особенно заинтересовались подходом к оформлению справочников: как организовать сложный материал так, чтобы он стал доступным и полезным? 🤔 Если вы тоже об этом задумывались, советую заглянуть в саму книгу и оценить ее структуру.
✨ Ссылки для изучения:
Интро от автора-перевода: habr.com/ru/articles/872598
Книгу в переводе на русский: violettape.github.io/ap_book/cover.html
Это не просто книга — это вклад в вашу профессиональную эрудицию. Делитесь впечатлениями, если уже начали читать или читали ранее! 😊
#toolkit #architecture
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
«Аналитические шаблоны» на русском
Всем привет! С помощью этой статьи хочу поделиться результатами своей работы по переводу книги Мартина Фаулера "Analysis Patterns". Все оригинальные части книги и диаграммы переведены, всё готово для...
🔥8👍5❤🔥2👌1
Я как всегда слегка упустила момент: анонс моего завтрашнего вебинара для WomenInTech Russia уже в эфире! 🎉
📌 Тема:
Развитие команды. Практическое использование инструмента Starmap
- Погрузимся в теорию: что такое Starmap, и как он помогает развивать команду.
- Разберем практические кейсы.
- Уделим время вопросам и обсуждению, чтобы вы ушли с конкретными идеями для своей работы.
✨ Что будет нестандартного?
Будем работать не по стандартной презентации, а по mindmap! Те, фактически заглянем в мою голову, чтобы разобраться в теме.
📅 Когда:
Четверг (завтра), 23 января 2025 года, в 18:30 по МСК.
Подробности в посте WIT.
Жду всех, кому интересно развивать свои команды и попробовать новый инструмент на практике.😊
#toolkit #project_management
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Women in Tech (WiT)
23 января в 18:30 MSK состоится вебинар-мастермайнд на тему "Развитие команды. Практическое использование инструмента Starmap"
В роли спикера выступит Екатерина Лысенко:
✅ Более 15 лет в IT, около 10 в финтехе.
✅ Запускала: ЯндексПарковки, ЯндексЗаправки…
В роли спикера выступит Екатерина Лысенко:
✅ Более 15 лет в IT, около 10 в финтехе.
✅ Запускала: ЯндексПарковки, ЯндексЗаправки…
🔥6👍5
Мякотка, ИИ и ничего согласовывать не надо! 💻
Говорят, нельзя делать два анонса подряд... Ну, простите.... 😅 Потому что, я просто транслирую вам, что происходит вокруг меня в профессиональной среде, а оно, как и везде, то "пусто, то густо".
📢 Итак, анонс:
Ребята из Analyst Marathon проведут 12-й аналитический марафон уже 15 февраля. Темы — просто мечта:
- Технические скиллы.
- Инфобез.
- ИИ в работе аналитиков.
🔥 Почему стоит идти?
Прикладные темы и мякотка: все, как я люблю.
Цены для ранних участников: от 2900 до 3500 рублей. Это прям "ВКУСНОТА"! 🍰
Формат: суббота, онлайн, ничего ни с кем согласовывать не нужно.
📎 Подробнее: в канале марафона
И еще: это именно те ребята, про которых я уже писала в контексте моего мини-справочника для спикеров.
И, внимание, на следующей неделе мы совместно "замутим" кое-что интересное. Так что следите за обновлениями!
#toolkit #conf
Говорят, нельзя делать два анонса подряд... Ну, простите.... 😅 Потому что, я просто транслирую вам, что происходит вокруг меня в профессиональной среде, а оно, как и везде, то "пусто, то густо".
📢 Итак, анонс:
Ребята из Analyst Marathon проведут 12-й аналитический марафон уже 15 февраля. Темы — просто мечта:
- Технические скиллы.
- Инфобез.
- ИИ в работе аналитиков.
🔥 Почему стоит идти?
Прикладные темы и мякотка: все, как я люблю.
Цены для ранних участников: от 2900 до 3500 рублей. Это прям "ВКУСНОТА"! 🍰
Формат: суббота, онлайн, ничего ни с кем согласовывать не нужно.
📎 Подробнее: в канале марафона
И еще: это именно те ребята, про которых я уже писала в контексте моего мини-справочника для спикеров.
И, внимание, на следующей неделе мы совместно "замутим" кое-что интересное. Так что следите за обновлениями!
#toolkit #conf
Telegram
Analyst Marathon
Уважаемые коллеги, наконец-то нам удалось собрать интересную февральскую конференцию для SА\BA, состоящую из блоков
ТECH SKILLS, ИБ и AI
Ждем вас 15 февраля, в субботу, на онлайн-конференции
Analyst Marathon #12. ТECH SKILLS, ИБ и AI в работе BA/SA
Некоторые…
ТECH SKILLS, ИБ и AI
Ждем вас 15 февраля, в субботу, на онлайн-конференции
Analyst Marathon #12. ТECH SKILLS, ИБ и AI в работе BA/SA
Некоторые…
👍4❤2
🌟 StarMap, мода на инструменты и мужчины в WIT 👩💻
Вчера на вебинаре для WomenInTech обсуждали развитие команд и инструмент StarMap! Интересно, что 6-8 лет назад о нем знали все, а сейчас редко встретишь HR, который не то, что умеет его применять, но даже просто слышал о нем. Мода на инструменты в team и people management — удивительная штука, правда?
🔥 Почему StarMap — огонь?
Для меня это инструмент, который попадает в яблочко по множеству задач:
- Оценка команды.
- ИПР и планы на обучение.
- Описание вакансий и планирование найма.
- Разработка мотивационной схемы.
- Построение внутренней системы обучения и менторства.
- Формирование онбординга для новичков.
Полезняшка:
Тк я отказалась вчера от презентации ppt и проводила мероприятие с трансляцией mindmap, делюсь с вами нестандартным форматом, но все еще несущим пользу!
1️⃣ Картинка mindmap.
2️⃣ Файл карты в формате xmind: загрузить XMind можно здесь.
Кстати, вот пост про мою любовь к этому ПО
О том, как прошло:
💬 Формат диалога: все смогли задать вопросы, и мы отлично подискутировали.
👍 Отзывы: ребятам зашло, а для меня это главный показатель как для спикера.
👨🦱Новые лица: радует, что на мероприятиях WIT все чаще появляются мужчины. Это важный знак, что поддержка женского комьюнити инженеров работает!
Спасибо всем, кто участвовал! Надеюсь, материалы будут полезны, а если у вас есть вопросы или идеи, пишите — обсудим. 😊
#toolkit #people_management
Вчера на вебинаре для WomenInTech обсуждали развитие команд и инструмент StarMap! Интересно, что 6-8 лет назад о нем знали все, а сейчас редко встретишь HR, который не то, что умеет его применять, но даже просто слышал о нем. Мода на инструменты в team и people management — удивительная штука, правда?
Для меня это инструмент, который попадает в яблочко по множеству задач:
- Оценка команды.
- ИПР и планы на обучение.
- Описание вакансий и планирование найма.
- Разработка мотивационной схемы.
- Построение внутренней системы обучения и менторства.
- Формирование онбординга для новичков.
Полезняшка:
Тк я отказалась вчера от презентации ppt и проводила мероприятие с трансляцией mindmap, делюсь с вами нестандартным форматом, но все еще несущим пользу!
1️⃣ Картинка mindmap.
2️⃣ Файл карты в формате xmind: загрузить XMind можно здесь.
Кстати, вот пост про мою любовь к этому ПО
О том, как прошло:
👨🦱Новые лица: радует, что на мероприятиях WIT все чаще появляются мужчины. Это важный знак, что поддержка женского комьюнити инженеров работает!
Спасибо всем, кто участвовал! Надеюсь, материалы будут полезны, а если у вас есть вопросы или идеи, пишите — обсудим. 😊
#toolkit #people_management
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Xmind
Download Free Mind Mapping Software for Desktop
Get Xmind free for Windows, Mac, and Linux. Start organizing ideas visually with the world's most popular mind mapping application.
👍8❤4🔥2
Сегодня очень личный пост, ведь сегодня день рождения у того, кто каждый день делает мою жизнь ярче, теплее и счастливее — у моего мужа, Миши. ❤️
Рассказывать на публику как я тя люблю или какой ты обалденный инженер — странно! Но, и не менее странно умолчать об этом в канале, частью которого ты являешься! Ты мой partner in crime! И это — самое офигенное!
И вот, самые простые и понятные пожелания: новых вызовов, интересных проектов, спокойных вечеров, захватывающих путешествий и побольше моментов для отдыха и кайфа! Я горжусь тобой и бесконечно люблю!!!
#my_life
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤31🔥9🥰3
Сегодня у нас на работе пройдет благотворительный аукцион! В рамках которого мы соберем деньги для благотворительного фонда. Такие инициативы не только помогают поддерживать некоммерческие организации, но и несут важную социальную функцию внутри организации.
✨Что дают такие активности?
• Возможность сделать доброе дело.
• Рост лояльности сотрудников друг к другу, помогая нам лучше узнать друг друга.
• Подчеркивают ценность и разносторонность каждого из нас — ведь все лоты созданы руками сотрудников компании.
Наша команда распределена по четырем странам. И лоты отражают культурные особенности и индивидуальность каждого, кто участвует.
🎨 Мой лот:
Я тоже стала частью этой программы и выставила свою работу с таким описанием:
This painting is a reminiscence of Lawrence Durrell’s novel Bitter Lemons. When I arrived in Cyprus, I was greeted by bitter oranges and olive trees against the white houses, covered in blue shadows. But, just like Durrell, I fell in love with Cyprus. For me, the island is an endless reflection on the beauty of nature, the uniqueness of human connections, and the inevitability of change. And now, I want to share this with you!
✨ А дальше?
Я планирую побороться за несколько лотов и, если моя ставка выиграет, обязательно покажу вам, что мне досталось.
Для меня участие в этом аукционе — это не только про благотворительность, но и про чувство единства, когда мы вместе делаем что-то полезное и значимое.
И, да, социальный аспект был одним из критериев выбора компании! А какие схожие по характеру мероприятия в вашей компании? ❤️
#my_life
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13👍3🌚1
Риторика: виды миграций🌀🗺
Знаете, я тут поняла, что смена работы, переезд в другую страну и изучение нового домена похожи сильнее, чем кажется. Это всегда огромный вызов, задача со *, и она никогда не бывает легкой!
Когда ты переезжаешь в новую страну, ВСЁ привычное оказывается другим. Нужно заново искать врачей, разбираться, где делать справки, находить страховщика, юриста, бухгалтера и т.п. Вроде бы названия и роли те же, но смысл может быть совершенно иным.
Или взять новую работу. Когда смотришь на архитектуру нового домена, ты понимаешь: блоки знакомые, но названия и связи между ними все время путаются. Почему «транзакция» и «платеж» меняются местами? Это как разрыв шаблона — ты вроде бы видел это раньше, но теперь надо привыкнуть к иному порядку.
😰Хаос и поиск связей
Для меня процесс понимания всегда начинается с хаоса. Мой мозг устроен так, что я могу разобраться в чtм-то новом только через выстраивание множества связей. Я не могу просто прочитать текст и сказать: «Ага, я поняла». Мне нужно выстраивать систему, увязывать процессы с людьми, задачи с архитектурой, а домен — с инженерными практиками.
Поначалу это выглядит как полный беспорядок. Ты сам не понимаешь, что делаешь, и окружающим это кажется еще более странным!
📊Как я выстраиваю систему?
Мне помогают три вещи:
1️⃣ Обсуждения с другими. Мне нужно озвучить свои мысли, чтобы проверить, как их воспримет другой человек. И тут спасибо мужу, который терпеливо слушает мои размышления.
2️⃣ Разговоры с искусственным интеллектом. ChatGPT стал для меня отличным способом проговорить идеи и услышать обратную связь.
3️⃣ Майндмэпы и HLD. Пока я не нарисую схему, ничего не будет ясно. Майндмэп помогает не только мне, но и тем, кому я потом объясняю, что именно у меня в голове. Так как уже есть визуал, и нарисованы ВСЕ СВЯЗИ!
Кто же эти «четвертые»?
Людей часто делят на визуалов, аудиалов и кинестетиков. Но есть еще категория — те, кто мыслит схемами — дигиталы. Кто не может понять что-либо, пока нет схемы!
Схемы для меня — это не просто инструмент. Это мой язык. До тех пор, пока я не вижу связи на карте — я не понимаю. Для меня любая сложная идея превращается в HLD (по ссылке хорошая статья) или Mindmap (тут тоже хорошая статья) с линиями, блоками и подписями.
✨ Философская мысль:
Хаос — это нормально. Нормально не понимать сразу и тратить время на поиск связей. Нормально находить свой "идиотский" путь...
✏️ Что на картинке?
А это мой текущий MindMap в который я собираю все, что мне необходимо по работе с ссылками, комментариями и даже задачками (использую вместо ToDoшки, так как есть возможность чекать пункты), чтобы быстрее заонбордиться и начать приносить пользу :)
А как у вас? Вы чувствуете хаос, когда начинаете что-то новое? Как справляетесь? Делитесь своими методами, мне будет очень интересно! 😊
#toolkit #architecture
Знаете, я тут поняла, что смена работы, переезд в другую страну и изучение нового домена похожи сильнее, чем кажется. Это всегда огромный вызов, задача со *, и она никогда не бывает легкой!
Когда ты переезжаешь в новую страну, ВСЁ привычное оказывается другим. Нужно заново искать врачей, разбираться, где делать справки, находить страховщика, юриста, бухгалтера и т.п. Вроде бы названия и роли те же, но смысл может быть совершенно иным.
Или взять новую работу. Когда смотришь на архитектуру нового домена, ты понимаешь: блоки знакомые, но названия и связи между ними все время путаются. Почему «транзакция» и «платеж» меняются местами? Это как разрыв шаблона — ты вроде бы видел это раньше, но теперь надо привыкнуть к иному порядку.
😰Хаос и поиск связей
Для меня процесс понимания всегда начинается с хаоса. Мой мозг устроен так, что я могу разобраться в чtм-то новом только через выстраивание множества связей. Я не могу просто прочитать текст и сказать: «Ага, я поняла». Мне нужно выстраивать систему, увязывать процессы с людьми, задачи с архитектурой, а домен — с инженерными практиками.
Поначалу это выглядит как полный беспорядок. Ты сам не понимаешь, что делаешь, и окружающим это кажется еще более странным!
📊Как я выстраиваю систему?
Мне помогают три вещи:
1️⃣ Обсуждения с другими. Мне нужно озвучить свои мысли, чтобы проверить, как их воспримет другой человек. И тут спасибо мужу, который терпеливо слушает мои размышления.
2️⃣ Разговоры с искусственным интеллектом. ChatGPT стал для меня отличным способом проговорить идеи и услышать обратную связь.
3️⃣ Майндмэпы и HLD. Пока я не нарисую схему, ничего не будет ясно. Майндмэп помогает не только мне, но и тем, кому я потом объясняю, что именно у меня в голове. Так как уже есть визуал, и нарисованы ВСЕ СВЯЗИ!
Кто же эти «четвертые»?
Людей часто делят на визуалов, аудиалов и кинестетиков. Но есть еще категория — те, кто мыслит схемами — дигиталы. Кто не может понять что-либо, пока нет схемы!
Схемы для меня — это не просто инструмент. Это мой язык. До тех пор, пока я не вижу связи на карте — я не понимаю. Для меня любая сложная идея превращается в HLD (по ссылке хорошая статья) или Mindmap (тут тоже хорошая статья) с линиями, блоками и подписями.
✨ Философская мысль:
Хаос — это нормально. Нормально не понимать сразу и тратить время на поиск связей. Нормально находить свой "идиотский" путь...
А это мой текущий MindMap в который я собираю все, что мне необходимо по работе с ссылками, комментариями и даже задачками (использую вместо ToDoшки, так как есть возможность чекать пункты), чтобы быстрее заонбордиться и начать приносить пользу :)
А как у вас? Вы чувствуете хаос, когда начинаете что-то новое? Как справляетесь? Делитесь своими методами, мне будет очень интересно! 😊
#toolkit #architecture
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4❤🔥2
🎉 Розыгрыш билетов на ANALYST MARATHON! 🎉
Как и обещала, вместе с ANALYST MARATHON у меня на канале стартует супер крутой розыгрыш аж 3-х билетов на мероприятие!
Да-да, вы не ослышались — целых 3 билета! 🔥
📌 Что нужно сделать, чтобы участвовать?
Оставить комментарий "Хочу пойти, потому что..." написав причину под этим постом!
2 билета будут разыграны с помощью рандомайзера, и один ЛУЧШИЙ ответ (по моему мнению) получит билет за обоснование желания!
🎯 Когда розыгрыш?
Победителей объявлю 11 февраля.
А если не хотите полагаться на удачу, вот билеты
И можно получить скидку, если поможете распространять информацию о конференции в социальных сетях! Отправьте скриншот на адрес AnalystMarathon@yandex.ru и получите скидку 25%!
Так что дерзайте! И пусть удача сопутствует тем, кто мечтает послушать крутые доклады и прокачать аналитические скиллы! 🚀💡
#conf
Как и обещала, вместе с ANALYST MARATHON у меня на канале стартует супер крутой розыгрыш аж 3-х билетов на мероприятие!
Да-да, вы не ослышались — целых 3 билета! 🔥
📌 Что нужно сделать, чтобы участвовать?
Оставить комментарий "Хочу пойти, потому что..." написав причину под этим постом!
2 билета будут разыграны с помощью рандомайзера, и один ЛУЧШИЙ ответ (по моему мнению) получит билет за обоснование желания!
🎯 Когда розыгрыш?
Победителей объявлю 11 февраля.
А если не хотите полагаться на удачу, вот билеты
И можно получить скидку, если поможете распространять информацию о конференции в социальных сетях! Отправьте скриншот на адрес AnalystMarathon@yandex.ru и получите скидку 25%!
Так что дерзайте! И пусть удача сопутствует тем, кто мечтает послушать крутые доклады и прокачать аналитические скиллы! 🚀💡
#conf
👍4🔥2😱1
Онлайн-фестиваль Рупор лида. Toolkit для продвинутых
🔥 Тема: "Toolkit для продвинутых: все о выгорании!" 🔥
📅 Когда: 17–22 февраля
📍 Где: Онлайн, закрытый Telegram-канал
💰 Цена: БЕСПЛАТНО
🎉 Что вас ждет?
Лучшие IT-эксперты поделятся инструментами и лайфхаками, которые помогут справляться с выгоранием у себя, команды и даже токсичных коллег. Это фестиваль для тех, кто хочет не только выживать в условиях стресса, но и выстраивать устойчивую команду!
✨ Для кого:
- Тимлиды и техлиды
- Техменеджеры и продакты
- Руководители IT-подразделений
- Все, кто хочет освоить управление в IT
🌟 Программа фестиваля 🌟
🗓 17 февраля (понедельник)
💡 Анна Обухова – "Выгорание: как понять, что выгораешь, и вытащить себя обратно"
– Разберем причины выгорания, научимся отслеживать его признаки и, главное, спасать себя даже, если вы уже выгорели, а работать все равно надо!
🗓 18 февраля (вторник)
💡 Екатерина Лысенко – "Выгорание команды: как вовремя заметить и что делать?"
– Все о мониторинге состояния команды и о первых шагах, если коллектив начинает выгорать.
🗓 19 февраля (среда)
💡 Дарья Бородина – "Отдых как профилактика выгорания"
– Практические советы, как лиду успевать и работать, и восстанавливаться.
🗓 20 февраля (четверг)
💡 Марина Пайч – "Потушить пожар и не загореться самому: как провести эффективный 1:1 с выгоревшим сотрудником"
– Кейсы, советы и подготовка к сложным 1:1.
🗓 21 февраля (пятница)
💡 Анна Атрошкина – "Увольнение без выгорания: как сделать процесс безболезненным?"
– Как грамотно расстаться с сотрудником, который сгорел или токсичен, не разрушив команду.
🗓 22 февраля (суббота)
💡 Александр Бындю – "Карта гипотез: стратегия удержания выгорающих сотрудников"
– Рисуем стратегию по удержанию талантов на грани выгорания.
🎁 Бонусы для участников:
- Коучинг-сессии
- Консультации от спикеров
👉 Как участвовать?
1️⃣ Подпишитесь на папку (в ней спикеры и канал конфы)!
2️⃣ Следите за анонсами в канале конференции.
3️⃣ Врывайтесь в обсуждения, знакомьтесь со спикерами и прокачивайте навыки лидера!
⚡️ Старт 17 февраля. Мы ждем вас! ⚡️
Присоединяйтесь и выведите свое лидерство на новый уровень!🚀
🔥 Тема: "Toolkit для продвинутых: все о выгорании!" 🔥
📅 Когда: 17–22 февраля
📍 Где: Онлайн, закрытый Telegram-канал
💰 Цена: БЕСПЛАТНО
🎉 Что вас ждет?
Лучшие IT-эксперты поделятся инструментами и лайфхаками, которые помогут справляться с выгоранием у себя, команды и даже токсичных коллег. Это фестиваль для тех, кто хочет не только выживать в условиях стресса, но и выстраивать устойчивую команду!
✨ Для кого:
- Тимлиды и техлиды
- Техменеджеры и продакты
- Руководители IT-подразделений
- Все, кто хочет освоить управление в IT
🌟 Программа фестиваля 🌟
🗓 17 февраля (понедельник)
💡 Анна Обухова – "Выгорание: как понять, что выгораешь, и вытащить себя обратно"
– Разберем причины выгорания, научимся отслеживать его признаки и, главное, спасать себя даже, если вы уже выгорели, а работать все равно надо!
🗓 18 февраля (вторник)
💡 Екатерина Лысенко – "Выгорание команды: как вовремя заметить и что делать?"
– Все о мониторинге состояния команды и о первых шагах, если коллектив начинает выгорать.
🗓 19 февраля (среда)
💡 Дарья Бородина – "Отдых как профилактика выгорания"
– Практические советы, как лиду успевать и работать, и восстанавливаться.
🗓 20 февраля (четверг)
💡 Марина Пайч – "Потушить пожар и не загореться самому: как провести эффективный 1:1 с выгоревшим сотрудником"
– Кейсы, советы и подготовка к сложным 1:1.
🗓 21 февраля (пятница)
💡 Анна Атрошкина – "Увольнение без выгорания: как сделать процесс безболезненным?"
– Как грамотно расстаться с сотрудником, который сгорел или токсичен, не разрушив команду.
🗓 22 февраля (суббота)
💡 Александр Бындю – "Карта гипотез: стратегия удержания выгорающих сотрудников"
– Рисуем стратегию по удержанию талантов на грани выгорания.
🎁 Бонусы для участников:
- Коучинг-сессии
- Консультации от спикеров
👉 Как участвовать?
1️⃣ Подпишитесь на папку (в ней спикеры и канал конфы)!
2️⃣ Следите за анонсами в канале конференции.
3️⃣ Врывайтесь в обсуждения, знакомьтесь со спикерами и прокачивайте навыки лидера!
⚡️ Старт 17 февраля. Мы ждем вас! ⚡️
Присоединяйтесь и выведите свое лидерство на новый уровень!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Рупор лида 2
You’ve been invited to add the folder “Рупор лида 2”, which includes 7 chats.
❤8👍5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤24👌2
🔥 Почему конференция про выгорание? 🔥
Когда мы с коллегами начали обсуждать, какой сейчас самый болезненный вопрос в командах, оказалось, что он у всех один и тот же — выгорание. Причем не просто на уровне
а глубокое, затяжное, по-настоящему разрушающее.
Казалось бы, мы все тысячу раз обсуждали эту тему. Но до сих пор сталкиваемся с ситуациями, когда к нам приходят за поддержкой сотрудники с выгоранием? А если перед тобой целая выгоревшая команда? Где та грань, когда нужно помогать, а когда — просто не мешать?
Вот ровно для этого мы и проводим этот фестиваль. Чтобы разобраться:
✔️ Что такое выгорание?
✔️ Кому и как помогать?
✔️ Когда отдых спасает, а когда нет?
🔍 Что говорит Всемирная организация здравоохранения?
Согласно ВОЗ, выгорание – это синдром, вызванный хроническим стрессом на работе, с которым не удалось справиться. Он выражается в трех аспектах:
🔥 Чувство энергетического истощения и усталости
🔥 Цинизм и негативизм по отношению к работе
🔥 Снижение профессиональной эффективности
Выгорание – это когда:
🚧 Ты работаешь не над тем, что важно
🚧 Твои идеи и ценности не находят отклика
🚧 Ты вынужден переступать через собственные принципы
🚧 Ты делаешь то, что не приносит удовлетворения никому – ни тебе, ни команде, ни заказчику
Не знаю, как вы, а я и мои команды оказывались в ситуациях, когда тебе навязывают темп, процессы или решения, которые противоречат твоему опыту и здравому смыслу. Ты привык делать качественно, но сейчас нужно быстро. Или наоборот – ты привык к быстроте, но приходится тормозить и делать “по регламенту”.
Рано или поздно это накапливается. Человек начинает чувствовать себя бесполезным, выжатым, оторванным от своих ценностей и работы, в которой раньше видел смысл.
🔍 Именно поэтому на фестивале мы будем говорить не просто про выгорание, а про работу в стрессовой среде, механизмы защиты и восстановление.
Важно понимать и не обесценивать реальное выгорание, глядя на случаи, когда немотивированные ребята просто не хотят работать, но прикрываются фразой: «Я выгорел». Не знаю, как вас, а меня это бесит.🤬 Чтобы выгореть, нужно сначала гореть. Выгорание — это не про лень, не про «мне скучно», а про длительное эмоциональное, физическое и ценностное истощение. И чем раньше мы научимся различать эти состояния, тем лучше сможем помогать и себе, и команде.
💬 А комментарии под этим постом отдаю под ваши истории, поддержку и пространство без осуждения. Делитесь своими ситуациями, рассказывайте, с чем сталкивались вы или ваши команды. Важно понимать, что вы не одни. Здесь можно получить совет, поддержку или просто услышать: «Я тебя понимаю»!
#people_management
Когда мы с коллегами начали обсуждать, какой сейчас самый болезненный вопрос в командах, оказалось, что он у всех один и тот же — выгорание. Причем не просто на уровне
«я устал, я — мухожук»
а глубокое, затяжное, по-настоящему разрушающее.
Казалось бы, мы все тысячу раз обсуждали эту тему. Но до сих пор сталкиваемся с ситуациями, когда к нам приходят за поддержкой сотрудники с выгоранием? А если перед тобой целая выгоревшая команда? Где та грань, когда нужно помогать, а когда — просто не мешать?
Вот ровно для этого мы и проводим этот фестиваль. Чтобы разобраться:
✔️ Что такое выгорание?
✔️ Кому и как помогать?
✔️ Когда отдых спасает, а когда нет?
🔍 Что говорит Всемирная организация здравоохранения?
Согласно ВОЗ, выгорание – это синдром, вызванный хроническим стрессом на работе, с которым не удалось справиться. Он выражается в трех аспектах:
🔥 Чувство энергетического истощения и усталости
🔥 Цинизм и негативизм по отношению к работе
🔥 Снижение профессиональной эффективности
Выгорание – это когда:
🚧 Ты работаешь не над тем, что важно
🚧 Твои идеи и ценности не находят отклика
🚧 Ты вынужден переступать через собственные принципы
🚧 Ты делаешь то, что не приносит удовлетворения никому – ни тебе, ни команде, ни заказчику
Не знаю, как вы, а я и мои команды оказывались в ситуациях, когда тебе навязывают темп, процессы или решения, которые противоречат твоему опыту и здравому смыслу. Ты привык делать качественно, но сейчас нужно быстро. Или наоборот – ты привык к быстроте, но приходится тормозить и делать “по регламенту”.
Рано или поздно это накапливается. Человек начинает чувствовать себя бесполезным, выжатым, оторванным от своих ценностей и работы, в которой раньше видел смысл.
🔍 Именно поэтому на фестивале мы будем говорить не просто про выгорание, а про работу в стрессовой среде, механизмы защиты и восстановление.
Важно понимать и не обесценивать реальное выгорание, глядя на случаи, когда немотивированные ребята просто не хотят работать, но прикрываются фразой: «Я выгорел». Не знаю, как вас, а меня это бесит.
#people_management
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13👍4
🌀 Марианская впадина и выжженное поле документации 🌋
Иногда мне кажется, что мы прокляты или отсутствием документации, или ее избыточным количеством!
🌵 Первое проклятие: выжженное поле.
Это проекты без документации. Ты приходишь, вокруг пусто, торчат "бадылки" кода, а объяснений —nichts. Ты даже не знаешь, что когда-то должно было тут расти. Нет комментариев, нет задач. Это уже не археология, так как даже код устарел, и обращаться к нему, как к истине может быть ОПАСНО (как в анекдоте: ниточку оборвешь — уши отвалятся )!
🌊 Второе проклятие: Марианская впадина.
Это противоположность: документации так много, что ты просто теряешься. За одним конфлюенсом скрывается еще один, архивный. А за ним — целый лабиринт тикетов в JIRA, а проектов несколько и часть тоже архивная.
И что хуже — отсутствие документации или ее избыток?
На мой взгляд, избыточная документация пугает больше. Она демотивирует, создает апатию, потому что:
- Трудно объяснить, почему при ее обилии все равно не хватает информации.
- Трудно использовать неподдерживаемые документы, которые давно устарели.
- Это не помогает другим командам/новичкам/"археологам" понять, как проект устроен — они просто теряются в потоке.
Я не могу придумать красивое решение, как выйти из ситуации, когда вас "завалило" доками! ИМХО, путь тот же, что и с отсутвием - начать с чистого листа создавать документацию!
🎯 Но с учетом того, что важно помнить о нескольких условиях!
☝️ 0: Определите ЦЕЛЬ и ПОТРЕБИТЕЛЕЙ документации.
Без этого пункта можно ничего не писать! Так как получится, что либо написанное никому ненужно, либо для тех кому нужно так и не появилась документация!
1️⃣ Сначала договоритесь о терминах.
Никакой документации не будет толку, если внутри команды все понимают слова по-разному. На днях столкнулась с ситуацией, когда для меня "зонтик" = кросс-командный проект, для коллеги — кобренд с внешним партнером.
2️⃣ Определите продукт и его границы.
О чем ваш продукт? Кто его потребитель? Это не просто набор фич. Это должен быть четко очерченный набор ценностей, которые продукт приносит.
3️⃣ Поймите, как ваш продукт монетизируется.
Даже если он внутренний (например, платформа), его монетизация — это сокращение затрат других подразделений. Это тоже нужно учитывать.
4️⃣ Решите, нужна ли вам документация наружу.
Если у вас платформа (а уж если не платформа - тем более), подумайте, будете ли вы публиковать документацию (и какую ее часть) для внешних пользователей. Это определяет, как выстроить структуру документов.
5️⃣ Сосредоточьтесь на “бережливой документации”.
Не нужно писать многотомные руководства, которые никто не будет читать. Актуализируйте, если не постоянно, то — регулярно. Разделяйте информацию на уровне: стратегический (общее представление) и тактический (подробные инструкции).
6️⃣ Интегрируйте документацию в процесс работы.
Документация должна быть не только полезной, но и доступной, а также стать частью вашего рабочего процесса! Документы — это артефакты фиксации мыслей, и именно через них можно идеи челенджить, тестировать, да и риски митигировать и нивелировать на этапе документирования приятнее, чем в проде :)
Хорошая документация — это баланс между пустотой и хаосом. Это не только описание текущего состояния, но и инструмент, который помогает новым людям разобраться в проекте, а продукту — развиваться.
А как вы справляетесь с “проклятиями” документации? Какие аксиомы лежат в базисе ваших артефактов? Делитесь опытом, мне будет интересно! 😊
#architecture #project_management
Иногда мне кажется, что мы прокляты или отсутствием документации, или ее избыточным количеством!
🌵 Первое проклятие: выжженное поле.
Это проекты без документации. Ты приходишь, вокруг пусто, торчат "бадылки" кода, а объяснений —
🌊 Второе проклятие: Марианская впадина.
Это противоположность: документации так много, что ты просто теряешься. За одним конфлюенсом скрывается еще один, архивный. А за ним — целый лабиринт тикетов в JIRA, а проектов несколько и часть тоже архивная.
И что хуже — отсутствие документации или ее избыток?
На мой взгляд, избыточная документация пугает больше. Она демотивирует, создает апатию, потому что:
- Трудно объяснить, почему при ее обилии все равно не хватает информации.
- Трудно использовать неподдерживаемые документы, которые давно устарели.
- Это не помогает другим командам/новичкам/"археологам" понять, как проект устроен — они просто теряются в потоке.
Я не могу придумать красивое решение, как выйти из ситуации, когда вас "завалило" доками! ИМХО, путь тот же, что и с отсутвием - начать с чистого листа создавать документацию!
🎯 Но с учетом того, что важно помнить о нескольких условиях!
Без этого пункта можно ничего не писать! Так как получится, что либо написанное никому ненужно, либо для тех кому нужно так и не появилась документация!
1️⃣ Сначала договоритесь о терминах.
Никакой документации не будет толку, если внутри команды все понимают слова по-разному. На днях столкнулась с ситуацией, когда для меня "зонтик" = кросс-командный проект, для коллеги — кобренд с внешним партнером.
2️⃣ Определите продукт и его границы.
О чем ваш продукт? Кто его потребитель? Это не просто набор фич. Это должен быть четко очерченный набор ценностей, которые продукт приносит.
3️⃣ Поймите, как ваш продукт монетизируется.
Даже если он внутренний (например, платформа), его монетизация — это сокращение затрат других подразделений. Это тоже нужно учитывать.
4️⃣ Решите, нужна ли вам документация наружу.
Если у вас платформа (а уж если не платформа - тем более), подумайте, будете ли вы публиковать документацию (и какую ее часть) для внешних пользователей. Это определяет, как выстроить структуру документов.
5️⃣ Сосредоточьтесь на “бережливой документации”.
Не нужно писать многотомные руководства, которые никто не будет читать. Актуализируйте, если не постоянно, то — регулярно. Разделяйте информацию на уровне: стратегический (общее представление) и тактический (подробные инструкции).
6️⃣ Интегрируйте документацию в процесс работы.
Документация должна быть не только полезной, но и доступной, а также стать частью вашего рабочего процесса! Документы — это артефакты фиксации мыслей, и именно через них можно идеи челенджить, тестировать, да и риски митигировать и нивелировать на этапе документирования приятнее, чем в проде :)
Хорошая документация — это баланс между пустотой и хаосом. Это не только описание текущего состояния, но и инструмент, который помогает новым людям разобраться в проекте, а продукту — развиваться.
А как вы справляетесь с “проклятиями” документации? Какие аксиомы лежат в базисе ваших артефактов? Делитесь опытом, мне будет интересно! 😊
#architecture #project_management
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👍2❤1
🏝️ Продуктовая документация - как создать и не утонуть⚡
В продолжение темы документации хочу поглубже коснуться описания самого продукта.
Особенно это критично для стартапов, где еще много хаоса, нет четкого видения, и мы скачем с одной гипотезы на другую.
Но возникает вопрос: как этот продукт описывать? Что брать за основу?
На практике часто вижу, что люди теряются в инструментах: каждый предлагает что-то свое, но в итоге мы приходим к документации, которую очень сложно использовать для проектирования. Я не хочу устраивать тут холивар, просто расскажу, чем пользуюсь сама и почему.
1️⃣ Lean Product Canvas
📌 Что это?
Это шаблон для быстрого структурирования информации о продукте: проблемы, решения, ключевые метрики, ЦА, каналы, структура расходов и доходов.
📖 Полезные статьи:
• Что это и зачем?
• Разбор на Хабре
✅ Что мне нравится?
• Хорошо работает с рисками (вот пример — риски сразу в структуре).
• Отлично подходит на ранних этапах продукта или при переходе на новый виток развития.
❌ Что не нравится?
• Много полей — разработчики чаще всего просто не читают его.
• Некоторые блоки не нужны всей команде (например, структура расходов и доходов).
• Неочевидно, как применять его для устоявшихся продуктов, особенно если речь про рефакторинг или реинжиниринг.
2️⃣ Product Vision Board
📌 Что это?
Шаблон для формирования стратегического видения продукта.
📖 Полезные статьи:
• Блог Романа Пихлера
• Глубокий разбор
✅ Что мне нравится?
• Отлично подходит для команд, которые обновились и нужно ввести новичков в продуктовый контекст.
• Помогает вовлечь разработчиков в продукт, а не только в задачи.
• Можно расшарить на всю компанию: сейлы, саппорт, другие команды — всем понятен общий вектор.
• Менее подвержен изменениям, чем Lean Canvas — его не надо пересобирать каждый месяц.
• Хорошо ложится на B2B-продукты и сложные платформы.
❌ Что не нравится?
• На удивление, минусов пока не нашла.
3️⃣ Список функционала продукта (MindMap)
📌 Что это?
Простая карта, где по веткам расписаны все поддерживаемые и запланированные фичи.
✅ Что мне нравится?
• Нет жесткой структуры — можно подстроить под себя.
• Легко расшарить и работать одновременно (каждому своя ветка).
• Можно использовать в любой момент и обновлять без боли.
• Отлично подходит для приоритезации — просто передвигаем ветки, выделяем MVP.
• Делается в любом ПО (Miro, XMind, Whimsical, FigJam).
❌ Что не нравится?
• Легко забросить и не актуализировать.
• Можно превратить в хаос (если перегрузить деталями).
Что еще можно посмотреть/использовать?
🔹 Opportunity Solution Tree
• Отлично подходит для команд, которые работают с гипотезами и продуктовым discovery.
• Позволяет структурировать проблемы пользователей, возможные решения и их влияние на бизнес-метрики.
• Разбирается в книге Терезы Торрес.
🔹 User Story Map
• Хорош для команд, которые работают в Agile.
• Помогает структурировать пользовательский путь и выстраивать приоритеты фич.
• Часто используют для MVP-планирования.
🔹 HEART Metrics (Google)
• Если хотите не просто зафиксировать состояние продукта, но и понять, как пользователи взаимодействуют с ним.
• Подходит для продуктовых команд, которые хотят работать над вовлечением и удовлетворенностью пользователей.
Слишком очевидный вывод: нет идеального инструмента, подходящего всем. Важно выбрать тот, который соответствует вашему этапу, целям и задачам!
📌 Стартап или early-stage продукт? Lean Product Canvas.
📌 Команда обновилась, нужен общий вектор, идете в реинжениринг? Product Vision Board.
📌 Нужно четко видеть функционал и проводить актуализацию? MindMap.
📌 Работаете в режиме discovery? Opportunity Solution Tree.
и т.д.
Главное — выбрать инструмент, который не умрет после "единократного подхода к снаряду"!
А у вас как описан продукт? Особенно мне инетересно узнать про платформы и тех продукты. 💭
#product_management #architecture
В продолжение темы документации хочу поглубже коснуться описания самого продукта.
Особенно это критично для стартапов, где еще много хаоса, нет четкого видения, и мы скачем с одной гипотезы на другую.
Но возникает вопрос: как этот продукт описывать? Что брать за основу?
На практике часто вижу, что люди теряются в инструментах: каждый предлагает что-то свое, но в итоге мы приходим к документации, которую очень сложно использовать для проектирования. Я не хочу устраивать тут холивар, просто расскажу, чем пользуюсь сама и почему.
1️⃣ Lean Product Canvas
📌 Что это?
Это шаблон для быстрого структурирования информации о продукте: проблемы, решения, ключевые метрики, ЦА, каналы, структура расходов и доходов.
📖 Полезные статьи:
• Что это и зачем?
• Разбор на Хабре
✅ Что мне нравится?
• Хорошо работает с рисками (вот пример — риски сразу в структуре).
• Отлично подходит на ранних этапах продукта или при переходе на новый виток развития.
❌ Что не нравится?
• Много полей — разработчики чаще всего просто не читают его.
• Некоторые блоки не нужны всей команде (например, структура расходов и доходов).
• Неочевидно, как применять его для устоявшихся продуктов, особенно если речь про рефакторинг или реинжиниринг.
2️⃣ Product Vision Board
📌 Что это?
Шаблон для формирования стратегического видения продукта.
📖 Полезные статьи:
• Блог Романа Пихлера
• Глубокий разбор
✅ Что мне нравится?
• Отлично подходит для команд, которые обновились и нужно ввести новичков в продуктовый контекст.
• Помогает вовлечь разработчиков в продукт, а не только в задачи.
• Можно расшарить на всю компанию: сейлы, саппорт, другие команды — всем понятен общий вектор.
• Менее подвержен изменениям, чем Lean Canvas — его не надо пересобирать каждый месяц.
• Хорошо ложится на B2B-продукты и сложные платформы.
❌ Что не нравится?
• На удивление, минусов пока не нашла.
3️⃣ Список функционала продукта (MindMap)
📌 Что это?
Простая карта, где по веткам расписаны все поддерживаемые и запланированные фичи.
✅ Что мне нравится?
• Нет жесткой структуры — можно подстроить под себя.
• Легко расшарить и работать одновременно (каждому своя ветка).
• Можно использовать в любой момент и обновлять без боли.
• Отлично подходит для приоритезации — просто передвигаем ветки, выделяем MVP.
• Делается в любом ПО (Miro, XMind, Whimsical, FigJam).
❌ Что не нравится?
• Легко забросить и не актуализировать.
• Можно превратить в хаос (если перегрузить деталями).
Что еще можно посмотреть/использовать?
🔹 Opportunity Solution Tree
• Отлично подходит для команд, которые работают с гипотезами и продуктовым discovery.
• Позволяет структурировать проблемы пользователей, возможные решения и их влияние на бизнес-метрики.
• Разбирается в книге Терезы Торрес.
🔹 User Story Map
• Хорош для команд, которые работают в Agile.
• Помогает структурировать пользовательский путь и выстраивать приоритеты фич.
• Часто используют для MVP-планирования.
🔹 HEART Metrics (Google)
• Если хотите не просто зафиксировать состояние продукта, но и понять, как пользователи взаимодействуют с ним.
• Подходит для продуктовых команд, которые хотят работать над вовлечением и удовлетворенностью пользователей.
Слишком очевидный вывод: нет идеального инструмента, подходящего всем. Важно выбрать тот, который соответствует вашему этапу, целям и задачам!
📌 Стартап или early-stage продукт? Lean Product Canvas.
📌 Команда обновилась, нужен общий вектор, идете в реинжениринг? Product Vision Board.
📌 Нужно четко видеть функционал и проводить актуализацию? MindMap.
📌 Работаете в режиме discovery? Opportunity Solution Tree.
и т.д.
Главное — выбрать инструмент, который не умрет после "единократного подхода к снаряду"!
А у вас как описан продукт? Особенно мне инетересно узнать про платформы и тех продукты. 💭
#product_management #architecture
👍6❤2
📖 Документация: дорого, долго и… 💩
ИМХО, эта картинка максимально честно показывает, что документация всегда про «дорого» – и неважно, в деньгах или времени. А если честно, то больше про время.
Да, доливать ресурсы в формирование базы знаний можно и НУЖНО!
Но как и какие?
- Документация быстро устаревает, значит, автоматизация и автогенерация – наш путь.
- Не стоит бояться подключать ИИ (если, конечно, не в секьюрных зонах). ИИ-ботики в Confluence хотя бы помогут "отсрочить" пересмотр доков – пусть и не на 100 лет.
Самое забавное – если с архитектурой все понимают, что нужны архитекторы (я все-таки предпочитаю термин проектировщики), то с документацией иначе:
Ну да, конечно…🤦♂️
Кто/что может помочь (как и везде)?
- Специальный человек, который занимается базой знаний (методолог, knowledge manager).
- Нормальный подход к процессам, а не «пиши в свободное время».
Иначе есть шанс получить комбо:
Документация = Долго + Дорого + Гавно (в плане подходов и процессов).
❓ А у вас есть кто-то, кто реально отвечает за документацию и проектирование базы знаний? Или это «общее дело» (читай – ничье)?
#architecture #project_management
ИМХО, эта картинка максимально честно показывает, что документация всегда про «дорого» – и неважно, в деньгах или времени. А если честно, то больше про время.
Да, доливать ресурсы в формирование базы знаний можно и НУЖНО!
Но как и какие?
- Документация быстро устаревает, значит, автоматизация и автогенерация – наш путь.
- Не стоит бояться подключать ИИ (если, конечно, не в секьюрных зонах). ИИ-ботики в Confluence хотя бы помогут "отсрочить" пересмотр доков – пусть и не на 100 лет.
Самое забавное – если с архитектурой все понимают, что нужны архитекторы (я все-таки предпочитаю термин проектировщики), то с документацией иначе:
«Ну подумаешь, база знаний, сами справимся!»
«Кто угодно может писать документацию!»
«Разработчики же напишут, да?»
«Возьмем пачку техписов, пусть сами разбираются и пишут!»
Ну да, конечно…
Кто/что может помочь (как и везде)?
- Специальный человек, который занимается базой знаний (методолог, knowledge manager).
- Нормальный подход к процессам, а не «пиши в свободное время».
Иначе есть шанс получить комбо:
Документация = Долго + Дорого + Гавно (в плане подходов и процессов).
#architecture #project_management
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3😢2
⏳ Последние часы перед розыгрышем!
Уже скоро (сегодня вечером) мы узнаем, кому достанутся 3 бесплатных билета на Аналитический марафон!
Все условия участия 👉 вот в этом посте – не упустите шанс!
🏃♂️ Спешите оставить комментарий!
Сам марафон уже в эту субботу !
Уже скоро (сегодня вечером) мы узнаем, кому достанутся 3 бесплатных билета на Аналитический марафон!
Все условия участия 👉 вот в этом посте – не упустите шанс!
🏃♂️ Спешите оставить комментарий!
Сам марафон уже в эту субботу !
Telegram
ITKatya: культурные паттерны в IT
🎉 Розыгрыш билетов на ANALYST MARATHON! 🎉
Как и обещала, вместе с ANALYST MARATHON у меня на канале стартует супер крутой розыгрыш аж 3-х билетов на мероприятие!
Да-да, вы не ослышались — целых 3 билета! 🔥
📌 Что нужно сделать, чтобы участвовать?
Оставить…
Как и обещала, вместе с ANALYST MARATHON у меня на канале стартует супер крутой розыгрыш аж 3-х билетов на мероприятие!
Да-да, вы не ослышались — целых 3 билета! 🔥
📌 Что нужно сделать, чтобы участвовать?
Оставить…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎉 Розыгрыш завершен – поздравляем победителей! 🎉
Итак, счастливчики, которым достаются бесплатные билеты на Аналитический марафон:
🎊 Светлана Самойлова
🎊 Лариса Соловьева
🏆 А за лучший комментарий билет достается Ульяне Копыловой!
Огромное спасибо всем, кто участвовал!
А для тех, кому билет не достался, но кто все равно хочет попасть на конференцию – у меня для вас кодик на 15% скидку. Просто напишите мне, и я поделюсь!
📅 Марафон уже в эту субботу – встретимся там! Надеюсь, что конференция будет вам полезна и интересна!
Итак, счастливчики, которым достаются бесплатные билеты на Аналитический марафон:
🎊 Светлана Самойлова
🎊 Лариса Соловьева
🏆 А за лучший комментарий билет достается Ульяне Копыловой!
Огромное спасибо всем, кто участвовал!
А для тех, кому билет не достался, но кто все равно хочет попасть на конференцию – у меня для вас кодик на 15% скидку. Просто напишите мне, и я поделюсь!
📅 Марафон уже в эту субботу – встретимся там! Надеюсь, что конференция будет вам полезна и интересна!
🔥 Уже в понедельник стартует фестиваль “Рупор лида”! 🔥
Это второй фестиваль, который я организую, и он абсолютно бесплатный! 🎉
На протяжении 6 дней мы вместе со спикерами будем делиться инструментами и техниками, которые помогут лиду в работе с собой и командой. И все это — на крайне важную тему выгорания, которая касается каждого.
Если вы еще не стали частью фестиваля, вот папка со спикерами и каналом – подключайтесь!
📅 Старт уже в понедельник!
А сегодня расскажу чуть подробнее про мой день на фестивале. Stay tuned! 🔥
Это второй фестиваль, который я организую, и он абсолютно бесплатный! 🎉
На протяжении 6 дней мы вместе со спикерами будем делиться инструментами и техниками, которые помогут лиду в работе с собой и командой. И все это — на крайне важную тему выгорания, которая касается каждого.
Если вы еще не стали частью фестиваля, вот папка со спикерами и каналом – подключайтесь!
📅 Старт уже в понедельник!
А сегодня расскажу чуть подробнее про мой день на фестивале. Stay tuned! 🔥
Telegram
Рупор лида 2
You’ve been invited to add the folder “Рупор лида 2”, which includes 7 chats.
🎉6❤3🥰1
Forwarded from Рупор лида 2: Toolkit для продвинутых
Привет, я Катя Лысенко – технический менеджер с 15+ годами в IT и почти 10 лет в финтехе. Если вы пользовались Яндекс.Заправками, Парковками или Единым ЦУПИС, то, возможно, частичка моей работы уже у вас в кармане.
Я живу и дышу DDD, инженерными практиками и процессами, которые делают работу легче и продуктивнее. А еще веду Tg-канал ITKatya. И 18 февраля на фестивале "Рупор лида" мы разберем как мониторить состояние команды и что делать, если команда вынуждена долго работать под давлением сроков/нагрузки.
План дня на 18ое февраля.
✅ В канале разберем:
– проблему ловушек восприятия лидов (да и вообще людей), про которые важно помнить и учитывать в работе;
– обсудим чем мониторинг отличается от алертинга, что можно мониторить в команде и какие метрики с вами могут "заговорить";
✅ Вечером (в 19-00 по МСК) на очной встрече разберем:
– 10 индикаторов, что команда под прессингом;
– как настраивать "алерты" на командное состояние;
– как управлять конфликтами и работать с возражениями?
– схему из 3 простых правил работы команды под давлением;
– как и зачем составлять API к команде?
✅ Раздаточные материалы со схемами и инструментами
🎁 Бонус!
Сессия менторинга самому активному участнику!
Встречаемся 18 февраля! Будет полезно.
Я живу и дышу DDD, инженерными практиками и процессами, которые делают работу легче и продуктивнее. А еще веду Tg-канал ITKatya. И 18 февраля на фестивале "Рупор лида" мы разберем как мониторить состояние команды и что делать, если команда вынуждена долго работать под давлением сроков/нагрузки.
План дня на 18ое февраля.
✅ В канале разберем:
– проблему ловушек восприятия лидов (да и вообще людей), про которые важно помнить и учитывать в работе;
– обсудим чем мониторинг отличается от алертинга, что можно мониторить в команде и какие метрики с вами могут "заговорить";
✅ Вечером (в 19-00 по МСК) на очной встрече разберем:
– 10 индикаторов, что команда под прессингом;
– как настраивать "алерты" на командное состояние;
– как управлять конфликтами и работать с возражениями?
– схему из 3 простых правил работы команды под давлением;
– как и зачем составлять API к команде?
✅ Раздаточные материалы со схемами и инструментами
🎁 Бонус!
Сессия менторинга самому активному участнику!
Встречаемся 18 февраля! Будет полезно.
❤14👍3❤🔥2