Вы уже построили планы по развитию стартапа на 2026?!

P.S. интересное целеполагание встретил у современных гуру стратегии: "разориться позже всех конкурентов"-может пригодится в 2026?

👉 в своем канале пишу полезное про стартапы и для стартапов Венчур:инструкция

WoW-WoW! Я не думал что такое возможно на кануне нового года!!

Надо использовать возможности в каникулы переключиться с венчурной рутины…

Еще один конкурс грантов для "железных" стартапов от ФСИ- Старт-Станкостроение

https://fasie.ru/press/fund/start-st-3

👉 в своем канале пишу полезное про стартапы и для стартапов Венчур:инструкция

Научная карьера - это несбывшаяся мечта моего детства, в том числе поэтому хочу поделиться следующей информацией👇 Может чьей-то мечте она поможет осуществиться!

⚡️ Российский научный фонд начинает прием заявок на шесть конкурсов. Среди них — конкурсы проектов отдельных и малых отдельных научных групп, конкурс инициативных исследований молодых ученых и исследований научных групп под руководством молодых ученых, а также региональные конкурсы.

1️⃣ Конкурс проектов молодых ученых

➡ Гранты выделяются на осуществление научных исследований в 2026–2028 годах.

➡ В конкурсе могут принимать участие проекты исследователей, имеющих степень кандидата наук, в возрасте до 33 лет включительно.

➡ Размер одного гранта Фонда составит до 1,5 млн рублей ежегодно.

➡ Заявки на конкурс представляются до 17:00 (мск) 11 марта 2026 года. Результаты конкурса будут подведены до 10 июля 2026 года.

📌 Конкурсная документация доступна по ссылке: vk.cc/cSObgo. Извещение о проведении конкурса доступно по ссылке: vk.cc/cSObkM

2️⃣ Конкурс проектов под руководством молодых ученых

➡ Гранты выделяются на осуществление научных исследований в 2026–2029 годах с последующим возможным продлением на один или два года.

➡ В конкурсе могут принимать участие проекты исследователей, имеющих степень кандидата или доктора наук, в возрасте до 35 лет включительно.

➡ Размер одного гранта Фонда составит от 3 до 6 млн рублей ежегодно.

➡ Заявки на конкурс представляются до 17:00 (мск) 12 февраля 2026 года. Результаты конкурса будут подведены до 10 июля 2026 года.

📌 Конкурсная документация доступна по ссылке: vk.cc/cSObnv. Извещение о проведении конкурса доступно по ссылке: vk.cc/cSObqp

3️⃣ Конкурс малых отдельных научных групп

➡ Гранты выделяются на осуществление научных исследований в 2027–2028 годах.

➡ Размер одного гранта Фонда составит до 1,5 млн рублей ежегодно.

➡ Заявки на конкурс представляются до 17:00 (мск) 16 июня 2026 года. Результаты конкурса будут подведены до 15 октября 2026 года.

📌 Конкурсная документация доступна по ссылке: vk.cc/cSObtY. Извещение о проведении конкурса доступно по ссылке: vk.cc/cSObwl

4️⃣ Региональный конкурс малых отдельных научных групп

➡ Гранты выделяются на осуществление научных исследований в 2027–2028 годах.

➡ Финансовое обеспечение проекта в размере до 1,5 млн рублей ежегодно формируется из гранта Фонда и паритетного финансирования региона.

➡ Заявки на конкурс представляются до 17:00 (мск) 15 сентября 2026 года. Результаты конкурса будут подведены до 1 февраля 2027 года.

📌 Конкурсная документация доступна по ссылке: vk.cc/cSObyo. Извещение о проведении конкурса доступно по ссылке: vk.cc/cSObAj


5️⃣ Региональный конкурс отдельных научных групп

➡ Гранты выделяются на осуществление научных исследований в 2027–2029 годах.

➡ Финансовое обеспечение проекта в размере от 2 до 3,5 млн рублей ежегодно формируется из гранта Фонда и паритетного финансирования региона.

➡ Заявки на конкурс представляются до 17:00 (мск) 15 сентября 2026 года. Результаты конкурса будут подведены до 1 февраля 2027 года.

📌 Конкурсная документация доступна по ссылке: vk.cc/cSObBW. Извещение о проведении конкурса доступно по ссылке: vk.cc/cSObE0


6️⃣ Конкурс отдельных научных групп

➡ Гранты выделяются на осуществление научных исследований в 2027–2029 годах.

➡ Размер одного гранта Фонда составит от 4 до 7 млн рублей ежегодно.

➡ Заявки на конкурс представляются до 17:00 (мск) 15 октября 2026 года. Результаты конкурса будут подведены до 1 марта 2027 года.

📌 Конкурсная документация доступна по ссылке: vk.cc/cSObGh. Извещение о проведении конкурса доступно по ссылке: vk.cc/cSObJe

🗒 Формы подачи заявок на конкурсы откроются за месяц до окончания срока подачи.

#конкурсыРНФ

👉 в своем канале пишу полезное про стартапы и для стартапов Венчур:инструкция

И еще два конкурса в догонку:

5️⃣ Региональный конкурс отдельных научных групп

➡ Гранты выделяются на осуществление научных исследований в 2027–2029 годах.

➡ Финансовое обеспечение проекта в размере от 2 до 3,5 млн рублей ежегодно формируется из гранта Фонда и паритетного финансирования региона.

➡ Заявки на конкурс представляются до 17:00 (мск) 15 сентября 2026 года. Результаты конкурса будут подведены до 1 февраля 2027 года.

📌 Конкурсная документация доступна по ссылке: vk.cc/cSObBW. Извещение о проведении конкурса доступно по ссылке: vk.cc/cSObE0

6️⃣ Конкурс отдельных научных групп

➡ Гранты выделяются на осуществление научных исследований в 2027–2029 годах.

➡ Размер одного гранта Фонда составит от 4 до 7 млн рублей ежегодно.

➡ Заявки на конкурс представляются до 17:00 (мск) 15 октября 2026 года. Результаты конкурса будут подведены до 1 марта 2027 года.

📌 Конкурсная документация доступна по ссылке: vk.cc/cSObGh. Извещение о проведении конкурса доступно по ссылке: vk.cc/cSObJe

🗒 Формы подачи заявок на конкурсы откроются за месяц до окончания срока подачи.

#конкурсыРНФ

👉 в своем канале пишу полезное про стартапы и для стартапов Венчур:инструкция

Друзья, основатели! Экипаж нашего ракетного чата из 378 человек! 🚀

Год заканчивается. Самое время сделать паузу в беге за метриками, отложить в сторону переписанный в сотый раз pitch deck и выдохнуть.

Пусть в новом 2026 году:

-Ваши когорты retention будут стремиться к 100%, а churn rate опустится ниже нуля.
-Каждый ваш пивот будет точным, как лазерный прицел.
-Unit-экономика сойдется так, что у инвесторов появится FOMO.
-Все roadmap'ы выполнятся, несмотря на найденный в январе «несложный баг».
-А ваша мотивация будет как горящая runway -яркой и достаточно длинной, чтобы долететь до цели.
-Пусть новый раунд закрывается быстрее, чем падают сервера в день больших продаж.
-Пусть ваша команда будет сплоченнее, чем корпоративный чат в час дедлайна.
-И пусть вы находите время не только на работу, но и на сон (шутка, про сон мы, конечно, ничего не знаем 😉).

Спасибо, что вы здесь. Вы- самые амбициозные, упрямые и вдохновляющие люди. Без вас не было бы и этого канала.

Отличного финального спринта в уходящем году! Заправляемся шампанским, оливье и новой версией ТЗ - и вперёд, покорять 2026!

С Новым годом! Ваш скромный рупор венчурных истин. 🎄✨

И помните 👉 в своем канале пишу полезное про стартапы и для стартапов Венчур:инструкция

#термины

для лучшего понимания поста ниже👇 и для общего развития, короткий словарик:

💡Экономический кризис - период времени, когда становится сложно вести бизнес не отдельному стартапу, а всему бизнесу в стране в целом, Может сопровождаться высокой инфляцией, падением производства, обвалом курса валюты, безработицей, высокими процентными ставками, уходом инвесторов с рынков и бегством капитала из страны…

💡Финансовое планирование - искусство уберечь деньги от неэффективных трат, а бизнеса от ликвидации. Решаемые задачи - всегда иметь деньги на счету, все деньги работают на то, чтобы приносить еще больше денег, не иметь неподъемных долгов, по итогам отчетного периода иметь что положить в карман в виде премии сотрудникам, и ввиде дивидендов основателям

💡Остаток денежных средств (cash on hand) - сумма на счетах в каждый прошлый, текущий и будущий момент времени. Одна из задач Финансового планирования - чтобы он был.

💡Кассовый разрыв - ситуация когда остаток денежных средств нулевой, нечем в моменте заплатить по счетам.

💡Обязательные расходы - расходы стартапа, без которых он не способен реализовывать свою деятельность, включает зарплаты, минимально необходимые расходы на маркетинг, расходы на поддержание инфраструктуры и т.п., не включает маззерати основателя, moèt chandon по утрам CFO, ночные предствительские расходы СТО и прочие расходы не влияющие на результат работы стартапа или обеспечение его функционирование

💡Burn rate - текущие расходы стартапа в месяц, скорректированные на размер выручки (при ее наличии). Сколько стартап «сжигает денег» в месяц.

💡Runway - время, которое стартап сможет функционировать в текущем режиме без притока средств (новых инвестиций или роста выручки). Остаток денежных средств (cash on hand) делим на Burn rate и получаем runway


💡Cash Flow - денежные потоки. В мире часто так бывает, что за продажей товара не следует автоматически пополнение счета, могут быть задержки, обман, вы можете использовать рассрочку или отсрочку по оплате, поэтому на указанный выше параметр «Остаток денежных средств» влияет не факт продажи, а факт поступления или расходования средств. Обратите внимание, что вы тоже часто платите не в момент покупки ресурса, а спустя какое-то время…. например, зарплату платите в конце месяца работы, оплачиваете услуги часто по частям - сначала аванс, потом основная часть - контролируйте и используйте эти инструменты так, чтобы на счетах были деньги.

💡Ликвидность - способность оплачивать текущие платежи, в случае потери ликвидности вам может грозит банкротство и ликвидация.

💡Платежные циклы - срок от момента продажи до поступления всех оплат по проданному продукту или услуге.

💡Раунд, инвестиционный раунд - получение инвестиций от сторонних инвесторов.

Через полчаса-час размещу новый пост по теме: антикризиса!!

👉 в своем канале много написал и продолжаю писать полезного про стартапы и для стартапов Венчур:инструкция

Ждете?

#антикризис

Про продажи при выходе на рынок Стартапа:

Для стартапов главное правило, которому следует следовать выходя на рынок в период турбулентности - «в кризис выигрывают не самые инновационные, а самые полезные и понятные»!!!

Акцент на проблеме
Начиная продажи в кризис продавайте клиенту не продукт, а решение проблемы и чем острее для клиента эта проблема - тем выше вероятность успеха!

Если вы еще в поиске идеи продукта, то отдавайте предпочтение тем, которые работают с очевидными и острыми проблемами клиента, которые он решает в настоящий момент: поиск клиентов, экономия ресурсов, снижение продаж, низкая конверсия, высокая стоимость лидов и т.п.

Если продукт уже есть, то вам придется доказать клиенту, что решаемая вашим продуктом проблема остра и актуальна.

Проблему надо формулировать в терминах денег (предпочительно) или в терминах рисков, которые ему грозят: «Наш продукт помогает снизить / заработать / избежать [конкретная сумма или риск] за [период]».

Функциональность, инновационность и «будущий потенциал» в кризис не продаются.

Узкая целевая аудитория (ЦА)
Чем шире ЦА, тем больше расходы на то, чтобы охватить ее.

Не все потенциальные покупатели обладают достаточными средствами, чтобы купить

Не все потенциальные покупатели одинакого страдают от последствий решаемой вами проблемы

Выбирайте для работы те компании, у кого есть средства, кто сильнее выигрывает от вашего продукта и выбирайте те, компании где решение принимается одним конкретным лицом, к которому у вас есть доступ чтобы сделка не затягивалась бюрократией

Прямые продажи
В кризис маркетинг дорожает абсолютно и относительно, а прямой контакт дает быструю обратную связь и выход на сделки.

Да, инвесторы ищут масштабируемые платные каналы, а прямые продажи не из их числа. Но работая напрямую с покупателями вы получите больше информации о потребностях, сможете быстрее и тоньше донастраивать ваш продукт под рынок, наработаете связи и отношения с клиентами, которые сможете позже масштабировать и использовать для рывка в более балгоприятное время.

Минимальный риск для клиента
В сложных условиях в данный момент все на рынке, но если вы предложите клиенту вариант снижения его риска-бесплатный тестовый период, пилотный проект на ограниченный масштаб, короткие контракты, рассрочка оплаты, минимальная предоплата и т.п. - вы с большей вероятностью добьетесь успеха.

Важно, чтобы льготные условия не превращались в демпинг или скидки - это порочный путь!

Гибкость
Что выгодно отличает стартап от устоявшегося бизнеса, а тем более от крупного бизнеса - гибкость, в кризис эта сильная сторона может стать основной выживания.

В случае ошибки в выборе ЦА надо быть готовым быстро поменять позиционирование или скорректировать продукт под новую ЦА, в случае ошибки в ценообразовании - скорректировать размер чека или условия, работая с возражениями и отказами - корректировать бизнес-модель (например, оплата от результата или оплата только потребления продукта/услуги в часах, транзакциях и др.).

Самосовершенствование на основе практики и опыта
Нужно как можно быстрее сделать продажи управляемыми, а не случайными - рефлексируйте после каждого общения с клиентам, после каждой продажи, чтобы уточнить предложение, улучшить презентацию, отработать и задокументировать процесс, собрать ответы на возражения и отказы, разработать ответы на повторяющиеся вопросы (FAQ) и т.п.

Результаты не должны заставить себя ждать, продажи станут проще и быстрее (при прочих равных), их можно будет делигировать, контролировать и масштабировать осознанно и эффективно

Кризис для продаж - период когда число покупателей снижается, они теряют желание тратить, считают деньги и покупают не продукт, а решение проблем - кто это понял и взял на вооружение - может пережить конкурентов!

👉 в своем канале много написал и продолжаю писать полезного про стартапы и для стартапов Венчур:инструкция

Мой друг и коллега, Аскер Аскеров запустил полезную инициативу для стартаперов: создать 12 микростартапов за 12 месяцев.

Большой эксперимент, который должен показать, как изменились подходы к созданию стартапов в эпоху AI и no-code.

Вот что пишет:

Я сам долго готовился к запуску своего первого стартапа. Изучал рынок, дорабатывал идею, ждал идеального момента. Классическая ловушка перфекционизма.

Одновременно много читал историй основателей:
Джон Йонгфук запустил 7 продуктов за год — выстрелил только седьмой (Bannerbear, $630K/год).
Алекс Уэст провалился 19 раз, прежде чем CyberLeads принёс $50K/месяц.
Блейк Андерсон в 23 года попробовал и ему сразу повезло, его первое приложение Plug AI приносит
$200K/месяц, вместе с 3 другими проектами Блейк зарабатывает $600K/месяц на приложениях, не умея программировать.

Успешные предприниматели редко находят прибыльную идею с первого раза. Вопрос не в идеальной идее, а в количестве попыток.

Все стало гораздо проще. AI пишет код, no-code позволяет собрать MVP за часы. Технологии стали доступны любому. Значит, пора перестать планировать и начать действовать.

С 1 января стартовал публичный эксперимент Аскера: 12 микростартапов за 12 месяцев. Каждый месяц — новый продукт, от идеи до первых денег за 4 недели. Всё открыто: доска Kanban, метрики, методология, провалы и успехи.

Его эксперимент, не про поиск идеи-единорога, а про скорость итераций и системный подход к запуску. Потому что статистически из 12 запусков хотя бы один даст результат. А главное — даст возможность натренировать насмотренность и предпринимательскую жилку.

Подписывайтесь на канал проекта, если интересно следить за экспериментом — https://news.1rj.ru/str/ch12ms