Ипотека регионального масштаба

Пакуя чемоданы на Дальний Восток (я всю эту неделю во Владивостоке, если что), задумалась я о дальневосточной и арктической ипотеке. Цель понятна, результаты вроде тоже есть. Вопрос мой - о другом. А такое вообще где-то еще в мире есть? Чтобы вот так прямо на государственном уровне ипотечные ставки снижали для покупки жилья в отдельных регионах?

Искала я прежде всего не-сельские программы (это довольно распространенная штука) и программы запущенные на национальном уровне. Творчество отдельных регионов - это отлично, но у нас тут государственные правила игры в образце.

В общем, чемодан стоит не упакованный, а я вот что нашла
🤩Южная Корея - без трех городов. Здесь есть что-то похожее, но в формате "вся страна минус три города". Буквально в марте 2025 в 3 мегаполисах (Сеул, провинция Кёнгидо и Инчхон) ставку по ипотечным продуктам с поддержкой государства подняли на 0,2% (теперь она на уровне 2,85%-4,15%). А на остальной территории страны оставили без изменений. Вот такая ипотечная география получилась.
🤩Япония - региональный плюрализм. Есть в Японии такой ипотечный продукт - "Flat 35". Смысл названия в том, что это ипотека, которую можно взять на 35 лет с фиксированной ставкой. Продукт довольно старый - запущен в 2003 году. А в 2022 году - в ответ на испытания пандемией - правительство запустило новую программу. Были придуманы два вида "скидок" - общая региональная и сельская. В обще региональную кучку попали всякие разные программы - по поддержке жизни тремя поколениями (если семья с детьми покупает дом рядом с родителями), по покупке пустующих домов и т.д. C сельской все ясно. Дальше национальная корпорация жилищного кредитования (привет товарищам из ДОМ.РФ) определила единые для всей страны размеры этих самых скидок (масштаб 0,25%-0,5%). На этом единая воля и география заканчивается и начинается локальная мозаика. Каждый муниципалитет в силу собственных финансовых возможностей формирует систему скидок исходя из собственных целей и задач по восполнению населения. Корпорация это все дело согласовывает и процесс запускается.
Согласна - это не прямой аналог, но уж что есть.

А больше я не нашла. Сельские программы есть, локальные кейсы - тоже. В локальных кейсах - и инициативы местных властей, и специфические локальные банки. Но на государственном уровне не нашла больше. То ли плохо искала (буду рада, если вы накидаете примеров мною не найденных), то ли мы и вправду что-то такое неординарное делаем. Есть еще вариант, что все уже такое попробовали, уткнулись в тупик и свернули на другие рельсы. Но тоже было бы интересно про опыт исторический в других странах.

Пошла паковать-таки чемодан, ВЭФ сам себя докладами не обеспечит ....🤩

Про третье сентября

Ну, не могла же я пройти мимо такой даты..... в истории городов и урбанистики

🤩День небоскребов - вообще сегодня День высоток. Дата привязана к дню рождения Луиса Салливана, автора первых многоэтажных офисных зданий в Чикаго. "форма в архитектуре следует функции" - это тоже его.
🤩В Нью-Йорке в 1833 году вышел первый выпуск The Sun, доступной по цене новостной газеты. С тех пор чтение газет (Penny Press) в США перестало быть уделом элит, а локальная журналистика получила огромный стимул к развитию . Кстати, эта же газета первой системно начала нанимать мальчишек для продажи газет на улицах с выкрикиванием заголовков.
🤩В Бирмингеме в 2013 году открылась крупнейшая в Европе региональная библиотека. Спроектированная нидерландскими Mecanoo, библиотека занимает 31 тыс квм. Внутри - 25 тыс квм занято самой библиотекой и еще 6 тыс квм - театр, выставочные залы и т.д. Кстати, библиотеку спроектировали так, что часть помещений она делит с соседним Birmingham Repertory Theatre.
🤩В Берлине в 1926 году ввели в действие радиобашню. Но известна она прежде всего тем, что спустя 6 лет оттуда впервые в мире начали передавать телевизионный сигнал. Дальше вы знаете - "Со временем телевидение перевернёт жизнь всего человечества. Ничего не будет: ни кино, ни театра, ни книг, ни газет - одно сплошное телевидение"

В общем, не только про "перелистывание календаря" сегодня🤩

Арендное жилье с лизингом внутри

Сегодня расскажу вам про тайваньский вариант "циркулярного строительства" и про арендное жилье. Товарищи уже 7 лет строят большой экологический/зеленый/устойчивый/и т.д. город, так что сегодня про него.

🤩Пять плюс два и инфраструктура. В 2017 году на Тайване вступили в силу две большие государственные программы. "План по опережающемe развитию инфраструктуры" и план "Пять плюс два". Первый документ посвящен развитию инфраструктуры самого разного рода - от ж/д до воды и цифрового обеспечения страны, туда же входят разные сюжеты по улучшению городской среды. Одно из направлений - зеленая энергетика. Второй документ так назван, потому что посвящен 5 основным инновационным индустриям (IT, биотехнологии, зеленые технологии, оборонка, машиностроение) и еще 2 крупным отраслям - с/х и циркулярной экономике. Вот в рамках этих двух больших документов и возник Шалун.
🤩Умный город Шалун. Оба программных документа определили, что в районе города Тайнань должен возникнуть некий новый "наукоград" - вокруг участка расположены университеты и НИИ. Земля под Шалунов принадлежит Taiwan Sugar Corporation. Когда-то они и правда выращивали и перерабатывали тростник, а сейчас занимаются много чем уже в роли огромной госкорпорации. Всего в проекте 289 га, на них уже построен конгресс-центр, огромный исследовательский центр по зеленой энергетике, демонстрационная зона, большой торговый центр, в этом году открывают школу, а еще - жилой квартал на 350 квартир.
🤩Арендное жилье. В рамках жилой зоны построено 7 зданий на 351 квартиру и 17 помещений стрит-ритейла. Еще здесь большая теплица и блок со всякими удобствами и сервисами типа фитнес-центра, библиотеки, прачечной и т.д.. Здесь только аренда, купить квартиры нельзя, все это добро - земля и коробки принадлежат все той же Taiwan Sugar Corporation.
🤩Циркулярное жилье. Построен весь комплекс из сборных конструкций, держится на металлической каркасе. Все стройматериалы описаны и "пронумерованы" - дальше можно их разбирать и повторно использовать, если срок годности конкретной детали еще не истек. Из интересного - фасады и балконы можно менять в зависимости от потребностей. У товарищей это названо "circular architecture". Стены и перегородки в квартирах - мобильные, можно организовать себе дополнительную комнату или закуток. Трубы не вмурованы в стены - до всех можно добраться, так что перепланировку можно делать довольно масштабную. Все традиционные штуки про дождевые сады, выращивание еды, очистку стоков - прилагаются.
🤩Лизинг всего. Наверное самой выдающейся частью этого проекта (кроме архитектуры) является схема лизинга на внутреннее оборудование и наполнение. Суть в том, что лифты, крупная мебель, крупная бытовая техника (холодильники, стиральные машины, кондиционеры), оборудование для водоснабжения (счетчики воды, сантехника) - не принадлежат собственнику здания. Они передаются в лизинг на условиях полного обслуживания и замены. Так что никому не нужно выбрасывать старую стиралку. Ее просто приедут и заменят на новую сами же производители. Вот такая устойчивая модель.
🤩Кто живет в этом жилье? Хотя проект принадлежит госкорпорации и выглядит как эксперимент, цены на квартиры здесь выше рыночных в среднем на 30-100% по сравнению с соседними кварталами. Для определенных групп собственник делает скидки, но тоже - только до рыночного уровня. Для работников соседних институтов и вузов скидки достигают тех же 30-40%. Но полностью все было заселено только пару месяцев, хотя проект сдали в 2021 году.


В общем, циркулярное жилье - это пока дорого, но другого пути, видимо, нет...🤩

Мега-бассейновый бизнес

Частенько читатели канала пеняют мне, что я, мол, пишу про всякие штуки "не про рынок, а про особенности законодательства и бюджетной поддержки". Я в принципе и не спорю - у нас отрасль такая, тут все на локальных особенностях. Но для баланса - сегодня расскажу про бизнес вполне чистый и даже не из США/Европы/и т.д.
В общем, сегодня про Кристальную лагуну.

🤩Мега-бассейны из Чили. Началась эта история в 1992 году, когда чилийский биохимик Фернандо Фишман и его сестра Мириам затеяли мегапроект Сан Альфонсо дель Мар. В основе - технология, придуманная Фернандо, по созданию бассейнов с низким количеством химикатов и пониженным потреблением энергии, но при этом с голубой водичкой. В 2006 году мега-бассейн был построен и сразу стал самым большим в мире. Площадь бассейна - примерно 24 футбольных поля. Вода забирается из моря и возвращается туда же. Технологию тут же запатентовали и стали строить мега-бассейны по всему миру.
🤩Еще один рекорд через два года. В 2008 году по технологии того же Фишмана был начат самый большой на текущий момент бассейн в мире - Citystars Sharm El Sheikh Lagoon. Для этого объекта была придумана технология замкнутого использования соленой воды - ее брали из подземных прибрежных источников. Но в пустыне, где и так с водой напряженка, проект получился спорным, мягко говоря.
🤩Пошли в экологию. Уж не знаю, ради улучшения ли имиджа, или просто так получилось, но после первых двух ярко бизнесовых, агрессивных проектов, Crystal Lagoon запустили в 2011 году весьма экологически осмысленный проект - San Isidro Sustainable Cooling Lagoon. Здесь огромный бассейн служит охлаждающим элементов для парогазовой электростанции Сан Исидро. В построенном бассейне плавать нельзя, но зато он замкнут и не требует обновления воды внутри себя.
🤩Глобальный масштаб. Начиная с 2013 года, компания выходит на глобальный уровень. В 2014 - открывают бассейн (4 га) в дорогущем курортном комплексе Diamante Cabo San Lucas в Мексике, начинают проект в Дубае и во Флориде.
🤩Частично публичный бассейн. Все свои проекты до Индонезии Crystal lagoon строила исключительно для закрытых частных проектов. В 2015 году бассейн (6 га) впервые поделен на PAL (Public Access Lagoon) и закрытую зону. Запускали обе части тоже разом - глэмпинг на берегу бассейна и общественный пляж. Доступ на пляж платный, но зато не нужно быть постояльцем отеля. Следующий свой объект Crystal Lagoon запустили в США и там он делится на частный и публичный уже не по зонам, а по времени - с 10 до 18 платный вход для всех, кроме этого времени - только для жителей поселка.
🤩Мастер-девелопмент с бассейном. Кстати, первый проект в США - во Флориде - был вполне себе про мастер-девелопмент. Компания Metro Development Group купила 400+ гектар и сразу начала с бассейна. Продавали участки под ИЖС уже в рамках концепции "жить возле лагуны".
🤩Первый общественный нежилой. В 2019 году в Таиланде лагуну запустили в формате общедоступного (но платного) развлечения. Впервые тут фактически не строили жилья возле воды и в принципе бассейн был скорее внутри торгово-развлекательной зоны. После 5 лет работы лагуну, правда, закрыли - но скорее для изменения формата, чем для осушения)
🤩Это же только для теплых стран. В принципе да - большинство проектов построено там, где открытый бассейн - это норма и даже базовая вещь. Но в июне 2024 года в Бухаресте открыли лагуну на 1 га. Зиму эта структура вполне себе пережила и отработала новый сезон. Зима в Румынии - это до -8 по ночам. Так что зиму выдерживает.
🤩Негативные эффекты. Первый чилийский проект был сам по себе - образцом "гибкого" подхода к девелопменту. Товарищи Фишманы сами затеяли, сами оценивали потенциальные эффекты от своего проекта (в том числе экологические) - с понятными выводами. Позже оказалось, что эти мегаструктуры ну так себе воздействуют на подземный водоносный слой. Да и масштаб строительства, порожденный этой технологией, как говорится - впечатляет.

В общем, большой бассейн для сухопутных регионов - это заманчивая и продающая история, если пользоваться аккуратно🤩

Вторые места

Мы тут в нашем урбанистическом мире довольно много говорим про "третьи места" - не жилье и не работа. А я вот хотела бы вернуться к работе, точнее к коворкингам, которые ох как нужны в наше мобильное время. И хочу я сегодня рассказать не про стандартные форматы "мы сделали коворкинг на первом этаже", а про подход "все серьезно".

🤩Второе место в Калифорнии. В 2022 году инвестиционный фонд в области недвижимости AvalonBay вступил в партнерство с национальным оператором коворкингов, офисных помещений Industrious. Оба партнера на момент заключения соглашения имели огромные портфолио за плечами и не были новичками в своих отраслях. Результатом партнерства стал проект "Second Space" - встроенные коворкинги в МКД от AvalonBay, оператором помещений сразу становится Industrious. Начали с небольших проектов на 140-220 квм в Южной Калифорнии. Пилот признали успешным и теперь в МКД по всей стране есть сразу коворкинги с оператором. Industrious для жильцов предлагает сниженные ставки аренды рабочих мест, а также встраивает такие коворкинги в свою огромную экосистему с событиями, нетворкингом и т.д. Резиденты коворкинга получают доступ к любому другому филиалу по стране.
🤩Немецкий вариант. Примерно такая же модель практикуется в Берлине. Там объединился один из немецких лидеров в области коворкингов WORQS и муниципальная жилищная компания GESOBAU AG. В результате получился проект GESOWORX - коворкинги встроенные в жилые дома под управлением профессионального оператора. Пока запустили 3 объекта, но активно заявляют о расширении.
🤩Обратный процесс в Порто. Мы привыкли, что сначала возникает жилой проект, а потом в него "догружаются" всякие сервисы, в том числе и коворкинги. А вот португальская Feel Group пошла в обратную сторону. Сначала они открыли просто коворкинг и научились им управлять. А потом второй свой коворкинг догрузили квартирами. При этом они умеют работать в жилье и в их портфолио много разного и арендного жилья и отелей и т.д.

Вот я смотрю на эти кейсы и думаю - почему девелоперы рестораны не делают сами, ритейл тоже - там всегда возникает профессиональный оператор. А вот чтобы коворкинг отдать под оператора - это прямо только-только начали делать. У нас, кстати, тоже это довольно редкое явление, чтобы коворкинг в проекте был не в формате "сами поуправляем", а от профильного оператора🤩

Подземный Монреаль

В прошлом году я, как и многие урбанисты в стране, занималась арктическими городами. Климат - важный фактор и для экономики города, особенно когда это такой климат. В общем, этот рассказ про Монреаль и крупнейший подземный город в мире должен был выйти ещё год назад, но что-то пошло не так...

🤩Подземная сеть. Это наверное одно из самых известных явлений в Монреале. Называется формально Underground City или RĖSO. Последнее слово - оммаж французскому "réseau" или "сеть".
🤩Подземный Монако. Подземный город начали строить в 1962 году и с тех пор не останавливаются. Построили 32 км туннелей, а общая площадь всех пространств примерно равна площади Монако - 4 кв км.
🤩Торговля под офисами. Началась эта история с обычного офисного проекта. Place Ville Marie строился недалеко от вокзала. Грех было не завести пешеходный поток сюда, тем более, что по участку уже шел открытый ж/д тоннель. Концепция была простая - перехватить ж/д пассажиров и автомобилистов, провести их по торговой галерее и дальше пусть идут, куда им нужно. Собственно с того торгового центра (на 60 тыс квм) под землей все и началось.
🤩Туннели без конца, но с хозяином. На самом деле первый элемент подземного города появился еще в 1961 году - это был туннель, который связывал отель Queen Elizabeth c новым торговым центром. Дальше эти туннели рылись без перерыва. Интересно тут другое - каждый участок тоннеля кому-то принадлежит. Чей участко наверху - того и тоннель.
🤩Метро и Экспо. В 1966 году в Монреале запустили метро. Оно все под землей и естественно было присоединено к уже существующей системе тоннелей и торговых пространств. На след год город принимал Экспо и переходы строились для комфорта посетителей и их перемещений под центром города.
🤩Офисы как мотор. Нужно понимать, что никто просто так всю эту красоту не строил. Основными драйверами системы были крупные проекты (в основном офисные), которые подвязывали свое подземное пространство к существующим сетям и расширяли их дальше - насколько им было выгодно. В 1974 году построили новый крупный офисные квартал - Complexe Desjardins и под ним снова возникла жизнь.
🤩Аренда над метро. Одним из важных элементов всего процесса были договоры аренды земли над и возле станций метро. Город щедро сдавал их девелоперам на длинные и очень длинные сроки (до 100 лет), при этом требовал строить что-то полезное и присоединять обязательно к подземной инфраструктуре.
🤩Винегрет из собственников. Хотя вся подземная сеть выглядит как единый механизм, это на самом деле не так. Наверху - около 60 зданий с разными собственниками. И каждый владеет кусочком подземного царства. Крупнейший собственник - Ivanhoé Cambridge - они владеют тем самым первым подземным торговым центром и прилегающими коридорами.
🤩Кто этим управляет? В том-то и дело, что никто - оно само как-то живет. Есть город, который выдает участки под строительство с обязательством подсоединения к сети, он же формирует единые требования к туннелям, например. Но даже охрана каждого участка сети - дело рук отдельного собственника. В целом режим работы всей инфраструктуры привязан к режимы работы метро.
🤩Подземные потоки. Но держится эта вся конструкция на чистой выгоде - поток пешеходов, который идет по коридорам, тратя деньги. 80% зданий в деловом центре Монреаля подсоединены к сети и ежедневный потом - 500 тыс, а зимой и того больше. В целом - это конечно прямая конкуренция для стрит-ритейла, но с учетом климата зимой подземелье явно выигрывает.

В общем, подземные коммуникации дело хорошее. Важно только помнить, что в Монреале драйвером этого дела был не бюджет, а чистый бизнес.🤩

Китайское, большое и арендное

Сегодня расскажу вам про пекинский проект в области арендного жилья. А заодно - и про одного из лидеров этого рынка в Китае.

🤩Ziroom - платформа для аренды. В 2011 году огромная риэлторская компания Lianjia решила запустить стартап. Назвали Ziroom и посвятили его онлайн-сервису по сдаче квартир в аренду. Схема простая - собственник не ищет кому сдать квартиры на открытом рынке, он заключает контракт на управление квартирой с Ziroom и дальше просто получает деньги. Остальное делает сервис. Дело пошло настолько успешно, что в 2016 году компания выделилась и дальше живет своей жизнью.
🤩И ремонтировать за меня будете? С собственниками Ziroom работает по нескольким схемам, самая обычная - вот вам квартира, сдавайте, мы поприсутствуем при подписании договора. Самая интересная называется "Ziroom Whole Rental". Суть в том, что компания арендует квартиру, но получает право ремонтировать ее. В итоге квартиру или дом приводят в порядок, заменяют мебель и сдают. Собственник не получает платежи за "пустые месяцы" и ставка для собственника фиксируется заранее. Есть и еще более сложная схема "Gain Rent" - здесь собственник платит за ремонт под стандарты Ziroom, но зато он получает гарантированную выплату минимум 80% от рыночной ставки аренды, а весь избыток делится с Ziroom.
🤩Аренда класса "люкс". В топовых ценовых сегментах ребята тоже работают - виллы, пентхаусы, большие дорогие квартиры. Компания сама берет на себя дизайн и обстановку, для жильцов - круглосуточное сопровождение, страховки и т.д.
🤩Соседи по квартире. На платформе можно арендовать как квартиру целиком, так и комнату в коливинге, которые возникают довольно простым путем - в 2-5 комнатной квартире спальни сдаются по отдельности)
🤩Общение между жильцами. Поверх всяких прочих сервисов Ziroom создали еще и социальную сеть, где можно познакомиться и пообщаться с такими же арендаторами. Название просто - Ziroom Friends. В принципе для вновь приехавших в город, без знакомых и друзей - вариант социализации вполне нормальный.
🤩Одно большое общежитие. Собственно говоря апофеозом работы в Пекине у Ziroom стал проект MEETA. Это 345 комнат по 8-17 м, каждая со своим санузлом и иногда даже с небольшим кухонным уголком. Все "общественные" функции вынесены на 3 тыс квм. Это было изначально офисное здание, построенное в 2000 году. В 2018 году компания его целиком арендовала и превратила в мега-хостел. Находится эта штука на территории индустриального кластера Fengtai.
🤩Нелокальный бренд. Компания почти сразу вышла из Пекина в другие города страны. Сейчас у нее в управлении в Китае - 1 млн квартир. В 2024 открыли филиал в Гонконге и в Великобритании - в основном для китайских же студентов и мигрантов.


Не знаю, есть ли у нас такая масштабная штука в стране, но выглядит как рабочий кейс.🤩

Муниципальный девелопер в Пекине

Давно подступаюсь к теме девелоперского рынка в Китае - уж очень он большой и сложный. Так что откусывать буду по чуть-чуть. Сегодня - про обычного муниципально-коммерческого девелопера из пекинского района Xicheng.

🤩Beijing Tianheng Real Estate Group - так полностью называется компания, которая принадлежит районным властям. Пекин - город похожий на Москву. Он сам себе провинция, так что районы внутри него имеют статус равный обычным городам.
🤩Собрали все что было. Сейчас Tianheng - гигантский застройщик, работает тут постоянно 1800 человек, но в зависимости от проектной нагрузки штат вырастает до 6-7 тыс. Такая крупная компания появилась у района не сразу. Это - по сути франкенштейн, собранный из десятка компаний разного профиля и размера.
🤩Два муниципальных застройщика. Крупнейшее ядро - Xicheng District Urban Construction and Development Company, районный застройщик, созданный еще в 1981 году под всякие нужны типа расселения трущоб, реконструкции исторических объектов и строительства муниципальных зданий. В 2001 году эту компанию слили с другим муниципальным жилищным застройщиком и получился Tianheng.
🤩Торговлю - туда же. У районов в Пекине еще с середины 1950-х формируется большой пул муниципальной коммерческой недвижимости. У района Xicheng в 1992 году возникает Fuxing Commercial City - 12 тыс квм ритейла, ориентированного на покупателей среднего и старшего возраста. А за 40 лет до этого - был построен Di'anmen Department Store - крупнейший по тем временам универмаг на 10 тыс квм. И таких в собственности района штук 10. В 2013 году в нашего девелопера вливают разом всю коммерческую недвижимость и весь бизнес с ней связанный.
🤩Не только стройка. Кроме поддержания всех предыдущих активов, Tianheng постепенно выходит и на другие рынки. В 2016 году создали свой отельный бренд - не даром же товарищи вкладываются в развитие туристической инфраструктуры в районе. Полный перечень всех проектов компании - тут (там еще и производство одежды, рестораны и куча всего).

🤩Проекты без прибыли. Учитывая все вышесказанное, уже не так удивительно и впечатляет, что Tianheng реализует десятки проектов в городе и по всей стране. Типичный проект - КРТ в своем же районе. 3 га, на которых заново строится 180 тыс квм жилья. Проект длится уже 10 лет - могут себе позволить. Причем это не так далеко от центра города. Коммерческого жилья здесь фактически нет - все квартиры просто передаются переселенцам (тоже могут себе позволить, тем более, что часть денег дает муниципалитет). Высотность - 20 этажей, построят 1200 квартир, еще два подземных этажа с парковками - на 30 тыс квм, коммерческих функций на 10 тыс и МОПов на 12 тыс. квм.
🤩Проекты с прибылью. Параллельно девелопер строит жилье на продажу. Не обязательно в своем районе (и даже вообще в Пекине). Вот - пример такого проекта. Дальше, чем предыдущий от центра города. Зато здесь другая размерность и типаж) 7 МКД на 9-12 этажей, 11 блоков из 4-этажных таунхаусов, свой коммьюнити-центр, свой спортивный корпус. Всего 990 юнитов. Любо-дорого смотреть)

В общем, когда вам в следующий раз кто-нибудь будет рассказывать о достижениях китайского девелопмента, настоятельно рекомендую поинтересоваться, что там под капотом у того девелопера)🤩

20 архитектурных бюро

Архитектурный критик из меня так себе, но мимо очередной премии от Archdaily я не могла пройти - люблю очень это медийное творение чилийских архитекторов.

Так вот, с 2020 года Archdaily вручает ежегодную премию под названием Next Practices Awards. Вручают за новые подходы в архитектуре, за расширение влияния архитектуры на другие области жизни. На прошлой неделе назвали очередную порцию номинантов.

🤩Бразилия, Индия и Япония. Хотя премия заявляет о своем широком географическом подходе (в этом году прислали 85 заявок из 32 стран), среди двадцатки победителей оказалось по 2 лауреата из Бразилии, Индии и Японии. Зато ни одного из США/Канады, из Европы - только Франция, Германия и Румыния. Вот такая она - новая география передовой архитектуры.
🤩Не старше 11 лет. Самым "заслуженным" бюро в списке - 11 лет. Раньше 2014 никто не возник. Зато есть компания, возникшая всего 2 года назад - Studio NEiDA, работающая в африканских странах. Вообще, Африка представлена двумя компаниями - вторая из Египта.
🤩Не только за объекты. Среди номинантов есть и те, кто прямо строит-строит и те, кто скорее осмысляет процессы через выставочные работы, публикации, МАФы.
🤩Наследие, адаптивность, социальная функция - это если прямо в трех словах про главные сюжеты у номинантов. Наследие сохраняют самое разное - и разрушенное войнами и просто старые объекты. Отдельно - про возможность строить все и везде, даже если участок крошечный, или находится очень далеко в глуши. Социальная функция - почти у всех (хотя есть бюро чисто про частные дома), тут и школы и общественные пространства и вовлечение жителей в вопросы сохранения памятников.
🤩Бюро из Казахстана. Отдельно отмечу и поздравлю соседей - бюро NAAW из Алматы.

Мой личный выбор: прекрасная затея из Румынии про "скорую помощь для памятников" и переиспользование старых строительных материалов в Бразилии.

Остальных номинантов можно изучить вот тут 🤩

Переделать старый ТЦ — "по-пекински"

Что вы будете делать, если купите старый заслуженный универмаг в центре города? Не настолько старый, чтобы его интерьеры представляли ценность, но настолько старый, что снести его нельзя? А если вы в Китае - где офлайн торговля в обычных магазинах вне гигантских торговых центров или онлайн-платформ - ну такое себе направление?

4 года один из крупнейших ритейл-девелоперов страны Wangfujing Group (кстати, тоже принадлежит государству) ломал голову над этой задачкой. И вот что придумали.

🤩Березка в Пекине. В 1964 году в Китае не было импорта в широком доступе (привет советским товарищам). в Пекине в тот год открылась "Березка" - универмаг Beijing Friendship Store. Здесь можно было отоварить "купоны" - фактически иностранную валюту. И доступ сюда был как положено - только у дипкорпуса, редких иностранных граждан и представителей правящей верхушки. В общем, в лучших традициях.
🤩Три сокровища дипломатических отношений. К концу 1960-х иностранных граждан в Пекине стало довольно много - в основном за счет дипкорпусов. И было принято решение строить новый дипломатический квартал. Тогда разом одним архитектором были построены Пекинский интернациональный клуб, Универмаг дружбы (это как раз тот самый наш универмаг) и дипломатические жилые кварталы на улицах Jianguomenwai and Qijiayuan. Все выдержано в "интернациональном стиле" - без намека на национальное.
🤩Возрождение после темных времен. Импорт перестал быть дефицитом в районе 90-х, и универмаг постепенно терял свою значимость и экономическую силу. Что-то они пытались сдавать в аренду, но скорее ради выживания. В 2016 году был разработан проект по сносу этого здания - вместо него предполагалось нечто жилое на 38 этажей с 7 этажами коммерции. Но не случилось. В 2021 году объект покупает Wangfujing Group и начинается новый этап под названием "а что теперь с этим делать?" В 2022 году в качестве разминки здесь была одна из площадок Пекинской биеннале искусств. А вот потом уже девелопер взялся за дело.
/Общепит и лужайка на заднем дворе. Первое, что сделали новые владельцы, это превратили все подсобные помещения, выходящие на задний двор, в помещения под общепит (всего 1600 квм). А парковку, где раньше разгружались машины - в лужайку. И получился Friendship Garden - с концертами, маркетами и всеми полагающимися активностями нового времени.
🤩Секонд-хэнд вместо Березки. Арендных площадей в старом корпусе - 10 тыс квм на 4 этажах. Просто пустить это под ритейл не имеет почти никакого смысла - это и так центр города, тут и так полно всякого ритейла вокруг, и уж тем более не на 4-й этаж идти за покупками. В итоге решили ритейл сохранить, но в очень специфическом виде. Здесь открыли первый офлайн магазин Zhuan Zhuan. Это такая китайская супер-платформа по продаже б/у вещей. Что-то вроде нашего Авито, но китайского масштаба. В итоге 3 тыс квм на третьем этаже занял вот такой комиссионный магазин.
🤩Здоровье как магнит. Кроме любителей витажного люкса, девелоперы решили отработать сюжет с медициной и красотой. На первый этаж посадили медицинский центр и косметологию. Прямо над ними посадили огромную стоматологическую клинику высокого ценового сегмента.
🤩Хостел над всеми. Последний этаж ТЦ занял пекинский филиал Haoke Shulv Youth Hostel, ну хотя бы потому что это большой и растущий сегмент в крупных городах Китая.

В итоге - вместо попыток реанимировать ритейл, создали продукт про "жизнь как она есть" без сноса и сильного вмешательства в памятный объект.🤩

🤩🤩🤩🤩🤩 Эффекты от мероприятий и форумов для города

В этом подкасте я поделилась:
🤩как обычно города мыслят про свои форумы и конференции
🤩какие эффекты от мероприятий для города обычно учитываются
🤩 что считает Стокгольм
🤩как учитывать и такие эффекты

Доступно на скорости х1.5

Про Метрополисы

Вернулась сегодня из Тюмени, где проходила шикарная конференция по убанистике и разным смежным направлениям.

Ну, и дабы не получился сумбур вместо музыки - рассказываю по порядку.

🤩Про место.  Вообще затея проводить конференцию про города в Тюмени хороша сама по себе. Город активно развивается и строится. Так что за год нарастает новое и его можно смотреть.
🤩Про тему. Каждый год у конференции новая тема (это прямо очень хорошо и имхо необходимо для грамотного выстраивания диалога). В этом году - про девелопмент. А так как экономистом в чистом виде была я одна, это было очень интересно - увидеть привычный для тебя конструкт "девелопер" глазами социологов историков, географов и т.д.
🤩Про состав. Конференция фактически для экспертов от экспертов (и начинающих экспертов). И это какой-то совершенно другой жанр по сравнению с немножечко маркетинговыми форумами. Во всяком случае, я давно так не переживала за то, что же говорить. Было очень приятно увидеть старых знакомых по цеху и найти фантастических новых  людей. Отдельные комплименты Игорю Стасю за то, как и кого он собрал и как выстроил этот сложный сценарий из выступлений.
🤩 Про язык. Я в принципе питаю слабость к сложному, красивому и умному русскому языку. Здесь этого было столько, что можно было отдельно продавать билеты в жанре "вы получите удовольствие даже от прослушивания". Без обсценной лексики тоже не обходилось. Но как положено всякому интеллигентному русскому собранию - уже за кулисами.
🤩 Про жанр. Отдельно скажу про формат "пространство равных". На конференции выступают вперемежку люди из разных отраслей, разного возраста и статуса. То есть после доктора наук вполне может выступать магистрант и будет хорошо. Молодые ребята давали огня и выкатывали шикарные спичи. Было правда немножко неловко от этих реплик в духе "это правда вы, я вас давно читаю...", ну и т.д. Но надо отдать ребятам должное - они быстро осваивались и ко второму дню всякие эти внешние разницы стирались, зато оставалось отличное общение про профессию.
🤩Про науку. Это и правда научная конференция. Выступлений  не про "научную новизну" было немного и у них отдельный формат. А основной массив выступлений - крепкие тезисные презентации по науке. Было так заразительно, что я второй день подумываю, не сесть ли за статью какую-нибудь научную.
🤩Про неофициальную часть. Как положено хорошей конференции, половина всех интересных разговоров была в кулуарах. От судеб российской науки до баек из командировок, от обсуждений термина "урбанист" до разговора о гарсоньерках.

В общем, конференция отличная, рекомендую от всей души. И скромно надеюсь, что в следующем году меня снова пригласят чего-нибудь рассказать.🤩