Еще немного про стрессоустойчивость игроков и тренеров
В футболе, как конкурентном виде, успех существенно зависит от психофизиологических факторов.
Темы касались ранее, в преддверии рестарта сезона - некоторые новые и старые детали.
🔸Психоэмоциональный стресс — неизбежная часть профессии игроков и тренеров, но его влияние индивидуально, т.к. у каждого свой порог и уровень адаптивности.
🔸Стрессоустойчивость определяется генами (~30-60%), но тренинг может частично компенсировать адаптивность, и,в итоге - повлиять или спасти карьеру.
🔸Современные футболисты всё чаще ищут помощь для преодоления стресса (специалисты, близкие).
Физиологические реакции и «туннельное зрение».
🔸Известно, под влиянием стресса выделяются гормоны, активируя реакцию «бей или беги».
🔸С одной стороны, это оказывает на организм стимулирующее действие, увеличивая силу, реакцию, выносливость и болевой порог.
🔸С другой, усиливается пульс, дрожь, ощущение «ватных ног». Сознание сужается, мозг концентрируется на центральном объекте, отфильтровывая периферию, что снижает способность к анализу происходящего.
🔸Как итог, в довесок к визуальным и психологическим эффектам (страх неудачи) - люди могут «забывать» задачи, видеть или слышать партнеров или помощников, снижается креативность.
🔸Перегруз информацией может добавляться к анализу собственных ошибок и вызывать утомление, тревожность и импульсивные решения, особенно на выезде.
🔸Уровень стресса связан с уровнем матчей. К слову, после снятия бана дефицит международного опыта и как следствие, адаптивности к игре под реальным давлением - будут более сложной историей, чем адаптация к тактике, интенсивности или скоростям.
Реакция тренеров и некоторые типовые когнитивные ошибки под давлением (остальные - тут):
🔸Катастрофизация и черно-белое мышление.
🔸Склонность проецировать свои чувства и мнения на других людей. Тренер или менеджер, который сам ощущает стресс, может считать, что игроки также переживают, хотя каждый может по-разному воспринимать давление.
🔸Эмоциональное обоснование. Тренеры могут позволить эмоциям (личному разочарованию или личной тревоге) диктовать решения, например, импульсивные замены или смена тактики.
🔸«Чтение мыслей»: Вера в то, что кто-то знает, что думают другие (соперники, судьи или собственные игроки), например, предположение, что игрок не выполнил действие, потому что думает о других вещах.
🔸Снижение доверия помощникам, опоры на объективные данные - у тренеров. У игроков - наооборот, перекладывание ответственности.
🔸Уменьшение смелых и креативных идей по мере приближения игры - к более надежным.
🔸Навязывание идеалистических стандартов себе или другим.
🔸Зеркалирование эмоционального состояния и поведения между игроками и тренером.
Некоторые простые способы справиться с давлением.
Перед матчем.
🔹Визуализация своих успешных действий.
🔹Анализ возможных вариантов («Что, если забиваем/пропускаем в начале?», «Что, если будет ранняя карточка?» и тд).
🔹Дыхательные упражнения
🔹ритуалы, которые реально работают так:
а) повторения уменьшают чувство неопределённости+ высвобождение дофамина,
б) за счет простых автоматических действий высвобождаются ресурсы для основной задачи.
Это важно при стрессе, когда долгое обдумывание может ухудшить выполнение.
Во время игры.
🔹Короткие упражнения на «заземление». Например, быстрое перемещение взгляда между движущимися объектами (игроки, мяч) + контролируемое дыхание – способ снизить влияние «туннельного эффекта».
🔹Сосредоточение на контролируемых вещах, а не на внешнем давлении.
🔹Оценка своего состояния для избежания импульсивных решений. Например, правило «3-секундной паузы» после гола соперника для осмысления ситуации.
После матча:
🔹Анализ моментов.
🔹Моделирование стрессовых ситуаций на тренировках.
Другие методы были - тут.
Итого, несмотря на неизбежность стресса, умение адаптироваться к нему и работать с ним - критически важно для элитного спорта. И успешны те команды, тренеры и игроки, которые пытаются превращать давление в полезную энергию, а стресс использовать как инструмент для достижения результата.
В футболе, как конкурентном виде, успех существенно зависит от психофизиологических факторов.
Темы касались ранее, в преддверии рестарта сезона - некоторые новые и старые детали.
🔸Психоэмоциональный стресс — неизбежная часть профессии игроков и тренеров, но его влияние индивидуально, т.к. у каждого свой порог и уровень адаптивности.
🔸Стрессоустойчивость определяется генами (~30-60%), но тренинг может частично компенсировать адаптивность, и,в итоге - повлиять или спасти карьеру.
🔸Современные футболисты всё чаще ищут помощь для преодоления стресса (специалисты, близкие).
Физиологические реакции и «туннельное зрение».
🔸Известно, под влиянием стресса выделяются гормоны, активируя реакцию «бей или беги».
🔸С одной стороны, это оказывает на организм стимулирующее действие, увеличивая силу, реакцию, выносливость и болевой порог.
🔸С другой, усиливается пульс, дрожь, ощущение «ватных ног». Сознание сужается, мозг концентрируется на центральном объекте, отфильтровывая периферию, что снижает способность к анализу происходящего.
🔸Как итог, в довесок к визуальным и психологическим эффектам (страх неудачи) - люди могут «забывать» задачи, видеть или слышать партнеров или помощников, снижается креативность.
🔸Перегруз информацией может добавляться к анализу собственных ошибок и вызывать утомление, тревожность и импульсивные решения, особенно на выезде.
🔸Уровень стресса связан с уровнем матчей. К слову, после снятия бана дефицит международного опыта и как следствие, адаптивности к игре под реальным давлением - будут более сложной историей, чем адаптация к тактике, интенсивности или скоростям.
Реакция тренеров и некоторые типовые когнитивные ошибки под давлением (остальные - тут):
🔸Катастрофизация и черно-белое мышление.
🔸Склонность проецировать свои чувства и мнения на других людей. Тренер или менеджер, который сам ощущает стресс, может считать, что игроки также переживают, хотя каждый может по-разному воспринимать давление.
🔸Эмоциональное обоснование. Тренеры могут позволить эмоциям (личному разочарованию или личной тревоге) диктовать решения, например, импульсивные замены или смена тактики.
🔸«Чтение мыслей»: Вера в то, что кто-то знает, что думают другие (соперники, судьи или собственные игроки), например, предположение, что игрок не выполнил действие, потому что думает о других вещах.
🔸Снижение доверия помощникам, опоры на объективные данные - у тренеров. У игроков - наооборот, перекладывание ответственности.
🔸Уменьшение смелых и креативных идей по мере приближения игры - к более надежным.
🔸Навязывание идеалистических стандартов себе или другим.
🔸Зеркалирование эмоционального состояния и поведения между игроками и тренером.
Некоторые простые способы справиться с давлением.
Перед матчем.
🔹Визуализация своих успешных действий.
🔹Анализ возможных вариантов («Что, если забиваем/пропускаем в начале?», «Что, если будет ранняя карточка?» и тд).
🔹Дыхательные упражнения
🔹ритуалы, которые реально работают так:
а) повторения уменьшают чувство неопределённости+ высвобождение дофамина,
б) за счет простых автоматических действий высвобождаются ресурсы для основной задачи.
Это важно при стрессе, когда долгое обдумывание может ухудшить выполнение.
Во время игры.
🔹Короткие упражнения на «заземление». Например, быстрое перемещение взгляда между движущимися объектами (игроки, мяч) + контролируемое дыхание – способ снизить влияние «туннельного эффекта».
🔹Сосредоточение на контролируемых вещах, а не на внешнем давлении.
🔹Оценка своего состояния для избежания импульсивных решений. Например, правило «3-секундной паузы» после гола соперника для осмысления ситуации.
После матча:
🔹Анализ моментов.
🔹Моделирование стрессовых ситуаций на тренировках.
Другие методы были - тут.
Итого, несмотря на неизбежность стресса, умение адаптироваться к нему и работать с ним - критически важно для элитного спорта. И успешны те команды, тренеры и игроки, которые пытаются превращать давление в полезную энергию, а стресс использовать как инструмент для достижения результата.
👍20❤3
Про рецепты успеха на супертурнирах.
К свежему диалогу Слуцкого и Черчесова в КШ.
Интересный, в частности, кусок про ЧМ18. В целом, работа того штаба сборной и игроков будет оценена по-настоящему позже, через время.
Это был уникальный опыт, и мы теперь понимаем, что созданные условия и давление предполагают иные формы комплектования состава и управления им, чем те, что делаются во внутренних, да и международных междусобойчиках.
Эти условия:
🔸гигантский пресс, под которым никогда не оказывались игроки, тренеры и персонал с российским паспортом,
🔸супергруз домашних трибун и всех, включая государство - вплоть до детей и домохозяек + ровно половина планеты по ТВ.
🔸жесткий хейт и сарказм общественности + пессимистичные прогнозы перед ЧМ,
🔸травмы игроков, в тч Джикии и Кокорина,
🔸длинная подготовка, но краткосрочность самого турнира, где команде нужно быть в порядке в конкретные три дня в жизни.
◾️Интерпретируем из слов тренера рецепты результата:
1. Люди на больших турнирах (и вообще, в сложных или новых ситуациях) могут трансформироваться - кого-то разрывает на части от эго, кто-то разваливается под грузом ответственности, кто-то привык быть лидером у себя, а в большой команде не может быть «одним из» итд. Тупо включаются инстинкты. Как и получилось на Евро-16, что привело к конфликтам и отсутствию результата. Этот чужой опыт был учтен - никаких «я знаю сам» и «а у меня получится».
2. Поэтому решение: собеседования и привлечение не просто лучших игроков, как в футбольном менеджере - лучших по цифрам на карточке ФИФА18, по классу, технике или товарнякам, а:
🔹амбициозных, но командных игроков,
🔹игроков с внутренним стержнем, которые смогут показать минимально необходимые качества под уникальным давлением + в сочетании с другими игроками. Пусть эти качества и на «четверку» по чьему-то или даже общему мнению,
🔹победителей по духу.
Цитата: «Мне надо не просто игроков хороших, а тех, кто выдержит давление, и у кого из его качеств ничего не пропадет после стартового свистка».
На этот счет ранее слышал от своих товарищей тезис, что на ЧМ в старте выходил хребет - Ерохин, Газинский, Кудряшов и опальный Дзюба, если кто забыл, отправленный тогда из Питера в аренду в тульский «Арсенал». А при этом в запасе остались или не были вызваны, например, Миранчуки, Комбаров, Глушаков. А Заболотный котировался выше Чалова.
Они решили задачу - не символическая сборная РПЛ.
А собрать команду не из газет - нужна смелость.
(Понятно, если есть суперустойчивые игроки на скиллах - они становятся лидерами сборной и европейских клубов).
3. Игра не в пять , а в 4 защитника, где второго играл 24-летний парень.
Требует абсолютной смелости, потому что перед большими матчами или турнирами всегда срабатывает перестраховка, и инстинктивно хочется застегнуться. Если даже начал в четыре, во 2 тайме выпустить пятого. Плюс, это сейчас 5-х-х чуть более привычна, но тогда нередко игрокам разных позиций давала дискомфорт.
Так же, нет места вингерам, которые умеют играть 1 в 1, а это часто минус 1-2 игрока в атаке. И форма одного игрока - Черышева - перед турниром стала толчком к переходу на 4ку.
4. Гибкость = болезненная подводка команды к смене схемы обратно на 5 защитников на матч с Испанией - «ты не можешь в приказном порядке изменить». Получилось только через аргументацию.
5. Вера штаба и игроков в идеи и харизму тренера в моменте. И обратно - важность аргументации мнения помощниками, а не просто это «я так чувствую» или «общественность просит» и прочий экзорцизм.
6. Управление физической готовностью игроков - по куче показателей на фоне лучших команд мира Россия была в большом порядке. Умение не перегрузить под гигантским давлением результата - больше не значит лучше. А также управление травматизмом - уже известно, на турнире играли люди с большими ограничениями по здоровью. Это было топ.
7. Саморегуляция и необходимость наличия лидера в команде.
8. Игрокам, тренерам и вообще.
Можно нравиться всем, и не быть продуктивным. Но история говорит - чаще решают задачи и добивается успеха те, кто нравился меньше.
К свежему диалогу Слуцкого и Черчесова в КШ.
Интересный, в частности, кусок про ЧМ18. В целом, работа того штаба сборной и игроков будет оценена по-настоящему позже, через время.
Это был уникальный опыт, и мы теперь понимаем, что созданные условия и давление предполагают иные формы комплектования состава и управления им, чем те, что делаются во внутренних, да и международных междусобойчиках.
Эти условия:
🔸гигантский пресс, под которым никогда не оказывались игроки, тренеры и персонал с российским паспортом,
🔸супергруз домашних трибун и всех, включая государство - вплоть до детей и домохозяек + ровно половина планеты по ТВ.
🔸жесткий хейт и сарказм общественности + пессимистичные прогнозы перед ЧМ,
🔸травмы игроков, в тч Джикии и Кокорина,
🔸длинная подготовка, но краткосрочность самого турнира, где команде нужно быть в порядке в конкретные три дня в жизни.
◾️Интерпретируем из слов тренера рецепты результата:
1. Люди на больших турнирах (и вообще, в сложных или новых ситуациях) могут трансформироваться - кого-то разрывает на части от эго, кто-то разваливается под грузом ответственности, кто-то привык быть лидером у себя, а в большой команде не может быть «одним из» итд. Тупо включаются инстинкты. Как и получилось на Евро-16, что привело к конфликтам и отсутствию результата. Этот чужой опыт был учтен - никаких «я знаю сам» и «а у меня получится».
2. Поэтому решение: собеседования и привлечение не просто лучших игроков, как в футбольном менеджере - лучших по цифрам на карточке ФИФА18, по классу, технике или товарнякам, а:
🔹амбициозных, но командных игроков,
🔹игроков с внутренним стержнем, которые смогут показать минимально необходимые качества под уникальным давлением + в сочетании с другими игроками. Пусть эти качества и на «четверку» по чьему-то или даже общему мнению,
🔹победителей по духу.
Цитата: «Мне надо не просто игроков хороших, а тех, кто выдержит давление, и у кого из его качеств ничего не пропадет после стартового свистка».
На этот счет ранее слышал от своих товарищей тезис, что на ЧМ в старте выходил хребет - Ерохин, Газинский, Кудряшов и опальный Дзюба, если кто забыл, отправленный тогда из Питера в аренду в тульский «Арсенал». А при этом в запасе остались или не были вызваны, например, Миранчуки, Комбаров, Глушаков. А Заболотный котировался выше Чалова.
Они решили задачу - не символическая сборная РПЛ.
А собрать команду не из газет - нужна смелость.
(Понятно, если есть суперустойчивые игроки на скиллах - они становятся лидерами сборной и европейских клубов).
3. Игра не в пять , а в 4 защитника, где второго играл 24-летний парень.
Требует абсолютной смелости, потому что перед большими матчами или турнирами всегда срабатывает перестраховка, и инстинктивно хочется застегнуться. Если даже начал в четыре, во 2 тайме выпустить пятого. Плюс, это сейчас 5-х-х чуть более привычна, но тогда нередко игрокам разных позиций давала дискомфорт.
Так же, нет места вингерам, которые умеют играть 1 в 1, а это часто минус 1-2 игрока в атаке. И форма одного игрока - Черышева - перед турниром стала толчком к переходу на 4ку.
4. Гибкость = болезненная подводка команды к смене схемы обратно на 5 защитников на матч с Испанией - «ты не можешь в приказном порядке изменить». Получилось только через аргументацию.
5. Вера штаба и игроков в идеи и харизму тренера в моменте. И обратно - важность аргументации мнения помощниками, а не просто это «я так чувствую» или «общественность просит» и прочий экзорцизм.
6. Управление физической готовностью игроков - по куче показателей на фоне лучших команд мира Россия была в большом порядке. Умение не перегрузить под гигантским давлением результата - больше не значит лучше. А также управление травматизмом - уже известно, на турнире играли люди с большими ограничениями по здоровью. Это было топ.
7. Саморегуляция и необходимость наличия лидера в команде.
8. Игрокам, тренерам и вообще.
Можно нравиться всем, и не быть продуктивным. Но история говорит - чаще решают задачи и добивается успеха те, кто нравился меньше.
👍25🔥5❤1
Про стабильность - как суперважный маркер при оценке игроков и команд.
Как стабильность объясняет:
- природу неудачных трансферов,
- развитие игроков вверх или вниз,
- как люди и команды играют сегодня так, а завтра иначе,
- почему изменчивые «звезды» могут выиграть один матч,
- и почему только стабильные игроки выигрывают длинные турниры.
Плод коллективного разума - может быть полезен для специалистов и спортсменов, которых здесь большинство. Поможет и болельщикам найти ответы на некоторые вопросы.
https://sports.ru/football/blogs/3311743.html?ysclid=m8smp33yz5741793717
Как стабильность объясняет:
- природу неудачных трансферов,
- развитие игроков вверх или вниз,
- как люди и команды играют сегодня так, а завтра иначе,
- почему изменчивые «звезды» могут выиграть один матч,
- и почему только стабильные игроки выигрывают длинные турниры.
Плод коллективного разума - может быть полезен для специалистов и спортсменов, которых здесь большинство. Поможет и болельщикам найти ответы на некоторые вопросы.
https://sports.ru/football/blogs/3311743.html?ysclid=m8smp33yz5741793717
Спортс’’
Все про стабильность игроков, или Чем Салах лучше Неймара
Про суперкачество - стабильность, как признак мастерства. Про суть стабильности, которая объясняет природу неудачных трансферов и стагнации игроков, почему люди и команды сегодня играют так, а завтра иначе, и как с этим быть. С примерами.
👍12🔥1👏1
В продолжение темы эволюции разных позиций.
Материалы от SkillCorner (мировой провайдер данных производительности игроков для 200 лиг), которая на основе данных формирует типовые современные модели для разных амплуа.
Первый их текст - о новом формате центральных нападающих на примере Дьокереша (тезисно):
🔹Футбол меняется, интенсивность растет каждый год. (См. график роста по сезонам АПЛ - числа высокоинтенсивных действий и пиковой скорости спринтов (метрика PSV- отражает способность достигать пиковой скорости не несколько раз или поддерживать ее долго).
🔹Цифры говорят, что нападающие в АПЛ за 5 лет стали бегать быстрее и преодолевать большее расстояние с высокой интенсивностью. Потолок – только возможности человека и медицины.
🔹На элитном уровне уже недостаточно быть элитным футболистом. Нужно быть еще и элитным атлетом.
🔹Топ-клубы ищут нападающих, у которых есть скорость, сила, вертикальность и энергичность. Вводится понятие нового типа форварда – «энергичный/мощностной» (powerful).
Он - универсальный, и сочетает в себе качества таргетмена с высокой скоростью, интенсивным движением без мяча и ударом.
🔹Подписание «Сити» Мармуша (183 см) стало еще одним сигналом того, что клуб принимает тенденцию, а не борется с ней. Египтянин имел лучший показатель пиковой скорости спринтов среди ЦН Бундеслиги. В списке «энергичных» нападающих – в топе Шешко , которым интересовался Арсенал. Лондон же главный интересант по Дьокерешу (189см) и ранее по Уоткинсу (29 лет, 180см) - игроков такого типа.
🔹Предыдущее исследование SkillCorner выявило три самых распространенных типа забегов для ЦН:
- открывания за спину,
- открывания под кроссы,
- открывания по ходу атаки.
🔹Отличия от других типов ЦН:
- «энергичный» форвард намного быстрее среднестатистического ЦН
- совершает больше спринтов и преодолевает большую дистанцию на них, чем обычный ЦН.
- большинство забегов такого форварда без мяча будут открываниями вперед, где открывания за спину составят наибольшую часть.
🔹 Дьокереш дебютировал в высшей лиге 2 года назад в возрасте 25 лет, и в том сезоне он сделал 43 + 15 за «Спортинг». Этот взрыв таланта и производительности является наглядным примером нелинейности развития игрока. А также сыгранности с Тринканом, который за полтора года из своих 25 ассистов большинство сделал на Дьюкереша.
🔹Дьокереш 3-5 лет назад, когда двигался между Чемпионшипом и 2-й Бундеслигой, не воспринимался таким ценным, как сейчас. Хотя были и голы (40 голов в Чемпионшипе), и физически за несколько лет игрок остался примерно тем же: пиковая скорость спринтов выросла на 0.9 км/ч, ср. дистанция на спринтах на 50 м, число высокоинтенсивных действий – незначительно.
🔹Однако, если сегодня сравнить его впрямую с ЦН топ-5 лиг - он будет номер 1 по открываниям за спину и пиковой скорости спринтов, и среди лучших по числу спринтов и дистанции на них.
🔹Бывший ассистент ГТ Ковентри Ади Вивеаш: «Если вы защищаетесь в среднем блоке против таких игроков, он будет продолжать бежать за спину. Он может упустить один или два шанса, но он сделает забег 13, 14, 15 раз. И для защитников с этим очень трудно справиться. Поэтому на первый план вышла мощь и взрывной темп».
🔹Позже, используя фильтры мобильности, Ковентри подписал из запаса Мехелена за 3 млн. 20 летнего Басетте (180см). А, например, Ньюкасл – 21-летнего Вильяма Осулу (191 см) с 0 голов за Шеффилд за 12 млн и тд.
🔹Вопрос – перенос цифр скорости, интенсивности и продуктивности в лигу более высокого уровня.
В АПЛ центральные нападающие сейчас имеют следующие средние показатели:
- пиковая скорость спринтов – 30 км/ч
- ср. дистанция на спринтах – 250 м
- ср. дистанция на рывках – 870 м
🔹Дьокереш пока результативен + больше всех в мире открывается за спину, однако не все его забеги заканчиваются ударом. В более сильной лиге/команде ему нужно будет найти баланс между количеством и качеством, чтобы достичь успеха.
Плюс, если раньше переход в топ-команду АПЛ мог привести к сокращению пространства и снижению темпа (контроль, владение), то теперь, похоже, тактический ландшафт меняется на близкий для таких игроков.
Материалы от SkillCorner (мировой провайдер данных производительности игроков для 200 лиг), которая на основе данных формирует типовые современные модели для разных амплуа.
Первый их текст - о новом формате центральных нападающих на примере Дьокереша (тезисно):
🔹Футбол меняется, интенсивность растет каждый год. (См. график роста по сезонам АПЛ - числа высокоинтенсивных действий и пиковой скорости спринтов (метрика PSV- отражает способность достигать пиковой скорости не несколько раз или поддерживать ее долго).
🔹Цифры говорят, что нападающие в АПЛ за 5 лет стали бегать быстрее и преодолевать большее расстояние с высокой интенсивностью. Потолок – только возможности человека и медицины.
🔹На элитном уровне уже недостаточно быть элитным футболистом. Нужно быть еще и элитным атлетом.
🔹Топ-клубы ищут нападающих, у которых есть скорость, сила, вертикальность и энергичность. Вводится понятие нового типа форварда – «энергичный/мощностной» (powerful).
Он - универсальный, и сочетает в себе качества таргетмена с высокой скоростью, интенсивным движением без мяча и ударом.
🔹Подписание «Сити» Мармуша (183 см) стало еще одним сигналом того, что клуб принимает тенденцию, а не борется с ней. Египтянин имел лучший показатель пиковой скорости спринтов среди ЦН Бундеслиги. В списке «энергичных» нападающих – в топе Шешко , которым интересовался Арсенал. Лондон же главный интересант по Дьокерешу (189см) и ранее по Уоткинсу (29 лет, 180см) - игроков такого типа.
🔹Предыдущее исследование SkillCorner выявило три самых распространенных типа забегов для ЦН:
- открывания за спину,
- открывания под кроссы,
- открывания по ходу атаки.
🔹Отличия от других типов ЦН:
- «энергичный» форвард намного быстрее среднестатистического ЦН
- совершает больше спринтов и преодолевает большую дистанцию на них, чем обычный ЦН.
- большинство забегов такого форварда без мяча будут открываниями вперед, где открывания за спину составят наибольшую часть.
🔹 Дьокереш дебютировал в высшей лиге 2 года назад в возрасте 25 лет, и в том сезоне он сделал 43 + 15 за «Спортинг». Этот взрыв таланта и производительности является наглядным примером нелинейности развития игрока. А также сыгранности с Тринканом, который за полтора года из своих 25 ассистов большинство сделал на Дьюкереша.
🔹Дьокереш 3-5 лет назад, когда двигался между Чемпионшипом и 2-й Бундеслигой, не воспринимался таким ценным, как сейчас. Хотя были и голы (40 голов в Чемпионшипе), и физически за несколько лет игрок остался примерно тем же: пиковая скорость спринтов выросла на 0.9 км/ч, ср. дистанция на спринтах на 50 м, число высокоинтенсивных действий – незначительно.
🔹Однако, если сегодня сравнить его впрямую с ЦН топ-5 лиг - он будет номер 1 по открываниям за спину и пиковой скорости спринтов, и среди лучших по числу спринтов и дистанции на них.
🔹Бывший ассистент ГТ Ковентри Ади Вивеаш: «Если вы защищаетесь в среднем блоке против таких игроков, он будет продолжать бежать за спину. Он может упустить один или два шанса, но он сделает забег 13, 14, 15 раз. И для защитников с этим очень трудно справиться. Поэтому на первый план вышла мощь и взрывной темп».
🔹Позже, используя фильтры мобильности, Ковентри подписал из запаса Мехелена за 3 млн. 20 летнего Басетте (180см). А, например, Ньюкасл – 21-летнего Вильяма Осулу (191 см) с 0 голов за Шеффилд за 12 млн и тд.
🔹Вопрос – перенос цифр скорости, интенсивности и продуктивности в лигу более высокого уровня.
В АПЛ центральные нападающие сейчас имеют следующие средние показатели:
- пиковая скорость спринтов – 30 км/ч
- ср. дистанция на спринтах – 250 м
- ср. дистанция на рывках – 870 м
🔹Дьокереш пока результативен + больше всех в мире открывается за спину, однако не все его забеги заканчиваются ударом. В более сильной лиге/команде ему нужно будет найти баланс между количеством и качеством, чтобы достичь успеха.
Плюс, если раньше переход в топ-команду АПЛ мог привести к сокращению пространства и снижению темпа (контроль, владение), то теперь, похоже, тактический ландшафт меняется на близкий для таких игроков.
Skillcorner
SCOUTED: Introduction to Power Forwards | Skillcorner
SCOUTED uses SkillCorner data to profile Power Forwards; the modern centre forward with speed, strength, verticality and power
👍14🔥4❤1
Продолжение - про универсальных нападающих на примере РПЛ.
🔸В эту же историю - смежная вчерашняя оценка Лусиано от блога СБГ, где отмечается настоящая ценность игрока, кроме голов, которые сегодня есть, а завтра нет. Это:
- мобильность,
- хорошие цифры по игре без мяча (открывания/прессинг),
- борьба,
- общая продуктивность на этом фоне (результативность, конечно, скорректируется на дистанции)
- все в одном флаконе.
🔸Понятно, Зенит в русле трендов, и здесь интересны не совсем привычные для топ-клуба акценты в оценке ЦН в интервью штаба (нет привычных слов про статус, реализацию или творческие планы).
Оливейра после приобретения Лусиано: «По характеру он спокойный, трудяга. Много прессингует, бегает. А нам он поможет добавить агрессии впереди. Это важный фактор».
Семак: «Вообще нападающий – непростая позиция. Он умеет бороться, у него хороший удар и работоспособность».
Финальная интерпретация:
🔸На элитном уровне появляется новый формат универсальных нападающих, без жестких требований к габаритам, но с требованиями по мобильности, агрессии и завершению - и их можно готовить клубам и академиям.
При этом для решения узких задач на разных уровнях остаются традиционные типы форвардов:
⁃ таргетмены,
⁃ «тонкие» нападающие, которые «могут сделать гол из ничего»,
⁃ узкопрофильные: завершители или бегущие за спину или прессингующие ,
⁃ «ложные 9», «9 с половиной», профильные полузащитники и прочие дженерики и суррогаты.
Но на элитном уровне нишевые игроки, вероятно, в дальнейшем будут конкурентны только при наличии исключительных суперкачеств.
🔸Причины появления нового типа форвардов понятны:
⁃ компактность пространства,
⁃ коллективная оборона,
⁃ распространение игры в 5 защитников + подстраховка,
⁃ увеличение габаритов защитников,
⁃ персональная опека,
⁃ подготовка соперника к матчам итд.
🔸Не секрет, сейчас уже в моде выбор игроков только по фитнес-данным (тоже пока повальное увлечение с перекосом, которое скорректируется, как и все новое, например, суицидальный прессинг). Однако, есть вещи, которые уже останутся в прошлом = мы говорим о несколько другом виде спорта.
🔸Пока такой формат нападающих подразумевает эксплуатацию наивности, азарта и максимализма молодых людей. Обычно это амбициозные игроки, как и вратари, живущие в собственном мире, и раскрывающиеся после 25-27 лет. Поэтому интересно, как они поведут себя когда, с одной стороны, станут с возрастом выносливее, с другой - найдут баланс между затратами (так получается, 2/3 их работы - пустая и неблагодарная история) и вознаграждением (голы, моменты).
Но, похоже, последовательность игроков в этом будет больше зависеть от менталитета, чем от возраста. Продуктивность также продолжит зависеть в тч от качества окружения и связок (см.Тринкан-Дьокереш, где ряд клубов, по понятным причинам, интересуется сразу обоими).
🔸Соответственно, можно сделать неочевидные прогнозы по перспективам игроков близкого формата:
- Дьокереш, сохранив тягу, игровой азарт и удар - адаптируется в топ-лиге,
- Шомуродов и дальше продолжит играть в топ-клубе или топ-лиге,
- Лусиано - станет основным ЦН Зенита,
- Мусаев выиграет конкуренцию у миллионных ребят и станет основным в ЦСКА,
- а у также пока находящихся в тени - Сахархизана, Шабанхаджая и Махуба все будет очень хорошо.
Чего и всем желаем.
🔸В эту же историю - смежная вчерашняя оценка Лусиано от блога СБГ, где отмечается настоящая ценность игрока, кроме голов, которые сегодня есть, а завтра нет. Это:
- мобильность,
- хорошие цифры по игре без мяча (открывания/прессинг),
- борьба,
- общая продуктивность на этом фоне (результативность, конечно, скорректируется на дистанции)
- все в одном флаконе.
🔸Понятно, Зенит в русле трендов, и здесь интересны не совсем привычные для топ-клуба акценты в оценке ЦН в интервью штаба (нет привычных слов про статус, реализацию или творческие планы).
Оливейра после приобретения Лусиано: «По характеру он спокойный, трудяга. Много прессингует, бегает. А нам он поможет добавить агрессии впереди. Это важный фактор».
Семак: «Вообще нападающий – непростая позиция. Он умеет бороться, у него хороший удар и работоспособность».
Финальная интерпретация:
🔸На элитном уровне появляется новый формат универсальных нападающих, без жестких требований к габаритам, но с требованиями по мобильности, агрессии и завершению - и их можно готовить клубам и академиям.
При этом для решения узких задач на разных уровнях остаются традиционные типы форвардов:
⁃ таргетмены,
⁃ «тонкие» нападающие, которые «могут сделать гол из ничего»,
⁃ узкопрофильные: завершители или бегущие за спину или прессингующие ,
⁃ «ложные 9», «9 с половиной», профильные полузащитники и прочие дженерики и суррогаты.
Но на элитном уровне нишевые игроки, вероятно, в дальнейшем будут конкурентны только при наличии исключительных суперкачеств.
🔸Причины появления нового типа форвардов понятны:
⁃ компактность пространства,
⁃ коллективная оборона,
⁃ распространение игры в 5 защитников + подстраховка,
⁃ увеличение габаритов защитников,
⁃ персональная опека,
⁃ подготовка соперника к матчам итд.
🔸Не секрет, сейчас уже в моде выбор игроков только по фитнес-данным (тоже пока повальное увлечение с перекосом, которое скорректируется, как и все новое, например, суицидальный прессинг). Однако, есть вещи, которые уже останутся в прошлом = мы говорим о несколько другом виде спорта.
🔸Пока такой формат нападающих подразумевает эксплуатацию наивности, азарта и максимализма молодых людей. Обычно это амбициозные игроки, как и вратари, живущие в собственном мире, и раскрывающиеся после 25-27 лет. Поэтому интересно, как они поведут себя когда, с одной стороны, станут с возрастом выносливее, с другой - найдут баланс между затратами (так получается, 2/3 их работы - пустая и неблагодарная история) и вознаграждением (голы, моменты).
Но, похоже, последовательность игроков в этом будет больше зависеть от менталитета, чем от возраста. Продуктивность также продолжит зависеть в тч от качества окружения и связок (см.Тринкан-Дьокереш, где ряд клубов, по понятным причинам, интересуется сразу обоими).
🔸Соответственно, можно сделать неочевидные прогнозы по перспективам игроков близкого формата:
- Дьокереш, сохранив тягу, игровой азарт и удар - адаптируется в топ-лиге,
- Шомуродов и дальше продолжит играть в топ-клубе или топ-лиге,
- Лусиано - станет основным ЦН Зенита,
- Мусаев выиграет конкуренцию у миллионных ребят и станет основным в ЦСКА,
- а у также пока находящихся в тени - Сахархизана, Шабанхаджая и Махуба все будет очень хорошо.
Чего и всем желаем.
Telegram
СБГ Аналитика (Зенит, сборная, тактика)
О Лусиано Гонду
После игры с "Химками" и 10 забитого мяча в РПЛ видел материалы с разной статистикой. Но, пожалуй, самой впечатляющей не публиковали еще нигде.
Аргентинец второй в "Зените" по среднему количеству спринтов за игру, это скорость примерно…
После игры с "Химками" и 10 забитого мяча в РПЛ видел материалы с разной статистикой. Но, пожалуй, самой впечатляющей не публиковали еще нигде.
Аргентинец второй в "Зените" по среднему количеству спринтов за игру, это скорость примерно…
👍14🔥8
Forwarded from PRO скаутинг от Армена Маргаряна
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На заметку всем скаутам👆
💯15👍5
Опыт и лайфхаки Леонида Слуцкого на основе работы в разных лигах (взято из информативного эфира ЭФБ + что-то из личных дискуссий).
Как в пиратском кодексе - «не законы, а свод указаний»:
🔹Компактность команды. Идеальный баланс – 17 игроков обоймы и 2-3 молодых, но не совсем «сырых» игрока, готовых бороться за место в составе и «перенести» скамейку.
🔹Формула селекции - в идеале приобретение игрока принципиально иного уровня, который точно усилит команду. Это лучше, чем наполнение обоймы игроками сопоставимого уровня. Если можно взять только примерно такого же, который будет вторым-третьим-четвертым бороться за одну позицию – лучше не покупать никого. Это работает при игре на несколько турниров - при здоровой селекции, возможностях и тренерской руке. Пример, ранний ЦСКА, чемпионский Краснодар.
🔹К большим матчам специально подготовить команду очень сложно, многое зависит от игроков. Их опыта и «яиц». Можно/нужно готовить, беседовать, но реакция игроков по ходу матча может быть непрогнозируема. См. результаты больших турниров.
🔹Обычно первые 10 минут матча– тест на уровень свежести. Чаще свежесть у команд примерно равная. По этим минутам можно понять, что, например, твою команду сегодня будут «гонять». Эти минуты могут влиять на дальнейшую игровую модель и тактику.
🔹Есть тип игроков, которые не являются звездами, но всегда выполняют установку, гарантированно на «4-ку»делают важные базовые вещи и точно не провалятся. Пример, Умяров или Обляков. Такие игроки могут регулярно подпадать под хейт болельщиков или руководства. Но это ценные игроки, играющие при всех тренерах, тренеры могут их «любить» или относиться «никак», но все равно ставить в состав.
Есть же тип игроков, которые могут создать феерию, а следующий матч играть «в минус». Как вариант, два таких типа игроков в зависимости от позиции можно совмещать - «хорошист», а рядом менее стабильный - с «двойками» и феериями.
🔹Есть игроки, карьера которых застопорилась, им пришлось уехать в другой чемпионат, но не «бросили весла» и через небольшое время с новым тренером в другой системе выглядят органично в РПЛ. Пример, Мелкадзе.
🔹Нападающие и вингеры, часто обладающие эгоизмом, неизбежно будут и должны брать игру на себя. Если ты хочешь, чтобы человек забивал голы, у него должно быть достаточное количество попыток, в том числе неудачных - попыток дриблинга и ударов. В острой позиции такие игроки отдают передачу только когда есть иное совсем очевидное решение. Пример - Гладышев осень и весна.
🔹Обычно малопродуктивна стратегия в обойме с двумя взрослыми нападающими сопоставимого уровня и опыта на одну позицию. Это часто самые амбициозные игроки, индивидуалисты, они понимают уровень друг друга, соответственно популярная «круговая» или тактическая ротация в конкуренции мотивированных игроков имеет побочки : 1) мало причинно-следственной связи кто играет, почему, и что делать, чтобы играть, 2) общая нервозность не дает сразу обоим игрокам выйти на проектную мощность и войти в режим «горячей руки», когда «залетает все». Поэтому рабочая стратегия - в паре со вторым, более молодым игроком, понимающим небольшую разницу в уровне или опыте и готовым спокойнее перенести скамейку. Пример - Смолов/Тюкавин в «Динамо» в 2023г. И обратный - Угальде/Гарсия.
🔹Игроки почти не слышат тренера во время матча. Например, когда помощники или аналитики советуют главному что-то подсказать игрокам, мало возможности передать сложную информацию. Только в перерыв. (Но публике нравится, когда на бровке происходит «движ» и есть вера в его эффективность = «иллюзия контроля»).
🔹В стрессе у игроков может появляться подсознательная реакция, что кто-то другой что-то сделает, чтобы спасти игру или момент (перекладывание ответственности).
Продолжение - следующий пост.
Как в пиратском кодексе - «не законы, а свод указаний»:
🔹Компактность команды. Идеальный баланс – 17 игроков обоймы и 2-3 молодых, но не совсем «сырых» игрока, готовых бороться за место в составе и «перенести» скамейку.
🔹Формула селекции - в идеале приобретение игрока принципиально иного уровня, который точно усилит команду. Это лучше, чем наполнение обоймы игроками сопоставимого уровня. Если можно взять только примерно такого же, который будет вторым-третьим-четвертым бороться за одну позицию – лучше не покупать никого. Это работает при игре на несколько турниров - при здоровой селекции, возможностях и тренерской руке. Пример, ранний ЦСКА, чемпионский Краснодар.
🔹К большим матчам специально подготовить команду очень сложно, многое зависит от игроков. Их опыта и «яиц». Можно/нужно готовить, беседовать, но реакция игроков по ходу матча может быть непрогнозируема. См. результаты больших турниров.
🔹Обычно первые 10 минут матча– тест на уровень свежести. Чаще свежесть у команд примерно равная. По этим минутам можно понять, что, например, твою команду сегодня будут «гонять». Эти минуты могут влиять на дальнейшую игровую модель и тактику.
🔹Есть тип игроков, которые не являются звездами, но всегда выполняют установку, гарантированно на «4-ку»делают важные базовые вещи и точно не провалятся. Пример, Умяров или Обляков. Такие игроки могут регулярно подпадать под хейт болельщиков или руководства. Но это ценные игроки, играющие при всех тренерах, тренеры могут их «любить» или относиться «никак», но все равно ставить в состав.
Есть же тип игроков, которые могут создать феерию, а следующий матч играть «в минус». Как вариант, два таких типа игроков в зависимости от позиции можно совмещать - «хорошист», а рядом менее стабильный - с «двойками» и феериями.
🔹Есть игроки, карьера которых застопорилась, им пришлось уехать в другой чемпионат, но не «бросили весла» и через небольшое время с новым тренером в другой системе выглядят органично в РПЛ. Пример, Мелкадзе.
🔹Нападающие и вингеры, часто обладающие эгоизмом, неизбежно будут и должны брать игру на себя. Если ты хочешь, чтобы человек забивал голы, у него должно быть достаточное количество попыток, в том числе неудачных - попыток дриблинга и ударов. В острой позиции такие игроки отдают передачу только когда есть иное совсем очевидное решение. Пример - Гладышев осень и весна.
🔹Обычно малопродуктивна стратегия в обойме с двумя взрослыми нападающими сопоставимого уровня и опыта на одну позицию. Это часто самые амбициозные игроки, индивидуалисты, они понимают уровень друг друга, соответственно популярная «круговая» или тактическая ротация в конкуренции мотивированных игроков имеет побочки : 1) мало причинно-следственной связи кто играет, почему, и что делать, чтобы играть, 2) общая нервозность не дает сразу обоим игрокам выйти на проектную мощность и войти в режим «горячей руки», когда «залетает все». Поэтому рабочая стратегия - в паре со вторым, более молодым игроком, понимающим небольшую разницу в уровне или опыте и готовым спокойнее перенести скамейку. Пример - Смолов/Тюкавин в «Динамо» в 2023г. И обратный - Угальде/Гарсия.
🔹Игроки почти не слышат тренера во время матча. Например, когда помощники или аналитики советуют главному что-то подсказать игрокам, мало возможности передать сложную информацию. Только в перерыв. (Но публике нравится, когда на бровке происходит «движ» и есть вера в его эффективность = «иллюзия контроля»).
🔹В стрессе у игроков может появляться подсознательная реакция, что кто-то другой что-то сделает, чтобы спасти игру или момент (перекладывание ответственности).
Продолжение - следующий пост.
Telegram
Это футбол, брат!
Произошло очень знаковое событие! Мы перезалили «Итоги» Live для всех, кто не смог посмотреть в прямом эфире! Теперь точно заживём по-новому!!!
Ещё добавили таймкоды! Ура!
😉 СМОТРЕТЬ НА ЮТУБЕ
😄 СМОТРЕТЬ В ВК
Ещё добавили таймкоды! Ура!
😉 СМОТРЕТЬ НА ЮТУБЕ
😄 СМОТРЕТЬ В ВК
👍16🔥7❤2
Часть 2.
🔹«Акрон» и Махачкала – две команды, одна из которых сильно изменила состав после ФНЛ, другая не сильно (усиливалась точечно по ходу пьесы) - в итоге обе одинаково спокойно решили задачу. Иногда команды могут кадрово и организационно заранее готовиться к выходу.
🔹В лигах есть градация и система назначения тренеров - в зависимости от задач и уровня кандидата и клуба. Это обычно тренеры, специализирующие на узких задачах: например, в Чемпионшипе есть тренеры, которые занимаются выводом команд в АПЛ, или тренеры, умеющие спасти клуб от вылета из АПЛ, или работающие в топ-клубах с топ-игроками. В России же на дефиците и из-за сложной оценки квалификации действительно бывает путаница, и в серьезные клубы, бывает, могут рассматривать специалистов из аутсайдеров, низших лиг, академий или из телевизора - без особой корреляции по уровню, CV и задачам, бюджету и ответственности.
🔹Тренеры, выигрывающие титулы, могут иметь прихоть, например, попросить одного конкретного игрока. Пример - Соболев.
🔹В лигах, в тч в РПЛ, могут долго находиться переоцененные или средние футболисты без прогресса, занимающие место более талантливых, «поздних» или прогрессирующих. Атакующие игроки с 1 голом или одним хорошим сезоном, бывшие таланты молодежного футбола, защитники, например, играющие только в тройке и тд. При этом вне поля внимания могут оставаться недооцененные, эффективные и прогрессирующие игроки, пример Кабутов. Есть «искусственные» игроки высшего дивизиона, полученные из средних игроков без сильных качеств во многом за счет сверхдоверия одного тренера, наигранности и количества матчей.
🔹Показатель МПК (максимальное потребление кислорода) может, важен на этапе раннего отбора, но у взрослых игроков малоинформативен. Достаточно итоговых показателей GPS. Игрок с большим МПК может из-за низкой воли и желания не использовать возможности - интенсивность и не развивать максимальную скорость, а человек с более низким МПК может за счет воли регулярно делать то, что нужно.
Не важно, за счет чего человек дает объем, динамику и конечный продукт - за счет природных данных или морально-волевых. И терпения.
Чего и всем желаем.
🔹«Акрон» и Махачкала – две команды, одна из которых сильно изменила состав после ФНЛ, другая не сильно (усиливалась точечно по ходу пьесы) - в итоге обе одинаково спокойно решили задачу. Иногда команды могут кадрово и организационно заранее готовиться к выходу.
🔹В лигах есть градация и система назначения тренеров - в зависимости от задач и уровня кандидата и клуба. Это обычно тренеры, специализирующие на узких задачах: например, в Чемпионшипе есть тренеры, которые занимаются выводом команд в АПЛ, или тренеры, умеющие спасти клуб от вылета из АПЛ, или работающие в топ-клубах с топ-игроками. В России же на дефиците и из-за сложной оценки квалификации действительно бывает путаница, и в серьезные клубы, бывает, могут рассматривать специалистов из аутсайдеров, низших лиг, академий или из телевизора - без особой корреляции по уровню, CV и задачам, бюджету и ответственности.
🔹Тренеры, выигрывающие титулы, могут иметь прихоть, например, попросить одного конкретного игрока. Пример - Соболев.
🔹В лигах, в тч в РПЛ, могут долго находиться переоцененные или средние футболисты без прогресса, занимающие место более талантливых, «поздних» или прогрессирующих. Атакующие игроки с 1 голом или одним хорошим сезоном, бывшие таланты молодежного футбола, защитники, например, играющие только в тройке и тд. При этом вне поля внимания могут оставаться недооцененные, эффективные и прогрессирующие игроки, пример Кабутов. Есть «искусственные» игроки высшего дивизиона, полученные из средних игроков без сильных качеств во многом за счет сверхдоверия одного тренера, наигранности и количества матчей.
🔹Показатель МПК (максимальное потребление кислорода) может, важен на этапе раннего отбора, но у взрослых игроков малоинформативен. Достаточно итоговых показателей GPS. Игрок с большим МПК может из-за низкой воли и желания не использовать возможности - интенсивность и не развивать максимальную скорость, а человек с более низким МПК может за счет воли регулярно делать то, что нужно.
Не важно, за счет чего человек дает объем, динамику и конечный продукт - за счет природных данных или морально-волевых. И терпения.
Чего и всем желаем.
👍20🔥5🤨1
Про амбициозность игроков и тренеров, и почему ушел Николич
Амбициозность – одна их характеристик игроков и тренеров, такая же, как какие-нибудь темперамент или решительность. Однако часто обществу сложно понять природу действий амбициозных товарищей; мы можем забывать, что люди разные.
🔱Для начала, общие признаки амбициозного тренера или игрока:
• высокая самооценка и уверенность в себе и своих действиях;
• стремление к успеху (готовность рисковать, пробовать новое, чтобы достигнуть максимума в карьере);
• стремление к саморазвитию (обучение, доп.занятия после тренировок, языки);
• склонность к конкуренции (нет страха перед соперниками и конкурентами, новой средой);
• гордость (важность получения званий, титулов и признания).
➕Амбициозность имеет такие преимущества:
🔹за счет амбициозности питается внутренняя мотивация, чтобы тренироваться или тренировать лучше других;
🔹она дает стойкость перед неудачами и помогает выжать максимум из футбольной карьеры;
🔹дает выше самоотдачу и, как следствие, прогресс, желание сделать себя лучше. Амбициозные двигают игру вперед (см. Гвардиола);
🔹амбициозные игроки и тренеры чаще ставят высокие цели и склонны к системности;
🔹берут инициативу, когда другие могут побояться (см. важные пенальти, где большинство отказывается бить).
🔹могут быть примером для подражания.
🟰Амбициозность может иметь иные, для кого-то неоднозначные, эффекты:
🔸Амбициозные могут чаще просить улучшения условий контракта в соответствии с личным вкладом или мастерством. Где контракт – маркер признания.
🔸Могут ситуативно думать или желать перехода в клуб или в лигу с более высоким статусом, уровнем, амбициями, а также лучшими международными участниками и соперниками.
🔸Могут получать второе или менять гражданство, чтобы выступать в международных турнирах для подтверждения собственной ценности.
🔸Ожидают, что клуб подтверждает амбиции, подписывая игроков высокого уровня, сильнее существующих (сопричастность к сильной организации, работа или конкуренция с сильными игроками).
➖Все хорошо - в меру, поэтому избыточная амбициозность может нести прямой вред карьере:
▪️психоэмоциональные проблемы, выгорание, перетренированность, травмы и потеря страсти, а также непереносимость критики, непризнание ошибок, тщеславие и гиперцинизм вплоть до трансформации личности (см. Моуриньо);
▪️перфекционизм, нереалистичные ожидания при неподкрепленных амбициях или слишком высоких целях, что может (даже при успехах) приводить привести к хронической неудовлетворенности и депрессии (см. Дэни Роуз);
▪️неумение справляться с неудачами, если амбиции связаны только с результатом;
▪️победа любой ценой может толкать людей к применению допинга, попыток сговора и иных махинаций (см. Погба)
▪️хронически импульсивные действия (на поле или на бровке), приводящие к ошибкам, перегорание перед матчами;
▪️ухудшение отношений с партнерами, коллегами, семьей, обвинение других в неудачах и отказ от внешней поддержки (см. Мбаппе в ПСЖ);
▪️потеря любви к игре, которая становится тяжелой стрессовой работой (см. Икарди).
🕴🏻Под влиянием коммерциализации и крена в сторону шоубиза - футбол становится, по сути, полуиндивидуальным видом спорта.
Об этом публично люди не скажут, но:
- амбиции игроков становятся более личными (индивидуальные цели, рекорды, желание оставить личный след в истории+ максимизация дохода), пусть и интегрированные в командный успех (титулы, места). Маркер: даже после побед всегда часть игроков может тихо уйти в раздевалку, пока все празднуют - нет полного личного удовлетворения - это ок.
- тренерами также, в числе прочего, движет тяга к власти, а также стремление создать команду, выигрывающую матчи и титулы, развивать таланты, чтобы иметь дальнейшую сопричастность, упоминаемость и узнаваемость, и желание оставить память и след в условной Википедии. Амбиции тренеров могут прямо влиять на игроков.
Конечная цель, как у подавляющего большинства амбициозных людей – одобрение общества или внутренняя оценка «я - молодец».
Продолжение- дальше.
Амбициозность – одна их характеристик игроков и тренеров, такая же, как какие-нибудь темперамент или решительность. Однако часто обществу сложно понять природу действий амбициозных товарищей; мы можем забывать, что люди разные.
🔱Для начала, общие признаки амбициозного тренера или игрока:
• высокая самооценка и уверенность в себе и своих действиях;
• стремление к успеху (готовность рисковать, пробовать новое, чтобы достигнуть максимума в карьере);
• стремление к саморазвитию (обучение, доп.занятия после тренировок, языки);
• склонность к конкуренции (нет страха перед соперниками и конкурентами, новой средой);
• гордость (важность получения званий, титулов и признания).
➕Амбициозность имеет такие преимущества:
🔹за счет амбициозности питается внутренняя мотивация, чтобы тренироваться или тренировать лучше других;
🔹она дает стойкость перед неудачами и помогает выжать максимум из футбольной карьеры;
🔹дает выше самоотдачу и, как следствие, прогресс, желание сделать себя лучше. Амбициозные двигают игру вперед (см. Гвардиола);
🔹амбициозные игроки и тренеры чаще ставят высокие цели и склонны к системности;
🔹берут инициативу, когда другие могут побояться (см. важные пенальти, где большинство отказывается бить).
🔹могут быть примером для подражания.
🟰Амбициозность может иметь иные, для кого-то неоднозначные, эффекты:
🔸Амбициозные могут чаще просить улучшения условий контракта в соответствии с личным вкладом или мастерством. Где контракт – маркер признания.
🔸Могут ситуативно думать или желать перехода в клуб или в лигу с более высоким статусом, уровнем, амбициями, а также лучшими международными участниками и соперниками.
🔸Могут получать второе или менять гражданство, чтобы выступать в международных турнирах для подтверждения собственной ценности.
🔸Ожидают, что клуб подтверждает амбиции, подписывая игроков высокого уровня, сильнее существующих (сопричастность к сильной организации, работа или конкуренция с сильными игроками).
➖Все хорошо - в меру, поэтому избыточная амбициозность может нести прямой вред карьере:
▪️психоэмоциональные проблемы, выгорание, перетренированность, травмы и потеря страсти, а также непереносимость критики, непризнание ошибок, тщеславие и гиперцинизм вплоть до трансформации личности (см. Моуриньо);
▪️перфекционизм, нереалистичные ожидания при неподкрепленных амбициях или слишком высоких целях, что может (даже при успехах) приводить привести к хронической неудовлетворенности и депрессии (см. Дэни Роуз);
▪️неумение справляться с неудачами, если амбиции связаны только с результатом;
▪️победа любой ценой может толкать людей к применению допинга, попыток сговора и иных махинаций (см. Погба)
▪️хронически импульсивные действия (на поле или на бровке), приводящие к ошибкам, перегорание перед матчами;
▪️ухудшение отношений с партнерами, коллегами, семьей, обвинение других в неудачах и отказ от внешней поддержки (см. Мбаппе в ПСЖ);
▪️потеря любви к игре, которая становится тяжелой стрессовой работой (см. Икарди).
🕴🏻Под влиянием коммерциализации и крена в сторону шоубиза - футбол становится, по сути, полуиндивидуальным видом спорта.
Об этом публично люди не скажут, но:
- амбиции игроков становятся более личными (индивидуальные цели, рекорды, желание оставить личный след в истории+ максимизация дохода), пусть и интегрированные в командный успех (титулы, места). Маркер: даже после побед всегда часть игроков может тихо уйти в раздевалку, пока все празднуют - нет полного личного удовлетворения - это ок.
- тренерами также, в числе прочего, движет тяга к власти, а также стремление создать команду, выигрывающую матчи и титулы, развивать таланты, чтобы иметь дальнейшую сопричастность, упоминаемость и узнаваемость, и желание оставить память и след в условной Википедии. Амбиции тренеров могут прямо влиять на игроков.
Конечная цель, как у подавляющего большинства амбициозных людей – одобрение общества или внутренняя оценка «я - молодец».
Продолжение- дальше.
👍6
Часть 2. Про типажи игроков/тренеров и деньги.
Не стоит путать амбициозность с профессионализмом, лидерством и тд.
Условная градация игроков и тренеров по амбициозности может иметь две полярные позиции:
🔸Неамбициозные. Могут быть хорошими спортсменами, профессионалами, но не обладают высокой решительностью (это желание и умение менять условия работы, принимать тяжелые решения, брать доп. ответственность, не иметь страха потерять то, что есть). Как следствие, обычно сверхлояльны клубу или лиге. (см. Тотти)
🔸Сверхамбциозные. Хорошие спортсмены, обладают решительностью, готовы и ждут перемен. Не обладают высокой лояльностью, при этом выполняют поставленные задачи на 100%. Если считают, что клуб или лига уже не влияют на прогресс или признание/оценка недостаточны вкладу или есть несоответствие статусу и задачам – то легко меняют проект (см. Роналду).
Остальные типы – внутри этих крайних точек. Есть отдельная группа – «наемники», которые профессиональны, в меру амбициозны и решительны, но не лояльны. (См. - Анелька)
Отметим, что, вероятно, приличная часть людей тренируется или тренирует потому, что привыкла, «так надо», «все так делают», или это просто как способ заработка и занятие.
Игроки и тренеры достигают больших высот во многом за счет амбициозности. Они обладают большим эгоцентризмом, но из-за непереносимости критики могут быть сверхранимыми.
Иногда амбиции превращаются в самоцель. Тогда игроку или тренеру нужны победы, но результат работы не вызывает радости.
💰Деньги – один и маркеров признания и успеха. Но ценность обычно имеют не сами деньги, а оценка системой = признание заслуг. (См. Роналду важен статус самого высокооплачиваемого футболиста).
Контракт является маркером уровня - профессиональным подтверждением ценности, а также рыночной оценкой достижений. Амбициозный игрок/тренер ожидает награду за большие собственные жертвы.
🤑Когда есть перекос, и деньги становятся главным мотиватором, это также приводит к последствиям:
▪️Приоритет контрактов над лояльностью или победами («неважно, что мы проиграли, я заработал»).
▪️Ранний переход в менее престижные, но прибыльные лиги или клубы (см.Джон Дуран в 20 лет в Сауди).
▪️Движение по инерции после получения большого контракта.
▪️Постоянный поиск одобрения, признания, что может противоречить ценностям или спорту.
Деньги - внешний мотиватор. Но исследования говорят, что внутренняя мотивация (любовь к игре, азарт, вызовы, развитие) более устойчива для достижения максимума. Некоторые игроки имеют ровную внутреннюю мотивацию и в этом не нуждаются в помощи тренеров или партнеров.
🚑Чтобы иметь здоровую амбициозность, есть смысл:
🔹искать баланс в сочетании амбиций с командной работой и удовольствием от игры;
🔹ценить свои усилия,
развитие, а не только счет на табло или в банке;
🔹повысить уровень самооценки, бороться со страхами, изменить отношение к неудачам, проявлять инициативу итд.(перенести себя в сложную лигу или конкурентную среду, вызваться бить пенальти итд);
🔹поддерживать жизнь вне спорта.
Итого, развитие и миграция игроков и тренеров зависят от психотипа человека, а также контекста ситуации.
Амбициозные люди могут принимать решения, несвойственные основной массе (у всех есть друзья, долго и счастливо работающие в одном месте десятки лет).
У амбициозных - обычно свой путь, который обществу сложно примерить на себя через призму собственных убеждений. Но понять и даже чему-то поучиться – можно.
Не стоит путать амбициозность с профессионализмом, лидерством и тд.
Условная градация игроков и тренеров по амбициозности может иметь две полярные позиции:
🔸Неамбициозные. Могут быть хорошими спортсменами, профессионалами, но не обладают высокой решительностью (это желание и умение менять условия работы, принимать тяжелые решения, брать доп. ответственность, не иметь страха потерять то, что есть). Как следствие, обычно сверхлояльны клубу или лиге. (см. Тотти)
🔸Сверхамбциозные. Хорошие спортсмены, обладают решительностью, готовы и ждут перемен. Не обладают высокой лояльностью, при этом выполняют поставленные задачи на 100%. Если считают, что клуб или лига уже не влияют на прогресс или признание/оценка недостаточны вкладу или есть несоответствие статусу и задачам – то легко меняют проект (см. Роналду).
Остальные типы – внутри этих крайних точек. Есть отдельная группа – «наемники», которые профессиональны, в меру амбициозны и решительны, но не лояльны. (См. - Анелька)
Отметим, что, вероятно, приличная часть людей тренируется или тренирует потому, что привыкла, «так надо», «все так делают», или это просто как способ заработка и занятие.
Игроки и тренеры достигают больших высот во многом за счет амбициозности. Они обладают большим эгоцентризмом, но из-за непереносимости критики могут быть сверхранимыми.
Иногда амбиции превращаются в самоцель. Тогда игроку или тренеру нужны победы, но результат работы не вызывает радости.
💰Деньги – один и маркеров признания и успеха. Но ценность обычно имеют не сами деньги, а оценка системой = признание заслуг. (См. Роналду важен статус самого высокооплачиваемого футболиста).
Контракт является маркером уровня - профессиональным подтверждением ценности, а также рыночной оценкой достижений. Амбициозный игрок/тренер ожидает награду за большие собственные жертвы.
🤑Когда есть перекос, и деньги становятся главным мотиватором, это также приводит к последствиям:
▪️Приоритет контрактов над лояльностью или победами («неважно, что мы проиграли, я заработал»).
▪️Ранний переход в менее престижные, но прибыльные лиги или клубы (см.Джон Дуран в 20 лет в Сауди).
▪️Движение по инерции после получения большого контракта.
▪️Постоянный поиск одобрения, признания, что может противоречить ценностям или спорту.
Деньги - внешний мотиватор. Но исследования говорят, что внутренняя мотивация (любовь к игре, азарт, вызовы, развитие) более устойчива для достижения максимума. Некоторые игроки имеют ровную внутреннюю мотивацию и в этом не нуждаются в помощи тренеров или партнеров.
🚑Чтобы иметь здоровую амбициозность, есть смысл:
🔹искать баланс в сочетании амбиций с командной работой и удовольствием от игры;
🔹ценить свои усилия,
развитие, а не только счет на табло или в банке;
🔹повысить уровень самооценки, бороться со страхами, изменить отношение к неудачам, проявлять инициативу итд.(перенести себя в сложную лигу или конкурентную среду, вызваться бить пенальти итд);
🔹поддерживать жизнь вне спорта.
Итого, развитие и миграция игроков и тренеров зависят от психотипа человека, а также контекста ситуации.
Амбициозные люди могут принимать решения, несвойственные основной массе (у всех есть друзья, долго и счастливо работающие в одном месте десятки лет).
У амбициозных - обычно свой путь, который обществу сложно примерить на себя через призму собственных убеждений. Но понять и даже чему-то поучиться – можно.
👍10❤2💯1
Forwarded from Феликс Шифрин | Спорт и психология
Посмотрел новый проект Леонида Слуцкого, в котором он вместе с аналитиками препарирует игроков с хирургической точностью. В первом выпуске – Александр Головин.
Говорят о нём с уважением, даже с восхищением: техника, интеллект, мобильность, универсализм – игрок уровня топ-лиг. По мнению Слуцкого, почти идеальный. Почти – потому что есть две детали, которые всё время выпадают из конструкции.
Первая – парадоксально низкий уровень инициативы. При всём арсенале, Головин делает удивительно мало технико-тактических действий.
Вторая – избыточное общение с судьями, которое нередко заканчивается карточками.
На передаче это оставили в подвешенном состоянии, но как спортивный психолог позволю себе соединить точки.
Это смещённая агрессия. Когда внутренняя энергия не направлена в действие, в игру, в инициативу – она ищет выход. И находит его там, где безопаснее. Судья, как ни странно, идеальный объект: к нему не нужно быть уязвимым, от него не зависит твоя команда, его не подведёшь. С ним можно выпустить пар – и вернуть себе хоть часть контроля.
Головин сам признается: «После споров с судьёй чувствую себя сильнее». То есть агрессия есть – но она не встроена в структуру игры, не направлена на мяч, на момент, на пространство. Деструктивная агрессия не строит, не двигает, не ведёт. Она рассыпается на реплики, жестикуляции и карточки.
А вот конструктивной агрессии, той, что несёт инициативу, риск, давление – не хватает. Это структурный дефицит. Подсознательный запрет на активное проявление. Отголосок, возможно, давно выученного правила: «не высовывайся – не проиграешь».
Такую непереработанную агрессию еще называют дефицитарной: она не проявляется как сила, направленная на результат, а рассеивается – и в итоге уносит энергию с поля.
Врач Михаил Бутовский предложил Головину поработать с психотерапевтом (не с психологом). Не потому что «что-то не так». А потому что он может гораздо больше, чем позволяет себе сейчас. От себя замечу, что по большому счёту – не так важно, как называется специалист. Важно, чем он владеет. И если убрать ручной тормоз, внутреннюю скобу, которую футболист сам себе ставит, – потенциал может раскрыться иначе.
Таких случаев – больше, чем кажется. Особенно среди тех, кто с детства научился играть «аккуратно». Быть полезным, но незаметным. Работать, но не лидировать. И в этом не слабость, а ключ к следующему уровню.
Просто иногда, чтобы изменить игру, надо перестать спорить с судьёй – и начать доверять себе.
Говорят о нём с уважением, даже с восхищением: техника, интеллект, мобильность, универсализм – игрок уровня топ-лиг. По мнению Слуцкого, почти идеальный. Почти – потому что есть две детали, которые всё время выпадают из конструкции.
Первая – парадоксально низкий уровень инициативы. При всём арсенале, Головин делает удивительно мало технико-тактических действий.
Вторая – избыточное общение с судьями, которое нередко заканчивается карточками.
На передаче это оставили в подвешенном состоянии, но как спортивный психолог позволю себе соединить точки.
Это смещённая агрессия. Когда внутренняя энергия не направлена в действие, в игру, в инициативу – она ищет выход. И находит его там, где безопаснее. Судья, как ни странно, идеальный объект: к нему не нужно быть уязвимым, от него не зависит твоя команда, его не подведёшь. С ним можно выпустить пар – и вернуть себе хоть часть контроля.
Головин сам признается: «После споров с судьёй чувствую себя сильнее». То есть агрессия есть – но она не встроена в структуру игры, не направлена на мяч, на момент, на пространство. Деструктивная агрессия не строит, не двигает, не ведёт. Она рассыпается на реплики, жестикуляции и карточки.
А вот конструктивной агрессии, той, что несёт инициативу, риск, давление – не хватает. Это структурный дефицит. Подсознательный запрет на активное проявление. Отголосок, возможно, давно выученного правила: «не высовывайся – не проиграешь».
Такую непереработанную агрессию еще называют дефицитарной: она не проявляется как сила, направленная на результат, а рассеивается – и в итоге уносит энергию с поля.
Врач Михаил Бутовский предложил Головину поработать с психотерапевтом (не с психологом). Не потому что «что-то не так». А потому что он может гораздо больше, чем позволяет себе сейчас. От себя замечу, что по большому счёту – не так важно, как называется специалист. Важно, чем он владеет. И если убрать ручной тормоз, внутреннюю скобу, которую футболист сам себе ставит, – потенциал может раскрыться иначе.
Таких случаев – больше, чем кажется. Особенно среди тех, кто с детства научился играть «аккуратно». Быть полезным, но незаметным. Работать, но не лидировать. И в этом не слабость, а ключ к следующему уровню.
Просто иногда, чтобы изменить игру, надо перестать спорить с судьёй – и начать доверять себе.
👍27❤4👏4🔥1
В стол Про футбол| Айрат Имамов pinned «Основные темы и мои заметки, которые публиковались тут: 🔹Общее - Логические ошибки и когнитивные искажения в футболе Ч.1. - Про контекст статистики + тут - Игроков какого уровня имели клубы в последние годы + тут - КС начала века, опередившие время - Как…»
Forwarded from Соккер-радар
Цель нового лимита разумна и понятна – дать практику молодым российским игрокам (слова министра спорта). Метод тоже вроде бы логичен – ограничиваем иностранцев, получаем больше наших и молодых наших соответственно. Только практика показывает, что так не работает.
На картинке – процент минут российских игроков до 23 лет в РПЛ при разном лимите. Вывод парадоксален: при жестком лимите молодые играли реже, чем сейчас, самый низкий процент – в сезоне-2017/18 (перед домашним ЧМ, если что, ограничение – максимум 6 иностранцев на поле).
Да, у этого явления много причин: от отъезда легионеров в 2022-м до проблемных клубов, которые закрывали дыры в основе.
Но данные говорят, что лимит (6+5, 5+6) ооооочень слабо влияет на игровое время молодежи. Возможно, даже в обратную сторону – при жестких ограничениях клубы, компенсируя легионеров, активнее подписывают 30-летних российских игроков, которые гарантируют результат.
Предлагаемая формула новых ограничений (максимум 5 иностранцев на поле) звучит так, будто опыт прежнего лимита не учтен, что странно. Ведь ограничения ради ограничений вряд ли кому-то нужны, они должны быть продуманы так, чтобы достичь целей. Иначе зачем это все?
Чуть больше слов и таблиц https://www.sports.ru/football/blogs/3341768.html
@soccerradar
На картинке – процент минут российских игроков до 23 лет в РПЛ при разном лимите. Вывод парадоксален: при жестком лимите молодые играли реже, чем сейчас, самый низкий процент – в сезоне-2017/18 (перед домашним ЧМ, если что, ограничение – максимум 6 иностранцев на поле).
Да, у этого явления много причин: от отъезда легионеров в 2022-м до проблемных клубов, которые закрывали дыры в основе.
Но данные говорят, что лимит (6+5, 5+6) ооооочень слабо влияет на игровое время молодежи. Возможно, даже в обратную сторону – при жестких ограничениях клубы, компенсируя легионеров, активнее подписывают 30-летних российских игроков, которые гарантируют результат.
Предлагаемая формула новых ограничений (максимум 5 иностранцев на поле) звучит так, будто опыт прежнего лимита не учтен, что странно. Ведь ограничения ради ограничений вряд ли кому-то нужны, они должны быть продуманы так, чтобы достичь целей. Иначе зачем это все?
Чуть больше слов и таблиц https://www.sports.ru/football/blogs/3341768.html
@soccerradar
💯13👍4
Красивые аллюзии от А.Михашенка и теоретиков искусства - о специфике работы тренеров в топ-клубах, энергозатратности и актерстве на примере Станковича.
Цитаты:
▪️Эмоции как театрального зрителя, так и тренера расходуются на нечто нереалистичное (спектакль или игру), и человек изнашивает свой эмоциональный ресурс.
▪️Сильно и постоянно переживая за героя на сцене, зритель (тренер) со временем всё меньше будет проявлять сопереживание к похожим ситуациям в реальности.
▪️Ресурс эмоций и эмпатии важен для тренера в ходе тренировочной недели (это реальность), а у Станковича этот ресурс забирает игра.
▪️Возникающая эмоциональная пустота у зрителя (тренера) заполняется порядком.
▪️«В наше время порядок обычно бывает там, где ничего [другого] нет. Порядок заводят не от хорошей жизни».
▪️Чем более энергозатратен тренер топ-клуба, тем более линейный футбол показывает команда.
▪️Это работает, когда всё получается, но на дистанции при реальных сложностях - единственный выход - еще более жёсткий упор на линейные вещи.
▪️Больше красных карт (по статистике, по-моему, и желтых) игроки получают на ближней к тренерам бровке.
▪️Чем меньше ты пытаешься активно в чём-то участвовать и больше созерцаешь, тем лучше у тебя получится твоя непосредственная работа (Анчелотти).
▪️Созерцающий тренер понимает, что подготовка к игре - это реальность, контроль игры - это иллюзия. А происходящее на бровке - такой же театр для ТВ, болельщиков и работодателей.
Остальное тут:
https://www.championat.com/football/article-6122870-spartak-rpl-deyan-stankovich-pochemu-emocii-trenera-negativno-vliyayut-na-komandu-prichiny-krizisa-udaleniya-vozmozhnaya-otstavka.html
Цитаты:
▪️Эмоции как театрального зрителя, так и тренера расходуются на нечто нереалистичное (спектакль или игру), и человек изнашивает свой эмоциональный ресурс.
▪️Сильно и постоянно переживая за героя на сцене, зритель (тренер) со временем всё меньше будет проявлять сопереживание к похожим ситуациям в реальности.
▪️Ресурс эмоций и эмпатии важен для тренера в ходе тренировочной недели (это реальность), а у Станковича этот ресурс забирает игра.
▪️Возникающая эмоциональная пустота у зрителя (тренера) заполняется порядком.
▪️«В наше время порядок обычно бывает там, где ничего [другого] нет. Порядок заводят не от хорошей жизни».
▪️Чем более энергозатратен тренер топ-клуба, тем более линейный футбол показывает команда.
▪️Это работает, когда всё получается, но на дистанции при реальных сложностях - единственный выход - еще более жёсткий упор на линейные вещи.
▪️Больше красных карт (по статистике, по-моему, и желтых) игроки получают на ближней к тренерам бровке.
▪️Чем меньше ты пытаешься активно в чём-то участвовать и больше созерцаешь, тем лучше у тебя получится твоя непосредственная работа (Анчелотти).
▪️Созерцающий тренер понимает, что подготовка к игре - это реальность, контроль игры - это иллюзия. А происходящее на бровке - такой же театр для ТВ, болельщиков и работодателей.
Остальное тут:
https://www.championat.com/football/article-6122870-spartak-rpl-deyan-stankovich-pochemu-emocii-trenera-negativno-vliyayut-na-komandu-prichiny-krizisa-udaleniya-vozmozhnaya-otstavka.html
Championat
Станкович душит «Спартак» своими эмоциями. Метод Анчелотти подошёл бы клубу лучше
Именно поэтому все так устали от Деяна. Объясняют Антон Михашенок и Бертольт Брехт. #1442
👍10👏3❤1💯1🙉1
Forwarded from Соккер-радар
И еще кое-что о стилистических особенностях РПЛ.
● Верховых единоборств больше, чем в топ-лигах.
● Доля длинных передач значительно выше
● Моментов меньше.
Если вам иногда кажется, что РПЛ тяжело смотреть, вам не кажется.
Автор Спортса Андрей Савин считает, что летом было немного интереснее. Вот его мысли, а вот его телеграм. Подписывайтесь, человек посмотрел все 80 матчей этого сезона!
@soccerradar
● Верховых единоборств больше, чем в топ-лигах.
● Доля длинных передач значительно выше
● Моментов меньше.
Если вам иногда кажется, что РПЛ тяжело смотреть, вам не кажется.
Автор Спортса Андрей Савин считает, что летом было немного интереснее. Вот его мысли, а вот его телеграм. Подписывайтесь, человек посмотрел все 80 матчей этого сезона!
@soccerradar
👍4💯4
Forwarded from Михашенок пишет | Тактика, стрелочки, fora de jogo
В целом же, футбол, помешавшись на стандартах и узкой специализации тренеров по ним (это было неизбежно из-за сокращения тренировок у топ-команд, которые играют всё больше матчей - остальные просто занимаются копипейстом) похож по проблемам на то, с чем лет 15 назад столкнулся профессиональный бокс.
Бои супертяжей было тяжело смотреть - полтора зрелищных удара завершались клинчем, никакой открытой драки, чистое время обмена ударами было минимальным. Сейчас футбол так и выглядит: длинная во фланг при персональной опеке приводит к игре 1в1, где аут считается победой, затем атакующая команда отправляет в штрафную центральных защитников, 30 секунд готовится, короткая вылазка с доигровкой после пары навесов и побежали назад после удара или фола. Соперник берёт мяч и занимается тем же самым.
В юности заметил, что читать тексты Беленького в СЭ с титульных вечеров гораздо интереснее, чем смотреть сами бои. Со временем это изменилось - проявились ребята, которые готовы махаться до крови, до смерти. Футбол тоже скоро вернётся, нужно немного потерпеть, пока взвоет Арсен Венгер - и ввод мячей со стандартов регламентируют временем, что вернёт нужный хаос и открытые матчи.
Бои супертяжей было тяжело смотреть - полтора зрелищных удара завершались клинчем, никакой открытой драки, чистое время обмена ударами было минимальным. Сейчас футбол так и выглядит: длинная во фланг при персональной опеке приводит к игре 1в1, где аут считается победой, затем атакующая команда отправляет в штрафную центральных защитников, 30 секунд готовится, короткая вылазка с доигровкой после пары навесов и побежали назад после удара или фола. Соперник берёт мяч и занимается тем же самым.
В юности заметил, что читать тексты Беленького в СЭ с титульных вечеров гораздо интереснее, чем смотреть сами бои. Со временем это изменилось - проявились ребята, которые готовы махаться до крови, до смерти. Футбол тоже скоро вернётся, нужно немного потерпеть, пока взвоет Арсен Венгер - и ввод мячей со стандартов регламентируют временем, что вернёт нужный хаос и открытые матчи.
❤11💯5👍1
Forwarded from PRO скаутинг от Армена Маргаряна
Теперь предлагаю посмотреть, что скрыто под верхушкой айсберга. Об этом мало кто говорит, но об этом тоже нужно помнить.
Сейчас лимит 8-13. Но не все клубы используют все 13 слотов. Это можно легко посмотреть — всего несколько клубов полностью закрыли эти слоты. Остальные клубы, как мы, например, купили игроков только на требующиеся позиции.
Лимит 8-13 дает возможность спортивному департаменту и тренеру не привязываться к ключевым позициям и не разделять их на иностранцев или русских.
На сегодняшний день существует русифицированная позиция, и она пока только одна: почти во всех командах РПЛ, за исключением «Ростова», играют русские вратари. Это единственная позиция сегодня, которую плюс-минус можно считать «русской».
Можем ли мы сказать, что в нашей стране огромное количество сильных вартарей? Скорее всего, нет. У нас есть пул вратарей, которые высоко котируются. Но такая русификация позиций не переводит количество в качество. Да, есть хорошие вратари, но нельзя сказать, что их гораздо больше, чем игроков другого амплуа.
Имея лимит 8-13, тренер может использовать иностранцев на любой позиции, будь то центральный полузащитник, центральный нападающий, центральный защитник, на фланге. Зная, что ему нужно выпустить на поле всего лишь трёх россиян, он ставит иностранцев на те позиции, куда считает нужным.
Если же на поле придется выпускать, предположим, 5-6 русских, это приведет к тому, что появятся чёткие русифицированные позиции.
Допустим, будет лимит в пять иностранцев в составе и пять на скамейке запасных — значит, эти позиции, скорее всего, будут отданы строго легионерам. А остальные пять легионеров на скамейке запасных будут куплены именно на те позиции, на которых играют игроки стартового состава. Таким образом, в каждой команде появится разделение на легионерские слоты и русские.
Что это означает? На сегодняшний день самая легионерская позиция — это центральный защитник и центральный нападающий, и это так и останется. Получится, что русских центральных защитников как не было в большом количестве, так и не будет, а станет еще и меньше — все клубы на эту позицию будут все время брать иностранцев.
И тогда молодому русскому парню-центральному защитнику деваться будет некуда — ни один клуб не сможет и не захочет использовать русского защитника. Это усложнит молодому футболисту путь.
В то же время на флангах обороны и атаки будут использовать чаще всего русских игроков, и сложится диаметрально противоположная ситуация: рынку понадобится огромное количество фланговых защитников, а такого количества у нас нет.
Все это приведет к гонке вооружений. Цена на защитников взлетит. И футболист, который раньше стоил 1-2 миллиона, будет стоить 3-4, а то и 5 миллионов. Рынок не получит необходимое количество молодых защитников, а просто будет перепрофилировать игроков разных позиций в правых и левых защитников.
Вот что я вижу в ближайшем будущем, если будет изменен лимит на легионеров.
Если резюмировать, ничего хорошего не выйдет — мы столкнемся с повышением цен на игроков отдельных позиций, другим будет сложнее пробиваться, и мы не получим желаемое эволюционное развитие, где молодой игрок конкурирует с иностранцем и становится условным Батраковым, Кисляком, Козловым.
Вряд ли этот пост на что-то повлияет — судя по всему, решение уже принято, но не высказать свою точку зрения я просто не мог.
Сейчас лимит 8-13. Но не все клубы используют все 13 слотов. Это можно легко посмотреть — всего несколько клубов полностью закрыли эти слоты. Остальные клубы, как мы, например, купили игроков только на требующиеся позиции.
Лимит 8-13 дает возможность спортивному департаменту и тренеру не привязываться к ключевым позициям и не разделять их на иностранцев или русских.
На сегодняшний день существует русифицированная позиция, и она пока только одна: почти во всех командах РПЛ, за исключением «Ростова», играют русские вратари. Это единственная позиция сегодня, которую плюс-минус можно считать «русской».
Можем ли мы сказать, что в нашей стране огромное количество сильных вартарей? Скорее всего, нет. У нас есть пул вратарей, которые высоко котируются. Но такая русификация позиций не переводит количество в качество. Да, есть хорошие вратари, но нельзя сказать, что их гораздо больше, чем игроков другого амплуа.
Имея лимит 8-13, тренер может использовать иностранцев на любой позиции, будь то центральный полузащитник, центральный нападающий, центральный защитник, на фланге. Зная, что ему нужно выпустить на поле всего лишь трёх россиян, он ставит иностранцев на те позиции, куда считает нужным.
Если же на поле придется выпускать, предположим, 5-6 русских, это приведет к тому, что появятся чёткие русифицированные позиции.
Допустим, будет лимит в пять иностранцев в составе и пять на скамейке запасных — значит, эти позиции, скорее всего, будут отданы строго легионерам. А остальные пять легионеров на скамейке запасных будут куплены именно на те позиции, на которых играют игроки стартового состава. Таким образом, в каждой команде появится разделение на легионерские слоты и русские.
Что это означает? На сегодняшний день самая легионерская позиция — это центральный защитник и центральный нападающий, и это так и останется. Получится, что русских центральных защитников как не было в большом количестве, так и не будет, а станет еще и меньше — все клубы на эту позицию будут все время брать иностранцев.
И тогда молодому русскому парню-центральному защитнику деваться будет некуда — ни один клуб не сможет и не захочет использовать русского защитника. Это усложнит молодому футболисту путь.
В то же время на флангах обороны и атаки будут использовать чаще всего русских игроков, и сложится диаметрально противоположная ситуация: рынку понадобится огромное количество фланговых защитников, а такого количества у нас нет.
Все это приведет к гонке вооружений. Цена на защитников взлетит. И футболист, который раньше стоил 1-2 миллиона, будет стоить 3-4, а то и 5 миллионов. Рынок не получит необходимое количество молодых защитников, а просто будет перепрофилировать игроков разных позиций в правых и левых защитников.
Вот что я вижу в ближайшем будущем, если будет изменен лимит на легионеров.
Если резюмировать, ничего хорошего не выйдет — мы столкнемся с повышением цен на игроков отдельных позиций, другим будет сложнее пробиваться, и мы не получим желаемое эволюционное развитие, где молодой игрок конкурирует с иностранцем и становится условным Батраковым, Кисляком, Козловым.
Вряд ли этот пост на что-то повлияет — судя по всему, решение уже принято, но не высказать свою точку зрения я просто не мог.
👍15💯5
Forwarded from Михашенок пишет | Тактика, стрелочки, fora de jogo
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Бьелса после поражения Уругвая от США превзошёл сам себя. Ладно там пресс-конференция, которая шла 107 минут, - к такому уже привыкли, как и к размахиванию папочкой с файлами. Но тут временами из мужчины, который видел в футболе очень многое, лилась настоящая исповедь.
Этот отрывок - особенно показательный. "Я токсичный. Я делаю людей рядом с собой хуже. Есть такой токсичный тип людей, который видит только ошибки, постоянно поправляет, требует, всегда всем недоволен, любит говорить только о работе. [...]
Знаете, на чём основано такое поведение? На страхе. Страхе, потому что победа не доставляет удовольствия. Ты боишься проиграть больше, чем любишь побеждать. Спросите любого тренера. Эта одержимость лежит в поиске ресурсов, которые отдалят вас от поражения и приблизят к победе.
И тренеры в основном, за исключением главных безответственных ребят, которые заслуживают аплодисментов и восхищения за это, [...] живут так. Если бы вы сказали это Кройффу или Менотти - Менотти думал абсолютно по-другому, он жил жизнью, полностью противоположной моим представлениям. И я бы хотел жить жизнью, полностью противоположной моей".
Здесь есть пара важных крючков. Во-первых, Марсело честно признаёт и ясными словами говорит: методы его работы основаны на страхе. Тема регулярно поднимается в канале: страх заставляет всех играть и тренироваться похожим образом; страх потерять контроль приводит к тому, что игроками управляют джойстиком; страх самой игры заложен в персональном давлении - ты боишься, что соперник сыграет хорошо. Всё это применимо к Бьелсе - только одинаковые тренировки он диктует, а не берёт у кого-то.
Здесь мне кажется важным не только поражение от США 1:5 (ну, разве он не проигрывал крупно до этого? А исповедей таких не было). Здесь важно, что пресс-конференция проходит сразу после завершения чемпионата Аргентины, где каждый полуторный тренер называет себя бьелсистом. Методы, основанные на страхе, привели к тому, что средняя результативность турнира упала ниже катастрофических двух мячей за игру, а каждый матч - это свара с беготнёй каждый за каждым, что отдаляет от поражения. Бьелса здесь исповедуется и за себя, и за тех, кого воспитал - "сожалеющий отец", как назвал себя Лильо, с болью в голосе комментируя культуру игры в два касания. Лильо был одним из проводников в упражнения с двумя касаниями, после чего безжалостная копипаст-культура извратила метод до безусловного - в этом плане они с Бьелсой действительно могут быть сожалеющими отцами.
Второй крючок - это буквально чистосердечное признание 70-летнего тренера, что он хотел бы жить в профессии иначе. Его сделал иконой его всепоглощающий перфекционизм - человек даже не здоровался с игроками на базе, чтобы это не настраивало тех на дружеский лад, и затем можно было их без раздумий полоскать час из трёхчасовой теории.
Кажется, что Бьелса здесь или начинает подозревать, что мог более продуктивно провести время и сделать футбол важным, но не единственным в своей жизни, или опять же хватается за голову, сколько гиперперфекционистов он сам своими проповедями и воспитал. Вплоть до того, что каждый матч близок к противостоянию DeepBlue против DeepBlue. Как бы то ни было, его чувства к Менотти, Зидану, Клоппу, Анчелотти и даже его сменщику в Атлетику Вальверде, а вместе с ним и другим таким тренерам, вполне искренние. Он искренне завидует им; завидует тем, кто думает о победе больше, чем о не-поражении, кто готов спокойно перенести поражение, признать, что иногда соперник может оказаться сильнее.
Это важная для молодых тренеров речь. Важно увидеть в ней не только, какой Бьелса крутой и откровенный, но и то, что близко к концу своей карьеры он начал открыто сомневаться, действительно ли стоили все эти десятки лет гиперперфекционизма свеч, или всё же нужно было дать каким-то вещам идти своим чередом, без попытки их отконтролировать. В случае Марсело - да, жить жизнью, полностью противоположной его.
Этот отрывок - особенно показательный. "Я токсичный. Я делаю людей рядом с собой хуже. Есть такой токсичный тип людей, который видит только ошибки, постоянно поправляет, требует, всегда всем недоволен, любит говорить только о работе. [...]
Знаете, на чём основано такое поведение? На страхе. Страхе, потому что победа не доставляет удовольствия. Ты боишься проиграть больше, чем любишь побеждать. Спросите любого тренера. Эта одержимость лежит в поиске ресурсов, которые отдалят вас от поражения и приблизят к победе.
И тренеры в основном, за исключением главных безответственных ребят, которые заслуживают аплодисментов и восхищения за это, [...] живут так. Если бы вы сказали это Кройффу или Менотти - Менотти думал абсолютно по-другому, он жил жизнью, полностью противоположной моим представлениям. И я бы хотел жить жизнью, полностью противоположной моей".
Здесь есть пара важных крючков. Во-первых, Марсело честно признаёт и ясными словами говорит: методы его работы основаны на страхе. Тема регулярно поднимается в канале: страх заставляет всех играть и тренироваться похожим образом; страх потерять контроль приводит к тому, что игроками управляют джойстиком; страх самой игры заложен в персональном давлении - ты боишься, что соперник сыграет хорошо. Всё это применимо к Бьелсе - только одинаковые тренировки он диктует, а не берёт у кого-то.
Здесь мне кажется важным не только поражение от США 1:5 (ну, разве он не проигрывал крупно до этого? А исповедей таких не было). Здесь важно, что пресс-конференция проходит сразу после завершения чемпионата Аргентины, где каждый полуторный тренер называет себя бьелсистом. Методы, основанные на страхе, привели к тому, что средняя результативность турнира упала ниже катастрофических двух мячей за игру, а каждый матч - это свара с беготнёй каждый за каждым, что отдаляет от поражения. Бьелса здесь исповедуется и за себя, и за тех, кого воспитал - "сожалеющий отец", как назвал себя Лильо, с болью в голосе комментируя культуру игры в два касания. Лильо был одним из проводников в упражнения с двумя касаниями, после чего безжалостная копипаст-культура извратила метод до безусловного - в этом плане они с Бьелсой действительно могут быть сожалеющими отцами.
Второй крючок - это буквально чистосердечное признание 70-летнего тренера, что он хотел бы жить в профессии иначе. Его сделал иконой его всепоглощающий перфекционизм - человек даже не здоровался с игроками на базе, чтобы это не настраивало тех на дружеский лад, и затем можно было их без раздумий полоскать час из трёхчасовой теории.
Кажется, что Бьелса здесь или начинает подозревать, что мог более продуктивно провести время и сделать футбол важным, но не единственным в своей жизни, или опять же хватается за голову, сколько гиперперфекционистов он сам своими проповедями и воспитал. Вплоть до того, что каждый матч близок к противостоянию DeepBlue против DeepBlue. Как бы то ни было, его чувства к Менотти, Зидану, Клоппу, Анчелотти и даже его сменщику в Атлетику Вальверде, а вместе с ним и другим таким тренерам, вполне искренние. Он искренне завидует им; завидует тем, кто думает о победе больше, чем о не-поражении, кто готов спокойно перенести поражение, признать, что иногда соперник может оказаться сильнее.
Это важная для молодых тренеров речь. Важно увидеть в ней не только, какой Бьелса крутой и откровенный, но и то, что близко к концу своей карьеры он начал открыто сомневаться, действительно ли стоили все эти десятки лет гиперперфекционизма свеч, или всё же нужно было дать каким-то вещам идти своим чередом, без попытки их отконтролировать. В случае Марсело - да, жить жизнью, полностью противоположной его.
❤18👍10💯3🔥2
Forwarded from А2К: Спортивный дивергент
Не лимиты формируют футбол. Его формирует среда, в которой «достаточно» стало нормой.
Сегодня в российском футболе снова обсуждают вопросы лимита, талантов и перспективы. Минуты для своих, инвестиции в молодёжь, требования к прогрессу — всё важно.
Но ключевой вопрос другой: создаём ли мы среду, которая действительно развивает?
Жеребьёвка #ЧМ2026 в США напомнила мне о #ЧМ94 в США. Тогда Саленко вместе со Христо Стоичковым стал лучшим бомбардиром, Россия провалилась из-за внутренних конфликтов, а Болгария заняла четвёртое место и весной 1995-го была восьмой в рейтинге ФИФА. Сегодня Болгария — #88, минус 80 мест, второе худшее падение в мире за 30 лет. В последнем отборе — уровень Лихтенштейна и Гибралтара.
Давно работая в футболе, я понял: футбол — зеркало общества. Болгарский опыт это лишь подтвердил. Я часто спрашивал коллег в Пловдиве, как страна Стоичкова, Балакова, Петровых, Бербатова так быстро исчезла из элиты.
Одна фраза болгарского коллеги объяснила больше, чем любой аналитики:
Культура труда, ожидания, норма усилий — всё выходит на поле.
Когда «достаточно» становится нормой, рост прекращается. Поэтому в Болгарии уже 15 лет нет игроков уровня прошлых поколений.
Среда — главный фактор развития, особенно в футболе.
И когда задаёшь себе простой вопрос — сколько российских игроков, воспитанных здесь, реально закрепились в ведущих чемпионатах Европы и не стремились вернуться? — ответ становится тревожным.
Когда система снижает планку достаточности, игрок быстро достигает «потолка», который потолком не является. Контракт в РПЛ начинает восприниматься как конечная цель, а не как этап. Мотивация уезжать в более требовательную среду исчезает, а без внешней конкуренции внутренний стандарт неизбежно падает.
Среда, где развитие — норма, устроена иначе. Она каждый день задаёт игроку один вопрос:
«Ты стал лучше?»
Не в теории, не по минутам, а по сути.
А усилие — это не работа на тренировке, а готовность заходить в дискомфорт и не выходить из него, пока не произойдёт рост. Если ребёнка с детства приучают к тому, что «нормально — это хорошо», то во взрослый футбол он приходит с ограниченным потолком.
Академия должна формировать не только технику, но и внутренний стандарт — стремление быть лучше себя вчера. Когда тренировка превращается в формальность, игрок учится не футболу, а жизни внутри низких ожиданий.
Если система живёт на минимуме, она производит игроков под этот минимум — независимо от таланта. В итоге всё сводится к одному:
если среда не растит — она сокращает.
Футбол любой страны — лишь отражение её культуры требований и нормы усилий.
Чтобы разорвать этот цикл, нужны не реформы лимита, а в первую очередь изменение самой среды.
Лимит лишь проявляет то, что спрятано глубже.
Проблема — в том, как мы готовим детей в государственных и муниципальных ДЮСШ и клубных академиях, чему учим ежедневно и в какой среде они растут как спортсмены и как люди.
Сегодня в российском футболе снова обсуждают вопросы лимита, талантов и перспективы. Минуты для своих, инвестиции в молодёжь, требования к прогрессу — всё важно.
Но ключевой вопрос другой: создаём ли мы среду, которая действительно развивает?
Жеребьёвка #ЧМ2026 в США напомнила мне о #ЧМ94 в США. Тогда Саленко вместе со Христо Стоичковым стал лучшим бомбардиром, Россия провалилась из-за внутренних конфликтов, а Болгария заняла четвёртое место и весной 1995-го была восьмой в рейтинге ФИФА. Сегодня Болгария — #88, минус 80 мест, второе худшее падение в мире за 30 лет. В последнем отборе — уровень Лихтенштейна и Гибралтара.
Давно работая в футболе, я понял: футбол — зеркало общества. Болгарский опыт это лишь подтвердил. Я часто спрашивал коллег в Пловдиве, как страна Стоичкова, Балакова, Петровых, Бербатова так быстро исчезла из элиты.
Одна фраза болгарского коллеги объяснила больше, чем любой аналитики:
«Очень низкий порог того, что считается успехом у болгар — и не только у футболистов».
Культура труда, ожидания, норма усилий — всё выходит на поле.
Когда «достаточно» становится нормой, рост прекращается. Поэтому в Болгарии уже 15 лет нет игроков уровня прошлых поколений.
Среда — главный фактор развития, особенно в футболе.
И когда задаёшь себе простой вопрос — сколько российских игроков, воспитанных здесь, реально закрепились в ведущих чемпионатах Европы и не стремились вернуться? — ответ становится тревожным.
Когда система снижает планку достаточности, игрок быстро достигает «потолка», который потолком не является. Контракт в РПЛ начинает восприниматься как конечная цель, а не как этап. Мотивация уезжать в более требовательную среду исчезает, а без внешней конкуренции внутренний стандарт неизбежно падает.
Среда, где развитие — норма, устроена иначе. Она каждый день задаёт игроку один вопрос:
«Ты стал лучше?»
Не в теории, не по минутам, а по сути.
А усилие — это не работа на тренировке, а готовность заходить в дискомфорт и не выходить из него, пока не произойдёт рост. Если ребёнка с детства приучают к тому, что «нормально — это хорошо», то во взрослый футбол он приходит с ограниченным потолком.
Академия должна формировать не только технику, но и внутренний стандарт — стремление быть лучше себя вчера. Когда тренировка превращается в формальность, игрок учится не футболу, а жизни внутри низких ожиданий.
Если система живёт на минимуме, она производит игроков под этот минимум — независимо от таланта. В итоге всё сводится к одному:
если среда не растит — она сокращает.
Футбол любой страны — лишь отражение её культуры требований и нормы усилий.
Чтобы разорвать этот цикл, нужны не реформы лимита, а в первую очередь изменение самой среды.
Лимит лишь проявляет то, что спрятано глубже.
Проблема — в том, как мы готовим детей в государственных и муниципальных ДЮСШ и клубных академиях, чему учим ежедневно и в какой среде они растут как спортсмены и как люди.
👍20💯4🤔2❤1
Самое ценное знание отсюда, что слова:
- «Я уже игрок Премьер-лиги»,
также как и слова:
- «Я уже спортивный директор клуба РПЛ».
- «Я уже тренер РПЛ».
- «Я уже скаут клуба РПЛ».
- «Я уже агент игрока сборной».
- «Я уже журналист спортивного канала».
и так далее.
Так вот, действительно, при ограниченном пороге доступа, успеха и конкурентной среды даже сама мысль, что эти слова - только какие-то промежуточные или даже ложные статусы - задевает гордость и вызывает легкое жжение.
Пусть это чувство и станет стимулом для развития всем нам.
- «Я уже игрок Премьер-лиги»,
также как и слова:
- «Я уже спортивный директор клуба РПЛ».
- «Я уже тренер РПЛ».
- «Я уже скаут клуба РПЛ».
- «Я уже агент игрока сборной».
- «Я уже журналист спортивного канала».
и так далее.
Так вот, действительно, при ограниченном пороге доступа, успеха и конкурентной среды даже сама мысль, что эти слова - только какие-то промежуточные или даже ложные статусы - задевает гордость и вызывает легкое жжение.
Пусть это чувство и станет стимулом для развития всем нам.
👍9🔥5❤4