Про амбиции и ожидания в еврокубках.

Примерная стоимость составов по ТМ и аналог в Европе:

Зенит €155 млн. Хетафе
ЦСКА €128 млн. Удинезе
Краснодар €107 млн. Майнц
Ростов €45 млн. Беневенто
Локо €78 млн. Сент-Этьен
Динамо €59 млн. Эйбар

Так выглядела бы РПЛ, собранная из европейских аналогов по уровню игроков.

Здесь же ответы на вопросы:
Может ли Уеска проиграть Маккаби, нужно ли удивляться невыходу Хетафе из группы ЛЧ и может ли лимитный Удинезе с 17 обязательными итальянцами в заявке решать задачи в Еврокубках.

Игроков какого уровня русские клубы имели в последние годы.
(В декаде были и выходы из группы ЛЧ, проход до разных стадий в ЛЕ итд)
Можно увидеть и понятную косвенную корреляцию уровня российских команд с состоянием экономики и ценой на нефть, в частности.

Отток квалифицированной иностранной рабочей силы в спорте как самоусиливающийся процесс влечет дальнейшие сложности для клубов РПЛ по привлечению качественных легионеров (хоть с двойной переплатой).
Первое на что, смотрит легионер - какого уровня приглашающая лига/команды и игроки в них.
Диарра ехал в лигу, где уже были Кришито,Кураньи и Данни и в команду, где был Роберто и Это’О. Позже в лигу нанизывались Халк, Витцель и пр. И это без суперстадионов. (Хорошая картинка и арена всегда усиливают оценку и впечатление о качестве лиги и игроков, но сами по себе как решающий фактор, конечно, почти не работают).
В новой реальности для русского клуба затащить игрока из небольшой команды чемпионата Франции/Бельгии, при этом имея состав как условная Сельта или Верона (а не как Севилья, как было в 201Хые), и понимая, что лига сейчас будет рейтинговаться на уровне Голландии и Австрии - задача уже нетривиальная.
Сюда же добавляются некая наша добровольная изолированность от процессов, а так же финансовые моменты (проседание экономик), а так же карантинные и логистические сложности.
Это если вообще не касаться темы лимита на легионеров.

Человек, два года назад пыливший за Бунедкор, step-by-step переходит в хороший середняк серии А.
Три фактора:
⁃ Емкость и природные физические данные (чего не хватало, например, Коноплянке). Одного мышления и того, как человек бьет по мячу- недостаточно.
⁃ Атакующий игрок с двумя позициями и конкретикой, и при этом который назад бежит быстрее, чем вперед, и при этом не ленится (что несвойственно большинству восточноевропейцев, хотя здесь ближе и к азиатскому менталитету).
⁃ Работа клуба (адаптировали и раскрыли в новой позиции нападающего) и окружения игрока (несложно было отправить в денежную Азию, но нет).

Время показывает, что конкурентоспособны на серьезном уровне люди,которые:
а)хотят;
б)физически могут вывести организм на сверхусилия.
Это и так редкое сочетание + еще нужно сохранять и качество.
Промес, Коноплянка и иные звезды наших лиг с натягом соответствовали требованиям топ-футбола при всех талантах.

И отдельно - среда развития. Известно, что люди из небогатых стран/регионов (африканцы, балканцы и пр.), а также люди с рабочим менталитетом/воспитанием показывают на дистанции бОльшую последовательность, терпение и чаще выходят на сверхусилия. В том числе, так как подсознательно боятся вернуться домой.
Удачи Эльдору.

Коноплянка о зарубежном опыте

Сегодня на канале платформы PASS вышло дебютное видео, в деталях описывающее структуру работы скаутинга в Шахтере (Донецк). От первого лица все все разложил главный скаут клуба Жозе Боту. Текстовую версию вскоре можно будет прочитать в нашем блоге.
https://youtu.be/jUxzBsaosgQ

Некоторые особенности посткарантинного трансферного окна.

Разными специалистами ожидалось, что в посткарантинное окно на фоне проседания экономик в мире на рынке появится бОльший выбор качественных игроков по ценам ниже, чем ранее, или даже большой выбор свободных агентов, некая распродажа, выше взаимная сговорчивость и тд. Где-то поначалу такой эффект, может, был. Но глобально на дистанции оказалось, что:
1. Большинство клубов выбрали выжидательную тактику и вели себя сверхосторожно, в тч тк существовали и существуют риски, что экономики остановятся опять. Казалось, к концу окна рынок активизируется, но нет. Некоторые клубы вообще выстраивают стратегию к тому, что более -менее полноценный рынок вернется только к 2022 году.
2. Работает тема про синицу и журавля. На фоне бОльшего количества матчей и травм после паузы клубам понадобилась более широкая, чем раньше группа игроков. Также добавился фактор усложнения процедур для полноценной селекции: невозможно отсмотреть вживую/провести очные переговоры (а не по скайпу)/подготовить документы/убедить финансистов/доехать итд; любое приобретение несло бОльшие, чем ранее риски, за которые надо было еще больше платить из денег, которые, в свою очередь, недополучены. Соответственно проще и дешевле сохранить игрока на 4-, чем взять потенциального игрока на 4+.
3. Игроки и агенты также заняли осторожную/выжидательную позицию. Люди стали больше держаться за существующие контракты, в тч потому что витал и страх остаться на балконе в долгой самоизоляции свободным агентом без контракта или же если попросить клуб о трансфере - потерять доверие и никуда не перейти. А также добавился фактор пяти замен, который работает в большинстве лиг: игроки, которые раньше играли мало, и могли быть недовольным/попросить агента или клуб о трансфере, теперь стали чаще выходить на поле, и недовольство как у клубов, так и у игроков и агентов уменьшилось; такие игроки стали верить, что шансы вроде будут. Даже выход на поле два раза в месяц по 15 минут - понятно, лучше, чем невыход вообще.
4. Достаточно сделок сорвалось из-за невозможности довести до логического конца, в частности отсутствия авиарейсов/сложности процедур (2недельный карантин в ряде стран) и тд. А также из-за того, что партнеры на разных рынках и контрагенты не общались лично долгое время - это снижает «химию» и понимание в диалоге даже давних друзей-партнеров и снижает вероятность успеха сделок.
- Как итог: рекордные 30% сделок (в топ-5 лиг)- аренды (прошлым летом было 23%). Треть всех сделок - переходы свободных агентов (прошлым летом - четверть). А всякие возвраты своих бывших игроков (типа Кузяева, Нойштедтера и итд) - это лимит.

Про русский футбол.
1. Процессы проседания экономики, который усилились еще и завалом цен на энергоресурсы ожидаемо снизили возможности русских клубов (если опять не не про лимит, и что русский игрок выше среднего уровня внутри страны стоит как в Европе - игрок уровня плей-офф ЛЧ. Видимо, это и была одной из косвенных целей лимита)
2. Приобретаются (чаще с вынужденной переплатой) просмотренные по компьютеру или молодые легионеры (с адаптационнными, спортивными и прочими рисками) или совсем взрослые иностранцы. Взять средневозрастного игрока среднего европейского уровня в большинстве случаев - невозможно, в тч потому что потенциальный новичок всегда смотрит на уровень игроков в его новой лиге и его потенциальной команде.
3. Часть болельщиков и специалистов продолжают жить в реальности, когда нефть стоила 80-140, а Зенит по стоимости игроков равнялся Милану (теперь ~ Хетафе), и ждать от русских клубов сильных приобретений и результатов. При этом закидать деньгами не дают и это уже вроде моветон, а новых тезисов для убеждения игроков кроме новых стадионов и HD-картинки- не появляется. Этот дисбаланс ведет ко взаимному разочарованию между владельцами, клубами и общественностью (плюс влияет и финансовое расслоение общества, кризис и пр.).
4. С ненулевой вероятностью может так случиться, что Ловрен и Мозес будут едва ли не последними приобретенными живыми большими игроками из больших лиг в ближайшей пятилетке.

В среднесроке глобально русский рынок могут вытянуть: значительный рост цен на энергоресурсы (реален), а также дальнейшее сжатие экономики в Европе, если пандемия и/или мировой финансовый кризис следующим летом окажет там такое же сильное влияние (малореально).

В целом в Европе футбольный рынок «сложился пополам» (без учета инфляции), и пока отброшен в абсолютных цифрах на 4 года назад.
Через пару лет возможна компенсация этих процессов и легкий ренессанс.